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Estrategia para proyectos guiados por la comunidad


  1. Introducción
  2. Antecedentes
  3. Justificación
  4. Misión y visión de la COSMTAO RL
  5. Lineamientos estratégicos
  6. Operatividad del Plan estratégico

Introducción

La Cooperativa de servicios Múltiples Alfa y Omega enfocada a promover la auto sostenibilidad y contribuir al desarrollo de las localidades donde tiene presencia a través de nuestros socios como es en Somoto y sus comunidades, San Lucas y comunidades de incidencia y Las Sabanas donde se han detectado necesidades como son: la falta de recursos económicos, fortalecimiento organizacional, capacitación, falta de infraestructura para oficina propia, y como mejorar las ofertas turísticas a nivel nacional.

Antecedentes

I. MARCO GENERAL

1. CONTEXTO NACIONAL

El Municipio de Somoto se ubica al Nor-oeste del País en la Región de las Segovias (Región I), en el Departamento de Madriz.

La Región de las Segovias está conformada por los Departamentos de Estelí, Nueva Segovia y Madriz. Cuenta con una población de 560,930 habitantes, el 10.23% de la población nacional en una extensión territorial de 7,031.20 kms2, el 5.84% del país.

Su ubicación es de significativa importancia a nivel nacional, ya que se localiza en la puerta de entrada del Norte del país, lo que conlleva a mantener un fuerte vínculo hacia el exterior con el vecino País de Honduras y con el resto de Centroamérica y América del Norte.

2. CONTEXTO REGIONAL

El Departamento de Madriz se localiza al norte de la región central del País, constituyéndose al igual que Nueva Segovia y Chinandega en un puerto de acceso con la República de Honduras.

Separándolo de Nueva Segovia, adquirió categoría de departamento el 11 de Noviembre de 1936, denominándose Madriz en honor al Dr. José Madriz, quien fuera Presidente de Nicaragua entre los años 1909 y 1910.

Sus límites son:

Al norte: Departamento de Nueva Segovia.

Al sur: Departamento de Estelí.

Al este: Departamento de Jinotega.

Dentro de este municipio está ubicada la Cooperativa de Servicios Múltiples "Alfa y Omega", integrada por 26 socios y que además de estos hay pre socios interesados en ser parte de nuestra cooperativa

Justificación

La Cooperativa de servicios múltiples Alfa y Omega está enmarcada en capacitar, educar, y capitalizar a productores y productoras, contribuyendo al desarrollo turístico agropecuario y ambiental en el departamento de Madriz con un enfoque de género y de derechos.

Objetivo General: Contribuir a la auto sostenibilidad a través del desarrollo organizacional y económico de las comunidades y por ende la cooperativa Alfa y Omega.

INDICADORES DE MEDICIÓN

Variables

Indicador

Fuente de Verificación

Hacer cumplir los objetivos estratégicos

Conocimientos de las metas

  • Plan Estratégico

  • POA

  • Plan mensual

  • Evaluación mensual

Hacer que se cumplan las metas propuestas

  • Cantidad de socios(as) organizados

  • Números de proyectos y de auto sostenibilidad con enfoque turísticos formulados

  • Número de socios y no socios capacitados

  • Número de proyectos de auto sostenibilidad y turísticos ejecutándose

  • Ficha de caracterización de asociados

  • Hoja reinscripción

  • Expediente individual de cada Socio y de cada miembro de la Cooperativa

  • Informes del seguimiento

  • Actas de reuniones realizadas

  • Proyectos auto sostenibles enfocados al turismo formulados y e ejecutándose

  • Fichas de Nuevos socios

Misión y visión de la COSMTAO RL

Misión

Somos una cooperativa sin fines de lucro, interesada en capacitar, educar y capitalizar a productores y productoras, contribuyendo al desarrollo ambiental, agropecuario y turístico del departamento de Madriz.

Visión

Una cooperativa con sus Socios capacitados y desarrollados económicamente en el ámbito agropecuario y socio turístico, formulando, gestionando y ejecutando proyectos, con el fin de mejorar las condiciones de vida de sus socios, productores y productoras del departamento de Madriz.

Metas

2013

Permitir el ingreso de nuevos socios

20

Formular de tres a cinco perfiles de proyecto que sean auto sostenibles

5

Capacitación técnica profesional a miembros del consejo administrativo y demás socios y no socios

12

Elaborar un plan estratégico para cinco años

1

Visitar y promover todos los atractivos turísticos

Línea Estratégica N° 1 "Fortalecimiento Institucional y organizacional" La cooperativa de Servicios Múltiples Alfa y Omega enfocará sus actividades a la búsqueda del posicionamiento de la imagen comunitaria como comunidades desarrolladas y organizadas donde tiene incidencia y como micro empresa posicionando su imagen como un actores con liderazgo Empresarial.

Objetivos Estratégicos Específicos

  • 1. Garantizar que todas sus comunidades donde hace presencia como cooperativa a través de los socios y no socias disponga de sus propias estructuras organizativas dependiendo de cualquier proyecto que se esté ejecutando con el apoyo de plan u otra entidad para hacer sostenibles los proyectos y a si de esta manera se estará garantizando el fortalecimiento organizativo de los socios y no socios en sus comunidades y de alfa y Omega como cooperativa, con sus estructuras organizativas formadas van estar fortalecidas realizando reuniones, asambleas y otros eventos de carácter organizativos.

  • 2. Crear y fomentar alianzas estratégicas con Plan Nicaragua y otras entidades afines a la línea de nuestra cooperativa que promuevan el encadenamiento empresarial entre sus socios(as) y no socios(as) de las comunidades de incidencia elaborando propuestas de proyectos manejados por la comunidad con enfoque auto sostenible y turístico, como panadería, rosquillera, molinos comunitarios, granjas avícolas etc.

  • 3. Elaboración de página WEB de la Cooperativa que promocione la oferta de sus productos generados en sus comunidades de incidencia y provenientes de proyectos manejados por la comunidad que sean auto sostenible y con enfoque turístico

4.- Velar por que la cooperativa Alfa y Omega cuenten con una adecuada Infraestructura dotada de Equipos de oficinas, medios de movilización, papelería y útiles de oficina, local, para garantizar con calidad el monitoreo y seguimiento de proyectos auto sostenibles manejados por las comunidades en conjunto con sus socios /as, no socios /as

5.- Asegurar el desarrollo micro empresarial de la cooperativa Alfa y Omega y de cada comunidad donde hace incidencia a través de sus socios y no socios y donde a la vez se esté implementando algún proyecto auto sostenible manejado por la comunidad , estimulando la contratación de personal ejecutivo, promotores asesorando la elaboración de propuestas económicas para captación de fondos, guiando la elaboración de proyectos, efectuando actividades financieras no convencionales, diseñando software aplicados a los servicios ofertados, diseñando y posicionado una página web, efectuado intermediación financiera para la captación de fondos a sus afiliados.

6.- Realizar Intercambio de experiencias por medio de la participación en ferias turísticas locales, regionales, nacionales e internacionales, foros, seminarios.

7 La cooperativa Alfa y Omega y cada comunidad tiene que disponer de Documentos Operativos como Plan Estratégico Quinquenal, POAs anuales, Reglamento Interno Presupuesto Anual, Manual Operativo, Estudio de su Línea de Base, Sistema de Monitoreo y Seguimiento, Políticas y Procedimientos de Crédito, Procedimiento de Promoción y Mercadeo.

Lineamientos estratégicos

Línea Estratégica # 2: Capacitación, Formación Técnica y Profesional a los socios/as no socias/as de las comunidades de incidencia y Prestadores de Servicios para la mejora de sus ofertas de sus productos enfocados al turismo que requieran.

La Cooperativa se concentrará en realizar eventos de capacitación que permitan el desarrollo de la comunidad la profesionalización de los servicios que brindan los micro empresarios turísticos comunitarios y otros empresarios afiliados a la misma.

2.1.- Capacitación en temáticas con enfoque organizativo a socios/as y no socios/as de las comunidades donde se hace presencia para mantener organizada la comunidad.

2.2.- Formación laboral técnica y profesional de los recursos humanos de las comunidades donde se estén desarrollando proyectos auto sostenibles y a prestadores de servicios, entre ellos: jóvenes hombres y mujeres bachilleres cocineros(as),.meseros(as), personal administrativo en cuanto a Relaciones Humanas, servicio al cliente, gastronomía, repostería manualidades bisutería artesanal etc.

2.3.- Asesoría y Asistencia Técnica a familias de las comunidades beneficiadas de proyectos auto sostenibles y a dueños de negocios para el mejoramiento de la infraestructura y equipamiento Turístico.

2.4.- Formación técnica y profesional a recreadores turísticos con enfoque ambiental y turismo sostenible

Línea Estratégica # 3: Sostenibilidad de las comunidades y de la Cooperativa

La Cooperativa implementará Estrategias que le permita su sostenibilidad empresarial en las comunidades y en los sectores urbanos donde hace presencia a través de su socios/as y no socios/as, entre ellos:

3.1.- Brindar capacitaciones en temas de interés empresarial que promuevan el fortalecimiento del sector turismo.

3.2.- Diseñar y producir, así como ofertar programas de animación que brinden actividades recreativas culturales, Deportivas y tradicionales que faciliten el encadenamiento empresarial y acceso a la cadena de valores de El socios/as y el no socios/as

3.3- Desarrollar ferias, concursos y actividades culturales populares en el departamento de Madriz, que generen dividendos a las comunidades y por ende a la Cooperativa

Línea Estratégica # 4: Enfoque de Género

.La Cooperativa será garante de la equidad e igualdad de Género en todas sus actividades.

4.1.- Mediante la integración de las mujeres dentro de la cooperativa con espacios de liderazgos.

4.2.- Promover la participación tanto de hombre como mujeres en igual proporción numérica en los eventos de Capacitación.

Línea Estratégica Nº 5 Niñez y adolescencia en la parte de educación

La Cooperativa Alfa y Omega hará gestión a ONG o alianzas estratégicas con otras organizaciones para que juntos buscar alternativas de solución de problemas que afectan a niños, niñas y adolescentes de las comunidades de incidencia en lo que se refiere a la parte de educación

5.1- Gestionar fondos para dotar de paquetes escolares a niños de escasos recursos habitantes de las comunidades donde se hace presencia coordinado con el MINED.

5.2 desarrollar eventos de capacitación con enfoque de derechos organizativos, ambientales, productivos, salud con equidad e igualdad de género.

5.3 desarrollar campañas contra la violencia a niños/as y adolescentes.

5.4 Desarrollar campañas educativas sobre el VH SIDA

Línea Estratégica # 6 : Promoción de actividades de protección del Medio Ambiente y los recursos Naturales del departamento de Madriz

La Cooperativa dirigirá sus esfuerzos hacia la práctica de un turismo sustentable enfocado a que, los prestadores de servicios recreativos y turísticos, encuentren la manera de satisfacer sus necesidades actuales, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para encontrar la satisfacción propia.

4.1.- Acompañamiento en los procesos dirigidos a la puesta en marcha de una campaña sistemática sobre la Conservación de suelos y fuentes de agua, despale indiscriminado y el avance de la frontera agrícola, actividades silvo pastoriles, quemas, entre otras.

4.2.- Mediante la Formulación proyectos de reforestación y forestación.

Línea estratégica Nº 7 "Promoción y mercadeo" La cooperativa Alfa y Omega para estar reconocida a nivel departamental y nacional estará actualizando las microempresas surgidas de PMC auto sostenibles a la vez identificando circuitos turísticos para estar promocionando y ofertando sus sus productos y sus paquetes turísticos.

Objetivo estratégico específico

Fortalecer la microempresas surgidas de PMC enfocadas al turismo a nivel departamental y nacional a través de la promoción y oferta de productos y de paquetes turísticos y estableciendo coordinaciones con propietarios dueños de fincas agro turísticas, sitios turísticos, dueños de negocios y directivas de las microempresas

Línea Estratégica N° 8 "Auto sostenibilidad de la cooperativa y de las comunidades de incidencia". La cooperativa de servicios Múltiples Alfa y Omega para lograr la auto sostenibilidad en cada comunidad y dispondrá del tiempo para elaborar propuestas con enfoque empresarial turísticos que permitan en tiempos futuros el auto sostenimiento de la de los proyectos y de la cooperativa.

Objetivos Estratégicos Específicos

  • Permitir la funcionabilidad permanente de las cooperativa

  • Formular propuestas de proyectos manejados por la comunidad (PMC) como: establecimiento de panadería, Producción de rosquillas, abastecedora de productos, granjas avícolas tur operadora.

Operatividad del Plan estratégico

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Fortalecimiento institucional

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Autor:

Manuel de Jesus Gutierrez Miranda

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COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES ALFA Y OMEGA

COSMTAO- RLDir. Sector Nº 5, Del INNS 7 cuadras y media al sur, frente Oratorio Mama Margarita Tel.27220278 – Cel.: 86119407/ 83614724 e-mail: multiplesc[arroba]yahoo.com