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Planta Procesadora y Comercializadora de Alimentos – Producto: Procesado de Papas "PALIPAPA". (página 8)


Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

 

MÓDULO VIII

EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

  1. EERR

    Año 2008

    Año 2009

    Año 2010

    Año 2011

    Año 2012

    Unidades

    Paq. 10 kg

    83040

    83040

    124584

    124584

    207636

    Precio

    Pvu

    3,17

    3,17

    3,17

    3,17

    3,17

    Total ventas US$

    $

    263.619

    263.619

    395.505

    395.505

    659.162

    % participación

    85%

    85%

    85%

    85%

    85%

    Ventas US $

     

    224076

    224076

    336179

    336179

    560288

    Costos variables

    materia prima

    2,5

    176.460

    176.460

    264.741

    264.741

    441.227

    MOD

    12.976

    12.976

    19.464

    19.464

    32.440

    CIF

    2.025

    2.025

    2.814

    2.814

    4.558

    Gastos Adm. y Ventas

    17.900

    17.900

    17.900

    17.900

    17.900

    Depreciación

    1.285

    1.285

    1.285

    1.285

    1.285

    Amort intangibles

    340

    340

    340

    340

    340

    Utilidad antes imptos

     

    13.089

    13.089

    29.635

    29.635

    62.538

    Impto

    30%

    3.927

    3.927

    8.890

    8.890

    18.761

    Utilidad neta

     

    9.163

    9.163

    20.744

    20.744

    43.776

     

  2. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

    FLUJO OPERATIVO

    Año 2008

    Año 2009

    Año 2010

    Año 2011

    Año 2012

    Utilidad neta

    9163

    9163

    20744

    20744

    43776

    Depreciación

    1285

    1285

    1285

    1285

    1285

    Amort. intangibles

    340

    340

    340

    340

    340

    Flujo operativo

    10788

    10788

    22369

    22369

    45401

     

  3. FLUJO OPERATIVO

    FLUJO DE CAPITAL

    Año 2008

    Año 2009

    Año 2010

    Año 2011

    Año 2012

    Inversión fija

    -8596

    -54

    -54

    Intangibles

    -1701

    Capital de trabajo

    -9892

    -4566

    -9136

    Recup capital trabajo

    23595

    Valor de desecho

    3439

    Flujo de capital

    -20190

     

    -4620

     

    -9190

    27033

     

  4. FLUJO DE CAPITAL

    FLUJO ECONÓMICO

    Año 2008

    Año 2009

    Año 2010

    Año 2011

    Año 2012

    Flujo operativo

    10788

    10788

    22369

    22369

    45401

    Flujo de capital

    -20190

    -4620

    -9190

    27033

    Flujo económico

    -20190

    10788

    6167

    22369

    13179

    72435

     

  5. FLUJO ECONÓMICO

    FLUJO SERVICIO DEUDA

    Año 2008

    Año 2009

    Año 2010

    Año 2011

    Año 2012

    Préstamo

    14.191

    Amortización

    -3.347

    -5.044

    -5.800

    Intereses

    -1.341

    -1.206

    -450

    Escudo Fiscal

    402

    362

    135

    Flujo servicio deuda

    14191

    -4285

    -5888

    -6115

     

     

     

  6. FLUJO SERVICIO DE LA DEUDA

    FLUJO FINANCIERO

    Año 2008

    Año 2009

    Año 2010

    Año 2011

    Año 2012

    Flujo Económico

    -20190

    10788

    6167

    22369

    13179

    72435

    Flujo servicio deuda

    14191

    -4285

    -5888

    -6115

    Flujo Financiero

    -6000

    6502

    279

    16254

    13179

    72435

     

  7. FLUJO FINANCIERO

    VANE =

    45455

    TIRE =

    68,58%

    VANF =

    41219

    TIRF =

    127,10%

     

  8. INDICADORES FINANCIEROS (*): VAN, TIR
  9. PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO EN DÓLARES ($)

P.E. 2008 – 2009

P.E. 2010 – 2011

P.E. 2012

P.E. $=

19.525,00

71331,81

19.525,00

71181,86

19.525,00

71130,49

1

191.461,00

1

287.019,00

1

478.225,00

263.619,00

395.505,00

659.162,00

 

El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.

 

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE (%)

P.E. % 2008 – 2009

P.E. % 2010 – 2011

P.E. % 2012

P.E. %=

19.525,00

100

27,06

19.525,00

100

18,00

19.525,00

100

10,79

72.158,00

108.486,00

180.937,00

Porcentaje de Utilidad de la empresa

72,94

Porcentaje de Utilidad de la empresa

82,00

Porcentaje de Utilidad de la empresa

89,21

 

El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales, el % (27,06%; 18,00%; 10,79%) es empleado para el pago de los costos fijos y variables en cada año respectivamente; y el % restante del 100%, (72,94%; 82,00%; 89,21%) es la utilidad neta que obtiene la empresa cada año respectivamente.

 

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES (U)

P.E. U 2008 – 2009

P.E. U 2010 – 2011

P.E. U 2012

P.E. U=

1.621.356.000,00

22.469,53

2.432.502.600,00

22.422,27

4.054.092.900,00

22.406,10

72.158,00

108.486,00

180.937,00

 

Para que la empresa esté en un punto en donde no existan pérdidas ni ganancias, es necesario que venda el número de unidades resultante de la operación para cada año, considerando que conforme aumenten las unidades vendidas, la utilidad se incrementará.

El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, nos ayudara a la toma de decisiones en las tres diferentes vertientes sobre las que cotidianamente se tiene que resolver y revisar el avance de una empresa, al vigilar que los gastos no se excedan y las ventas no bajen de acuerdo a los parámetros establecidos.

 

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

  1. Observando los tres escenarios planteados en la venta de nuestro producto, podemos notar que la empresa Palipapas, podrá cumplir con sus obligaciones de pagos y a la vez tener una utilidad aceptable.
  2. Este tipo de negocio (alimentos procesados), tiene un buen futuro ya que cada vez el publico en general y empresas en el rubro de comida, busca encontrar productos listos para preparar y así ahorrar factores como el tiempo, espacio, trabajo y costos de producción..
  3. Con el estudio de mercado realizado para este proyecto, consideramos oportuno a futuro amplia nuestra oferta productiva no solamente a papas procesadas y picadas solo, sino mas bien a otros productos que pueden ser procesados como el camote, yuca, ensaladas, etc.
  4. En cuanto a la factibilidad del proyecto realizando el análisis FODA queda demostrado que existe una gran posibilidad de incursionar en el mercado exitosamente.
  5. Los indicadores económico y financieros se prevé que al tercer año se cubrirá el costo del proyecto, con una TIRE de 68.58% y TIRF de 127.1% respectivamente.
  6. En cuanto a la inversión se tiene un total de US $ 20,190 dólares americanos de los cuales el financiamiento solicitado será del 70,28% del total.
  7. Los resultados obtenidos en los indicadores económico-financieros muestran un óptimo nivel de rentabilidad. Por lo tanto se recomienda la ejecución del proyecto. Es importante señalar sin embargo que la ejecución de las estrategias de marketing expuestas se realicen a plenitud para asegurar los niveles de ingresos pronosticados.

 

ANEXOS

ESTIMACIÓN DE COSTOS DE MATERIA PRIMA

Escenario 03

Costo de materiales directos por 10 kilo de papa procesada

Prod Paquetes/Mes

Prod por año

Ítems

Unidad

Cantidad

Precio Unit

Costo Total

6920

83040

Papa

Kg

12,5

0,6

7,5

51900

622800

Conservante

Gramos

5

0,0056

0,03

193,76

2325,12

Bolsa

Unidad

1

0,23

0,23

1591,6

19099,2

Total de Materiales Directos En S/.

 

S/. 7,76

53.685,36

644.224,32

Total de Materiales Directos En $.

 

$2,46

17.042,97

204.515,66

Costo por Kilogramo S/.

  

S/. 0,78

  

Costo por Kilogramo $

  

$0,25

  

Escenario 02

Costo de materiales directos por 10 kilo de papa procesada

Prod Paquetes/Mes

Prod por año

Ítems

Unidad

Cantidad

Precio Unit

Costo Total

10382

124584

Papa

Kg

12,5

0,6

7,5

77865

934380

Conservante

Gramos

5

0,0056

0,03

290,7

3488,35

Bolsa

Unidad

1

0,23

0,23

2387,86

28654,32

Total de Materiales Directos En S/.

 

S/. 7,76

80.543,56

966.522,67

Total de Materiales Directos En $.

 

$2,46

25.569,38

306.832,59

Costo por Kilogramo S/.

  

S/. 0,78

  

Costo por Kilogramo $

  

$0,25

  

Escenario 01

Costo de materiales directos por 10 kilo de papa procesada

Prod Paquetes/Mes

Prod por año

Ítems

Unidad

Cantidad

Precio Unit

Costo Total

17303

207636

Papa

Kg

12,5

0,6

7,5

129772,5

1557270

Conservante

Gramos

5

0,0056

0,03

484,48

5813,81

Bolsa

Unidad

1

0,23

0,23

3979,69

47756,28

Total de Materiales Directos En S/.

  

S/. 7,76

134.236,67

1.610.840,09

Total de Materiales Directos En $.

  

$2,46

$42.614,82

511.377,81

Costo por Kilogramo S/.

  

S/. 0,78

  

Costo por Kilogramo $

  

$0,25

  

 

ESTIMACIÓN DE COSTO DE MATERIALES:

Útiles de aseo

Unidad

Precio Unit.S/.

Costo Mensual

Compras x año

Costo anual S/.

Costo anual $.

Ayudín

3

1,10

3,30

12

39,60

12,57

Detergente

1

2,00

2,00

12

24,00

7,62

Lejía

4

0,60

2,40

12

28,80

9,14

Papel Higiénico

20

0,50

10,00

6

60,00

19,05

Trapeador

1

18,00

18,00

2

36,00

11,43

Basurero

1

22,00

22,00

2

44,00

13,97

Escoba

2

10,00

20,00

2

40,00

12,70

Recogedor

2

7,00

14,00

2

28,00

8,89

Perchero

2

8,00

16,00

1

16,00

5,08

Secadores

6

1,20

7,20

2

14,40

4,57

TOTAL

70,40

114,90

330,80

105,02

Accesorios de Personal

Unidad

Precio Unit. S/.

Costo Mensual

Compras x año

Costo anual S/.

Costo anual $.

Botas

9

30,00

270,00

1

270,00

85,71

Guantes

9

11,00

99,00

2

198,00

62,86

Gorras

9

3,00

27,00

2

54,00

17,14

Mandil

9

15,00

135,00

2

270,00

85,71

TOTAL

59,00

531,00

792,00

251,43

Útiles de escritorio

Unidad

Precio Unit.S/.

Costo Mensual

Compras x año

Costo anual S/.

Costo anual $.

Papel Bon

1

30,00

30,00

1

30,00

9,52

Lapiceros

3

1,00

3,00

4

12,00

3,81

Tabla

3

6,00

18,00

1

18,00

5,71

Corrector

4

2,00

8,00

4

32,00

10,16

Archivador

6

8,00

48,00

1

48,00

15,24

Cuaderno

3

1,50

4,50

2

9,00

2,86

Tinta de impresora

2

18,00

36,00

2

72,00

22,86

Libros contables

9

8,00

72,00

1

72,00

22,86

TOTAL

 

74,50

219,50

 

293,00

93,02

 

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
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