Gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional de las microempresas

Resumen

El presente articulo de investigación se centra en el estudio de la problemática de qué manera la gestión de liderazgo se relaciona en el desarrollo organizacional de las microempresas en el distrito de chincha alta en el año 2012 el presente proyecto se trabajara bajo los paradigmas cuantitativos

Uno de los principales problemas que presentan las microempresas de chincha alta, en su en su gran mayoría son informales debido a que sus líderes no aplican las herramientas necesarias poder resolver la problemática lo cual las informalidades de las microempresas no conllevan al desarrollo, el incremento de la productividad luego de la problemática planteada para tal efecto de la investigación se utilizaran métodos científicosConocer e identificar la relación de la gestión de liderazgo e en el desarrollo organizacional de las microempresas en el distrito de chincha alta en el año 2012 A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las empresas modernas. Conocimiento de más de un idioma, estudios universitarios, conocimientos de informática y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres exitoso y competitivo."

PALABRAS CLAVES

Informalidades,Microempresas,Productividad,Investigación,Comunicación,Lideres,Competitivo

ABTRACT

This research project focuses on the study of the problem of how management relates leadership in organizational development of micro-enterprises in the district of Chincha Alta in 2012 this project will work under quantitative paradigmsOne of the main problems that the micro of Chincha Alta, where the vast majority are informal because their leaders do not implement the necessary tools to solve the problems which the informalities of microenterprise development lead, increased productivity after the issues raised for the purpose of scientific research methods were usedKnow and identify the relationship of leadership and management in the organizational development of micro-enterprises in the district of Chincha Alta in 2012 the leaders of the 21st century is a different preparation required to meet the needs of modern business. Knowledge of more than one language, college, computer skills and communication skills are some of the aspects to consider to be successful and competitive leadership

LALABRAS CLAV

Informalities, Micro, Productivity, Research, Communication, Leadership, Competitive ES

Introducción

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Por lo que los micro empresarios en el distrito de chincha alta tiene que hacer frente a la competencia. El liderazgo hoy en día es un tema crucial en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, en el capítulo I identificamos la problemática en la que viven los micro empresarios en el distrito de chincha alta en el capítulo II está referido al marco teórico es la forma de las cuales nos valemos para poder concretar la investigación en el capítulo III está referido de qué manera se realizara la investigación los métodos que se utilizara para la recolección de datos la cual mi investigación es cuantitativa y mi objeto de estudio será de 35 la cual luego de la investigación realizada podemos concluir que en la mayoría de las micro empresas en el distrito de chincha alta tienen conocimiento de la relación de la gestión de liderazgo y el desarrollo organizacional pero que no lo utilizan por que no cuentan con las herramientas necesarias.

• FORMULACION DEL PROBLEMA

El presente proyecto de investigación se centra en el estudio de la problemática de qué manera la gestión de liderazgo se relaciona en el desarrollo organizacional de las microempresas en el distrito de chincha alta en el año 2012 el presente proyecto se trabajara bajo los paradigmas cuantitativos

Uno de los principales problemas que presentan las microempresas de chincha alta, en su en su gran mayoría son informales debido a que sus líderes no aplican las herramientas necesarias poder resolver la problemática lo cual las informalidades de las microempresas no conllevan al desarrollo, el incremento de la productividad luego de la problemática planteada para tal efecto de la investigación se utilizaran métodos científicosFERNANDO TINQUE (ZEA 2010 1) como argumenta

En la búsqueda del factor determinante de éxito o fracaso de las empresas, se ha encontrado la existencia de una idea futuro clara y la definición de cómo lograr las diferentes mejoras internas de dichas empresas con las capacidades y los recursos de las mismas. Estas son:

La idea de un futuro que se elige

Una serie de objetivos claros que todos persiguen por igual

Políticas consistentes, es decir, un sistema conjunto ordenado de elementos

LISCANO, WILSON ( 2007.1) como argumenta "El liderazgo[1]es un tema crucial El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere"

PREGUNTA GENERAL

DE QUE MANERA LA GESTION DE LIDERAZGO SE RELACIONA EL DESARROLLO ORGANIZAIONAL DE LAS MICRO EMPRESAS EN LE DISTITO DE CHINCHA ALTA EN EL AÑO 2012

• Como identificamos la relación de la gestión[2]de liderazgo en le desarrollo organizacional de las microempresas en el distrito de chincha alta en el año 2012

• Como se relacionara la gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional de las micro empresas en el distrito de chincha alta en el año 2012

Marco teórico

INVESTIGACION RELACIONADA CON EL ESTUDIO

3 .1 ANDREA CELESTE BRECCIAROLI (2005 .1.1) como argumenta

"El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de los líderes.

A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las empresas modernas. Conocimiento de más de un idioma, estudios universitarios, conocimientos de informática y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres exitoso y competitivo."

Podemos decir que es muy importante por hoy en dia se dan cambios en la cual las practicas organizacionales deben de estar e base a los avances tecnológico.

3.1.2 PAUL HERSEY, KENNETH BLANCHARD Y DEWEY JOHNSON. (1998. 189) como se argumenta Tomando en cuenta los resultados obtenidos sobre la aplicación del liderazgo situacional.

3.2.3LISCANO, WILSON  ( 2007.1) como argumenta "El liderazgo es un tema crucial El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar

3.3.2 LIDERAZGO

Habilidad que tiene una persona para lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes

"Si hay algo que se puede decir del líder es que no existen parámetros psicométricos para determinar exactamente quién puede ser un líder y quién no. No obstante la gran cantidad de estudios que se han realizado históricamente estos han sido infructuosos para poder ahorrarles a las grandes empresas la inversión de ingentes cantidades de dinero para elegir a los líderes dentro de las organizaciones; más barato aún, desde los inicios poder. Chiavenato (1993)

3.3 .3 EL LIDERAZGO COMO CUALIDAD PERSONAL

En el comienzo de la historia de las civilizaciones existía un concepto de autoridad distinto, en el cual el líder era concebido como una persona superior al resto de los miembros de su entorno, con dones especiales, y estaba rodeado por un aura mágica religiosa. Se consideraba que estos dones o poderes especiales se transmitían de generación en generación y que eran otorgados por los dioses (líder nato). Como una consecuencia se buscó también la forma de crear nuevos líderes, principalmente a través de la transmisión de conocimientos y habilidades. En la actualidad, la psicología ha tratado de fundamentar esta perspectiva a través del vínculo psicológico que se establece con nuestro padre.Yajaira palmar 2009

3.3 .4 TIPOS DE LIDERAZGO

Existen tres tipos de líder: el Líder Democrático, el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"), y el Líder Autocrático.¿Cómo se comporta un Líder Democrático? Decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una valoración por el individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una persona insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión. ¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y está altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos

3.3.5 ESTILOS DE LIDERAZGO

El estilo de liderazgo puede impactar en el medio laboral, así como, ser alimentado a partir de las conductas del líder que se manifiesta en las diversas situaciones de trabajo.

"El líder como menciona Sport afecta a partir de su comportamiento el comportamiento de los otros, a la vez que tiene la capacidad para comprender las necesidades de los colaboradores y/o subordinados detectando la forma de gratificarlos de acuerdo a los objetivos, quienes a su vez reconocen al líder como tal. en su relación con las habilidades de dirección se pueden enseñar y aprender."

El líder es uno de los roles relevantes en cuanto se le asocia a ciertas posiciones en la sociedad, ello implica que el liderazgo conlleva una diferenciación social, esto es que el líder tiene una posición distinta a la del seguidor y a otras posiciones de no liderazgo.

Metodología de investigación

TIPO DE INVESTIGACION

El presente trabajo de investigación se regirá mediante una investigación cuantitativa por que se cojera una muestra de las micro empresas en el distrito de chincha alta se trabajara en base a los cuadros estadísticos para poder concretar la presente investigación

DISEÑO DE INVESTIGACION

La investigación es un diseño experimental y trasversal por que se realizara mediante un tiempo determinado para la recolección de los datos en el distrito de chincha alta

NIVEL DE INVESTIGACION

La presente investigación será de nivel explicativo por que se analizara la muestra que será mi objetó de investigación el distrito de chincha alta para concretar mi investigación.

POBLACION O UNIVERSO

La presente investigación fue conformada por 35 unidades de análisis de las micro empresas en el distrito de chincha alta que se estudiara en el proceso de la investigación

Género: mi objetó de investigación se realizara tanto en el sexo femenino y masculino

Edad: de la población que va hacer mi objetó de investigación existirá un promedio de los 19 años

Condición socio económica de la clase media baja y alta

Costumbre cultura sin distinción de culturas todas las personas me serán de gran utilidad para realizar mi objeto de investigación

Grado de instrucción

Posición política

De acuerdo nuestra investigación podemos llegar a la conclusión que la mayoría de los micro empresarios en le distrito de chincha alta no tienen tantos conocimientos de lo que es la gestión de liderazgo y desarrollo organizacional en las micro empresas en le distrito de chincha alta

CONTRASTACION Y VALIDACION DE LA HIPOTESIS

Para contrastar la validación de la hipótesis, de qué manera la gestión de liderazgo se relaciona en el desarrollo organizacional en las micro empresas en el distrito de chincha alta de la siguiente pregunta de que manera la gestión de liderazgo se relaciona en el desarrollo organizacional de las micro empresas en el distrito de chincha alta podemos validar de la siguiente manera la información obtenida de la investigación Si capacitamos al personal la gestión de liderazgo facilitara el desarrollo organizacional de las micro empresa en el distrito de chincha alta 2012 de tal mara que le permitirá al distrito tener una mejor calidad de vida la cual les permita obtener ventajas competitivas

Discusión y propuestas de investigación

De acuerdo con los resultados obtenidos en el proceso de investigación nos permitirá determinar que los micro empresarios en el distrito de chincha alta no están aplicando correctamente la influencia de la gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional la cual no les permite aumentar su productividad y tener una adecuada comunicación con los colaboradores además de ellos en a de mas en su gran mayoría de las micro empresas no están constituidas formalmente lo cual con el trascurrir del tiempo

Conclusiones

• En la presente investigación realizada podemos concluir que no todas la microempresas en el distrito de chincha alta no están llevando una adecuada relación de la gestión de liderazgo lo cual no le permite resolver la problemática de las informalidades

• Mediante la presente investigación se puede concluir que los líderes que dirigen las micro empresas no están utilizando las herramientas necesarias para poder logar los objetivos de las organizaciones

• El desarrollo organizacional es un programa educativo a largo plazo, orientado a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización, mediante una administración que se base en la colaboración y en la efectividad de la cultura de la empresa, con ayuda de un agente de cambio, o mediante el uso de la teoría y de la tecnología pertinentes de acuerdo con la ciencia del comportamiento organizacional

• En el DO, los participantes siempre se involucran en la obtención de datos sobre ellos mismos y su organización, buscando así lograr resolver esos problemas que no los deja salir adelante hacia los constantes cambios que se pueden presentar en una organización

Bibliografía

Primarias

• Recuperado autor LISCANO, WILSON  : http://www.tesis.ufm.edu.gt/57674/tesis.htm

el 29 de Septiembre del 2012

• Recuperado: autor : PAUL HERSEY, KENNETH BLANCHARD Y DEWEY JOHNSON Sitio Buenas tareas el 30 de septiembre del 2012

• Recuperado :autor: ANDREA CELESTE BRECCIAROLI Sitio Buenas tareas el 15 de septiembre del 2012

• Recuperado: autor: FERNANDO TINQUE http://es.scribd.com/doc/54176747/Tesis-de-Liderazgo-Situacional el 20 de septiembre del 2012

• Recuperado : autor: JOSE MARINO MONTENEGRO VIELMAN http://www.monografias.com/trabajos29/lideres/lideres 22de septiembre del 2012

• Recuperado http://www.monografias.com/trabajos72/clasificacion-tipos liderazgo/clasificacion-tipos-liderazgo2 el 30 de septiembre del 2012

Segundarias

• Recuperado :autor : JOSE FREDYS RIVAS QUINTO Sitio Buenas tareas el 30 de septiembre del 2012

• Recuperado autor: Gil Villegas Francisco,http://www.eumed.net/tesis/2008/sdba/Estilos%20de%20liderazgo.hM

El 30 de septiembre del 2012

• Recuperado: autor : MARCELO BEREMTEIN Sitio Buenas tareas

El 30 de septiembre del 2012

Autor:

Quispe Mendoza Elizabeth

Asesor: Mg David Auris Villegas

UNIVERCIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

[1] Liderazgo es capacidad que tienen las personas para resolver problemas y trabajo en equipo

[2] Gestión : es un concepto aplicado en las organizaciones