Gerenciamiento Corporativo aplicado a los Gobiernos Locales: El caso de la Municipalidad Provincial de Huaraz, Perú (página 3)

Para definir el tamaño de la muestra se ha utilizado el método probabilistico y se aplicó la fórmula proporcionada por la Asociación Interamericana de Desarrollo AID:

Donde:

Sustituyendo:

n = (0.5 x 0.5 x (1.96)2 x 620) / (((0.09)2 x 619) + (0.5 x 0.5 x

(1.96)2))

n = 100

De este modo el tamaño de la nuestra ha sido de 100 personas. La muestra estuvo compuesta por las autoridades, funcionarios y trabajadores

COMPOSICIÓN DE LA MUESTRA DE LA INVESTIGACIÓN:

Fuente: Elaboración propia.

TÉCNICAS DE RECOPILACIÓN DE DATOS

Revisión documental.- Se utilizarán para obtener datos de las normas, libros, tesis, manuales, reglamentos, directivas, memorias, presupuestos, estados financieros y presupuestarios relacionados gestión institucional de las municipalidades..

Entrevistas.- Esta técnica se aplicará para obtener datos de parte de los alcaldes y regidores de las municipalidades para determinar como se desarrollan la gestión de sus recursos municipales.

Encuestas.- Para aplicar cuestionarios de preguntas, con el fin de obtener datos para el trabajo de investigación de parte de los trabajadores y vecinos de las municipalidades distritales.

INSTRUMENTOS DE RECOPILACIÓN DE DATOS

Ficha bibliográfica– Instrumento para recopilar datos de las normas legales, administrativas, contables, de auditoria, de libros, revistas, periódicos, trabajos de investigación e Internet relacionados con el trabajo de investigación.

Guía de Entrevista.- Instrumento que será utilizado para llevar a cabo las entrevistas con los alcaldes y regidores de los gobiernos locales.

Ficha de encuesta.- Este instrumento será aplicado para obtener datos de los trabajadores y vecinos de las municipalidades, para luego convertirla en información del trabajo de investigación

TECNICAS DE ANALISIS

Se aplicarán las siguientes técnicas:

a) Análisis documental

b) Tabulación de cuadros con cantidades y porcentajes

c) Comprensión de gráficos

d) Conciliación de datos

e) Indagación

f) Rastreo

TECNICAS DE PROCESAMIENTO DE DATOS.

a) Ordenamiento y clasificación

b) Registro manual

c) Proceso computarizado con Excel

d) Proceso computarizado con SPSS

III ASPECTO ADMINISTRATIVO

CRONOGRAMA

PRESUPUESTO:

1.- Remuneraciones

2.- Servicios

3.- Bienes

4.- Bienes de capital

IV: FUENTES DE CONSULTA

1. ALVARADO MAIRENA, José (1998). Gestión Presupuestaria del estado 1998.Lima. Centro de Asesoría Técnica SRL 1998. 588 pp.
2. Andrade E., Simón (1999) Planificación de desarrollo. Lima Editorial Rhodas. 255 pp.
3. ÁLVAREZ PEDROZA, Alejandro (2005) Comentarios a la Ley y reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del estado. Segunda edición . Fimart S.A. Editores &Impresores..Lima.564 pp
4. Álvarez Illanes, Juan Francisco (2005) Análisis e Interpretación de los Estados financieros, Presupuesto de Caja y Gerencia financiera en el Sector Público. Lima. Pacífico Editores. 703 pp.
5. Contraloría General de la República. (1998) Manual de Auditoría Gubernamental. Lima: Editora Perú. 457 pp
6. Contraloría General de la República.( 1998). Normas Técnicas de control interno para el Sector Público. Lima. Editora Perú. 38 pp
7. Chiavenato, Idalberto (2000). Introducción a la Teoría General de la Administración. Santa Fe de Bogotá-Colombia. Mc. Graw Hill Interamericana SA. 2650 pp
8. Evans, James & Lindsay, William. (1993). Administración y Control de la Calidad. México. Grupo Editorial Iberoamérica S.A. de C.V. 733 pp
9. DIRECCIÓN NACIONAL DE PRESUPUESTO PUBLICO – DNP (2006) Presupuesto Sector Publico 2006; Compendio de Normas presupuestales DNPP (Editor) Lima..472pp.
10. CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPUBLICA (2006) Compendio Normativo del sistema Nacional de Control. Lima. Gaceta Jurídica Editores.419 pp.
11. García Pérez, Alan (2005) Modernidad y Política en el Siglo XXI- Modernización con justicia social. Lima. Editorial Matices EIRL. 298 pp.
12. INFORMATIVO CABALLERO BUSTAMANTE (2006). Informativo Gubernamental. Informativo Derecho corporativo. NC Perú SA.
13. Johnson Gerry y Scholes, Kevan. (1999) Dirección Estratégica. Madrid: Prentice Hall International Ltd. 736 pp
14. Koontz / O"Donnell (004) Curso de Administración Moderna– Un análisis de sistemas y contingencias de las funciones administrativas. México. Litográfica Ingramex S.A. 896 pp
15. León Flores, Gilberto y Cevallos Cardich, Jose. (2001) El Proceso Administrativo de Control Interno en la Gestión Municipal. 1999. Lima. 187pp
16. MARTNER, Gonzalo. (1996) Planificación y presupuesto por Programas. Decimoquinta edición . México .Siglo XXI editores S.A.378pp
17. Porter, Michael E. (2004) Ventaja Competitiva- Creación y sostenimiento de un desempeño superior. México. Compañía Editorial Continental, SA. de CV. 550pp.
18. Porter, Michael E. (2003) Estrategia Competitiva- Técnicas para el análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia.. México. Compañía Editorial Continental, SA. de CV. 407pp.
19. QUIROZ AVENDAÑO, Dora Edith (2001) Trabajo realizado en el área de Presupuesto en una entidad Publica. Lima.45pp.
20. Steiner, George A. (2004) Planeación Estratégica. México. Compañía Editorial Continental, SA. de CV. 366 pp.
21. TELLO ROMERO, Demetrio José (2003). El Presupuesto funcional y la auditoria en las entidades del sub sector gobierno central. Tesis. Lima.204pp.
22. Tafur Portilla, Raúl. (1995). "La Tesis Universitaria". Lima. Editorial Mantaro. 559pp
23. Terry, George R. (2004) Principios de Administración. México: Compañía Editorial Continental SA. 987pp
24. Toso, Kelo (2005) Planeamiento Estratégico. Lima. Editora Bussines EIRL. 208 pp.
25. Valdivia Contreras, Emilio (2006) Nueva Ley Orgánica de Municipalidades- Sumillada, comentada y concordada. Lima. Ediciones y Distribuciones Berrio. 316pp
26. Valdivia Delgado, Cesar A. (2005) Contabilidad Gubernamental. Lima. Centro de Estudios Gubernamentales. 939 pp

PAGINAS WEB:

2. www.cgr.gob.pe
3. www.pcm.gob.pe.
4. www.munihuaraz.gob.pe
5. www.ccpl.org.pe
6. www.camaralima.org.pe
7. www.caballerobustamante.org.pe
8. www.unfv.edu.pe
9. www.usmp.edu.pe
10. www.snmsm.edu.pe
11. www.uigv.edu.pe
12. www.ulima.edu.pe
13. www.ucatolica.edu.pe
14. www.upacifico.edu.pe

V. ANEXOS

ANEXO NR 1: ENTREVISTA

PREGUNTA 1: ¿El gobierno local que representa y/o trabaja, cumple estrictamente la Ley Orgánica de Municipalidades?

PREGUNTA NR 2: ¿En que medida participan los trabajadores y especialmente los vecinos en la gestión y control del gobierno local que Ud. representa o donde presta sus servicios ?

PREGUNTA NR 3: ¿Es posible llevar a cabo un gerenciamiento con estándares mínimos adoptados por el propio gobierno local, en el marco del gerenciamiento corporativo?

PREGUNTA NR 4: ¿En los gobiernos locales se puede contar con una recta gerencia, que reconozca el derecho de los vecinos, defina las responsabilidades de la institución municipal, asegure la fluidez de información y reconozca las relaciones con los otros grupos de interés?

PREGUNTA NR 5: ¿Ud. conoce, comprende y estaría en la total predisposición de facilitar la ejecución de un gerenciamiento corporativo en el gobierno local que representa y /o trabaja ?

PREGUNTA NR 6: ¿Cómo se podría organizar el gerenciamiento corporativo en un gobierno municipal, de modo que se convierta en facilitador de la optimización y contribuya en total beneficio de su jurisdicción ?

PREGUNTA NR 7:

¿De que manera sería posible concretar el gerenciamiento corporativo en los gobiernos locales?

ANEXO No.2: ENCUESTA

PREGUNTA 1: ¿El gobierno local donde trabaja y/o es vecino, gerencia adecuadamente los recursos a su cargo?

PREGUNTA NR 2: ¿Los gobiernos locales facilitan la participación vecinal en la gestión y control municipal?

PREGUNTA NR 3: ¿El gerenciamiento corporativo, permitiría que participen en la gestión y control de los recursos municipales, no sólo al alcalde y regidores, si no también los trabajadores y especialmente los vecinos de la jurisdicción. Sería posible aplicar este gerenciamiento, de modo que se optimice los gobiernos locales?

PREGUNTA NR 4: ¿Mediante un plan de gerenciamiento corporativo, se podría concretar este tipo de gerenciamiento, de modo que participen las autoridades, trabajadores y la comunidad vecinal en la gestión y control de los recursos que corresponden a todos los vecinos de la jurisdicción?

PREGUNTA NR 5: ¿Ud. se siente preparado (a) para participar en la gestión y control de los recursos municipales?

Autor:

Dr. Domingo Hernández Celis –

Huaraz, Perú.

2008

CIUDAD: Huaraz

PAÍS: Perú

FECHA: Octubre del 2007.