Carrera profesional tecnica de administracion de empresas

Por medio del presente, declaro bajo juramento lo siguiente:

Que, la información consignada en los formatos y la documentación que se anexa se ajustan a la verdad y que actuó de buena fe.

Que, conozco la Ley Nº 29394, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior. Decreto Supremo Nº 004-2010-ED, Reglamento de la Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y normas específicas vigentes que regulan el procedimiento de autorización de funcionamiento de carreras profesionales de Institutos de Educación Superior Tecnológico.

Que, me someto a las verificaciones que disponga la autoridad administrativa de Educación para corroborar la veracidad del contenido de la presente declaración, en el transcurso del trámite de autorización de nueva carrera.

Que, estoy informado que si los actos que realizo para obtener la autorización fueran ilícitos o la información que proporciono fuera ilícita o falsa seré pasible de ser denunciado por el delito cometido, sin perjuicio de las sanciones administrativas a las que diera lugar, según Artículo 32.3 de la Ley 27444.

Suscribo la presente Declaración, en virtud del principio de veracidad establecido por el artículo IV del Título Preliminar de la Ley Nº 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General, sujetándome a las responsabilidades civiles, penales y administrativas en caso que, mediante cualquier acción de verificación posterior se compruebe su falsedad de lo declarado.

Julcamarca, Abril del 2015.

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Firma Director Regional de Educación de Huancavelica o una autoridad competente

Ing. Isaac Rivera Morales

DNI Nº

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Firma del Director del IESTP-NO-H

Mg. OSCAR ROLANDO GARAYAR TASAYCO

DNI Nº 21455330

Datos generales del proyecto institucional

2.1. Nombre del IEST

2.2. Dispositivo Legal de Funcionamiento y Revalidación

2.3. Nombre del Director General

2.4. Ubicación de los locales

Datos generales del promotor

Nombres y Apellidos : Ing. Isaac Rivera Morales

Cargo : Alcalde de la Municipalidad Distrital de Julcamarca

Teléfono Celular : 943839060

Aspectos institucionales

4.1. Justificación del Proyecto de Desarrollo Institucional.

El distrito de Julcamarca se encuentra ubicado a 70 Km al este de la ciudad de Lircay capital de la provincia de Angaraes.

El distrito de Julcamarca tiene una extensión superficial de aproximadamente 49,5387 Km2, topográficamente presenta terrenos accidentados con fuertes pendientes en la parte baja; presenta además valles, llanuras y cumbres donde se desarrollan actividades agrícolas y ganaderas propias de la zona.

La actividad agrícola es fundamentalmente de autoconsumo familiar, es muy reducido para la agricultura de comercialización.

La región Huancavelica por tener una topografía muy accidentada siempre ha sido considerada como una de las regiones más pobres del país. En la actualidad a nivel mundial se vive una cultura de la globalización, sin embargo los jóvenes que viven y permanecen en el distrito carecen de las capacidades técnicas que domina un Administrador de Empresas para poder acceder a los mercados financieros nacionales e internacionales.

Frente a esto el IESTP "Virgen de Cocharcas" de Julcamarca plantea el presente proyecto de autorización de funcionamiento de la cerrera profesional técnica de ADMINISTRACION DE EMPRESAS para así lograr tal vez que la región salga del grado de pobreza en que se encuentra.

4.2. Organización institucional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DETALLADA

ORGANIZACIÓN

El Instituto de Educación Superior Tecnológico Público " VIRGEN DE COCHARCAS " de Julcamarca estará organizado de la siguiente manera:

1. DE LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN

a) El Consejo Directivo. El consejo directivo está compuesto por:

• El Director General, quien lo preside.

• El jefe de la Unidad Académica.

• El jefe de la Unidad Administrativa.

FUNCIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO

Aprueba y dirige la ejecución en todos sus alcances y asumiendo la responsabilidad del desarrollo del Proyecto Educativo Institucional; y del presupuesto anual de la Institución; asimismo administra y convoca a los concursos de admisión y de personal.

b) La Dirección General

El Director General es la máxima autoridad académica y representante legal de la Institución Educativa. Es responsable de la gestión en los ámbitos pedagógico, Institucional y administrativo y otras atribuciones señaladas en la Ley General de Educación.

FUNCIONES DEL DIRECTOR GENERAL:

• Ejecutar las disposiciones emanadas del Consejo Directivo.

• Elaborar en coordinación con el Consejo Directivo el Proyecto de presupuesto anual.

• Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo institucional y del presupuesto.

• Dirimir en caso de empate las decisiones adoptadas por el Consejo Directivo y el Consejo Institucional.

• Planificar, gestionar, supervisar y avaluar la marcha Institucional con la participación de la comunidad educativa.

• Convocar para la elección de los representantes del Consejo Institucional de conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la ley.

• Convocar a los consejos directivo, Institucional y consultivo.

• Firmar convenios con la previa opinión favorable del Consejo Directivo, con entidades, organizaciones o agencias de cooperación internacional, siempre y cuando se respete la finalidad formativa, la normatividad que rige a dichas entidades.

2. DE LOS ÓRGANOS DE LINEA

a) De la Unidad Académica

Depende de la Dirección General de la Institución, y administra la carrera de Producción Agropecuaria, y está dirigida por el jefe de la Unidad Académica.

FUNCIONES DEL JEFE DE LA UNIDAD ACADÉMICA:

• Planificar, supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades académicas en coordinación con el jefe del área académica.

• Supervisar la aplicación de la normatividad técnico pedagógica correspondiente.

• Promover el mejoramiento de la calidad profesional de los profesores de la Institución.

• Otras que señale el reglamento Institucional.

b) De las Áreas Académicas

Depende de la Unidad Académica de la Institución, y rige la marcha académica de las carreras del instituto, y está dirigida por el jefe del área académica.

FUNCIONES DEL JEFE DEL ÁREA ACADÉMICA:

• Planificar, organizar, ejecutar, supervisar, monitorear y evaluar las actividades prácticas pre profesionales y servicios académicas propios de la carrera y programas a su cargo.

• Aplicar la normatividad técnico- pedagógica correspondiente a la carrera.

• Mejorar la calidad profesional del equipo de profesores a su cargo.

• Coordinar con el equipo de tutores y con delegados de aula.

3. DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

a) Del Consejo Institucional, Órgano de Asesoramiento de la Dirección General

El Consejo Institucional es un órgano de participación, concertación y vigilancia ciudadana de la Institución Educativa, que contribuye a la promoción y ejercicio de una gestión educativa de calidad de carácter transparente, moral y democrático. Esta constituido de la siguiente manera:

• El director General

• El jefe de la Unidad Académica

• El jefe del Área Académica

• Un representante de los estudiantes

• Un representante de los docentes

FUNCIONES DEL CONSEJO INSTITUCIONAL:

• Evaluar el Proyecto Educativo Institucional.

• Opinar sobre los criterios de auto evaluación de la Institución Educativa.

• Proponer al Consejo Directivo la creación, fusión o supresión de carreras, para la tramitación correspondiente.

• Proponer las adecuaciones y ajustes de las normas de organización interna y de los lineamientos de política educativa institucional.

• Proponer las comisiones de control, concursos y procesos.

• Resolver, en última instancias procesos disciplinarios de los estudiantes y otros que estipule el reglamento interno.

• Participar en la formulación, ejecución y evaluación del Proyecto Educativo Institucional, Plan Anual de Trabajo, Reglamento Interno, Proyecto Curricular de Centro y demás instrumentos de gestión educativa.

• Promover mecanismos y modelos de participación de los actores educativos de la sociedad civil, para contribuir al buen clima y liderazgo institucional, así como en la evaluación de la gestión de la institución orientada a mejorar su prestigio en la comunidad.

• Fortalecer la organización, funcionamiento y seguimiento de "Círculos de Mejoramiento de la calidad de Aprendizaje y enseñanza", "Círculo de Investigación–Innovación" y otras formas de organización de estudiantes, personal docente y administrativos conducentes a elevar la calidad de los servicios educativos.

• Proponer acciones concretas de sensibilización en la comunidad educativa orientadas a la conservación de local y uso adecuado del mobiliario y equipos del centro educativo.

• Proponer a la Dirección, normas de convivencia para el personal y alumnado de la Institución Educativa criterios de participación en actividades comunitarias, culturales, deportivas y recreativas.

• Velar por el cumplimiento de las normas de convivencia y asumir la defensa y garantía de los derechos de toda la comunidad educativa.

• Participar en la evaluación para el ingreso, ascenso del personal docente y administrativo de la Institución.

• Promover eventos de tipo académico, deportivo y cultural con otras instituciones y la conformación de organismos juveniles.

• Proponer mecanismos de reconocimiento y estímulos al personal docente y administrativo, que destaquen en su desempeño en el aula y en la institución educativa, y a los estudiantes según los resultados obtenidos en el marco del Proyecto Curricular de Centro y la misión institucional prevista en el Proyecto Educativo Institucional.

• Proponer las comisiones y ajustes de las normas de organización interna y de los lineamientos de política educativa institucional.

• Proponer las comisiones de control, concursos y procesos.

• Resolver en última instancia, los procesos disciplinarios de los estudiantes y otros.

• Promover el establecimiento de vínculos con las organizaciones e instituciones de la localidad que potencien el uso de los recursos existentes.

• Generar acuerdos que fortalezcan la mejora de la gestión pedagógica, institucional y administrativa de la institución educativa, en los marcos del Programa Nacional de Emergencia Educativa, priorizando los procesos de aprendizaje-enseñanza.

• Cautelar y vigilar la ejecución del presupuesto participativo anual de la Institución Educativa en función del Proyecto Educativo Institucional y el Proyecto Curricular de Centro. El Plan anual de Trabajo de la Institución Educativa.

• Ejercer acciones de vigilancia en el desempeño de los actores de la Institución Educativa y evitar acciones externas que afectan al buen funcionamiento institucional, promoviendo el trabajo digno, la gestión transparente y participar en su evaluación.

• Cautelar y velar los bienes y servicios de la Institución.

b) Del Consejo Consultivo, Órgano de Asesoramiento del consejo directivo

Es el órgano de asesoramiento adhonorem del Consejo Directivo, está presidido por el Director General, quien lo convoca por lo menos dos veces al año. Está integrado por:

• Director General

• Jefe de la Unidad Académica

• Jefe del área académica

• Representante del sector empresarial

• Docentes de la carrera profesional

• Un representante de los estudiantes

• Un representante de los egresados

FUNCIONES DEL CONSEJO CONSULTIVO:

• Proponer nuevos perfiles profesionales o la modificación de los existentes, considerando los lineamientos dados en los Diseños Curriculares Básicos Nacionales.

• Apoyar y fortalecer convenios para realizar prácticas pre-profesionales y el desarrollo institucional.

4. DE LOS ÓRGANOS DE APOYO

a) Unidad Administrativa

Depende del Director General. Es un área de apoyo de la Institución.

FUNCIONES DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA:

• Gestionar y proveer los recursos necesarios para la óptima gestión Institucional.

• Elaborar, ejecutar y evaluar el presupuesto de la Institución.

• Administrar los bienes y recursos Institucionales.

• Informar a las autoridades y a la comunidad educativa sobre el manejo de los recursos y bienes institucionales.

• Formular el cuadro de necesidades y servicios.

• Propone las licencias y permisos Jerárquicos, Docentes y Administrativos a la Dirección de la Institución.

• Supervisa, evalúa y controla la asistencia y permanencia del personal Directivo, Jerárquico, Docente y Administrativo, remitiendo el consolidado de la misma.

b) Secretaría Académica

Depende de la Unidad Académica. Es un área de apoyo de la Institución

FUNCIONES DEL SECRETARIO ACADÉMICO:

• Organizar y administrar los servicios de registro académico y evaluación del estudiante.

• Organizar el proceso de titulación profesional y tramitación.

• Elaborar y sistematizar la base de datos estadística de la institución.

• Coordinar con el jefe del área académica.

• Orienta, supervisa y evalúa permanentemente las funciones específicas del personal de su nivel.

• Participa en la formulación del Plan Anual de la Institución.

• Vigilar la igualdad en el acceso y permanencia de los alumnos.

• Organizar el proceso de matrícula, traslados y exoneraciones y convalidaciones.

• Organizar y administrar los servicios de registro académico y de evaluación del estudiante.

• Elabora y sistematiza la base de datos estadísticas de la institución.

• Coordina con los Jefes del Área Académica.

• Otros que conlleve al buen funcionamiento de la parte académica.

c) Área de Producción

Depende de la unidad administrativa. Es un área de apoyo de la Institución

FUNCIONES DEL JEFE DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN:

• Promover la elaboración de perfiles de proyectos productivos y empresariales.

• Coordinar con el comité de gestión de recursos propios y actividades productivas y empresariales para formular el plan de actividades productivas y empresariales.

• Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la ejecución de las actividades productivas y empresariales.

• Supervisar y viabilizar el cumplimiento del control de calidad en los proyectos productivos de bienes y servicios.

• Coordinar y apoyar las acciones de conservación, mantenimiento y reparación de equipos y maquinaria de la institución.

• Informar sobre los avances y resultados de la ejecución de los proyectos de producción, empresariales y proceso de comercialización.

• Gestionar la participación del personal en las actividades productivas y empresariales.

• Remitir a la instancia correspondiente los requerimientos para la ejecución de las actividades productivas y empresariales.

• Promover la transferencia tecnológica en las líneas de producción existentes en la Institución.

• Coordinar, evaluar, programar, ejecutar y supervisar el plan anual de las diferentes etapas de los proyectos productivos y de prestación de servicios.

• Elaborar Normas y Directivas, para la ejecución y desarrollo de actividades productivas y de servicios.

• Apoyar en las prácticas profesionales a los estudiantes a través de proyectos productivos y/o prestación de servicios.

• Proponer políticas de producción, para el auto financiamiento de la Institución.

• Promueve la participación en las Ferias, Exposiciones y otras de carácter agropecuario.

• Elaborar el informe mensual y semestral de los avances de las actividades productivas.

• Apoyar a todo los docentes en la realización de trabajos de investigación.

• Coordina con los responsables de las áreas para la ejecución de trabajos productivos institucionales.

• Promueve la elaboración de perfiles de proyectos productivos, investigación y empresariales.

• Coordinar con el comité de gestión de recursos propios y actividades productivas y empresariales para formular el plan de actividades productivas y empresariales.

• Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la ejecución de las actividades productivas y empresariales.

• Supervisar y viabilizar el cumplimiento del control de calidad en los proyectos productivos de bienes o servicios.

• Coordinar y apoyar las acciones de conservación, mantenimiento y reparación de equipos y maquinarias del IEST.

• Informar sobre los avances y resultados de la ejecución de los proyectos de producción empresarial y proceso de comercialización.

• Gestionar la participación del personal en las actividades productivas y empresariales.

• Remitir a la instancia correspondiente los requerimientos para la ejecución de las actividades productivas y empresariales.

• Promover la transferencia tecnológica en las líneas de producción existentes en el IEST.

d) Secretaria de la Institución

Depende de la Dirección General

FUNCIONES DE LA SECRETARÍA

• Se rige bajo la norma del D.L 276

• Orienta, asesora y atiende al personal Docente, Administrativo, Alumnado y Público usuario sobre los trámites documentarios en la Institución.

• Recepciona, registra, califica y distribuye la documentación que ingresa.

• Realiza el seguimiento y control de los documentos a su cargo, informando al Director.

• Organiza, coordina conduce el tramite documentario y archivo en general.

• Mecanografía la documentación emitida por el Órgano Directivo.

• Prepara el despacho del Director.

• Organiza y mantiene actualizado el archivo.

• Vela por la conservación y la seguridad de los bienes a su cargo.

• Hace el requerimiento de los útiles de escritorio.

• Llena los certificados de estudios y otros documentos que solicitan los alumnos.

• Otras funciones afines a su cargo que le asigne el Director.

5. DEL PERSONAL DOCENTE

Los docentes de la Institución son profesionales con nivel académico actualizado, de especialidad a fin a la carrera profesional, con responsabilidad ética profesional, liderazgo y visión de futuro, capaces de tomar decisiones, resolver problemas y orientar su gestión a formar profesionales críticos, reflexivos y competentes para un mundo en constantes cambios enmarcados en el perfil profesional.

FUNCIONES DE LOS DOCENTES

• Planificar, organizar, ejecutar y evaluar el desarrollo de la programación curricular en coordinación con los docentes responsables del área académica.

• Ejercer la docencia con responsabilidad, ética profesional y dominio personal.

• Asesorar y supervisar la práctica pre profesional.

• Promover y participar en los proyectos productivos, pedagógicos y artísticos de investigación, innovación o de extensión comunal dentro de su carga académica.

• Orientar y asesorar proyectos de los estudiantes o tesis con fines de titulación.

• Realizar acciones de consejería.

• Participar en la elaboración de proyecto Educativo Institucional (PEI), Plan anual de trabajo (PAT), Reglamento Interno (RI), Proyecto Curricular Institucional (PCI) y los Sílabos.

6. SON DEBERES Y FUNCIONES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

• Se rige bajo la norma de D.L Nº 276.

• La conservación, cuidado, mantenimiento y reparación de los bienes y enseres de la Institución están bajo su responsabilidad.

• Controlar la salida, ingreso de las maquinarias, equipos y herramientas que están bajo su responsabilidad.

• Realizar otras actividades de acuerdo a las necesidades de la Institución como.

• Realizar el cuidado, preservación y manejo de los módulos con que cuenta la institución de acuerdo a las recomendaciones de los responsables del área.

• Reportar en forma inmediata bajo responsabilidad los casos fortuitos que puedan presentarse en los módulos a los responsables del área o jefes inmediato superior.

• Estar a disposición de los responsables de las áreas y la dirección en caso necesario.

• Sus horas y horarios se adecuarán a las necesidades de la Institución.

• Participar en las reuniones institucionales cuando la situación lo amerita previa invitación de la Dirección.

• Otras funciones que puedan requerir la Institución.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

4.3. Instrumentos de gestión

-PEI

-PAT

-CAP

-PAP

-CNP

-Reglamento Interno

4.4. Datos generales del Director General Propuesto

Aspectos académicos

5.1. Datos generales de las carreras propuestas

5.2. Datos generales de las carreras autorizadas

5.3. Sistema de ingreso

Carreras profesionales solicitadas

6.1. Denominación de la familia profesional

6.2. Denominación de la carrera

6.3. Nivel de competencia

6.4. Denominación del título a expedir

6.5. Denominación de las certificaciones a expedir

6.6. Información de la carrera profesional propuesta

6.6.1. Descripción de la carrera

La Administración de Empresas consiste en la organización de la empresa ya sea Individual (E.I.) o colectiva (S.A. SCR Ltda., SCR Ilimitada, etc.), determinación de los recursos humanos para el funcionamiento de la empresa, determinación del financiamiento, establecer la logística y almacenes necesarios de acuerdo al tamaño de la empresa y finalmente la comercialización del producto o servicio, ya sea de producción local, exportación e importación.

Esta carrera está compuesta de 5 módulos técnico profesionales y 11 módulos transversales que se desarrollaran en un plazo de 3 años o 6 semestres consecutivos equivalentes a 3400 horas y 147.5 créditos.

6.6.2. Campos de acción

1. Ejecutar y supervisar la aplicación de técnicas y métodos de organización utilizados en la empresa

2. Administrar y gestionar los recursos humanos, teniendo en cuenta los criterios organizativos y objetivos de la empresa

3. Administrar y gestionar los recursos financieros según los procedimientos establecidos

4. Supervisar la logística y el manejo de almacén, utilizando los procedimientos establecidos

5. Administrar y realizar la comercialización de productos o servicios según, la evaluación del mercado al cual se orientan

6.6.3. Relación de Empresas e Instituciones de la Región que tengan relación con la Carrera Profesional Propuesta

6.6.4. Relación de Empresas e Instituciones que han participado en la formulación del Perfil Profesional de la Carrera Profesional Propuesta.

6.6.5. Evidencias que demuestren la participación de las empresas en la formulación del Perfil Profesional.

6.7. Organización del plan de estudios

6.9. Referencia del sistema productivo

6.9.1. Competencia general