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Material de Estudio de Administración de Empresas


Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

    1. Introducción a la Administración
    2. Función Administrativa Liderazgo
    3. Función de Administración Control
    4. Cambio. Cambio Organizacional
    5. Sistemas de Información Administrativa. SIM
    6. Bibliografía

    Tarea Álvaro Reinoso

    Introducción al Material

    El presente material constituye un esfuerzo realizado con el objetivo de proporcionarles a los estudiantes que cursan estudios a través de la Tarea Álvaro Reinoso un material teórico complementario que les permita acceder a determinados contenidos que se abordan en los diferentes Temas que se exponen en la asignatura de Administración de Empresas con enfoques más modernos en los contenidos que se abarcan. Al mismo tiempo, el presente servirá de soporte para hospedar ejercicios de diferentes tipos, referidos a los contenidos abordados, dando respuesta a las orientaciones que la Guía de Estudio de los Estudiantes les oriente, en aras de resolver los ejercicios y actividades que en ella se proponen. De esta forma el alumno no solo acudirá al presente a leer y analizar contenidos, determinadas tablas o figuras, sino que se remitirá a determinados ejercicios que se han soportado aquí.

    El mismo no excluye la posibilidad de que los estudiantes abandonen la profundización y ampliación de su  estudio a partir de la Bibliografía clásica recomendada en las actividades, pues se ha considerado que ellos constituyen una riqueza indiscutible, como fuente de conocimiento, para el estudiante, a las cuales no debe nunca renunciarse, debido al enfoque metodológico y didáctico con que los mismos presentan los contenidos.

    Con el objetivo de filtrar y organizar los conocimientos, se ha utilizado el método de formular los elementos más importantes que se abordan en cada Tema, sobre la base de las investigaciones de nuestros propios trabajos y de la experiencia de muchos otros directivos que han estudiado y colaborado con nuestro centro de estudios.

    Los puntos que se abordan en el presente material quedan inicialmente, aclarado en el índice de ésta primera página, en el cual se ha tratado de que los mismos estén alineados con las temáticas abordadas en cada una de las lecciones de las repectivas unidades que conforman la asignatura de Administración de Empresas como tal.

    Se espera  entonces que este material ayude a salvar la distancia entre ustedes y nosotros y tribute a mejorar su estudio independiente.

    Tema I:

    Introducción a la Administración

    No existe una actividad de los seres humanos que se considere más importante que la Administración. En este sentido todas las organizaciones necesitan ser administradas por alguien que cumpla con la tarea básica de diseñar y mantener un medio en el cual las personas que laboran de forma mancomunada puedan lograr fines y objetivos seleccionados.

    La Administración, por tanto ha sido y es esencial para asegurar y conseguir la coordinación de esfuerzos individuales. Desde que los individuos comenzaron a formar los grupos para alcanzar metas que no podían lograr por sí solos. La tarea de los administradores ha crecido en importancia.

    Diferentes análisis en el campo de los negocios han demostrado con mucho acierto, que gran parte de los fracasos  en este campo de las organizaciones se deben a una administración poco calificada o a la falta de experiencia en la Administración. Todo proceso grupal efectivo y diseñado para lograr metas en grupo al menor costo de tiempo, dinero, material, adopta el proceso, principios y técnicas básicas de la Administración.

    Toda organización necesita esencialmente de la Administración, así como también todos los niveles de ella, necesitan ser administrados. Esto explica que es una actividad no solo del presidente de un grupo empresarial, o de un gerente general de una gran empresa, o del ministro de las fuerzas armadas, sino que es propia también de un jefe de piso de una gran tienda comercial, por solo nombrar algunos ejemplos.

    Por consiguiente, en el campo de la Administración el papel de la teoría es proporcionar un medio para clarificar  conocimientos administrativos importantes  y pertinentes como es el caso del diseño adecuado de una estructura organizacional, o la aplicación de determinados principios para delegar la autoridad, o simplemente la elaboración correcta y clara de las metas de la organización, así como la mejor forma para aplicar determinadas técnicas que posibilitan una mejor aplicación de la ciencia administrativa como tal. Por estas y muchas otras razones es posible afirmar que la Administración es considerada conocimiento, arte y profesión.

    La necesidad de la teoría de la dirección fue expresada por Henry Fayol, uno de los principales industriales franceses, hace aproximadamente 75 años, cuando dijo:"la verdadera razón de la ausencia de la enseñanza de la administración…es la ausencia de la teoría; sin la teoría no es posible ninguna enseñanza".

    Fayol indicó la necesidad de una teoría que incluyera un conjunto de reglas, principios, métodos

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