Diseño de un modelo gerencial basado en los principios de bioética en la gerencia empresarial
Enviado por Ernesto Marquez
Momento empírico
El Problema
A nivel mundial la sociedad enfrenta grandes cambios, una pérdida de los valores y principios morales de individuo donde prevalece únicamente el beneficio individual y no el colectivo. Y aunado a esto la sociedad es el reflejo de una política de estado. En esta perdida de valores y principios no escapan las empresas venezolanas que debido a la recesión económica ha llevado a muchas empresas únicamente a maximizar la rentabilidad descuidando el ambiente laboral (principios éticos y morales) que deben mantener las empresas. Esto trae como consecuencia, que los empleados y trabajadores de no se valoran y a la competencia desleal entre los miembros de las empresas.
Debido a los fuertes cambios se ha obligado a las empresas a implantar fuertes cambios y estrategias que les faculte para permanecer en el mercado de forma competitiva. Algunas han cerrado sus puertas, lo que implica una pérdida importante en el aparato productivo del país, una caída del producto interno bruto, perdida de puestos de trabajo y por ende una perdida importante de principios y valores en la sociedad. Estas cifras se siguen manteniendo en la actualidad.
La alta gerencia debe propiciar unos principios y valores en la empresa con la finalidad de proyectar la organización con una visión de futuro. El control de gestión, basado en los principios de bioética, permitirá equilibrar todos los factores críticos del éxito, mejora los ambientes de trabajo y todo esto contribuye a mejorar la productividad en la organización. Los principios de bioética garantizan un equilibrio de los objetivos de la empresa. La idea es construir una ambiente favorable para todas las empresas en todos los factores claves del éxito y poner en funcionamiento un proceso dinámico de gestión basado en los principios de bioética. Todas estas herramientas permitirán a los directivos tomar decisiones que la llevaran a un futuro más seguro y competitivo.
El gerente como líder se ubica en un contexto social, institucional, grupal e individual, de ahí que no puede desconocer las relaciones y determinaciones en ninguno de estos niveles, pues no todos los obstáculos a los que se enfrenta el gerente en el ambiente laboral no se originan ahí solamente, sino que son reflejo de un problema social más amplio que repercute en la empresa y por supuesto en el ambiente laboral. El gerente es una autoridad en sentido empresarial, y debe transmitir sus conocimientos con veracidad, puesto que sus empleados están dispuestos a creer lo que el les diga respecto a una amplia gama de aspectos.
El gerente es un profesional, debe contemplar ciertos requisitos y cualidades éticas y morales que se exigen para ejercer honestamente su profesión. Una verdadera transferencia didáctica se logra cuando lo enseñado se convierte en un feliz aprendizaje. El educador deberá conocer los métodos científico y pedagógicos modernos, pero además tendrá en cuenta la historia de su profesión, una actitud seria, sensata, equilibrada y libre de prejuicios consistiría en extraer de los hechos y principios sustanciales que le presenta la historia de la educación, aquellos valores que por su sólida racionalidad, resisten los embates de todos los tiempos, para seguir educando en esos valores.
Deberá salvar los sanos principios filosóficos y así eliminar los erróneos, actualizar los instrumentos técnicos, siguiendo el cambio de los tiempos en la medida que juzgue necesario para ayudar a perfeccionar y agilizar la acción gerencial. Debe adoptar una actitud crítica con respecto a su metodología y práctica perdiendo evaluar y revalorizar los contenidos y formas de enseñanza. Un gerente conciente de su dignidad humana, valorará la dignidad de sus semejantes fomentando a generar libremente proyectos individuales de características éticas y morales.
El gerente debe cumplir con todo aquello que sea necesario para formar a sus empleados con honestidad intelectual, o sea: buscar, aceptar, amar, vivir y transmitir la verdad. La única verdad, éticamente hablando, es que siempre que se debe decir la verdad, hay que decir la verdad.
Interrogantes
¿Existe un modelo basado en los principios de bioética en la gerencia empresarial?
¿Será posible establecer un modelo basado en los principios de bioética en la gerencia empresarial?
¿Establecer la viabilidad del modelo basado en los principios de bioética en la gerencia empresarial?
Objetivo General
Diseñar un modelo basado en los principios de bioética en la gerencia empresarial.
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