- Introducción
- ¿Qué es lo peor que puede pasarle a una pyme en los próximos años?
- ¿Cómo pueden evitar la quiebra?
- ¿Cómo podría una pyme afrontar una crisis económica?
- Bibliografía
Resumen
En la actualidad las Pymes viven diferentes casos de crisis, esto se debe en parte a que este tipo de organizaciones son de empresarios con recursos y presupuestos muy cortos para levantar una gran empresa, la mayor parte de las necesidades de las Pymes es monetariamente y de gente calificada para ejercer un puesto con eficacia y eficiencia estas empresas proporcionan el 63% de empleos en Latinoamérica y en México el 71%. La crisis actual provoca que el 59% de las Pymes considere mantener igual su personal, 28% planea realizar contrataciones y el 11%va a reducir su platilla laboral.
En las empresas el flujo económico seguirá su curso y en un momento trascendental como este también la pregunta es; ¿Qué es lo peor que puede pasarle a una pyme en los próximos años?, ¿Cómo pueden evitar la quiebra?; y ¿Cómo podría una pyme afrontar una crisis económica?
Abstract.
At present the SMEs live different cases from crisis, this must part to that this type of companies is of industralists with very short resources and budgets to raise a great company, most of the needs of the SMEs is monetarily and of described people to exert a position with effectiveness and efficiency these companies provide 63% of uses in Latin America and Mexico 71%. The present crisis causes that 59% of the SMEs consider to maintain equal their personnel, 28% glides to realise hirings and 11%va to reduce their labor group.
In the companies the economic flow will follow its course and in a while transcendental as this also question is; what is the worse thing than it can happen to him to a SME in the next years? , How they can avoid the bankruptcy? ; and How could a SME confront an economic crisis?
Palabras clave.
Pymes, Crisis, Solución, Economía, Estrategias
Key words.
Administration, SMEs, Crisis, Solution, Companies, Strategies.
Introducción
Este trabajo abordará temas como la crisis en las empresas, cómo les afecta la crisis y qué se puede hacer para evitar que sus empresas cierren gracias a esto. Daremos algunos planes de financiamiento que proporcionan algunos bancos para que puedan ayudar a su empresa.
Desarrollo del tema.
En la actualidad las Pymes (Pequeñas y medianas empresas) viven diferentes casos de crisis, esto se debe en parte a que este tipo de organizaciones son de empresarios con recursos y presupuestos muy cortos para levantar una gran empresa, la mayor parte de las necesidades de las Pymes son monetarias y de gente calificada para ejercer un puesto con eficacia y eficiencia.
Uno de los principales restos para estas empresas de mercado pequeño es entrar con su producto en la exportación esto porque los precios del exterior son muy elevados.
Según datos de la secretaria de economía en un estudio en Latinoamérica arrojó que las Pymes proporcionan el 63% de empleos en Latinoamérica y en México el 71%. La crisis actual provoca que el 59% de las Pymes considere mantener igual su personal, 28% planea realizar contrataciones y el 11%va a reducir su platilla laboral.
En México el 61% de los empresarios esperará mejores oportunidades para hacer cambios en su plantilla laboral.
"Entre las principales áreas de oportunidad para las Pymes, esta la investigación en tecnologías de la información, tecnología e informática, que son los sectores de mayor crecimiento". Dijo el director de capacitación e innovación tecnológica de la subsecretaria Pyme de la SE, Víctor Sandoval.
Esto se refiere que la mayor parte de los trabajos en las pequeñas empresas son en investigaciones de tecnología, esto quiere decir que tienen ventajas los informáticos y operadores de maquinaria.
Pero las empresas seguirán su curso, en el nivel macroeconómico ahora la pregunta concreta es:
¿Qué es lo peor que puede pasarle a una pyme en los próximos años?
Una regulación extrema que impida la estimulación del entorno económico
Una recesión profunda que retrase el consumo y que conduzca a la depresión de hecho
Una falta de eficiencia en el control de costes que impida desarrollar políticas de austeridad
La pérdida de talento en la reducción de plantillas que suele retrasar la salida de la crisis.
No ser capaces de afrontar la renovación y mantener negocios con modelos obsoletos.
¿Cómo pueden evitar la quiebra?
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