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Realidad sanitaria y liderazgo en Arequipa


Partes: 1, 2, 3

    1. Realidad
    2. Salud
    3. Gestión sanitaria
    4. Sistema de salud
    5. Liderazgo en salud
    6. Conclusiones
    7. Bibliografía

    Introducción

    La presente monografía se refiere a la realidad sanitaria y el liderazgo en la Región de Salud Arequipa, este es un tema de interés en la región y en el país en el concepto de reforma, modernización y descentralización del Estado y que tiene especial connotación en el caso de la salud, es el relacionado con el de la desactivación del concepto doctrinario y operativo de Estado Benefactor, para pasar a instaurar una institución que signifique gobernar desde la perspectiva de los intereses de las mayorías nacionales, así como resolver la necesidad de crear consensos y gobernabilidad, descentralizar el poder para la vigencia plena de los Derechos Humanos, y las condiciones para el bienestar y desarrollo humano.

    Este trabajo es producto de la maestría en Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad de Post Grado Néstor Cáceres Velásquez como parte del modulo de Gerencia de Servicios de Salud II con el profesor Mg Deymor B. Centty Villafuerte

    El trabajo se desarrollara teniendo en consideración la perspectiva holistica de la realidad sanitaria ya que en el tiempo actual ya no se trata solamente de diseñar políticas a partir del análisis causal de una problemática, sino mas bien de las de las oportunidades que se presentan en el entorno como resultado de las tendencias sociales y del vertiginoso desarrollo de la ciencia y de la tecnología, especialmente en el campo de la informática y comunicación.

    En esta expansión de relaciones de poder entre causalidad de la problemática y oportunidades que se presentan para progresar y crecer desde el campo de la salud, se requiere, pensar y practicar el liderazgo como un proceso incluyente y colectivo: Crear sentido de dirección, hacer que más gente actúe como líder y evidencie liderazgo en el proceso de crear dirección, alineamiento y compromiso. Convertir el cumplimiento de las tareas de liderazgo en el corazón del liderazgo y promover el cultivo del "Pensamiento Sistémico" este pensamiento significa en primera instancia desarrollar la capacidad de empatía y no sólo de simpatía con las aspiraciones y necesidades que la población tiene cuando de su salud y enfermedad se trata, también significa el desarrollo de las capacidades de comprensión holística de la realidad sanitaria como síntesis que es de la naturaleza, la sociedad y el pensamiento humano, en sus relaciones con el tiempo y con el espacio y en sus diferentes aproximaciones desde las grandes escuelas del pensamiento humano existentes.

    El sistema de salud esta relacionado con el concepto de poder por necesidad, esta afirmación tiene mayor relevancia cuando se considera las relaciones que se establecen con la industria farmacéutica y la industria médica y por tanto con el diseño de modelos de atención sanitaria y básicamente con el concepto de salud como una realidad social, donde es esencial y trascendental el concepto de legitimación social.

    La realidad sanitaria de Arequipa no escapa a esta característica, las condiciones de salud y bienestar aún no son lo suficientemente homogéneas para todos sus habitantes existiendo de manera visible iniquidades de todo orden y tipo, ello constituye uno de los principales retos que confrontan las Instituciones del Sector Salud así como el de saber interactuar coordinadamente, potenciando sus capacidades y recursos, fortaleciendo su imagen y construyendo credibilidad ciudadana y legitimidad social.

    En el capitulo I se desarrollara el concepto de realidad se definida como una síntesis de la naturaleza, sociedad y pensamiento Humano se describirá cada uno de ellos; en el capitulo II se describirá el tema de la salud en el que se considerara como una realidad compleja e indefinida, las dimensiones para su intervención, la estructura causal dinámica y la concepción de la vida a la muerte; en el capitulo III se desarrolla Gestión sanitaria teniendo en consideración el rol de los profesionales, escenarios para la gestión, la autonomía profesional, el burocratismo profesional, las relaciones de poder y la legitimación del poder; En el capitulo IV se ha considerado el análisis del sistema de salud desde la perspectiva y actitudes del personal de salud y una síntesis de la problemática de los servicios de salud; en el capitulo V se desarrollara el Liderazgo en Salud con énfasis en el liderazgo Femenino.

    OBJETIVO

    "Analizar la Realidad Sanitaria y Liderazgo en Arequipa desde un enfoque Holistico"

    CAPÍTULO I:

    Realidad

    ¿Que es la realidad? Según Centty (1) " La realidad es independiente a nuestra conciencia, pero día a día nos acercamos a ella con la ciencia, el ser humano progresa a pesar del pesimismo de muchos, la justicia y la equidad llegaran a ser parte de nuestra naturaleza en un futuro próximo, la vida nos da lecciones que debemos aprovechar para ser mejores seres humanos y mejores servidores".

    Partes: 1, 2, 3
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