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Estudio sistema de despacho internacional


    RESUMEN

    El Departamento de Ingeniería Industrial, adscrito a la Gerencia de Ingeniería, tiene como tarea garantizar la ejecución de proyectos de inversión, desarrollo y optimización de procesos operativos, proyección de servicios de mantenimiento a equipos, proyección de costos de proyectos de Ingeniería, así como también como el cálculo y actualización de estándares tanto de operaciones, como de consumo de los diferentes procesos, equipos y componentes que se emplean en CVG FERROMINERA ORINOCO, CA para la explotación y exportación del mineral de hierro. El Departamento de Ingeniería, ha planteado el estudio del sistema de despacho internacional con el fin de adecuar dicho sistema y de optimizar las operaciones de acuerdo con las necesidades actuales y futuras de la compañía, manejando la idea de la utilización de dos carga buques en el área de Muelles. El logro de estos objetivos se verá materializado mediante la utilización de herramientas de Ingeniería Industrial, tales como Ingeniería económica, Costos Industriales, Planificación y Control del Mantenimiento, Plantas industriales, Manejo de Materiales y el uso del software de modelación y simulación ARENA; con el fin de proporcionar a la compañía un mejor y fluido de despacho de mineral a clientes extranjeros, para la disminución en pagos por demoras en las ventas.

    PALABRAS CLAVES: Análisis técnico-económico, Costos de Repotenciación, Costos de Reposición, Modelación, Simulación, Despacho Internacional, Cintas transportadoras, Carga Buques PA-8017, Muelle.

    INTRODUCCIÓN

    CVG FERROMINERA ORINOCO, C.A. es una empresa del Estado, tutelada por la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y adscrita al Ministerio de Industrias Básicas y Minería del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela.

    Se dedica a extraer, procesar, beneficiar, comerciar y a la venta de mineral de hierro y sus derivados en el territorio venezolano, donde provee una acería y cinco plantas de reducción directa y exportan a diversos países ubicados en Europa, Asia y América Latina.

    Tiene una capacidad instalada de producción de 25 millones de toneladas por año y una explotación constante en nuestras minas a cielo abierto, ubicadas en el Estado Bolívar.

    La empresa cuenta con un muelle y un carga buques en un área denominada Despacho Internacional, donde se realizan todas las operaciones para la entrega de mineral a los clientes extranjeros, Cuenta también con una Estación de Transferencia de mineral ubicada en Boca de Serpiente, frente al delta del río Orinoco en el océano Atlántico, que puede almacenar hasta 180 mil toneladas de mineral, lo cual le permite una capacidad de transferencia anual del orden de 6,5 millones de toneladas. Asimismo, opera una red ferroviaria de 320 kilómetros.

    El Departamento de Ingeniería Industrial conjuntamente con la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro (PMH) está realizando estudios técnicos y económicos para evaluar la necesidad de adecuar las estructuras y sistemas del muelle a las necesidades actuales y futuras de la compañía, con el fin de optimizar las operaciones de despacho de mineral de hierro a los clientes extranjeros.

    Como primera etapa de estas adecuaciones en el muelle, se plantea la instalación de un nuevo sistema de transferencia de mineral de hierro y briquetas desde las diferentes pilas de almacenamiento hasta un nuevo equipo para la carga de buques y en segunda etapa la instalación de dicho carga buques el cual acompañará al equipo que está en funcionamiento actualmente (equipo PA-8017), para que estos dos equipos funcionen de manera conjunta y se pueda despachar de manera simultánea dos de productos FMO de diferentes características y especificaciones.

    La importancia de este estudio, radica en el impacto que tendrán estos cambios en el proceso; con dichos cambios se espera que en el área de Despacho Internacional se reduzcan las demoras con la entrega oportuna de los productos FMO, disminuyendo así los costos por demoras de los buques en el muelle, este hecho garantizará las ganancias por ventas extranjeras, asegurando la buena relación con los clientes extranjeros y manteniendo a FERROMINERA como compañía competitiva.

    La presente investigación se estructura de las siguiente manera: Capítulo I, se exponen las generalidades de la empresa. Capítulo II, describe la formulación y justificación del problema, limitaciones, alcance y se establecen los objetivos. Capítulo III, se precisa el marco teórico necesario para la realización del trabajo. Capítulo IV, se explica la metodología utilizada en la realización del estudio. Capitulo V, se define la situación actual del proceso de Producción de Despacho Internacional de Mineral de Hierro. Capítulo VI, se muestran los análisis y resultados del estudio elaborado. Capítulo VII, se presenta las propuestas de mejoras para reducir las demoras presentadas en el área de Despacho Internacional y para Optimizar el Proceso. Además se presentan las conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos respectivos.

    CAPÍTULO I

    GENERALIDADES DE LA EMPRESA

    A continuación se describe de manera breve lo que es parte de la historia de CVG Ferrominera Orinoco C.A., abarcando también la descripción de sus actividades, así como también se describen los departamentos en los que se está realizando este trabajo.

    1. RESEÑA HISTÓRICA

    Para el año 1.926 se da el descubrimiento del cerro El Pao. El señor Arturo Vera, quien tenía un fundo en Las Adjuntas, encuentra un canto rodado de una roca negra, brillante, dura y pesada, que lleva a su casa. Simón Piñero, empleado de la firma Boccardo y Cia. de Ciudad Bolívar, acompaña mas tarde a Vera hasta el Cerro Florero, donde obtienen muestras suficientes para enviar a los Estados Unidos.

    Para el año 1.933 La Bethlehem Steel Co. hace las primeras perforaciones y se constituye la Iron Mines Company of Venezuela.

    Como resultado del potencial ferrífero de la región, el ejecutivo decreta zona reservada para la exploración y explotación del mineral de hierro los distritos Piar y Roscio del Estado Bolívar y el Territorio Federal Delta Amacuro en el año 1.939.

    La Oliver Iron Mining Co., subsidiaria de la U.S. Steel, inicia para el año 1.945 la exploración al este del Caroní, bajo la dirección del geólogo Mack C. Lake.

    Folke Kihlstedt y Victor Paulik, exploran y obtienen el título del Cerro la Parida en 1.947, nombre cambiado en 1948 por el de Cerro Bolívar. Exploran igualmente los Cerros Rondón y Arimagua. En 1.949 se funda la Orinoco Mining Company, subsidiaria de la U.S. Steel Corporation, de los Estados Unidos. El señor Mack C. Lake es designado como su primer presidente. El 24 de julio, el primer tren cargado de mineral efectúa el recorrido entre El Pao y Palúa.

    2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

    Actualmente se encuentra ubicada en La República Bolivariana de Venezuela (América del Sur), específicamente en el Estado Bolívar, Ciudad Guayana, Municipio autónomo Caroní. Cuenta con dos centros de operaciones, Ciudad Piar donde se encuentran los principales yacimientos de mineral de hierro; y Puerto Ordaz donde se encuentran las plantas de procesamiento de mineral de hierro, muelles y oficinas principales (Ver Figura 1).

    3. MISIÓN

    Extraer, beneficiar, transformar y comercializar mineral de hierro y derivados con productividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al mercado nacional, mediante relaciones de producción que reconozcan como único valor creador al trabajo, apoyando la construcción de una estructura social incluyente.

    4. VISIÓN

    Ser una empresa socialista, propiedad del pueblo venezolano, administrada por el Estado, base del desarrollo siderúrgico del país, que responda al bienestar humano, donde la participación en la gestión de todos los actores, el reconocimiento del trabajo como único generador de valor y la conservación del medio ambiente, sea la fortaleza del desarrollo de nuestra organización.

    5. VALORES

    A continuación se presentan una serie de valores y principios a los cuales FERROMINERA se encuentra ligada y comprometida para la producción y bienestar social de los trabajadores:

    5.1 SOLIDARIDAD

    Participación solidaria, manifestada en el desprendimiento personal, en el trabajo en equipo, en la colaboración recíproca, en el aprecio y respeto por lo que hace cada quien, y en la manifestación de la igualdad de todos.

    5.2 ÉTICA

    Conducta con estricto apego a principios y valores morales, modelando nuestra actuación ante los demás, y desarrollando un impulso que nos convierta en ciudadanos justos, solidarios y felices.

    5.3 CULTURA DE TRABAJO

    Labor creadora y productiva, impulsada por la colaboración e iniciativa, con el fin de superar las diferencias y la discriminación entre el trabajo físico e intelectual y reconocer al trabajo como única actividad que genera valor y por tanto, que legitima el derecho de propiedad.

    5.4 CALIDAD

    Herramienta dinamizadora de la sustentabilidad y sostenibilidad de la actividad, con el fin de obtener productos de calidad, de tal modo que compitan exitosamente con las empresas privadas del país y de los otros países con los cuales se intercambian bienes y servicios.

    5.5 DISCIPLINA

    Compromiso de cumplir con los deberes y obligaciones que nos exige el trabajo y la misión de la empresa, actuando ordenadamente para lograr los objetivos, cumpliendo con los valores éticos y haciendo lo que se debe de forma entusiasta.

    5.6 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

    Incentivo del modelo de producción equilibrada y ambientalmente sustentable, optimizando el uso de los recursos naturales y protegiendo, preservando, restaurando y mejorando el ambiente donde operamos.

    5.7 RESPONSABILIDAD SOCIAL

    Suprema felicidad social y la visión de largo plazo que tiene como punto de partida la construcción de una estructura social incluyente, a fin de formar una nueva sociedad de incluidos, un nuevo modelo social, productivo, socialista, humanista y endógeno.

    5.8 HONESTIDAD

    Referencia moral para nuestras actuaciones en el trabajo, vida familiar y social, lo cual significa exhibir una conducta moral en las condiciones de vida, en la relación con el pueblo y en la vocación del servicio, enfrentado la corrupción y promoviendo una conciencia ética.

    5.9 RESPETO

    Promoción de excelentes relaciones interpersonales hacia nuestros compañeros de trabajo, clientes, proveedores, integrantes de las comunidades y medio ambiente donde operamos.

    5.10 EQUIDAD

    Conciencia de que todos, por igual, tenemos el mismo grado de responsabilidad, sin distinciones de jerarquía o nivel.

    5.11 HUMANISMO

    Significación social positiva enlazada al desarrollo de la vida de cada individuo y de toda la sociedad en su conjunto.

    5.12 PATRIOTISMO

    Sentimiento que por la tierra natal o adoptiva a la que se siente ligado por valores, cultura, historia y afectos.

    5.13 COOPERACIÓN

    Beneficio mutuo en las interrelaciones humanas; fundamentadas en el principio del respeto, con base en la consideración, el cuidado y la participación.

    5.14 SENTIDO DE PERTENENCIA

    Identificación con la empresa, región y el país, impulsando el papel de la empresa estatal socialista como eslabón fundamental del desarrollo económico.

    El presente texto es solo una selección del trabajo original. Para consultar la monografìa completa seleccionar la opción Descargar del menú superior.