Estudio de pre inversión nivel de perfil: “limpieza de playas y fondos marinos de la bahía de Paracas, Pisco, Ica (página 2)

Para este Medio Fundamental Imprescindible, se plantea la siguiente Acción:

A.1.1 Acción: Limpieza de fondos marinos en un área de 421,53 Há.

C Medio Fundamental Imprescindible: "Existencia de Educación Sanitaria".

Para este Medio Fundamental Imprescindible, se plantea la siguiente Acción:

C.1 Acción: Programa de Educación Sanitaria en la población sobre adecuados hábitos y prácticas de higiene.

De la combinación del Medio Fundamental Imprescindible A.1 con la Acción A.1.1, tenemos la ALTERNATIVA ÚNICA:

Limpieza de playas y fondos marinos en la bahía de Paracas, Pisco

ALTERNATIVA ÚNICA: Limpieza de playas y fondos marinos en la bahía de Paracas, Pisco

La alternativa única, consiste en:

1) Obras preliminares:

Transporte de personal y embarcaciones equipadas, con costos estimados al lugar de la obra y trazo y replanteo de las zonas de trabajo.

2) Limpieza de fondos marinos:

Eliminación de residuos sólidos en un área de 421,53 hectáreas de fondos marinos y 3 Km., de playas en la bahía de Paracas.

Formulación y evaluación

La acumulación histórica de elementos extraños al medio marino, tales como residuos sólidos, producto de una mala educación sanitaria o tratamiento de estos residuos provoca riesgos en la salud de los pobladores, pescadores artesanales de la zona en detrimento de sus ingresos económicos. Asimismo se ve afectada la actividad turística receptiva con los riesgos de salubridad en las playas y desaliento en visitar las zonas marítimas de la zona de Paracas.

Esto hace necesaria la aplicación de medidas que logren la mitigación de estos riesgos, formulando la limpieza de fondos marinos en un área establecida en la Bahía de paracas, especialmente la que compromete la zona de Chaco Balneario y el desembarcadero artesanal, ambas colindantes y con gran presión de trafico humano y de equipos como las embarcaciones de pesca artesanal, características de la zona problema.

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

El Horizonte del Proyecto se considera 10 años.

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

• a) Área de influencia del Proyecto

Comprende a una sub área marítima señalizada y comprendida dentro de las zonas y áreas de extracción, del Programa Nacional de Sanidad de Mariscos, dependiente de la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA), quienes elaboraron la base de datos planimetricos en donde se basa el presente estudio.

• b) Análisis de la demanda

Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que los pobladores beneficiarios, asciende a un total de 1,387.

En este caso se podría sustentar un crecimiento de acuerdo a la tasa de crecimiento poblacional hasta llegar a los datos del último censo, y proyectar con esa tasa para delante.

La sostenibilidad estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Paracas y sus Representantes.

CUADRO N° 01

• ANÁLISIS DE LA OFERTA

• Oferta Sin Proyecto (Actual)

La oferta actual se considera nula, por el ineficiente estado en que se encuentran los fondos marinos.

CUADRO N° 02

• Oferta Con Proyecto (Futura)

La oferta de servicio futura o Con proyecto, está dada por la limpieza de playas y fondos marinos comprendidos en un área de 421.53 Ha.

CUADRO N° 03

OFERTA CON PROYECTO

ALTERNATIVA Nº 01

• BALANCE OFERTA – DEMANDA:

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que, existe un déficit de limpieza de playas y fondos marinos.

CUADRO N° 04

BALANCE OFERTA DEMANDA

• PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA

ALTERNATIVA Nº 01:

En este proyecto de inversión pública se ha considerado realizar la LIMPIEZA DE PLAYAS Y FONDOS MARINOS DE LA BAHIA DE PARACAS, PISCO, ICA, las cuales se deberá de limpiar 3 Km. De playa y fondos marinos en una extensión de 421,53 Has, utilizando para ello exclusivamente mano de obra de personal civil constituido por pobladores de la zona y buzos artesanales de la provincia; se trata de recoger y eliminar convenientemente residuos de vidrios, latas oxidadas, plásticos, y otros elementos contaminantes y extraños al ecosistema marino.

• COSTOS

En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de la única alternativas.

Para la conversión de precios privados a precios sociales se utilizan los factores de 0.75 para los costos de mantenimiento 0.79; recomendado en el manual de Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil.

Costos de Inversión

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la obra.

Costos de Mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener las condiciones bioecologicas de la zona afectada.

• COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Costo de Mantenimiento Sin Proyecto

Corresponden a los gastos mínimos para la operatividad del proyecto.

CUADRO N° 05

COSTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

• COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

En la situación con proyecto se consideran los costos de Inversión y Mantenimiento de la alternativa, tanto a precios privados como a precios sociales Los presupuestos más detallados de cada proyecto alternativo se presentan en el Anexo 01

A continuación en los siguientes cuadros se presenta un resumen la Inversión y mantenimiento de cada alternativa.

• Costos de Inversión y Mantenimiento a Precios Privados

CUADRO N° 06

RESUMEN MONTO DE INVERSION

PRECIOS PRIVADOS

CUADRO N° 07

COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO ALTERNATIVA Nº 01

PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)

4.6.2.2 Costos de Inversión y Mantenimiento a Precios Sociales

CUADRO N° 08

RESUMEN MONTO DE INVERSION

PRECIOS SOCIALES

CUADRO N° 09

COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO

PRECIOS SOCIALES

4.6.2.3 Flujo de Costos a Precios Privados y Precios Sociales

Los flujos de costos tanto de la inversión fija como mantenimiento a precios privados y ha precios sociales se presentan en los siguientes cuadros.

CUADRO N° 10

FLUJO DE COSTOS

(PRECIOS PRIVADOS)

CUADRO N° 11

FLUJO DE COSTOS

(PRECIOS SOCIALES)

• COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales por cada alternativa se presentan en los siguientes cuadros:

CUADRO N° 12

COSTOS INCREMENTALES

ALTERNATIVA Nº 01

CUADRO N° 13

COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA Nº 01

(PRECIOS SOCIALES)

• BENEFICIOS

• BENEFICIOS EN LA SITUACION "SIN PROYECTO"

De no existir intervención para mejorar las condiciones bioecologicas y sanitarias de las playas y fondos marinos en la zona de la playa El Chaco, no existirían beneficios significativos al proyecto.

• BENEFICIOS EN LA SITUACION "CON PROYECTO"

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

• Implementar un adecuado sistema ecológico en el ambiente marino de la zona de El Chaco, mediante la limpieza de playas y fondos marinos y conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética, e incrementando el turismo receptivo.

.• Implementación de un sistema de educación sanitaria ambiental para sensibilizar a la población beneficiaria de los recursos turísticos, en el valor del entorno ecológico con mejora en la economía familiar

• EVALUACION SOCIAL

Para la evaluación del proyecto se utiliza la metodología Costo-Efectividad, debido a que los parámetros del proyecto son poco relevantes.

Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar las características del proyecto que se plantea.

Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto.

• METODOLOGIA COSTO-EFECTIVIDAD:

Se ha utilizado la metodología "Costo Efectividad", para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la más conveniente económica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta.

CUADRO Nº 14

EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD

ALTERNATIVA Nº 01

(PRECIOS SOCIALES)

RESULTADOS DE LA EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD

Como se puede deducir la mejor alternativa es la alternativa única, lo que la significa que la primera alternativa es más rentable.

• ANALISIS DE SENSIBILIDAD

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto.

• ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Capacidad de gestión.

El Gobierno local cuenta con una capacidad técnico-administrativo de gestión institucional, para lo cual viene realizando una serie de obras en beneficio de la población de ese distrito, utilizando eficientemente los recursos con que cuenta, para lo cual tiene el apoyo de la comunidad y de todas las autoridades locales.

Financiamiento de los Costos de Mantenimiento.

La fase de mantenimiento del proyecto será de responsabilidad de los mismos por ser de su competencia exclusiva, quienes garantizan que la obra permanezca en buen estado permanentemente.

Así mismo con respecto al compromiso con los pobladores y pescadores artesanales, se coordinara con los representantes de la institución con respecto a la capacitación para comprometerlos a de que alguna manera colaboren con la operación y mantenimiento del proyecto durante su período de vida útil.

• IMPACTO AMBIENTAL:

Consiste en la protección del medio ambiente, evitando a través de normas planteadas, la alteración del Eco-Sistema en los procesos empleados.

Elementos:

Animales y plantas marinas; se verán temporalmente y levemente afectados debido a los trabajos en el área acuática marina.

Población; se verán levemente afectados por los trabajos efectuados. Estos efectos serán temporales durante la ejecución de la obra.

Impactos:

Emisión de ruidos.- durante la ejecución de la obra, su magnitud es nula.

Impactos Negativos

Ligera perturbación de los operadores de embarcaciones turísticas de la zona, por maniobra de embarcaciones y trabajos en zona de playa y fondos marinos.

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.

Los residuos sólidos extraídos serán evacuados a botaderos.

4.12 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA:

Se concluye que la mejor alternativa recomendada es la Alternativa Única.

4.13 PLAN DE IMPLEMENTACION:

La descripción de un plan de implementación, así como el cronograma valorizado de la obra propuesta, entre otros detalles propios al paso anterior a su ejecución, se describen en el EXPEDIENTE TECNICO. El cual deberá de ser elaborado una vez aprobado el perfil PIP menor.

• ORGANIZACIÓN Y GESTION:

El Gobierno Local, cumple con el rol principal en la implementación del proyecto, cuenta con la asesoría jurídica, capacidad administrativa, plantel técnico y los recursos para: la ejecución, operación y mantenimiento del proyecto, la supervisión del proyecto, convocatoria de contrata para la ejecución de la obra.

Los costos de organización y gestión están incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y operación.

• MATRIZ MARCO LOGICO (ALTERNATIVA SELECCIONADA)

Conclusiones y recomendaciones

• El proyecto "LIMPIEZA DE PLAYAS Y FONDOS MARINOS DE LA BAHIA DE PARACAS, PISCO, ICA" tiene como objetivo: mejorar la calidad de vida de la población mediante el logro de un adecuado sistema ecológico en el ambiente marino adyacente a la zona de la Playa El Chaco en la Bahía de Paracas-Pisco.

• La población total beneficiaria actual se estima en 1,350 personas que se beneficiarían indirectamente, y 70 personas que ejecutarían la obra, entre pobladores de la zona y pescadores artesanales.

• Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico son apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y estándares establecidos en los Reglamentos ambientales vigentes.

• El monto de inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 55,383.20 y S/. 46,521.90 respectivamente.

• Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo/ Efectividad, establece que la Alternativa Única es la más rentable.

• El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.

• La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de los representantes de las organizaciones civiles de pobladores y operadores turísticos, de pescadores artesanales, el Gobierno local y los Beneficiarios en general, en todo el ciclo del proyecto.

• Se recomienda la implementación de la alternativa Única.

Anexos

ANEXO Nº 01

PRESUPUESTO: LIMPIEZA DE PLAYAS Y FONDOS MARINOS

(PRECIOS PRIVADOS)

PLANOS

MINCETUR ACLARA DIFERENCIAS ENTRE VIAJERO,VISITANTE, TURISTA Y EXCURSIONISTA

El informe del Mincetur resalta las definiciones y clasificaciones básicas de la OMT utilizadas en su metodología de análisis, entre ellas la diferenciación entre viajero, visitante, turista y excursionista. Las cifras que veremos en este informe son las que implican fundamentalmente al turista y excursionista, que son las que importan realmente a nuestra industria.

MAS DE 1.9 MILLONES DE TURISTASEXTRANJEROS LLEGARON AL PAIS

Partiendo de las definiciones anteriores, los datos del Mincetur revelan que durante el 2008 arribaron a nuestro país 2"527,630 viajeros internacionales. De ese total, 2"470,660 son considerados visitantes extranjeros, de los cuales 1"948,660 son turistas (79%) y 522,000 excursionistas (21%), tal como lo apreciamos en el siguiente gráfico.

MAS DE 100 MIL TURISTAS NACIONALESNO RESIDENTES VISITARON EL PERU

El Mincetur también revela el número de llegadas de viajeros nacionales durante el 2008: 1"952,720. De este monto, 1"841,818 fueron viajeros residentes, es decir los peruanos que viven en el país y que retornaron de sus viajes al extranjero. Asimismo, 110,902 fueron viajeros no residentes (connacionales que no viven Perú pero que arribaron al país en el 2008), de los cuales 108"960 son considerados turistas y 1,942 excursionistas.

AEROPUERTO JORGE CHAVEZ SIGUESIENDO PRINCIPAL PUERTA DE INGRESO

Agrupando las cifras de turismo receptivo referidas en los cuadros anteriores, tenemos que durante el 2008 arribaron al Perú un total de 2"057,620 turistas, de los cuales el 94.7% corresponde a turistas extranjeros y 5.3% a turistas peruanos no residentes en el país. El principal punto de ingreso es el aeropuerto internacional Jorge Chávez.

EL 99.6% DE EXCURSIONISTAS QUELLEGAN AL PERU SON EXTRANJEROS

El estudio del Mincetur también hace un análisis del total de excursionistas que llegaron al Perú en el 2008. De los 523,942 excursionistas registrados, el 99.6% son extranjeros (522,000) y un 0.4% son nacionales no residentes (1,942). En el siguiente cuadro observamos que el aeropuerto de Lima deja de ser el principal punto de ingreso de los excursionistas, dando importancia a los demás puestos de control migratorio a nivel nacional.

CIFRAS DEMUESTRAN DESACELERACIONDEL TURISMO RECEPTIVO EN EL 2008

La llegada de 1"948,660 turistas extranjeros en el 2008 representa un crecimiento de 7.5% con respecto al 2007. Esta cifra demuestra una evidente desaceleración en el crecimiento del sector, pese a las importantes cumbres internacionales que se celebraron el año pasado. El crecimiento en el 2007 fue de 10.9%, en el 2006 de 10%, 2005 de 16.4% y 2004 de 19.4%.

LLEGADAS AL JORGE CHAVEZSE INCREMENTARON EN 14.4%

El 60.7% de los turistas extranjeros que arriban al Perú lo hacen a través del aeropuerto Jorge Chávez, de acuerdo con las cifras del Mincetur. En el 2008, 1"183,594 turistas extranjeros llegaron al aeropuerto de Lima, lo que significó un incremento de 14.4% con respecto al 2007. El puesto de control migratorio ubicado en el puerto del Callao también registró un importante crecimiento (32.8%) en el flujo de arribos internacionales, en comparación a otros puntos de ingreso como Desaguadero (8.4%), Santa Rosa (-5.6%) o Tumbes (-4.6%).

MAYORIA DE EXCURSIONISTASARRIBAN AL PERU POR TACNA

El flujo de excursionistas extranjeros también aumentó por el aeropuerto Jorge Chávez. En el 2008 llegaron 21,602 excursionistas frente a los 18,884 del 2007, es decir un 14.4% más. El puesto de control migratorio con mayor movimiento de excursionistas es sin duda Santa Rosa, en Tacna, con el 76.1% del total de arribos. No obstante, el flujo de este tipo de visitantes disminuyó en -5.6% entre el 2007 y 2008.

JULIO Y AGOSTO SON MESESDE MAYOR FLUJO TURISTICO

Las cifras oficiales revelan que durante el 2008 los períodos pico de recepción de turistas extranjeros fueron entre los meses de enero y marzo, y entre julio y setiembre. Julio fue el mes que registró el mayor número de arribos con 198,686, 12.5% más que igual mes del 2007. Le siguen agosto con 177,861 llegadas y febrero con 174,464.

MAS DE 1.9 MILLONES DE TURISTASNACIONALES VIAJARON AL EXTERIOR

Los datos oficiales dan cuenta de que en el 2008 salieron del país un total de 1"913,029 turistas peruanos residentes, 3.1% más que en el 2007. Como es de suponer, los meses de mayor salida de connacionales son enero, febrero, marzo, julio y agosto, temporadas de vacaciones. El siguiente cuadro nos muestra la evolución anual del turismo egresivo o emisivo.

TURISMO RECEPTIVO GENERO DIVISAS POR US$ 2,395 MILLONES

El turismo receptivo generó divisas por 2,395 millones de dólares el año pasado, 19.4% más que en el 2007 cuando alcanzó los 2,007 millones de dólares. En el período anterior (2006-2007) el aumento fue de 13.1%. Esto quiere decir que si bien en el 2008 el número de arribos internacionales no tuvo el mismo crecimiento que lo alcanzado en el 2007, la cantidad de ingresos de divisas fue mucho mayor de un año a otro. El siguiente cuadro nos muestra la evolución del impacto económico del turismo en los últimos siete años.

ARGENTINA SUBE UN PUESTOEN RANKING DE PAISES EMISORES

El principal país emisor de turistas extranjeros al Perú sigue siendo Chile, pese a la caída de -4.1% registrada en el 2008. El segundo emisor es Estados Unidos que registra un aumento de 15.3% en la llegada de turistas de dicha nacionalidad, seguido de Ecuador que creció 6.9%. Destaca el mercado argentino que pasó del quinto lugar en el 2007 al cuarto en el 2008. El incremento en el flujo turístico desde el país gaucho fue de 17%. Asimismo, España sigue siendo el principal mercado emisor europeo, seguido de Reino Unido y Francia.

JORNADA DE LIMPIEZA DE PLAYAS Y FONDOS MARINOS EN PARACAS (27/03/2011)

Pobladores y Organizaciones de pescadores artesanales participarán en esta iniciativa del Alcalde de la Municipalidad distrital de Paracas.

Paracas 27/03/11.- La Bahía de Paracas es conocida en todo el mundo por los aficionados a el esparcimiento en sus playas y paseos a las islas. La gran riqueza y variedad paisajística del balneario la han ido convirtiendo en uno de los destinos preferidos de los turistas nacionales y extranjeros, siendo muy numerosos los ciudadanos y sus familias que visitan la localidad durante el verano.

Entre las actividades que programa el municipio se encuentra un proyecto que consigue atraer a cientos de turistas, en un evento que aúna trabajo temporal y cuidado del medio ambiente, como es la jornada de limpieza de fondos marinos.

Esta actividad empezara mañana (28 de Marzo) a lo largo de toda la semana, y durante diferentes inmersiones los buzos a pulmón y organizaciones sociales participantes irán sacando de los fondos y un tramo de la playa, las posibles basuras que se han ido acumulando en dichas ubicaciones.

Paracas, se encuentra en estos momentos inmerso en un plan de cuidado y limpieza de todo el ámbito municipal, dentro de una política general de desarrollo sostenible, por ello el Alcalde de Paracas Miguel Ángel Castillo Oliden y sus regidores, han querido priorizar esta actividad encaminada a mejorar un espacio natural como son las playas y fondos marinos de la zona Chaco-balneario.

Según xxxx, dirigente de una organización social de pescadores artesanales y uno de los responsables de la organización: "es gratificante comprobar como este año disminuirá la cantidad de basura que nos encontramos en el fondo marino de Chaco-Paracas". Por su parte, xxxx, concejal de Medio Ambiente, ha querido expresar su agradecimiento a los participantes: "Nuestra intención es convertir a Paracas en un ejemplo de limpieza y cuidado por el medio ambiente, por ello, una actividad como es esta nos ayuda a conseguir este objetivo. Limpiar los fondos marinos a iniciativa de nuestro alcalde se convertirá en una actividad rutinaria, apoyando este proyecto…".

INFORMACION (11/10/1998) 

4.460 KILOS DE RESIDUOS DE TODA ÍNDOLE FUERON RECOGIDOS EN LAS PLAYAS Y COSTAS DE ESTOS MUNICIPIOS

El pasado domingo se celebraron las jornadas de limpieza de fondos marinos en Dénia, Calp y Teulada

'El pasado domingo se celebraron las jornadas de limpieza de fondos marinos en Dénia, Calp y Teulada, organizadas por sus espectivas Concejalías de Medio Ambiente. En total 4.460 kilos de residuos de toda índole fueron recogidos en las playas y costas de estos municipios , gracias a la labor de sus consistorios y, sobre todo, de los más de 280 voluntarios, en su mayoría pertenecientes a los centros de buceo de cada villa.

En Dénia el mal estado del mar obligó a la organización a retrasar, hasta finales de octubre, la limpieza del fondo marino. Ante este contratiempo, los voluntarios se centraron en la limpieza terrestre de Les Rotes. Así, los 80 voluntarios se repartieron en cinco tramos que comprendían desde la Marineta Cassiana hasta la playa nudista, y en los que recogieron desde restos de artefactos de pesca, basura de madera, plástico, vidrio y metal, e incluso objetos tan curiosos como un radiador viejo, un patín de playa y una enorme boya de cerca de 400 kilos de peso, que hubo que sacar con la ayuda de un camión grúa.

En el caso de la VII Jornada de Limpieza de Fondos Marinos de Teulada, 130 voluntarios lograron extraer, tanto del mar como de las calas, 310 kilos de residuos, siendo la cala LLebeig la zona que más suciedad albergaba. Por último, en Calp, 73 voluntarios extrajeron 150 kilos de basura en las playas de la Fossa y del Cantal Roig.'

La gran masa de agua que constituye los océanos y los mares está íntimamente ligada a la existencia de vida en nuestro planeta. Muchos de los procesos esenciales que tienen lugar, tanto cerca como lejos de las costas, se deben, en mayor o menor medida, a la existencia de los mares.

Esta complicidad entre mar y tierra adquiere mayor protagonismo en la franja litoral, donde llegan a mezclarse características de uno y de otro hasta quedar imbricados en un solo ambiente. En este punto, debemos entender al mar como una prolongación de la tierra y a la tierra como una prolongación del mar.

La luz del sol penetra en el agua y tiende a desaparecer con la profundidad. Esta energía propicia que sea, precisamente en las zonas menos profundas, es decir, en las costas, donde se producen procesos de vida complejos que hacen que se multiplique la diversidad animal y vegetal.

Sin embargo, es también en las zonas costeras donde la acción del hombre es mayor y, por tanto, donde pueden ser más perjudiciales para el ecosistema marino. Son muchas las agresiones que sufre el mar y que, por sus características propias, en él quedan enmascaradas en gran medida.

Muchos consideran a las zonas sumergidas lugares ideales para depositar basura y desechos que, al no ser visibles, pueden pasar desapercibidos, ocasionando de esta forma perturbaciones de signo negativo y de carácter antrópico en el ecosistema marino. Por ello, el mar necesita la atención y el cuidado de todos y el compromiso de contribuir, de manera activa, a su conservación.

Cabe pensar que el creciente número de practicantes del submarinismo, experimentado en los últimos años en el ámbito mundial, podría tener efectos negativos para el ecosistema marino. Sin embargo, el aumento progresivo del número de buceadores concienciados de su responsabilidad ambiental y el compromiso creciente para salvaguardar los valores ecológicos que nos rodean, se traduce en una elevada participación en acciones en defensa del medio ambiente marino que contribuyen a hacer compatible esta actividad con el medio. Un ejemplo de ello son las, cada vez más numerosas, campañas de limpieza de los fondos marinos, que se llevan a cabo en el litoral andaluz.

La Federación Andaluza de Actividades Subacuáticas (F.A.A.S.), y la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, mantienen el compromiso de participar en todo este tipo de acciones de carácter medioambiental llevadas a cabo en el litoral andaluz, ofreciendo el apoyo necesario para realizarlas con garantías de éxito. Prueba de ello es la existencia de un Convenio Marco de colaboración mutua, suscrito entre ambas entidades, para fomentar iniciativas en defensa del medio marino mediante acciones centradas en la conservación del litoral y la preservación de los valores ambientales de las costas andaluzas.

Se trata de impulsar la participación altruista de personas y entidades comprometidas con la conservación de nuestro litoral, a través de distintas acciones con el objetivo de fomentar el desarrollo de las actividades subacuáticas, ofrecer una formación técnica de calidad e inculcar el respeto por el entorno a través de la formación ambiental, haciendo que la práctica del submarinismo deportivo se convierta, no solo en un deporte de bajo impacto ambiental, sino en un compromiso de conservación entre el hombre y el mar.

Una de las muchas acciones llevadas a cabo es la limpieza de los fondos marinos. Son numerosas las actuaciones que, en este sentido, han tenido lugar en el litoral andaluz. Hasta el momento, se han realizado campañas de limpieza de los fondos marinos en todas las provincias costeras andaluzas. Entre otros muchos puntos de nuestras costas, lugares como Punta Umbría en Huelva, Palmones-Los Barrios en Cádiz, Benalmádena en Málaga, La Herradura en Granada y Cabo de Gata-Níjar en Almería son un ejemplo de ello.

Cabe destacar el hecho de que en los últimos cinco años se han llevado a cabo más de treinta campañas de limpieza de los fondos marinos a lo largo de toda la geografía litoral andaluza.

Destacan, de manera especial, aquellos lugares en los que, con el transcurso del tiempo, esta actividad ha ido adquiriendo carácter periódico, convirtiéndose, año tras año, en punto de encuentro de amantes del buceo y foro en el que la preservación del medio ambiente cobra todo el protagonismo, haciendo que la práctica del submarinismo deportivo se convierta, en una firme apuesta por la conservación de nuestras costas.

En esta línea, la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía colabora con la Federación Andaluza de Actividades Subacuáticas, que coordina las actuaciones de sus clubes afiliados.

La limpieza de los fondos marinos, como actividad de participación masiva, debe llevarse a cabo atendiendo a una programación previa, en la que resulta fundamental prestar especial atención a aspectos tales como la elección de la zona, la existencia de infraestructura suficiente y la elaboración de un plan de actuación adecuado.

Tarifa: Voluntarios limpian hoy los fondos marinos de la isla  (31-05-2004)

(Europa Sur) La Junta y la Federación Andaluza de Actividades Subacuáticas organizan la actividad

Organizada a través de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía y la Federación Andaluza de Actividades Subacuáticas (FAAS) durante la mañana de hoy sábado tendrá lugar una limpieza de los fondos marinos en el litoral de la localidad. La acción conservadora que será desarrollada por voluntarios durante la mañana de hoy se centrará en el paraje natural de la Isla de las Palomas, uno de los enclaves más singulares y de mayor riqueza y diversidad ecológicas del Parque Natural del Estrecho. Precisamente, la dirección de este espacio protegido y su junta rectora colaboran en esta iniciativa, además del Ayuntamiento de Tarifa y los miembros de Protección Civil y Cruz Roja de esta localidad.

Se trata de una acción vinculada a la campaña La Mar de Limpia, de la referida Consejería, y al Programa Fondos Limpios de la FAAS y que fue anunciada por la consejera de Medioambiente de la Junta de Andalucía, Fuensanta Coves, el verano pasado. La limpieza de los fondos, que comenzará sobre las once de la mañana, se desarrollará mediante la realización de inmersiones con equipos de aire comprimido o en apnea, para reconocimiento y recogida de basuras y objetos sumergidos por parte de buzos deportivos. Simultáneamente se contará con la cooperación de voluntarios desde tierra que ayudarán en las tareas desde las zonas de escollera y mediante el transporte de los materiales.

La campaña de la Junta, "La Mar de Limpia" supone una inversión de 12,9 millones de euros, que contempla entre otras medidas, labores de limpieza y regeneración de la ribera del mar, playa, rías y estuarios. Básicamente el plan de la Junta se sustenta en tres pilares: La limpieza; la difusión de los valores que atesora nuestras costas; y el incremento de la vigilancia de los territorios litorales.

Autor:

Daniel Giurfa