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Planeación estratégica de la empresa carnes xxxxx (página 5)


Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6

TAREAS

OPERACIONES

ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTOS

PROCESO

PROCESO ESTRATÉGICO

1.1.3.1.1.1 Alistamiento de las balanzas

1.1.3.1.1 Pesaje de Las piezas de Carne

1.1.3.1 Verificar que las cantidades facturadas correspondan con lo

1.1.3 Revisión de la Factura entregada por el proveedor

1.1 Recepción de la Materia prima principal (Carne de res o cerdo)

1. Elaboración eficiente de salchichas

1.1.3.1.1.2 Calibración de las balanzas

1.1.3.2.1.1 Realizar las etiquetas con estos datos

1.1.3.2.1 Señalizar con estos datos los lotes de acopio de la materia prima

1.1.3.2 Leer el tipo y las fechas de vencimiento del producto

1.1.4.1.1.1 Alistar los utensilios a utilizar

1.1.4.1.1 Cortar exceso el de grasa y filamentos que presente la carne

1.1.4.1 Limpiar la carne de grasa y filamentos

1.1.4 Adecuación y clasificación de la carne

1.1.4.1.1.2 Afilar los cuchillos

1.1.4.2.1.1 Asignar un lugar para cada tipo de carne

1.1.4.2.1 Separar la carne según su uso

1.1.4.2 Clasificación de la carne

1.1.5.1.1.1 Alistar el equipo

1.1.5.1.1 Cortar la carne con una cortadora eléctrica en trozos pequeños

1.1.5.1 Corte y almacenamiento de la carne

1.1.5 Almacenamiento y refrigeración de la carne

1.1.5.1.2.1 Alistar las canastas

1.1.5.1.2 Depositar los pedazos de carne en  canastas

1.1.5.1.3.1 Ordenar y asignar el espacio para al macerar las canastas en el cuarto frió

1.1.5.1.3 Transportar la canastas al cuarto frío

1.1.5.1.4.1 Adecuar la temperatura especifica para la carne.

1.1.5.1.4 Refrigerar la Carne

 1.1.6.1.1.1 Adecuar el lugar donde se pone a descongelar la carne

1.1.6.1.1 Retirar La carne del cuarto frío y esperar que se descongele

1.1.6.1 Descongelar la carne almacenada

1.1.6 Moler carne para la elaboración de Salchichas

1.2 Moler la carne

1.1.6.1.2.1 Alistamiento del medio de transporte (carreta)

1.1.6.1.2 Trasladar la carne al área de producción

TAREAS

OPERACIONES

ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTOS

PROCESO

PROCESO ESTRATÉGICO

1.1.6.2.1.1 Leer las especificaciones de uso del equipo (Molino)

1.1.6.2.1 Colocar la carne en el molino

1.1.6.2 Moler la carne

1.1.6 Moler carne para la elaboración de Salchichas

1.2 Moler la carne

1. Elaboración eficiente de salchicha

 1.1.6.2.2.1 Leer las especificaciones de uso del equipo (Molino)

1.1.6.2.2 Encender y poner en funcionamiento el equipo (Molino)

1.1.6.2.3.1 Observar los pedazos de carne que se introducen al equipo (Molino)

1.1.6.2.3 Retirar pedazos gruesos o huesos de la carne que puedan obstruir el molino

1.1.6.2.4.1 Alistar las canastas

1.1.6.2.4 Depositar la carne molida en canastas

1.1.6.2.5 Trasladar la carne molida al equipo siguiente (Cutter)

1.1.6 Moler carne para la elaboración de Salchichas

1.1.7.1.1 Clasificación de los ingredientes de la formula

1.1.7.1 Dosificar los ingredientes de la formula

 

1.1.7 Obtención de la pasta para la elaboración de las Salchichas tipo perro

1.3 Mezclar la carne molida con los demás ingredientes

1.1.7.1.1.1 Alistar cada ingrediente de la formula

1.1.7.1.2 Medición y deposito de la cantidad exacta de los ingredientes de la formula

 

1.1.7.2 Alistar y encender el equipo (cutter)

 

1.4.8 Embutido y envoltura de las salchichas tipo perro

 

1.4 Embutido de la pasta en las fundas

1.1.7.1.2.1 Alistar los recipientes a depositar los ingredientes

1.1.7.2 .1 Poner en funcionamiento el equipo (cutter)

1.1.7.2 .1.2  Leer las especificaciones de uso del equipo (cutter)

1.1.7.3.1 Agregar según el tiempo indicado cada ingrediente de la formula al cutter

1.1.7.3 Preparación de la pasta para las salchichas tipo perro

1.1.7.3.1.1 Leer la indicaciones de la formula

1.1.7.3.2 Revisar periódicamente la contextura de la mezcla

1.1.7.3 Preparación de la pasta para las salchichas tipo perro

1.1.8.1 Embutido de la pasta a presión dentro de las fundas

1.1.7.3.3 Almacenamiento en canasta de la pasta

1.1.7.3.3.1 Alistar las canastas

1.1.8.1.1 Alistamiento de las fundas o envolturas

TAREAS

OPERACIONES

ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTOS

PROCESO

PROCESO ESTRATÉGICO

1.1.8.1.1.1 Humedecer las fundas

1.1.8.1.2 Alistar y encender el equipo (embutidora)

 

1.1.8.2 Porcionar las salchichas tipo perro

 

1.4.8 Embutido y envoltura de las salchichas tipo perro

 

1.4 Embutido de la pasta en las fundas

1. Elaboración eficiente de salchicha

1.1.8.1.2.1 Leer las especificaciones técnicas del equipo

1.1.8.1.3 Depositar la pasta dentro de la embutidora

1.1.8.1.4 Introducción a presión de la pasta en la funda

1.1.8.1.4.1 Fijar la funda en el pistón adecuadamente

1.1.8.2.1 Medición del largo de la salchicha

1.1.8.2.1.1 Leer las especificaciones del producto

1.1.8.2.2 Amarre en los extremos de la de la salchicha

1.1.8.2 Porcionar las salchichas tipo perro

1.1.8.2.2.1 Alistar El equipo (amarradora)

1.1.8.3.1.1 Alistar la estantería donde se cuelgan las salchichas para introducirlas al horno

1.1.8.3.1 Traslado de la salchichas a la sección de cocción

1.1.8.3 Trasladar las salchichas tipo perro

 

1.5.9.1.1.1 Alistar los implementos para encender el horno

1.5.9.1.1 Alistamiento y encendida del horno

1.5.9.1 Cocción del producto embutido

1.5.9 Cocción y desarrollo de las características Finales del producto

1.5 Proceso Térmico del producto embutido

1.5.9.1.2.1 Observar que cada línea de la estantería tenga el numero adecuado de salchichas

1.5.9.1.2 Acomodar las tiras de salchichas en las estanterías

1.5.9.1.3.1 Tomar el tiempo de duración de las salchichas en el horno

1.5.9.1.3 Introducir las salchichas al horno

1.5.9.1.4.1 Adecuar el lugar de reposo

1.5.9.1.4 Salida y reposo de las salchichas

1.5.9.1.5.1 Alistar las canastas

1.5.9.1.5 Traslado a la zona de Empaque al vació

1.5.9.1.5.2 Alistar el medio de trasporte (carreta)

14.4 Categorización del proceso

El proceso productivo, el cual es la elaboración de Salchichas Tipo perro caliente, podemos catalogarlo como un proceso de la línea básica del negocio, ya que,

14.5 Recursos

Materiales: Cuchillos, Papel.

Maquinaria y Tecnología: Moledora Cutter, Molino, Cortadora de Carnes, Embutidora

Mano de obra o Talento Humano: Operarios de corte de carne, operario que maneja el cutter, operario que maneja la embutidora, personal administrativo.

Medios Logísticos: Ninguno.

Métodos y Sistemas: Los métodos de elaboración de salchichas tipo perro Caliente pueden variar dependiendo de las condiciones que se presentan día a día, y así mismo responden a ellas.

Medios Monetarios: Nómina operarios y personal administrativo, arrendamientos, vigilancia.

15 OBJETIVOS DEL ÁREA O PROCESO

15.1 Naturaleza del ÁREA

Proceso

Elaboración de Salchichas Tipo perro caliente

OBJETIVOS

16. INDICADORES

16.1 Perspectiva

El desarrollo de este ítem se presenta de manera completa en la elaboración de indicadores de gestión.

16.2 PATRONES

A continuación se enumeran los patrones obtenidos a partir del análisis del plan de acción del proyecto:

1. Cantidad producida CP

2. Cantidad aceptada por el cliente CA

3. Cantidad que retorna la proceso CR

4. Cantidad total Producida CTP

5. Cantidad entregada del producto CEP

6. Cantidad solicitada por el cliente CSC

7. Productos fabricados PF

8. Productos esperados PE

9. Tiempo real de fabricación TRF

10. Tiempo programado de fabricación TPF

11. Cantidad de materia prima desperdiciada CMD

12. Cantidad de materia prima total utilizada CMUT

13. Entregas a tiempo EAT

14. Entregas totales ET

15. Producción programada PP

16. Capacidad disponibles CD

17. Unidades Producidas UP

18. Numero de operarios NO

16.3 INDICADORES

  1. Porcentaje de calidad del producto
  2. Porcentaje de reproceso
  3. Porcentaje de cumplimiento
  4. Eficiencia en la utilización de la materia prima
  5. Porcentaje de funcionamiento de las maquinas
  6. Porcentaje de desperdicios
  7. Porcentajes de entregas a tiempo
  8. Porcentaje de utilización
  9. Productividad del proceso.

16.4.1 INDICADORES DE EFICIENCIA

Identificando los puntos importantes de seguimiento y control y las variables presentadas en los patrones se crean los siguientes indicadores de eficiencia.

1. Eficiencia en utilización de materia prima

Unidad: porcentaje

Formula:

EUMP = PF/PE * 100

Glosario:

EUMP: Eficiencia en utilización de materia prima.

PF: Productos fabricados

PE: Productos Esperados

2. Porcentaje de funcionamiento de las maquinas

Unidad: porcentaje

Formula:

PFM = TRF/TPF * 100

Glosario:

PFM: Porcentaje de funcionamiento de las maquinas

TRF: Tiempo real de fabricación

TPF: Tiempo programado de fabricación.

3. Porcentaje de desperdicios

Unidad: porcentaje

Formula:

PD = CMD/CMTU

Glosario:

PD: Porcentaje de desperdicios

CMD: Cantidad de materia prima desperdiciada.

CMTU: Cantidad de materia prima total utilizada

4. Porcentaje de utilización

Unidad. Porcentaje

Formula:

PU = PP/CD * 100

Glosario:

PU: Porcentaje de utilización

PP: Producción programada

CD: Capacidad disponible

5. Productividad del proceso

Unidad. Porcentaje

Formula:

PP = UP/NO

Glosario:

PP: productividad del proceso

UP: Unidades producidas

NO: numero de operarios.

16.4.2 INDICADORES DE EFICACIA

Los indicadores de eficacia miden el grado en que se alcanzaron los objetivos o metas del proceso sin tener en cuenta los recursos empleados. Esta relacionada con aspectos externos del proceso.

Identificando los puntos importantes de seguimiento y control y las variables presentadas en los patrones se crean los siguientes indicadores de eficacia.

1. Porcentaje de calidad del producto

Unidad: porcentaje

Formula:

ICD = CP/CA * 100

Glosario:

ICD: Porcentaje de calidad del producto.

CP: Cantidad producida

CA: cantidad aceptada por el cliente

2. Porcentaje de reproceso

Unidad: porcentaje

Formula:

R = CR/CTP * 100

Glosario:

IR: Porcentaje de reproceso

CR: Cantidad que retorna al proceso

CTP: Cantidad total producida

3. Porcentaje de cumplimiento

Unidad: porcentaje

Formula:

IC = CEP/CSC

Glosario:

IC: Porcentaje de cumplimiento

CEP: Cantidad entregada del producto

CSC: cantidad solicitada por el cliente

4. Porcentajes de entregas a tiempo.

Unidad: porcentaje

Formula:

PET = EAT/ET * 100

Glosario:

PET: Porcentaje de entregas a tiempo

EAT: Entregas a tiempo

ET: Entregas Totales

16.5 DISEÑO DE LA MEDICIÓN

16.5.1 Diseño de la medición para indicadores de eficiencia

Convenciones para la elaboración del diseño de la medición.

S Status

U Umbral

MI Mínimo

AC Actual

SA Satisfactorio

SO Sobresaliente

MA Máximo

Rango de Gestión

INDICADOR

S

U

MI

AC

SA

SO

MA

Eficiencia en utilización de materia prima

60%

80%

75%

87,50%

93,75%

100%

112,50%

Porcentaje de funcionamiento de las maquinas

60%

80%

75%

87,50%

93,75%

100%

112,50%

Porcentaje de desperdicios

20%

5%

400%

300%

200%

100%

80%

Porcentaje de utilización

60%

80%

75%

87,50%

93,75%

100%

106%

Productividad del proceso

20u/o

40u/o

50%

75%

87,50%

100%

125%

Diseño de la Medición

INDICADOR

S

U

MI

AC

SA

SO

MA

Eficiencia en utilización de materia prima

60%

80%

60%

70%

75%

80%

90%

Porcentaje de funcionamiento de las maquinas

60%

80%

60%

70%

75%

80%

90%

Porcentaje de desperdicios

20%

5%

20%

15%

10%

5%

4%

Porcentaje de utilización

60%

80%

60%

70%

75%

80%

85%

Productividad del proceso

20u/o

40u/o

20u/o

30u/o

35u/o

40u/o

50u/o

 

16.5.2 Diseño de la medición para indicadores de eficACIA

Rango de Gestión

INDICADOR

S

U

MI

AC

SA

SO

MA

Porcentaje de calidad del producto

80%

100%

80%

90%

95%

98%

100%

Porcentaje de reproceso

15%

5%

500%

200%

160%

100%

80%

Porcentaje de cumplimiento

70%

90%

77%

88%

94%

100%

111%

Porcentajes de entregas a tiempo

70%

90%

77%

83%

88%

100%

104%

 

Diseño de la Medición

INDICADOR

S

U

MI

AC

SA

SO

MA

Porcentaje de calidad del producto

80%

100%

80%

90%

95%

98%

100%

Porcentaje de reproceso

15%

5%

15%

10%

8%

5%

4%

Porcentaje de cumplimiento

70%

90%

70%

80%

85%

90%

100%

Porcentajes de entregas a tiempo

70%

90%

70%

75%

80%

90%

94%

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6
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