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El Plan de Negocio y sus Componentes (página 2)


Partes: 1, 2

Hill y Jones "Administración Estratégica". Mc Graw Hill 1996

Hamel y Prahalad Propósito Estratégico y Competing for the future

  •  Kotler, P. Atmospherics as a Marketing Tool. Journal of Retailing, 1973-4, pp. 48-64.

P. Ginter y J. Duncan Macroenviromental analysis Tomado de Strategy:

Process, content y context. Bob de Wit y Ron Meyer p156-162

Porter, Michael E. Estrategia Competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales. Ed. CECSA. México, 1989. 394 p.

Derezega, Víctor. www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ emp/plandez.htm. 15/10/05.

Fleitman Jack, Negocios Exitosos, Mc. Graw Hill 2000.

Sánchez Lozano, Alfonso. El Plan de Negocios del Emprendedor. Editorial McGraw-Hill México, 1993

Saporosi, G. Clínica Empresaria. Una metodología paso a paso para desarrollar y monitorear un "Plan de Negocios". Ediciones Machi, Buenos Aires, 1997. p38

Winter S. G. The satisficing principle in capability learning. Strategic Management Journal. Vol 21 No 10/11 p 983

http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/mujernegocios_031801.html

www.google/sears/planes de negocios/como elaborar un plan de negocios/Oscar Bravo Pelaéz.http

http://www.re-ingenia.com/blog/2010/11/analisis-de-mercado-en-la-pyme-las-5-fuerzas-competitivas-de-porter/

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/mar/estmktpref.htm

http://www.wikilearning.com/monografia/el_estudio_de_mercados-guia_para_estudios_de_factibilidad/14750-1

http://www.intracorppanama.com/descargas/ESTUDIOS-MERCADO-ESP.pdf

http://www.trabajo.com.mx/factibilidad_tecnica_economica_y_financiera.htm

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/inicioempresa/armarplan.htm

http://html.rincondelvago.com/analisis-de-sistemas.html

http://www.inegi.gob.mx/inegi/contenidos/espanol/prensa/contenidos/articulos/tecnologia/brecha.pdf

http://mayeuticaeducativa.idoneos.com/index.php/371037

http://www.monografias.com/trabajos12/labrech/labrech.shtml

http://www.oei.es/metas2021/foroticsyeducacion.htm

http://www.cubaminrex.cu/Sociedad_Informacion/2009/Intervencion-RamiroValdes.html

http://www.sociedadelainformacion.com/20/ticuba.pdf

http://www.cubaminrex.cu/Sociedad_Informacion/Cuba_SI/Informatizacion.htm

http://www.re-ingenia.com/blog/2010/11/analisis-de-mercado-en-la-pyme-las-5-fuerzas-competitivas-de-porter/

Las 5 Fuerzas de Michael Porter

http://www.aulafacil.com/estrategia/Lecc-25.htm

http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/31/claves.htm

http://www.creacionempresas.com/index.php?option=com_content&task=view&id=960&Itemid=869&limit=1&limitstart=5

http://finanbolsa.com/2010/11/18/que-son-los-factores-claves-de-exito/

http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3n

http://www.promonegocios.net/distribucion/tipos-canales-distribucion.html

http://www.mailxmail.com/curso-mercadotecnia-2/aspectos-distintivos-marketing-servicios

Anexos

Anexo I: Estructuras de Plan de Negocio

PLAN DE NEGOCIO 1

www.emprendedores.es

PLAN DE NEGOCIO 2

Guía Plan de Negocios

Patricia Segura-Directora de Ediciones Urbanas –Argentina 2000

PLAN DE NEGOCIO 3

www.baquias.com

PLAN DE NEGOCIO 3

Artículo aportado por Jack Felitman. Autor de 3 títulos sobre negocios con la editorial Mc Graw Hill.

  • 1. Definición de las características generales del proyecto

  • a. Presentación a los emprendedores

  • b. Datos básicos del proyecto

  • 2. Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa

  • a. Entorno económico y sociocultural

  • i. Entorno local

  • b. Entorno normativo

  • c. Entorno tecnológico

  • 3. Actividad empresarial

  • a. Definición de la empresa

  • b. Prestación del servicio

  • c. Subcontrataciones

  • d. Aprovisionamientos y gestión de los stocks

  • e. Procedimientos y controles de calidad

  • 4. Definición del mercado

  • a. Perfil del cliente

  • b. Competencia

  • c. Diferencias respecto a los servicios de la competencia

  • d. Análisis DAFO

  • a. Penetración comercial

  • b. Precio de venta

  • c. Acciones de promoción

  • 6. Recursos Humanos

  • a. Relación de puestos de trabajo que se van a crear

  • b. Organización de recursos y medios técnicos y humanos

  • c. Perfiles del personal

  • d. Formas de contratación

  • 7. Protección jurídica

  • a. Pólizas de seguro

  • b. Prevención de riesgos laborales

  • 8. Plan económico-financiero

  • 1. Resumen ejecutivo

  • 2. Antecedentes

  • Determinación de la misión y análisis de tendencias

  • a) Misión

  • b) Visión

  • c) Tendencias Nacionales

  • d) Tendencias de la industria

  • Mercadotecnia

  • Mercado

  • Segmentación del mercado

  • Servicio

  • Producción

  • Competencia

  • Ventajas competitivas

  • Estructura de precios

  • Comunicación

  • Distribución

  • Organización y plan de trabajo

  • Organización

  • Administración de recursos humanos

  • Aspectos económicos financieros

  • Aspectos legales

  • Riesgos

  • Plan de trabajo

  • Conclusiones y recomendaciones

  • 1. Resumen ejecutivo

  • 2. Descripción del producto y valor distintivo

  • 3. Mercado potencial

  • 4. Competidores

  • 5. Modelo de negocio y plan financiero

  • 6. Equipo directivo y organización

  • 7. Estado de desarrollo y plan de implantación

  • 8. Alianzas estratégicas

  • 9. Estrategia de marketing y ventas

  • 10.  Principales riesgos y estrategias de salida

  • 1. Introducción

Características de la empresa

  • 2. Antecedentes de la empresa

Misión

Objetivos

  • a. Situación del mercado

  • b. Productos y Servicios

  • c. Competidores principales

  • d. Recursos Humanos

  • e. Producción

  • f. Planes, programas y presupuestos

  • g. Inversiones

  • h. Contabilidad y Finanzas

  • i. Crédito y cobranza

  • j. Sistemas de información

  • 3. Oportunidades de nuevos negocios

  • 4. Conclusiones

 

 

Autor:

Ing. Diosfredis Santiesteban Suárez

 

Partes: 1, 2
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