El plan estratégico de desarrollo institucional (página 3)

• Posicionamiento y Prestigio de la ESPOCH

• Generación de ciencia y tecnología

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

• a. Regulación y aseguramiento de la calidad

• Acreditación institucional

• Cultura de planificación y evaluación institucional

• Monitoreo, seguimiento y control del PEDI y los POAs

• b. Bienestar politécnico

• Servicios de bienestar politécnico

• c. Infraestructura física institucional

• Infraestructura física académica, administrativa y deportiva

• Amplio campus politécnico y estaciones experimentales

• Extensiones y centros de apoyo

• d. Disponibilidad de recursos para la gestión y administración

• TICs

• Código de ética

• Recurso humano capacitado

• NUDOS CRITICOS

DOCENCIA

• a. Educación de posgrado y educación continua

• Plan de posgrado y educación continúa

• Difusión de los programas de posgrado ofertados por la institución

• Docentes sin estudios de Ph.D.

• Baja correspondencia de las carreras de pregrado con los programas de posgrado

• b. Educación a distancia

• Sistema de educación a distancia

• c. Carga laboral docente

• Informes académicos realizados al personal docente en cuanto al cumplimiento de los programas de estudio,

• d. Equipos y recursos materiales dedicados a la docencia

• e. Modelo educativo institucional

• Débil aplicación del modelo educativo institucional

INVESTIGACIÓN

• Insuficiencia de recursos económicos dedicados para la investigación

• Desinterés de los docentes en procesos de investigativos

• Débil divulgación de las investigaciones realizadas por los docentes

• Suscripción a información escrita especializada a nivel nacional e internacional

• Publicaciones de las investigaciones en revistas especializadas

• Redes avanzadas académicas, para el desarrollo de la investigación

• Inaplicabilidad de los instrumentos para la evaluación de la investigación en la institución

• Limitado equipamiento para la investigación

• Aplicación del conocimiento del proceso de investigación científica como eje transversal en la formación profesional

VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD

• Ausencia del plan estratégico de vinculación de la ESPOCH con la colectividad.

• Inexistencia de estudios sobre la problemática del desarrollo de la zona de influencia de la ESPOCH

• Insatisfacción de comunidad politécnica en cuanto al nivel de cumplimiento de las funciones y objetivos de la comisión

• Descoordinación de la comisión de vinculación con las unidades académicas

• Limitado seguimiento a los convenios firmados por la ESPOCH

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

• Trámites administrativos burocráticos

• Trámites burocráticos en el departamento financiero y desarrollo físico

• Estructura organizacional y administrativa

• Plan de capacitación institucional

• Contratación, control y evaluación del talento humano

• Proceso de evaluación del desempeño administrativo y directivo se ejecuta parcialmente

• Proceso de contratación y pago de docentes contratados

• Control de los servidores institucionales

• Obsolescencia tecnológica de la editorial politécnica

• Limitada integración informática en el área financiera y administrativa.

• MACRO-OPORTUNIDADES

POLÍTICO LEGAL

• a. Sistema Nacional de Planeamiento, Evaluación y Acreditación Universitaria

• Planificación universitaria

• Autoevaluación y evaluación universitaria

• Acreditación universitaria

• b. Sistema nacional de educación

• c. Sistema nacional del desempeño y política salarial

• d. Acuerdos nacionales e internacionales

• e. Instituciones del Estado

• f. Plan nacional de desarrollo

ECONÓMICO

• a. Nuevo modelo económico en el Ecuador

• Población económicamente activa

CIENTÍFICO TECNOLÓGICO

• a. Organismos nacionales e internacionales

• Becas nacionales e internacionales

• Proyectos de desarrollo

• Procesos de integración y cooperación en América Latina

• Concursos universitarios y empresariales

• Acuerdos internacionales

• Convenios de cooperación científico-tecnológico

• Demanda de servicios de asesoría, consultoría y capacitación que oferta la ESPOCH

• Programas de certificación internacional

• b. Políticas gubernamentales que motiven el desarrollo de la investigación

• Sistema nacional de ciencia y tecnología

• c. Acceso a la tecnología, información y comunicación

• Acceso a la información y comunicación

• Accesibilidad a la tecnológica en el mercado

SOCIO CULTURAL

• a. Diversidad cultural y étnica

• Crecimiento poblacional

GEOGRÁFICO AMBIENTAL

• a. Ubicación geográfica estratégica

• b. Desarrollo y financiamiento de proyectos de protección y conservación del medio ambiente

• FACTORES CRÍTICOS

ECONÓMICO

• a. Crisis económica y financiera mundial

• Ingreso per cápita

• Inflación

• Incertidumbre en la asignación presupuestaria para la educación por parte del Estado

• b. Costos elevados de la tecnología de última generación

CIENTÍFICO TECNOLÓGICO

• a. Desconfianza de los sectores productivos y sociales en la universidad.

• Escasa inversión económica de los sectores productivos y sociales para la generación y transferencia de ciencia y tecnología por parte de las universidades.

• Deficiente formación académica

• Incumplimiento del encargo social

• Escaza producción, desarrollo y transferencia de ciencia y tecnología

SOCIO CULTURAL

• a. Modelo educativo tradicional

• Elevado índice de analfabetismo

• Inadecuada formación académica y axiológica de bachilleres

• Saturación del campo laboral de los profesionales

• b. Movimientos migratorios

• Desarticulación del núcleo familiar

Objetivos, políticas y estrategias

• OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS

• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS

• FUNCIÓN DOCENCIA

OBJETIVO ESTRATÉGICO (OEI-1): Afianzar la calidad académica a nivel de pre y posgrado con pertinencia social

FUNCIÓN INVESTIGACIÓN

OBJETIVO ESTRATÉGICO (OEI-2): Fomentar la investigación científica e innovación tecnológica para contribuir al desarrollo local, regional y nacional

• FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD

OBJETIVO ESTRATÉGICO (OEI-3): Fortalecer la vinculación con la colectividad a través de la transferencia de ciencia y tecnología, prestación de servicios, capacitación, emprendimiento empresarial y actividades científicas, ambientales, culturales, deportivas y sociales.

• FUNCIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

OBJETIVO ESTRATÉGICO (OEI-4): Consolidar la modernización de la gestión institucional, que permita un eficiente cumplimiento de la misión educativa.

TÁCTICA OPERATIVA DEL PLAN

• PROGRAMACIÓN GENERAL DEL PLAN

• FUNCIÓN DOCENCIA

• PROGRAMA: MODELO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

• PROGRAMA: PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN CURRICULAR

• PROGRAMA: DIVERSIFICACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO

• PROGRAMA: ESTUDIOS DE POSGRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA

• PROGRAMA: EDUCACIÓN A DISTANCIA

• PROGRAMA: SISTEMA DE DOCUMENTACIÓN INSTITUCIONAL

• FUNCIÓN INVESTIGACIÓN

• PROGRAMA: INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL

• FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD

• PROGRAMA: VINCULACIÓN CON SECTORES SOCIALES Y PRODUCTIVOS

• PROGRAMA: DIFUSIÓN CULTURAL Y ÉTNICA

• PROGRAMA: COOPERACIÓN CIENTÍFICA TECNOLÓGICA

• PROGRAMA: INTERCAMBIO DOCENTE-ESTUDIANTIL, SEGUIMIENTO DE GRADUADOS Y BOLSA DE EMPLEOS

• PROGRAMA: PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL AMBIENTE

• FUNCIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

• PROGRAMA: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

• PROGRAMA: NORMATIVA Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

• PROGRAMA: BIENESTAR POLITÉCNICO

• PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• PROGRAMA: MODERNIZACIÓN CIENTÍFICA TECNOLÓGICA

• PROGRAMA: FORTALECIMIENTO TICS

• PROGRAMA: PLAN DE CONTINGENCIA INFORMÁTICO

• PROGRAMA: RELACIONES INSTITUCIONALES

• PROGRAMA: DESARROLLO FÍSICO Y MANTENIMIENTO

Nota General:

PLA = Planificación

EJE= Ejecución

EVA = Evaluación

PF = Presupuesto fiscal

PFGI = Presupuesto fiscal generado por la institución

PPA = Presupuesto pre asignado

Enviado por:

Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.

"NO A LA CULTURA DEL SECRETO, SI A LA LIBERTAD DE INFORMACION"®

www.monografias.com/usuario/perfiles/ing_lic_yunior_andra_s_castillo_s/monografias

Santiago de los Caballeros,

República Dominicana,

2016.

"DIOS, JUAN PABLO DUARTE, JUAN BOSCH Y ANDRÉS CASTILLO DE LEÓN – POR SIEMPRE"®