Diagnostico inicial para la implantación del Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano (página 3)
Enviado por Rocio López Silva
Anexos 13. Resultados del procesamiento de las encuestas aplicadas a Directivos, Jefes de Brigadas y Especialistas principales. Total de la muestra: 17.
Posibles respuestas en %
Aspectos | 5 Muy Bien | 4 Bien | 3 Regular | 2 Malo | 1 Muy malo | Total |
1 | 12 | 18 | 18 | 29 | 23 | 100 |
2 | 82 | 12 | 6 | 0 | 0 | 100 |
3 | 47 | 29 | 18 | 6 | 0 | 100 |
4 | 6 | 41 | 35 | 0 | 18 | 100 |
5 | 29 | 23 | 18 | 12 | 18 | 100 |
6 | 47 | 41 | 12 | 0 | 0 | 100 |
7 | 70 | 18 | 12 | 0 | 0 | 100 |
8 | 59 | 35 | 6 | 0 | 0 | 100 |
9 | 47 | 29 | 18 | 0 | 6 | 100 |
10 | 88 | 6 | 0 | 6 | 0 | 100 |
11 | 46 | 18 | 18 | 6 | 12 | 100 |
12 | 47 | 35 | 18 | 0 | 0 | 100 |
13 | 23 | 18 | 12 | 12 | 35 | 100 |
14 | 53 | 29 | 12 | 0 | 6 | 100 |
15 | 35 | 35 | 18 | 6 | 6 | 100 |
16 | 76 | 24 | 0 | 0 | 0 | 100 |
17 | 23 | 30 | 23 | 12 | 12 | 100 |
18 | 53 | 18 | 23 | 6 | 0 | 100 |
19 | 6 | 35 | 29 | 12 | 18 | 100 |
20 | 71 | 23 | 6 | 0 | 0 | 100 |
21 | 76 | 12 | 12 | 0 | 0 | 100 |
22 | 29 | 41 | 18 | 6 | 6 | 100 |
23 | 70 | 24 | 6 | 0 | 0 | 100 |
Anexos 14. Resultados del procesamiento de las encuestas aplicadas a Trabajadores. Total de la muestra: 110.
Posibles respuestas en %
Aspectos | 5 Muy Bien | 4 Bien | 3 Regular | 2 Malo | 1 Muy malo | Total | |
1 | 5 | 8 | 18 | 19 | 49 | 100 | |
2 | 82 | 10 | 2 | 6 | 0 | 100 | |
3 | 34 | 22 | 24 | 8 | 13 | 100 | |
4 | 13 | 17 | 30 | 13 | 27 | 100 | |
5 | 51 | 10 | 18 | 7 | 14 | 100 | |
6 | 59 | 13 | 13 | 8 | 7 | 100 | |
7 | 55 | 18 | 12 | 5 | 10 | 100 | |
8 | 61 | 17 | 13 | 5 | 4 | 100 | |
9 | 26 | 14 | 29 | 12 | 19 | 100 | |
10 | 49 | 15 | 14 | 5 | 16 | 100 | |
11 | 11 | 13 | 22 | 5 | 50 | 100 | |
12 | 28 | 16 | 14 | 15 | 26 | 100 | |
13 | 25 | 14 | 20 | 6 | 35 | 100 | |
14 | 42 | 24 | 14 | 5 | 16 | 100 | |
15 | 23 | 13 | 24 | 7 | 34 | 100 | |
16 | 65 | 19 | 10 | 3 | 4 | 100 | |
17 | 37 | 20 | 31 | 7 | 5 | 100 | |
18 | 35 | 22 | 14 | 12 | 17 | 100 | |
19 | 19 | 19 | 16 | 12 | 34 | 100 | |
20 | 39 | 25 | 24 | 7 | 5 | 100 | |
21 | 44 | 15 | 22 | 7 | 13 | 100 | |
22 | 37 | 22 | 25 | 7 | 9 | 100 | |
23 | 76 | 12 | 5 | 1 | 5 | 100 |
Anexo 15. Organigrama de la Dirección de Recursos Humano
Anexo 16. Plan de Acción
NO | ACCIONES | PARTICIPANTES | RESPONSABLE | FECHA CUMP. | ||||||||||||
1 | Realizar un trabajo de convencimiento con los jóvenes -35 años que no han alcanzado el grado, para que alcancen el nivel medio superior. | Técnico A RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
2 | Realizar una valoración de la estructura a partir del análisis y diseño de puestos con vistas a que esta responda a la organización de los procesos. | Consejo de Dirección | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
3 | Llevar un control periódico que garantice el cálculo confiable del indicador aprovechamiento de la jornada laboral. | Esp. RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
4 | Utilizar nuevos métodos de participación como buzones de sugerencias y sistematizar los círculos de calidad, la cultura de la producción, evaluar el clima laboral a través de encuestas, entre otros. | Consejo de Dirección | Dtor. Desarrollo | |||||||||||||
5 | Elaborar la resolución que designa un miembro de la alta dirección para dirigir el SGICH. | Asesor Jurídico | Dtor. General | |||||||||||||
6 | Designado y constituir el Comité de Competencias de la Organización. | Consejo de Dirección | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
7 | Identificar las competencias (distintivas de la organización, las de los procesos de las actividades principales y la de los cargos correspondientes a dichas actividades) y diseñar los perfiles de competencias para los puestos de trabajo. | Consejo de Dirección | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
8 | Identificar por parte de la alta dirección los trabajadores que tienen un nivel de desempeño superior comparado con las competencias del puesto, y los trabajadores cuyo desempeño es adecuado pero no superior. | Consejo de Dirección | Consejo de Dirección | |||||||||||||
9 | Elaborar un procedimiento donde se establezca como realizar los análisis de los resultados de los estudios de trabajo, así como la forma de incrementar estos resultados. | Esp. RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
10 | Elaborar un cronograma de acuerdo con las áreas que permita organizar las brechas de capacitación según las competencias requeridas para el cargo y las que poseen los trabajadores para que aparezca este resultado en las evaluaciones del desempeño y chequearlo anualmente. | Técnico A RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
11 |
| Esp. RRHH y Técnicos | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
12 | Incluir en el plan de Capacitación y desarrollo de la organización de los inspectores sociales sindicales temas relacionados con la seguridad y salud en el trabajo y ergonómicos. | Técnico A RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
12 |
| Directora Desarrollo | Directora Desarrollo | |||||||||||||
13 | Adoptar y adecuar el procedimiento documentado de autocontrol del SGC de forma esté unificado al SGICH según lo establecido en la NC. | Esp. RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
14 | Elaborar y aprobar el programa anual para el autocontrol al SGICH con la planificación de las reuniones periódicas y control de su funcionamiento. | Esp. RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
15 | Elaborar actas de inspecciones y auto inspecciones del SGICH. | Esp. RRHH | Dtor. Capital Humano | |||||||||||||
16 | Actualizar todos los reglamentos, procedimientos y el manual del sistema según la NC del SGICH y el DL 281 | Esp. RRHH | Dtor. Capital Humano |
Autor:
Ing. Bárbara Rocío López Silva
Ing. Armando Reyes Arbolaez
Ing. Kenia González Acea
Aprobado por:
Ing. Hugo Vidal Lima Sosa
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