Desarrollo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra, Perú (página 5)

TABLA No. 4:

La fusión empresarial influye en nivel razonable en la efectividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada

GRAFICO No. 4:

Fuente: Encuesta realizada

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 95% de los encuestados acepta que la fusión empresarial influye en nivel razonable en la efectividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 5:

La transformación empresarial permite en grado razonable la competitividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 5:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 96% de los encuestados acepta que la transformación empresarial permite en grado razonable la competitividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 6:

La innovación permanente facilita en nivel razonable la mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 6:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 97% de los encuestados acepta que la innovación permanente facilita en nivel razonable la mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 7:

Las estrategias asociativas podrán facilitar el financiamiento y las inversiones de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 7:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 98% de los encuestados acepta que las estrategias asociativas podrán facilitar el financiamiento y las inversiones de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 8:

Las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción del riesgo y el incremento de la rentabilidad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 8:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 97% de los encuestados acepta que las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción del riesgo y el incremento de la rentabilidad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 9:

Las estrategias asociativas podrán facilitar mayores ingresos por ventas de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 9:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 96% de los encuestados acepta que las estrategias asociativas podrán facilitar mayores ingresos por ventas de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 10:

Las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción de los costos y gastos en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 10:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 97% de los encuestados acepta que las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción de los costos y gastos en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 11:

El desarrollo empresarial es un proceso que comprende la economía, eficiencia, efectividad, competitividad y mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 11:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 90% de los encuestados acepta que el desarrollo empresarial es un proceso que comprende la economía, eficiencia, efectividad, competitividad y mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 12:

El desarrollo empresarial tiene como plataforma la planeación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos y actividades de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 12:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 91% de los encuestados acepta que el desarrollo empresarial tiene como plataforma la planeación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos y actividades de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 13:

El desarrollo empresarial se refleja en la optimización de las deudas e inversiones; ventas, costos y gastos; rentabilidad y riesgo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 13:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 95% de los encuestados acepta que el desarrollo empresarial se refleja en la optimización de las deudas e inversiones; ventas, costos y gastos; rentabilidad y riesgo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 14:

La economía empresarial se refiere a la reducción de costos e incremento de los beneficios de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 14:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 98% de los encuestados acepta que La economía empresarial se refiere a la reducción de costos e incremento de los beneficios de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 15:

La eficiencia empresarial se refiere a la racionalización de los recursos para obtener el mayor rendimiento en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 15:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 98% de los encuestados acepta que la eficiencia empresarial se refiere a la racionalización de los recursos para obtener el mayor rendimiento en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 16:

La eficiencia empresarial consiste en producir con la mayor calidad posible en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 16

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 96% de los encuestados acepta que la eficiencia empresarial consiste en producir con la mayor calidad posible en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 17:

La efectividad empresarial se refiere al logro de las metas, objetivos y misión en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 17:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 94% de los encuestados acepta que la efectividad empresarial se refiere al logro de las metas, objetivos y misión en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 18:

La competitividad empresarial se refiere a lograr la mayor cantidad y calidad de productos textiles en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 18:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 95% de los encuestados acepta que la competitividad empresarial se refiere a lograr la mayor cantidad y calidad de productos textiles en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

TABLA No. 19:

La competitividad empresarial es la imposición de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana frente a otras industrias de otros distritos, provincias del Perú.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 19

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 95% de los encuestados acepta que la competitividad empresarial es la imposición de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana frente a otras industrias de otros distritos, provincias del Perú.

TABLA No. 20:

La mejora continua empresarial se refiere a la permanente innovación de los procesos y procedimientos de producción de textiles en de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Fuente: Encuesta realizada.

GRAFICO No. 20:

Fuente: Encuesta realizada.

INTERPRETACIÓN:

Este resultado favorece el modelo de investigación desarrollado; por cuanto el 94% de los encuestados acepta que la mejora continua empresarial se refiere a la permanente innovación de los procesos y procedimientos de producción de textiles en de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

CAPITULO V:

Discusión

• DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

• 1) Según la Tabla No. 1, se puede apreciar que el 91% de los encuestados acepta que las estrategias asociativas se relacionan en forma directa y en alto grado con el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 92% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Morales Canales, Juana Rosa (2013) Tesis: "Gestión estratégica para la competitividad de las pymes". Presentada para optar el Grado de Maestro en Gestión de Negocios Internacionales en la Universidad Ricardo Palma. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 2) Según la Tabla No. 2, el 92% de los encuestados acepta que la asociación en participación de empresas influye en medida razonable en la economía de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 92% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Morales Canales, Juana Rosa (2013) Tesis: "Gestión estratégica para la competitividad de las pymes". Presentada para optar el Grado de Maestro en Gestión de Negocios Internacionales en la Universidad Ricardo Palma. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 3) Según la Tabla No. 3, el 94% de los encuestados acepta que el consorcio de empresas facilita en grado razonable la eficiencia de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 89% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Morales Canales, Juana Rosa (2013) Tesis: "Gestión estratégica para la competitividad de las pymes". Presentada para optar el Grado de Maestro en Gestión de Negocios Internacionales en la Universidad Ricardo Palma. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 4) Según la Tabla No. 4, el 95% de encuestados acepta que la fusión empresarial influye en nivel razonable en la efectividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 90% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Morales Canales, Juana Rosa (2013) Tesis: "Gestión estratégica para la competitividad de las pymes". Presentada para optar el Grado de Maestro en Gestión de Negocios Internacionales en la Universidad Ricardo Palma. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 5) Según la Tabla No. 5, el 96% de los encuestados acepta que la transformación empresarial permite en grado razonable la competitividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 98% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Cardoza Ramírez, Pedro (2011) Tesis: "Dirección financiera, herramientas para la efectividad", presentada en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 6) Según la Tabla No. 6, el 97% de los encuestados acepta que la innovación permanente facilita en nivel razonable la mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 98% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Cardoza Ramírez, Pedro (2011) Tesis: "Dirección financiera, herramientas para la efectividad", presentada en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 7) Según la Tabla No. 7, el 98% de los encuestados acepta que las estrategias asociativas podrán facilitar el financiamiento y las inversiones de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante el establecimiento de los lineamientos que permitan el máximo aprovechamiento del capital humano. Este resultado es similar al 92% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Cardoza Ramírez, Pedro (2011) Tesis: "Dirección financiera, herramientas para la efectividad", presentada en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 8) Según la Tabla No. 8 el 97%, considera que las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción del riesgo y el incremento de la rentabilidad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 91% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Cardoza Ramírez, Pedro (2011) Tesis: "Dirección financiera, herramientas para la efectividad", presentada en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 9) Según la Tabla No. 9, el 96% de los encuestados, acepta que las estrategias asociativas podrán facilitar mayores ingresos por ventas de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 95% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Chavieri Saavedra, Rosa (2013) Tesis: "Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio", presentada en la Universidad nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 10) Según la Tabla No. 10, el 97% de los encuestados acepta que las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción de los costos y gastos en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 95% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Chavieri Saavedra, Rosa (2013) Tesis: "Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio", presentada en la Universidad nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 11) Según la Tabla No. 11, el 90% de los encuestados acepta que el desarrollo empresarial es un proceso que comprende la economía, eficiencia, efectividad, competitividad y mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 93% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Chavieri Saavedra, Rosa (2013) Tesis: "Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio", presentada en la Universidad nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 12) Según la Tabla No. 12, el 91% de los encuestados acepta que el desarrollo empresarial tiene como plataforma la planeación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos y actividades de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 94% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Chavieri Saavedra, Rosa (2013) Tesis: "Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio", presentada en la Universidad nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 13) Según la Tabla No. 13, el 95% de los encuestados acepta que el desarrollo empresarial se refleja en la optimización de las deudas e inversiones; ventas, costos y gastos; rentabilidad y riesgo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 90% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Chavieri Saavedra, Rosa (2013) Tesis: "Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio", presentada en la Universidad nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 14) Según la Tabla No. 14, el 98% de los encuestados considera estima que la economía empresarial se refiere a la reducción de costos e incremento de los beneficios de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 96% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Chavieri Saavedra, Rosa (2013) Tesis: "Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio", presentada en la Universidad nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 15) Según la Tabla No. 15, el 98% de los encuestados acepta que la eficiencia empresarial se refiere a la racionalización de los recursos para obtener el mayor rendimiento en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 94% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Herrero Heredia, Eduviges (2013) Tesis: La efectividad empresarial incide en la competitividad empresarial. El caso de las empresas españolas. Presentada en la Universidad Complutense de Madrid, para optar el grado de Doctor en Economía. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 16) Según la Tabla No. 16, el 96% de los encuestados acepta que la eficiencia empresarial consiste en producir con la mayor calidad posible en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 98% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Herrero Heredia, Eduviges (2013) Tesis: La efectividad empresarial incide en la competitividad empresarial. El caso de las empresas españolas. Presentada en la Universidad Complutense de Madrid, para optar el grado de Doctor en Economía. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 17) Según la Tabla No. 17, el 94% de los encuestados acepta que la efectividad empresarial se refiere al logro de las metas, objetivos y misión en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 85% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Herrero Heredia, Eduviges (2013) Tesis: La efectividad empresarial incide en la competitividad empresarial. El caso de las empresas españolas. Presentada en la Universidad Complutense de Madrid, para optar el grado de Doctor en Economía. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 18) Según la Tabla No. 18, el 95% de los encuestados, contesta que la competitividad empresarial se refiere a lograr la mayor cantidad y calidad de productos textiles en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 96% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Herrero Heredia, Eduviges (2013) Tesis: La efectividad empresarial incide en la competitividad empresarial. El caso de las empresas españolas. Presentada en la Universidad Complutense de Madrid, para optar el grado de Doctor en Economía. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 19) Según la Tabla No. 19, el 95% de los encuestados acepta que la competitividad empresarial es la imposición de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana frente a otras industrias de otros distritos, provincias del Perú. Este resultado es similar al 94% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Herrero Heredia, Eduviges (2013) Tesis: La efectividad empresarial incide en la competitividad empresarial. El caso de las empresas españolas. Presentada en la Universidad Complutense de Madrid, para optar el grado de Doctor en Economía. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

• 20) Según la Tabla No. 20, el 94% de los encuestados acepta que la mejora continua empresarial se refiere a la permanente innovación de los procesos y procedimientos de producción de textiles en de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana. Este resultado es similar al 92% presentado, aunque en otra dimensión espacial y temporal, por Herrero Heredia, Eduviges (2013) Tesis: La efectividad empresarial incide en la competitividad empresarial. El caso de las empresas españolas. Presentada en la Universidad Complutense de Madrid, para optar el grado de Doctor en Economía. Ambos resultados favorecen la investigación realizada.

Conclusiones

Las conclusiones son las siguientes:

• 1) Las estrategias asociativas se relacionan en forma directa y en alto grado con el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante la asociación en participación, consorcio, fusión, transformación e innovación empresarial.

• 2) La asociación en participación de empresas influye en medida razonable en la economía de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante un contrato asociativo que crea y regula relaciones de participación e integración en negocios o empresas determinadas, en interés común de los intervinientes.

• 3) El consorcio de empresas facilita en grado razonable la eficiencia de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante la generación de un contrato por el cual dos o más empresas se asocian para participar en forma activa y directa en un determinado negocio con el propósito de obtener un beneficio económico, manteniendo cada una su propia autonomía.

• 4) La fusión empresarial influye en nivel razonable en la efectividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante la unión de dos a más sociedades que se reúnen para formar una sola y de ese modo conquistar mercados, incrementar ventas, tener productos o prestar servicios de calidad.

• 5) La transformación empresarial permite en grado razonable la competitividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante el cambio de razón social para poder enfrentar nuevos y mejores retos

• 6) La innovación permanente facilita en nivel razonable la mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana, mediante la creación de nuevos procesos empresariales para contribuir al desarrollo de las industrias.

Recomendaciones

Las recomendaciones son las siguientes:

• 1) Se recomienda tener en cuenta que las estrategias asociativas se relacionan en forma directa y en alto grado con el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante la asociación en participación, consorcio, fusión, transformación e innovación empresarial. Por tanto directivos deben disponer de toda la información necesaria para aplicar las estrategias asociativas cuando sea necesario.

• 2) Se recomienda tener en cuenta que la asociación en participación de empresas influye en medida razonable en la economía de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante un contrato asociativo que crea y regula relaciones de participación e integración en negocios o empresas determinadas, en interés común de los intervinientes. Por tanto los directivos deben aplicar dicha estrategia para facilitar el desarrollo de dichas industrias.

• 3) Se recomienda tener en cuenta que el consorcio de empresas facilita en grado razonable la eficiencia de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante la generación de un contrato por el cual dos o más empresas se asocian para participar en forma activa y directa en un determinado negocio con el propósito de obtener un beneficio económico, manteniendo cada una su propia autonomía. Por tanto los directivos deben aplicar dicha estrategia para reducir riesgos e incrementar la rentabilidad. Por tanto los directivos deben aplicar dicha estrategia para facilitar el desarrollo de dichas industrias.

• 4) Se recomienda tener en cuenta que la fusión empresarial influye en nivel razonable en la efectividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante la unión de dos a más sociedades que se reúnen para formar una sola y de ese modo conquistar mercados, incrementar ventas, tener productos o prestar servicios de calidad. Por tanto los directivos deben aplicar dicha estrategia para facilitar el desarrollo de dichas industrias.

• 5) Se recomienda tener en cuenta que la transformación empresarial permite en grado razonable la competitividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana; mediante el cambio de razón social para poder enfrentar nuevos y mejores retos. Por tanto los directivos deben aplicar dicha estrategia para facilitar el desarrollo de dichas industrias.

• 6) Se recomienda tener en cuenta que la innovación permanente facilita en nivel razonable la mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana, mediante la creación de nuevos procesos empresariales para contribuir al desarrollo de las industrias. Por tanto los directivos deben aplicar dicha estrategia para facilitar el desarrollo de dichas industrias.

Referencias bibliográficas

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• 5) Cardoza Ramírez, Pedro (2011) Tesis: "Dirección financiera, herramientas para la efectividad", presentada en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración.

• 6) Chavieri Saavedra, Rosa (2013) Tesis: "Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio", presentada en la Universidad nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración.

• 7) Chiavenato, Idalberto (2013) Teorías administrativas. México. Compañía Editorial Continental SA. De CV.

• 8) Díaz B. y Jungbluth C. (2013) Calidad total en la empresa peruana. Lima. Fondo de Desarrollo Editorial de la Universidad de Lima.

• 9) Flores J. (2013) Gestión Financiera: Teoría y Práctica. Lima: Editorial CECOF Asesores.

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• 11) Hernández Celis, Domingo (2014) Asociatividad empresarial. Lima. USMP.

• 12) Herrera Urbano, Antonio (2014) Contratos asociativos. Lima. UIGV.

• 13) Herrero Heredia, Eduviges (2013) Tesis: La efectividad empresarial incide en la competitividad empresarial. El caso de las empresas españolas. Presentada en la Universidad Complutense de Madrid, para optar el grado de Doctor en Economía.

• 14) Ibárcena García, Carlo Magno (2013) Tesis: "Administración financiera competitiva con decisiones financieras efectivas ". Tesis presentada para optar el Grado de Magister en la Universidad Católica de Chile.

• 15) Ibarra Fretell Walter Gregorio (2011) Tesis: La tesis denominada: "Incidencia de la gestión empresarial en el desarrollo de las MYPES en el Perú"; presentado en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Doctor en Contabilidad.

• 16) Johnson G. &Scholes, K. (2013) Dirección Estratégica. Madrid: Prentice May International Ltd.

• 17) Juárez Zapata, Domingo (2013) Tesis: Decisiones financieras para la optimización empresarial. Presentada en el Instituto de Monterrey para optar el Grado de Máster en Administración.

• 18) Koontz Harold & Ciryl O"Donnell (2013) Administración Moderna. México. Litográfica Ingramex S.A.

• 19) Morales Canales, Juana Rosa (2013) Tesis: "Gestión estratégica para la competitividad de las pymes". Presentada para optar el Grado de Maestro en Gestión de Negocios Internacionales en la Universidad Ricardo Palma

• 20) Ortega Castro, Alfonso (2013) Finanzas. México D.F. McGraw Hill

• 21) Pérez E. (2013) Organización y Administración de la micro y pequeña industrial. Lima: Editorial San Marcos

• 22) Pérez Ramírez Andrea del Rocío (2013) Tesis: "Decisiones financieras para el desarrollo de las empresas ". Tesis presentada para optar el Grado de Magister en Finanzas en la Universidad Autónoma de México.

• 23) Pinilla, Roberto, Valero R, Luis y Guzmán V, Alexander (2010) Operaciones financieras en el mercado bursátil, Universidad Externado de Colombia.

• 24) Redondo A. (2014) Competitividad empresarial. Caracas: Editorial Centro Contable Venezolano.

• 25) Robbins Stephen & Coulter Mary (2013).Administración. México. Prentice Hall Hispanoamericana, SA.

• 26) Steiner George (2013) Planeación Estratégica. México. Compañía Editorial Continental SA. De CV.

• 27) Terry George R. (2013) Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.

• 28) Urteaga Sánchez, Roberto (2013) Mejora continua empresarial. México. Litográfica Ingramex S.A.

• 29) Van Horne, James (2013) Teoría financiera. México. Editorial Prentice Hall.

• 30) Villajuana, Pedro (2013) Administración estratégica. México: Compañía Editorial Continental SA.

• 31) Zambrano Carrillo, Dante (2013) Tesis: "La administración financiera y el desarrollo de empresarial"; presentada para optar el Grado Académico de maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

• 32) Zelada Ramos, Ana (2013) Metodología de la investigación. Lima. Editorial San Carlos.

• 33) Zelada San Martín, Victoria (2013) Tesis para ciencias de la empresa. Lima. Editorial San Camilo.

• 34) Zurita De los Santos, Héctor (2013) Tesis para postgrado en ciencias de la empresa. Lima. Editorial San José.

ANEXOS:

ANEXO No. 1: MATRIZ DE CONSISTENCIA

"ESTRATEGIAS ASOCIATIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS INDUSTRIAS DEL CENTRO TEXTIL GAMARRA, DISTRITO DE LA VICTORIA, LIMA METROPOLITANA"

ANEXO No. 2:

INSTRUMENTO: ENCUESTA

FICHA TÉCNICA DEL INSTRUMENTO A UTILIZAR

"ESTRATEGIAS ASOCIATIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS INDUSTRIAS DEL CENTRO TEXTIL GAMARRA, DISTRITO DE LA VICTORIA, LIMA METROPOLITANA"

• AUTORA : Carmen Rosa Zenozaín Cordero

• ENTIDAD ACADÉMICA : Universidad Nacional Federico Villarreal

• NIVEL ACADÉMICO : Doctorado

• ESPECIALIDAD : Administración

• MARGEN DE ERROR : 5%

• No. DE ENCUESTADOS : 370

• LUGAR DE APLICACIÓN : Distrito de La Victoria, Lima Metropolitana

• TIPO DE PREGUNTAS : Modelo Likert

• NÚMERO DE PREGUNTAS : 20

"ESTRATEGIAS ASOCIATIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS INDUSTRIAS DEL CENTRO TEXTIL GAMARRA, DISTRITO DE LA VICTORIA, LIMA METROPOLITANA"

CUESTIONARIO A UTILIZAR:

INSTRUCCIONES GENERALES:

Esta encuesta es personal y anónima, está dirigida a los propietarios, socios, accionistas, directivos, funcionarios y trabajadores de las Mipymes industriales del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

Agradezco dar su respuesta con la mayor transparencia y veracidad a las diversas preguntas del cuestionario, todo lo cual permitirá tener un acercamiento científico a la realidad concreta de las Mipymes industriales del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana.

INSTRUCCIONES ESPECÍFICAS:

Agradezco colocar un aspa en el recuadro correspondiente a la respuesta

EJEMPLO BÁSICO:

Pregunta: ¿Las estrategias asociativas tienen relación con el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

"ESTRATEGIAS ASOCIATIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS INDUSTRIAS DEL CENTRO TEXTIL GAMARRA, DISTRITO DE LA VICTORIA, LIMA METROPOLITANA"

• 1) ¿Las estrategias asociativas se relacionan en forma directa y en alto grado con el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 2) ¿La asociación en participación de empresas influye en medida razonable en la economía de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 3) ¿El consorcio de empresas facilita en grado razonable la eficiencia de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 4) ¿La fusión empresarial influye en nivel razonable en la efectividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 5) ¿La transformación empresarial permite en grado razonable la competitividad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 6) ¿La innovación permanente facilita en nivel razonable la mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 7) ¿Las estrategias asociativas podrán facilitar el financiamiento y las inversiones de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 8) ¿ Las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción del riesgo y el incremento de la rentabilidad de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 9) ¿Las estrategias asociativas podrán facilitar mayores ingresos por ventas de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 10) ¿Las estrategias asociativas podrán facilitar la reducción de los costos y gastos en las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 11) ¿El desarrollo empresarial es un proceso que comprende la economía, eficiencia, efectividad, competitividad y mejora continua de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 12) ¿El desarrollo empresarial tiene como plataforma la planeación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos y actividades de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?

• 13) ¿El desarrollo empresarial se refleja en la optimización de las deudas e inversiones; ventas, costos y gastos; rentabilidad y riesgo de las micro, pequeñas y medianas industrias del Centro Textil Gamarra del Distrito de La Victoria de Lima Metropolitana?