Planta Procesadora y Comercializadora de Alimentos – Producto: Procesado de Papas "PALIPAPA". (página 8)
Enviado por Johan Ariano Cano Pinto
MÓDULO VIII
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
EERR
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Unidades
Paq. 10 kg
83040
83040
124584
124584
207636
Precio
Pvu
3,17
3,17
3,17
3,17
3,17
Total ventas US$
$
263.619
263.619
395.505
395.505
659.162
% participación
85%
85%
85%
85%
85%
Ventas US $
224076
224076
336179
336179
560288
Costos variables
materia prima
2,5
176.460
176.460
264.741
264.741
441.227
MOD
12.976
12.976
19.464
19.464
32.440
CIF
2.025
2.025
2.814
2.814
4.558
Gastos Adm. y Ventas
17.900
17.900
17.900
17.900
17.900
Depreciación
1.285
1.285
1.285
1.285
1.285
Amort intangibles
340
340
340
340
340
Utilidad antes imptos
13.089
13.089
29.635
29.635
62.538
Impto
30%
3.927
3.927
8.890
8.890
18.761
Utilidad neta
9.163
9.163
20.744
20.744
43.776
- ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
FLUJO OPERATIVO
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Utilidad neta
9163
9163
20744
20744
43776
Depreciación
1285
1285
1285
1285
1285
Amort. intangibles
340
340
340
340
340
Flujo operativo
10788
10788
22369
22369
45401
- FLUJO OPERATIVO
FLUJO DE CAPITAL
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Inversión fija
-8596
-54
-54
Intangibles
-1701
Capital de trabajo
-9892
-4566
-9136
Recup capital trabajo
23595
Valor de desecho
3439
Flujo de capital
-20190
-4620
-9190
27033
- FLUJO DE CAPITAL
FLUJO ECONÓMICO
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Flujo operativo
10788
10788
22369
22369
45401
Flujo de capital
-20190
-4620
-9190
27033
Flujo económico
-20190
10788
6167
22369
13179
72435
- FLUJO ECONÓMICO
FLUJO SERVICIO DEUDA
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Préstamo
14.191
Amortización
-3.347
-5.044
-5.800
Intereses
-1.341
-1.206
-450
Escudo Fiscal
402
362
135
Flujo servicio deuda
14191
-4285
-5888
-6115
- FLUJO SERVICIO DE LA DEUDA
FLUJO FINANCIERO
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Flujo Económico
-20190
10788
6167
22369
13179
72435
Flujo servicio deuda
14191
-4285
-5888
-6115
Flujo Financiero
-6000
6502
279
16254
13179
72435
- FLUJO FINANCIERO
VANE =
45455
TIRE =
68,58%
VANF =
41219
TIRF =
127,10%
- INDICADORES FINANCIEROS (*): VAN, TIR
- PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN DÓLARES ($)
P.E. 2008 – 2009 | P.E. 2010 – 2011 | P.E. 2012 | |||||||
P.E. $= | 19.525,00 | 71331,81 | 19.525,00 | 71181,86 | 19.525,00 | 71130,49 | |||
1 | 191.461,00 | 1 | 287.019,00 | 1 | 478.225,00 | ||||
263.619,00 | 395.505,00 | 659.162,00 |
El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE (%)
P.E. % 2008 – 2009 | P.E. % 2010 – 2011 | P.E. % 2012 | |||||||
P.E. %= | 19.525,00 | 100 | 27,06 | 19.525,00 | 100 | 18,00 | 19.525,00 | 100 | 10,79 |
72.158,00 | 108.486,00 | 180.937,00 | |||||||
Porcentaje de Utilidad de la empresa | 72,94 | Porcentaje de Utilidad de la empresa | 82,00 | Porcentaje de Utilidad de la empresa | 89,21 |
El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales, el % (27,06%; 18,00%; 10,79%) es empleado para el pago de los costos fijos y variables en cada año respectivamente; y el % restante del 100%, (72,94%; 82,00%; 89,21%) es la utilidad neta que obtiene la empresa cada año respectivamente.
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES (U)
P.E. U 2008 – 2009 | P.E. U 2010 – 2011 | P.E. U 2012 | ||||
P.E. U= | 1.621.356.000,00 | 22.469,53 | 2.432.502.600,00 | 22.422,27 | 4.054.092.900,00 | 22.406,10 |
72.158,00 | 108.486,00 | 180.937,00 |
Para que la empresa esté en un punto en donde no existan pérdidas ni ganancias, es necesario que venda el número de unidades resultante de la operación para cada año, considerando que conforme aumenten las unidades vendidas, la utilidad se incrementará.
El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, nos ayudara a la toma de decisiones en las tres diferentes vertientes sobre las que cotidianamente se tiene que resolver y revisar el avance de una empresa, al vigilar que los gastos no se excedan y las ventas no bajen de acuerdo a los parámetros establecidos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Observando los tres escenarios planteados en la venta de nuestro producto, podemos notar que la empresa Palipapas, podrá cumplir con sus obligaciones de pagos y a la vez tener una utilidad aceptable.
- Este tipo de negocio (alimentos procesados), tiene un buen futuro ya que cada vez el publico en general y empresas en el rubro de comida, busca encontrar productos listos para preparar y así ahorrar factores como el tiempo, espacio, trabajo y costos de producción..
- Con el estudio de mercado realizado para este proyecto, consideramos oportuno a futuro amplia nuestra oferta productiva no solamente a papas procesadas y picadas solo, sino mas bien a otros productos que pueden ser procesados como el camote, yuca, ensaladas, etc.
- En cuanto a la factibilidad del proyecto realizando el análisis FODA queda demostrado que existe una gran posibilidad de incursionar en el mercado exitosamente.
- Los indicadores económico y financieros se prevé que al tercer año se cubrirá el costo del proyecto, con una TIRE de 68.58% y TIRF de 127.1% respectivamente.
- En cuanto a la inversión se tiene un total de US $ 20,190 dólares americanos de los cuales el financiamiento solicitado será del 70,28% del total.
- Los resultados obtenidos en los indicadores económico-financieros muestran un óptimo nivel de rentabilidad. Por lo tanto se recomienda la ejecución del proyecto. Es importante señalar sin embargo que la ejecución de las estrategias de marketing expuestas se realicen a plenitud para asegurar los niveles de ingresos pronosticados.
ANEXOS
ESTIMACIÓN DE COSTOS DE MATERIA PRIMA
Escenario 03 | ||||||
Costo de materiales directos por 10 kilo de papa procesada | Prod Paquetes/Mes | Prod por año | ||||
Ítems | Unidad | Cantidad | Precio Unit | Costo Total | 6920 | 83040 |
Papa | Kg | 12,5 | 0,6 | 7,5 | 51900 | 622800 |
Conservante | Gramos | 5 | 0,0056 | 0,03 | 193,76 | 2325,12 |
Bolsa | Unidad | 1 | 0,23 | 0,23 | 1591,6 | 19099,2 |
Total de Materiales Directos En S/. |
| S/. 7,76 | 53.685,36 | 644.224,32 | ||
Total de Materiales Directos En $. |
| $2,46 | 17.042,97 | 204.515,66 | ||
Costo por Kilogramo S/. |
| S/. 0,78 |
| |||
Costo por Kilogramo $ |
| $0,25 |
|
Escenario 02 | ||||||
Costo de materiales directos por 10 kilo de papa procesada | Prod Paquetes/Mes | Prod por año | ||||
Ítems | Unidad | Cantidad | Precio Unit | Costo Total | 10382 | 124584 |
Papa | Kg | 12,5 | 0,6 | 7,5 | 77865 | 934380 |
Conservante | Gramos | 5 | 0,0056 | 0,03 | 290,7 | 3488,35 |
Bolsa | Unidad | 1 | 0,23 | 0,23 | 2387,86 | 28654,32 |
Total de Materiales Directos En S/. |
| S/. 7,76 | 80.543,56 | 966.522,67 | ||
Total de Materiales Directos En $. |
| $2,46 | 25.569,38 | 306.832,59 | ||
Costo por Kilogramo S/. |
| S/. 0,78 |
| |||
Costo por Kilogramo $ |
| $0,25 |
|
Escenario 01 | ||||||
Costo de materiales directos por 10 kilo de papa procesada | Prod Paquetes/Mes | Prod por año | ||||
Ítems | Unidad | Cantidad | Precio Unit | Costo Total | 17303 | 207636 |
Papa | Kg | 12,5 | 0,6 | 7,5 | 129772,5 | 1557270 |
Conservante | Gramos | 5 | 0,0056 | 0,03 | 484,48 | 5813,81 |
Bolsa | Unidad | 1 | 0,23 | 0,23 | 3979,69 | 47756,28 |
Total de Materiales Directos En S/. |
| S/. 7,76 | 134.236,67 | 1.610.840,09 | ||
Total de Materiales Directos En $. |
| $2,46 | $42.614,82 | 511.377,81 | ||
Costo por Kilogramo S/. |
| S/. 0,78 |
| |||
Costo por Kilogramo $ |
| $0,25 |
|
ESTIMACIÓN DE COSTO DE MATERIALES:
Útiles de aseo | Unidad | Precio Unit.S/. | Costo Mensual | Compras x año | Costo anual S/. | Costo anual $. |
Ayudín | 3 | 1,10 | 3,30 | 12 | 39,60 | 12,57 |
Detergente | 1 | 2,00 | 2,00 | 12 | 24,00 | 7,62 |
Lejía | 4 | 0,60 | 2,40 | 12 | 28,80 | 9,14 |
Papel Higiénico | 20 | 0,50 | 10,00 | 6 | 60,00 | 19,05 |
Trapeador | 1 | 18,00 | 18,00 | 2 | 36,00 | 11,43 |
Basurero | 1 | 22,00 | 22,00 | 2 | 44,00 | 13,97 |
Escoba | 2 | 10,00 | 20,00 | 2 | 40,00 | 12,70 |
Recogedor | 2 | 7,00 | 14,00 | 2 | 28,00 | 8,89 |
Perchero | 2 | 8,00 | 16,00 | 1 | 16,00 | 5,08 |
Secadores | 6 | 1,20 | 7,20 | 2 | 14,40 | 4,57 |
TOTAL | 70,40 | 114,90 | 330,80 | 105,02 |
Accesorios de Personal | Unidad | Precio Unit. S/. | Costo Mensual | Compras x año | Costo anual S/. | Costo anual $. |
Botas | 9 | 30,00 | 270,00 | 1 | 270,00 | 85,71 |
Guantes | 9 | 11,00 | 99,00 | 2 | 198,00 | 62,86 |
Gorras | 9 | 3,00 | 27,00 | 2 | 54,00 | 17,14 |
Mandil | 9 | 15,00 | 135,00 | 2 | 270,00 | 85,71 |
TOTAL | 59,00 | 531,00 | 792,00 | 251,43 |
Útiles de escritorio | Unidad | Precio Unit.S/. | Costo Mensual | Compras x año | Costo anual S/. | Costo anual $. |
Papel Bon | 1 | 30,00 | 30,00 | 1 | 30,00 | 9,52 |
Lapiceros | 3 | 1,00 | 3,00 | 4 | 12,00 | 3,81 |
Tabla | 3 | 6,00 | 18,00 | 1 | 18,00 | 5,71 |
Corrector | 4 | 2,00 | 8,00 | 4 | 32,00 | 10,16 |
Archivador | 6 | 8,00 | 48,00 | 1 | 48,00 | 15,24 |
Cuaderno | 3 | 1,50 | 4,50 | 2 | 9,00 | 2,86 |
Tinta de impresora | 2 | 18,00 | 36,00 | 2 | 72,00 | 22,86 |
Libros contables | 9 | 8,00 | 72,00 | 1 | 72,00 | 22,86 |
TOTAL |
| 74,50 | 219,50 |
| 293,00 | 93,02 |
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |