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Diseño del Sistema de Administración Financiera de la CUJAE (página 3)


Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11

 

 

3.4.4 Relación de procesos del servicio

Código

Proceso

03101

Gestión de pagos

03102

Anticipos para viajes

03103

Proyectos de Inversión

03104

Transferencias internas

03105

Pagos menores

03106

Pagos de impuestos

03107

Depósitos en caja

03108

Pagos a privados

03109

Conciliación bancaria

03110

Gestión del flujo de caja

03111

Análisis financiero

03112

Administración del Fondo Central

03113

Administración de la disponibilidad financiera

03114

Gestión de préstamos internos

03115

Gestión de créditos

03116

Gestión de fondos de caja

03117

Pagos de salarios

03118

Pagos de estipendios

03119

Gestión de créditos a trabajadores

03120

Depósitos en banco

3.4.5 Esquema del mapa de proceso

 

 

 

3.5 Implantación del diseño.

Al concluirse el diseño del sistema de administración financiera se procedió a la fase de implantación.

Esta fase trajo consigo que se desarrollarán capacitaciones a los administradores de las distintas áreas de la universidad.

Actualmente se encuentran en estado de implantación los veinte procesos determinados en el diseño del sistema. A continuación se muestra un estimado del nivel de aplicación que tiene cada proceso:

Código

Proceso

Nivel de Aplicación

03101

Gestión de pagos

80 %

03102

Anticipos para viajes

100 %

03103

Proyectos de Inversión

50 %

03104

Transferencias internas

100 %

03105

Pagos menores

100 %

03106

Pagos de impuestos

100 %

03107

Depósitos en caja

100 %

03108

Pagos a privados

90 %

03109

Conciliación bancaria

50 %

03110

Gestión del flujo de caja

50 %

03111

Análisis financiero

50 %

03112

Administración del Fondo Central

100 %

03113

Administración de la disponibilidad financiera

95 %

03114

Gestión de préstamos internos

90 %

03115

Gestión de créditos

80 %

03116

Gestión de fondos de caja

90 %

03117

Pagos de salarios

100 %

03118

Pagos de estipendios

100 %

03119

Gestión de créditos a trabajadores

90 %

03120

Depósitos en banco

100 %

 

3.6 Evaluación del efecto económico

El efecto de la aplicación del diseño contribuye a lograr una mayor eficiencia y efectividad en la utilización de los recursos disponibles financieros.

Si analizamos la ejecución del presupuesto en el año 2002 podemos observar que ninguna de las actividades o conceptos se ejecuta al 100 %, unas se sobregiran y otras no llegan a ejecutarse como deben. En cambio si analizamos la ejecución del año 2003, el cual se muestra en la tabla 3 podemos ver que existe una mejor ejecución del presupuesto, por lo que se estima que el impacto por la aplicación de esta metodología sea al menos de un 5 % de aumento de efectividad, pues con los mismos recursos se mejoran notablemente los resultados.

Como se muestra en la tabla 4 en el año 2003 el presupuesto otorgado al Instituto fue mayor que el asignado en el 2002, además se puede apreciar que en este último año el sobregiro fue menor que en el año anterior, disminuyendo de 6067.8 MP en el 2002 a 3425.2 MP en el 2003, lo que demuestra un incremento en el nivel de control y ejecución del presupuesto

La aplicación de este diseño garantiza una mayor efectividad en el uso del presupuesto. El presupuesto se desagrega por actividad, con este diseño, el presupuesto se usa en lo que fue planificado. Garantiza que se ejecuten los gastos si se cumplen una serie de requisitos.

Tabla 3 Ejecución de Presupuesto 2002

Concepto

Plan 2002

Real 2002

% Cumpl.

Propuesta 2003

% de Crecimiento

Actividad de Aficionados

30.0

31.2

104.1

40.0

28.0

Actividades de Ciencia y Técnica

90.0

19.9

22.1

90.0

351.6

Actividad de Graduación (teatro y facultades)

20.0

3.7

18.3

32.0

774.3

Actividades Centrales

20.0

0.0

0.0

20.0

 

Actividades de Estímulo a Estudiantes

70.0

75.2

107.5

70.0

-7.0

Actividades de Estímulo a Trabajadores

20.0

24.4

122.1

90.0

268.5

Actividades de Extensión Universitarias

130.0

142.0

109.2

130.0

-8.4

Actividades Deportivas

15.0

8.9

59.3

28.0

214.8

Actividades Recreativas de Estudiantes

90.0

33.3

37.0

90.0

170.3

Adiestrados

0.0

0.0

 

451.0

 

Agua

1100.0

1643.6

149.4

1100.0

-33.1

Alimentos para Becados

2300.0

1536.0

66.8

2300.0

49.7

Alzo de estudiantes Ext. Por Act. FEU

20.0

12.5

62.5

30.0

140.1

Anuncios y Vallas

5.0

4.9

98.2

5.0

1.9

Aranceles

97.0

67.3

69.4

200.0

197.3

Autos Vinculados (Compensados) Mtto.

20.0

7.3

36.7

20.0

172.5

Combustible y Lubricantes

130.0

88.1

67.7

135.0

53.3

Contravalor

0.0

41.4

   

Dinero de Bolsillo a Extranjeros

10.0

12.7

126.6

16.0

26.4

Electricidad

320.0

337.5

105.5

320.0

-5.2

Estipendio Estudiantil

1861.0

1654.4

88.9

2081.0

25.8

Estipendio a Trabajadores

120.0

99.8

83.2

120.0

20.2

Facilidades a Trabajadores D-91/81

0.0

0.0

 

11.0

 

Financi. D Servicios Generales (Excep. Área)

0.0

0.0

 

10.0

 

Comisión Transferencia Bancaria

0.6

0.8

137.5

1.0

21.3

Gastos Diversos

749.0

100.3

133.5

661.0

-33.9

Impresiones Centrales

40.0

35.5

88.8

40.0

12.7

Impuestos sobre Medios de Transporte

3.0

3.6

119.5

4.0

11.6

Inspección Técnica de Vehículos

4.0

3.8

94.1

4.0

6.3

Insumos

4.4

3.0

69.3

5.0

64.0

Licencia Operativa

1.0

2.1

209.2

1.0

-52.2

Mtto. Áreas Deportivas

0.0

0.0

 

70.0

 

Mtto. Áreas Verdes (Subcontratación)

1800.0

2183.8

121.3

1800.0

-17.6

Materiales Docentes. Básicos (Lápiz, Papel)

209.0

147.0

70.3

229.0

55.8

Mtto. Ligero (Subcontratación)

400.0

390.2

97.5

587.0

50.4

Pago de Trámites Legales

20.0

25.3

126.7

27.0

6.6

Piezas de Repuesto y equipos

0.0

1.1

 

3.0

181.5

Recogida de Basura

7.0

6.4

91.7

7.0

9.0

Reparación y Mtto. Constructivo

350.0

561.4

160.4

400.0

-28.8

Reserva

0.0

0.0

 

0.0

 

Reuniones de Comisiones de Carrera

15.0

0.0

0.0

15.0

 

Reuniones de Tribunales de Doctorado

10.0

1.4

13.5

10.0

638.3

Seguridad Social a Corto Plazo

148.0

77.2

52.2

148.0

91.7

Seguridad Social a Largo Plazo

888.0

798.2

89.9

893.0

11.9

Seguro de Vehículos

4.0

1.3

31.4

4.0

218.7

Servicio Correo Oficial

12.0

6.8

56.5

39.0

474.8

Servicio de Transporte

20.0

27.5

137.7

20.0

-27.4

Servicios Propios de Mtto. Y Reparación

0.0

0.0

 

153.0

 

Suscripciones

5.0

3.7

74.0

5.0

35.1

Telefonía

273.0

333.9

122.3

278.0

-16.7

Vestuario y Lencería

0.0

0.0

 

30.0

 

Viáticos

33.0

7.8

23.7

20.0

156.0

Vigilancia y Protección (Subcontratación)

310.0

260.6

84.1

312.0

19.7

Subtotal Para Otros Gastos

11774.0

11726.8

99.6

13155.0

12.2

Tabla 4 Ejecución del presupuesto año 2003

Distribución del presupuesto por actividades.

Plan

REAL

%

CIFRA DIRECT.

CONCEPTO UM: MP

2003

2003

Cumpl.

2004

Actividad De Movimiento De Aficionados

32,0

35,8

111,9

40,0

Ext. Universitaria

Actividades De Ciencia Y Técnica

25,0

46,4

185,6

50,0

Vripg

Actividad De Graduación(Teatro Y Facultades)

20,0

10,7

53,6

30,0

Ext. Universitaria

Actividades Centrales

20,0

12,3

61,5

20,0

Rectorado

Actividades De Estimulo A Estudiantes

75,0

76,4

101,8

85,0

Vreu

Actividades De Estímulos A Trabajadores

50,0

20,9

41,8

50,0

Dcrh

Actividades De Extensión Univesitaria

140,0

78,8

56,3

100,0

Ext. Universitaria

Actividades Deportivas

15,0

6,5

43,2

10,0

Cultura Física

Actividades Recreativas De Estudiantes

35,0

35,2

100,4

50,0

Vreu

Aseguramiento De Activid. Políticas De Estud.

20,0

Agua

1100,0

880,5

80,0

1100,0

Serv. Generales

Alimentos Para Becados

1935,0

2304,0

119,1

2713,2

Dir. Economía

Anuncios Y Vallas

5,0

5,8

116,4

8,0

Dir. Economía

Autos Vinc.(Compesados) Mtto

9,7

6,9

71,1

10,0

Dir. Economía

Combustible Y Lubricantes

100,0

92,6

92,6

188,0

Transporte

Dinero De Bolsillo A Extranjeros

13,0

0,5

3,8

10,0

Relaciones Intern.

Electricidad

335,0

358,7

100.0

528,2

Mantenimiento

Estipendio Estudiantil

2156,6

2142,3

99,3

2423,5

Dir. Economía

 

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
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