4. El líder limitado: tiene pocos nexos o ninguno con líderes; no ha recibido capacitación o esta ha sido escasa. Tiene deseos de llegar a ser líder. En todas estas categorías las tres anteriores pueden adquirirse.
El liderazgo tiene que ver con suscitar una visión y una motivación en la gente. Las personas no quieren ser manejadas, quieren ser dirigidas. En cambio la administración es el proceso de asegurar que el programa y objetivos de la Organización se implementen. Hay diferencias entre los administradores líderes y de los administradores comunes y corrientes.
El corazón del líder de hoy
Los que entramos en posiciones de liderazgo hoy en día no lo hacemos con las calificaciones de Jesucristo. Pero podemos aprender este principio de su vida: la llamada al liderazgo debe ser confirmada. Jesús recibió confirmación antes de ejercer el liderazgo. A nosotros nos es necesario lo mismo.
Puede parecer extraño al principio que Jesús apelara a sí mismo como confirmación de su propio ministerio. Pero, después de referirse al Padre y a Juan el Bautista, añadió: "Mas yo tengo mayor testimonio que el de Juan". (Juan 5:36).
La mayoría de las congregaciones ha instaurado sistemas para ordenar o reconocer a los líderes y se dieron cuenta de que, aunque las personas pueden entrenarse para el liderazgo, solo Dios llama al mismo. La iglesia actúa como confirmación de esta llamada. Este proceso empieza a menudo cuando alguien asume una posición de líder en una congregación y sus miembros se dan cuenta de la capacidad para el liderazgo que da evidencia.
También hace falta que los lideres espirituales sean" confirmados" por los que están fuera de la iglesia. El apóstol Pablo, instruyendo a Timoteo sobre la ordenación, dice al futuro líder: "también conviene que tenga buen testimonio de los extraños, para que no caiga en afrenta y en lazo del diablo" (1Tim.3:7). 2
La regla de confirmación se aplica a todo tipo de liderazgo. En los negocios, la iglesia y otras situaciones, hace falta que la persona muestre su capacidad para ejercer el liderazgo.
A. EL LIDER DE HOY ESCUCHA EL LLAMADO
Aun cuando todos son llamados, Dios designa a los líderes que han de guiar a otros. En Isaías 6:8,9 se encuentra un claro ejemplo del llamado de Dios a Isaías, y de su llamado dice": Oí la voz del Señor que decía: ¿A quien enviare, y quien ira por nosotros? Entonces respondí yo: Heme aquí, envíame a mí". El líder piadoso "oye" a Dios; o sea, su espíritu esta en sintonía con los impulsos y las lecciones del Espíritu Santo.
La capacidad de dirigir no reside en el juicio humano, sino en la receptividad que se posea para escuchar la voz de Dios. En Mateo 16:13-17 Jesús pregunto a sus discípulos sobre su identidad. La respuesta de Pedro (v16), cuando le dice:" Tú eres el Cristo, del Hijo de Dios viviente", trascendía las posibilidades humanas, de ahí que Jesús comentara que tal respuesta procedía de Dios (v.17). Entonces el Señor declara de manera enfática, que el liderazgo de su iglesia actuaría y se apoyaría, no en la capacidad de razonamiento humano, sino más bien en su disposición y receptividad para oír a Dios a través del conocimiento de la revelación, o sea aquellas cosas que Dios pone de manifiesto por medio del Espíritu Santo.
Solamente a un hombre se le designa en la Biblia como alguien próximo al corazón de Dios; el hombre que disfruto de dicha tan grande fue David, el rey de Israel, que tenía un espíritu susceptible de ser instruido. A David se le recuerda como un hombre muy pecador; cometió adulterio, mato a otros, mintió, traiciono a su nación, cometió varios errores de juicio, no se desempeño como un administrador excelente y, finalmente, ni siquiera pudo atender adecuadamente su hogar.
Y, no obstante, Dios dijo de él, "He hallado a David hijo de Isai, varón conforme a mi corazón, quien hará todo lo que quiero" (Hch. 13:22), (1S.13.14). Casi siempre que leemos acerca de David, esta haciendo algo equivocado; sin embargo, Dios elogia lo esencial de su liderazgo. ¿Cómo se explica esto? La respuesta reside en el hecho de que después de cada error David se arrepintió; y algo igualmente importante: aprendió de sus propios errores.
No solamente fue humilde y se mostró capaz de aprender, sino que escucho a sus críticos, así como a sus enemigos. Y, por encima de todo, presto atención y oyó a los profetas de Dios. Esta disposición a recibir enseñanza es el rasgo de carácter que movió a Dios a clasificar al rey David como el mejor de los líderes de Israel.
Leroy Eims dice que: Moisés estaba en un rincón del desierto guardando los rebaños de su suegro Jetro, cuando le llega el llamamiento de Dios. El hecho mismo de que este hombre sumamente instruido, que había estado acostumbrado a los placeres y comodidades de un palacio, estuviera ahora dedicado a un de los trabajos más humildes de su época, pudiera haber sido cosa suficiente para amargarlo.
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2 M. Youseff, Liderazgo al Estilo de Jesús, Editorial Clie, 1990
El pastoreo de las ovejas era una ocupación menospreciada. Hubiera podido adoptar una actitud de abatimiento, sumiéndose en la autocompasión, tan ocupado en su desgracia y mala suerte que se hubiera perdido por completo la voz de Dios.
Lo primero que el Señor hizo fue revelarse a Moisés. Él tuvo la certeza de que era Dios quien se dirigía a él. Esto es algo de lo que debes estar seguro en tu misma mente, cuando alguien te pida que sirvas de una u otra manera, asegúrate que se trata de la voluntad de Dios. Algunas veces conocerás la voluntad de Dios. En otras ocasiones tendrás que esperar hasta que Dios te lo ponga en claro. Dios te lo mostrara. Por cuanto Dios esta interesado en lo que hacemos, El te dará a conocer su voluntad.
Él promete hacerlo. "Te haré entender, y te enseñare el camino en que debes andar; sobre ti fijare mis ojos" (Sal. 32:8). Al igual que Moisés, podrás tener la certeza de que Dios te ha hablado.3
La lucha del líder
A. TENER UNA CLARA VISION DE LA NECESIDAD DEL PUEBLO
Moisés fue el más grande líder del Antiguo Testamento. ¿Te gustaría reubicar a millón y medio de personas quejumbrosas? Fue difícil y agotador. A medida que crecía su nación, Moisés se sentía mas cansado y las necesidades del pueblo no se satisfacían. ¿Cuál era el problema? Moisés trataba de hacerlo todo. Jetro su suegro le sugirió que buscara, reclutara y entrenara a otros líderes que le ayudaron a llevar la carga. El resultado, este cambio dio fortaleza a Moisés y lo capacito para satisfacer todas las necesidades del pueblo.
EL Señor revela a Moisés la carga que Él sentía por Su pueblo. "Dijo luego Jehová: Bien he visto la aflicción de mi pueblo que esta en Egipto, y he oído el clamor que le arrancan los opresores; pues he conocidos sus angustias" (Ex 3:7). Moisés, se había sentido angustiado por la aflicción de los hijos de Israel, y fue alentador para el darse cuenta de que el mismo Dios estaba también interesado por la suerte de ellos.
B. BUSCAR EL AUXILIO DE DIOS
Así sucedió con Moisés. Dios tenía una tarea para él. Sin embargo, Moisés no se sentía capacitado para el trabajo que Dios le asignaba. Y clamo ante Dios con su pregunta: ¿Quién soy yo?
Ahí reside uno de los grandes secretos del liderazgo en la empresa cristiana. Dios dijo:" Yo estaré contigo". Lo que el Señor estaba tratando de hacer comprender a Moisés era una poderosa verdad. Venia a decir con ello: Moisés, en realidad no importa quien seas tu: tanto si te sientes capacitado o no, tanto si te sientes apto para esta tarea o no. Lo que cuenta es que yo voy a estar ahí. Lo que he dicho lo mantengo: He descendido para librarlos". Y voy a hacerlo y voy a darte el privilegio de participar conmigo en esta tarea. Tú serás mi instrumento de liberación.
Pase lo que pase, recuerda esta verdad cuando seas llamado por Dios a tomar una posición de liderazgo en su obra, Dios no esta buscando personas que se consideren "competentes". Pablo dijo: "No que seamos competentes por nosotros mismos para pensar algo como de nosotros mismos, sino que nuestra competencia proviene de Dios (2Co 3:5).
C. DEJAR LA INICIATIVA A DIOS
La otra lección que tenemos que aprender al examinar el llamamiento de Moisés es también importante. Esta bien ser conscientes de nuestra falta de aptitud, pero no debemos quedarnos ahí. Tenemos que estar también convencidos de la absoluta suficiencia de Dios. Este es el siguiente paso de Dios al tratar con Moisés. Moisés sale con otra pregunta":He aquí que llego yo con los hijos de Israel, y les digo: el Dios de vuestros padres me ha enviado a vosotros. Si ellos me preguntan: ¿Cuál es su nombre, que les responderé? "(Ex.3:13).
A esta pregunta Dios responde de una manera notable: "Y respondió Dios a Moisés: YO SOY EL QUE SOY. Y dijo: Así dirás a los hijos de Israel: El YO SOY me ha enviado a vosotros, Este es mi nombre para siempre" (Ex 3:14-15).Lo que Dios estaba diciendo era: Yo soy todo lo que mi pueblo necesita.
Lo que Dios esta diciendo es: "Sea lo que necesites, esto es lo que yo soy". En ese momento de su vida, Moisés precisaba de aliento y fortaleza. Muy posiblemente será esta tu necesidad cuando recibas tu llamamiento de Dios para servirlo en alguna tarea específica. Así que en tanto que es cierto que tenemos que reconocer nuestra propia incompetencia, no debemos detenernos ahí.
Tenemos que ir más allá y reconocer la absoluta idoneidad y suficiencia de Dios para afrontar cualquier prueba, para vencer cualquier problema y para alcanzar cualquier victoria. Necesitamos la victoria sobre algún pecado. Yo soy vuestra victoria. "Pero gracias sean dadas a Dios, que nos da la victoria por medio de nuestro Señor Jesucristo "(1 Co15:57). Dios es absolutamente suficiente para suplir todas nuestras necesidades.
Las claves, los niveles de liderazgo
John Maxwell dice que hay cuatro niveles de liderazgo, para saber ejercer su influencia mejor.
Nivel uno: Titulo o Posición:
Este nivel básico de entrada al liderazgo. La única influencia que se tiene proviene de un titulo. Una persona puede estar en control porque ha sido nombrada para ocupar una posición. En esa posición puede tener autoridad. Pero como su influencia viene proviene de un titulo, es muy inseguro.
Si le quita la credencial, le quita toda influencia. Esta persona se siente amenazada por cualquier persona que parece desarrollarse como persona o como líder. También es el nivel más débil, porque uno no ha de seguir a un líder en esta posición mas allá de lo que su titulo demanda.
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3 Leroy Eims, Como ser el Líder que debiera ser, Editorial Clie, 1987
Segundo nivel, Permiso o Relación:
Este es el nivel en la cual una relación es creada con las personas a nuestro alrededor. Es el nivel en la cual las personas saben que son importantes para ti. A la gente no le importa cuanto sabes, sino cuanto te importan ellos.
Liderazgo no comienza con reglas, pero comienza y florece con relaciones significativas. Bruno Frigoli, misionero en Chile, co-pastor de la Iglesia Jesús única forma de vivir, comenta en un articulo relacionado con este tema, la historia de una iglesia que se dividió porque el pastor decidió cambiar el color de la alfombra de la iglesia. Y uno tal vez piense, "¡Qué tontería! pero lo que no esta a la vista son todos los cheques sin fondos que ha escrito". 4
La otra cara de la moneda: escuche de un pastor que postulo a un terreno para construir la nueva iglesia había invertido más de 2 millones de dólares, cuando perdieron la postulación y su dinero. Con mucha tristeza el pastor informa esta noticia a la iglesia. Hubo un momento de silencio y después todos unánimes se pusieron de pie y dijeron: "No importa pastor, conseguiremos otro lugar".
Llega un momento de la cual tienes tantos puntos a tu favor, que si cometes un error, tus relaciones y tu influencia seguirán intactas. Un pastor cambia el color del piso o la alfombra y lo quieren echar, otro comete un error millonario, pero la iglesia permanece junto a él.
Tercer Nivel:
Resultados, en este nivel de liderazgo, las personas se unen para lograr una misma meta. Es aquí donde se empiezan a ver resultados. El equipo sé esta moviendo en una dirección y hay logros tangibles. Algo que resalta en este nivel es la integridad del líder. En otras palabras, `lo que el líder dice, él lo cumple.
Según del diccionario Webster, integridad es el estado de estar completo, no dividido; cuando tenemos integridad, nuestras palabras y nuestras obras coinciden. Si el líder indica que se ha de hacer ciertas cosas, entonces se hace, porque de otra manera, no habrá razón para llegar a la meta.
Llega un momento en todo liderazgo que se debe ver resultados. No se puede dirigir por solo dirigir. Debe haber un destino, debe haber propósito, algo por el cual los demás puedan unirse a cumplir. Debe haber una visión y la visión debe ser grande. Dios entrega la visión al líder. Una vez que se tenga la visión, el destino, se tiene que poner en marcha.
Cuarto Nivel: Desarrollo Humano:
Un buen líder se distingue de los demás cuando empieza a desarrollar a las personas que le rodean. El toma a los suyos y los eleva del lugar donde están a un nivel superior. Fred Smith dice: "Liderazgo es lograr que la gente trabaje para usted cuando no esta obligada a hacerlo". 5
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4. Bruno Frigoli, misionero en Chile, 1999 .Material adaptado de John Maxwell.
5 Fred Smith, Aprendiendo a Leer, Word Waco, 1986
En este nivel el líder tiene confianza en sí mismo y no tiene temor de que otra persona se pueda desarrollar mas allá de él mismo. El que está en el primer nivel, nunca se preocupara de los demás, solo se preocupa de no perder su titulo. En este nivel, el líder quiere ver un verdadero desarrollo del potencial que hay en los que le rodean.
Cualquiera puede ejercer su poder sobre los demás, pero un líder hace surgir poder en los demás. Cualquiera puede mandar a otro a hacer cierta labor, pero un buen líder capacita a otros para que puedan cumplir con su labor.
El líder se preocupa de entregar las herramientas necesarias a las personas para que puedan cumplir con sus responsabilidades. Hay un verdadero crecimiento en los que le rodean, lo que significa que hay un crecimiento en el líder también. Desarrolla a las personas que están a tu lado. No desarrolles seguidores, desarrolla líderes.
Quinto Nivel: Persona:
Este es el nivel más alto que una persona puede tener. En este nivel, las personas te siguen tan solo por quien eres. Te has probado a través de los años, las personas han visto tu integridad, has admitido tus errores, has creado relaciones y ahora las personas te siguen por quien eres. Un líder no se hace de la noche a la mañana y ciertamente, este nivel no se alcanza en 24 horas. Toma mucho tiempo.
Es importante notar que mientras más alto se sube, mayor es el nivel de compromiso que se demanda, no se puede subir de nivel, sin subir también el nivel de responsabilidad. También es importante notar que no importa cuan alto se suba, nunca se abandona el nivel de relaciones. Nunca llegara el momento cuando las relaciones no son importantes. Termino con una cita de John Maxwell: 6
Finalmente, no siempre se esta al mismo nivel con todos. Con una persona yo puedo estar al nivel 4, mientras con otros estar al nivel dos o tres. Lo importante es crecer de nivel con las personas que nos rodean.
El jefe sabe como se hace, el líder muestra como se hace.
El jefe maneja trabajadores, el líder los capacita.
El jefe depende de la autoridad, el líder depende de la buena voluntad.
El jefe inspira temor, el líder inspira entusiasmo.
El jefe dice "Yo", el líder dice "Nosotros".
El jefe dice "vayan", el líder dice "vamos".
Conclusión
El activo más importante del Liderazgo es el desarrollo de la Gente, dándoles votos de confianza y delegando en ellos, ayudándoles a desarrollar el potencial de líder que hay en ellos, sin dejar de lado la cualidad indispensable en el Liderazgo que es la visión, pagando el precio para lograr estas metas en el Liderazgo que es la Autodisciplina. Liderazgo es influencia. La clave del Liderazgo son las Prioridades; El elemento más importante es la Integridad del líder cuyo fundamento es el temor de Dios. La prueba esencial del Liderazgo es producir un cambio positivo y la manera más rápida es resolviendo los problemas y con una buena actitud positiva.
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6 John Maxwell, Desarrolle los Lideres que están alrededor de Usted, Ed. Caribe, 1996
Bibliografía
MAXWELL John, Desarrolle los lideres que están a su alrededor. Titulo original en Ingles: Developing the Leader Around you". Editorial Caribe, 1996.
YOUSSEG Michael, Liderazgo al Estilo de Jesús. Titulo original en Ingles: The Leadership style of Jesus, 1986. Editorial Clie, Barcelona, 1990
MAXWELL John C. Desarrolle el líder que esta en Usted. Titulo original en Ingles:Developing the Leader Within you,1993. Editorial Caribe- Betania, 1996
EIMS Le Roy Como ser el líder que debiera ser. Originally Publisher Under the title:" Be the Leader you were meant to be". Editorial Clie, Barcelona 1987.
Autor:
Joel Ching Meletz
La nueva Guatemala
Octubre del 2009
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