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Evaluación del impacto económico servicio médico odontológico UNEXPO (página 3)


Partes: 1, 2, 3

Figura 6. 11 – Grafico Equipos Médicos odontológicos a utilizar en el SMO Fuente: El autor Para la elaboración de la tabla de los costos de los mobiliarios y reducir los costó de inversión inicial solo se consideraron estipular comprar solo el mobiliario necesarios; sabiendo que son costo iniciales incúrrete se presupuestó con mercados de mejor ofertas y así poder aumentar el margen de factibilidad de la instalación de este SMO, Costos que solo serán precisos para el primer año.

Tabla 6. 5 – Costos del mobiliario Fuente: El autor

Mobiliario

Unidades

Precio unitario ( Bs.F)

Total (Bs.F)

Silla ejecutiva

1

1.500

1.500

Computadora

1

5.500

5.500

Escritorio

1

2.500

2.500

Archivo

2

1.200

2.400

Aires acondicionados

2

3.200

3.200

Sanitario (instalaciones)

1

7.000

7.000

Filtro de agua

1

1.500

1.500

Extintores

2

350

700

Sillas de espera

2

2.500

5.000

Luminarias

6

300

1.800

Lámpara de emergencia

1

350

350

Mesón de materiales

1

6.000

6.000

TOTAL

37.450

edu.red

 

Figura 6. 12 – Grafico Costos del mobiliario Fuente: El autor

Tabla 6. 6 – Costo de mano de obra; con datos estipulados para el primer año Fuente: Departamento de Recursos Humanos

Primer año

Descripción del cargo

Salario Básico Semanal

Bono Vacacional

Prestación antigüedad

Vacaciones

Utilidades

Costo Anual Total

Odontólogo

1

443.75

621,25

5.325

1.331

1.331

31.683

Asistente

1

380

532

4.500

1.140

1.140

21.072

Por medio de la proyección de los costos fijos operacionales que se estiman se arrojan un resultado de costos semanales, en base de los insumos consumidos más el costo de mano de obra, costo de equipos y mobiliarios. Seguidamente se presentara una tabla de estimación de costos Anuales; donde se considera el costo adicional de Vacaciones; Bonos Vacacionales, utilidades, Prestaciones por antigüedad por cada trabajador, Mas la proyección estipulada del consumo de los insumos necesarios por un Año.

Luego se presenta una relación tanto de los costos, como del porcentaje de los insumos consumidos actualmente en comparación con el que será estimado para el consumo del SMO.

Tabla 6. 7 – Comparación de costos Fuente: El autor

Materiales

Costo (BsF) Situación Actual

Costo (BsF) Proyección Estimada

Eyector de saliva

75

225

Resina dental

280

840

Guantes

250

250

Anestesia

750

2.250

Aguja

100

300

Tapabocas

40

60

Gazas

130

195

Vasos Plásticos

25

75

Servilleta

75

300

TOTAL

1.725

4.495,00

edu.red

Figura 6. 13 – Comparación de costos Fuente: El autor

Según la tabla mostrada los costos de insumos será mayor, esto se debe a que con la instalación del SMO dentro de los predios de la universidad la capacidad de atención de los estudiantes será mayor, lo que lleva consigo una mayor cantidad de insumos Considerando que la capacidad de atención se incrementa a tres veces más que en la población actual los gastos asociados son aceptados ya que se reducen los costos de insumos por adquirir mayor cantidad de volumen con proveedores de la zona; ventaja que posee este servicio.

Por medio de los resultados arrojados se puede apreciar que los insumos consumidos para la situación estimada son de tres veces más que en la situación actual relación; dicha acción se encuentra sujeta a la estimación de atención de una población tres veces mayor que en la situación actual.

Tabla 6. 8 – Costos Anuales Fuente: El autor

Costos Anuales

Monto (BsF)

% Costos

Costos Insumos

143.388

52,9

Costos de equipos Médicos

34.645

12,8

Costos de Mobiliario

37.100

13,71

Costos de Mano de Obra

52.460

20,4

Total

270.585

100%

edu.red

Figura 6. 14 – Grafico Porcentaje de los costos anuales totales Fuente: El autor

Siendo los equipos; herramientas, mobiliarios e instrumentos de trabajo que se requiere como de inversión inicial fundamental para poder ofrecer los servicios odontológicos se observa que dicha partida es la de menor impacto económico ya que representan un 13% del costo total para la ejecución del proyecto con el 20% presenta el costo de mano de obra anual y con mayor impacto el costo de insumos con un 53%. Con el fin de reducir los costos de instalación del SMO, se considera que El costo del tráiler tenga como opción ser donado por un ente del estado;( Gobernación, Alcaldía; Empresa Básica, etc.)

  • 6.3. Ventajas y Desventajas de la instalación del servicio médico odontológico dentro de la UNEXPO, por medio de un Análisis de matriz FODA

Luego de haber analizado los principales aspectos del Servicio Odontológico de la UNEXPO Puerto Ordaz, a continuación se presenta la Matriz FODA, para cruzar las Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas, derivado de dicha evaluación.

Tabla 6. 8 – Matriz FODA Fuente: El autor

Conclusiones

De acuerdo a los objetivos y resultados obtenidos durante la ejecución del trabajo de investigación se pueden detallar las siguientes conclusiones:

  • 1. En base de los resultados obtenidos realizados en los consultorios privados se comprobó que el mayor número de afluencia se obtiene en el turno de la tarde, por razones de cercanía, accesibilidad de tiempo y conformidad en cuanto al servicio prestado.

  • 2. En el caso de disponibilidad de tiempo se estima que el mayor número de estudiantes que requieran del servicio médico odontológico se hará en el turno de la tarde.

  • 3. Por razones de cercanía el SMO a instalar, se proyecta mayor número de estudiantes atendidos, ya que, se encontrara dentro del recinto Universitario.

  • 4. Desde el punto de vista técnico se determinaron los equipos, herramientas, instrumentos, insumos, mobiliarios que se deben poseer para cumplir con las especificaciones requeridas por las Normas y leyes vigentes (COVENIN) para la instalación de un Centro Odontológico.

  • 5. La ubicación del SMO dentro del recinto Universitario ofrece de forma directa la mayor participación, conocimiento y aceptación por parte de los estudiantes con relación a este servicio. Así como también mayor control y dominio por parte de La Unidad Regional de Desarrollo y Bienestar Estudiantil Puerto Ordaz (URDBEPO).

  • 6. Relacionando la población atendida actualmente con la capacidad que se estima atender, se puede llegar a ahorrar un 30% de gastos por insumo ya que sus costos se reducen al comprar mayor cantidad de volumen

  • 7. Los estudios de costos obtenidos estiman que la mano de obra e instalación de la estructura y mobiliarios ( costos de inversión inicial) son aceptables ya que permiten atender a un mayor número de pacientes, alcanzado así un mayor grado de satisfacción

Recomendaciones

Considerando los resultados obtenidos y las conclusiones que ofrecen los mismos, se recomienda lo siguiente:

  • 2. Para que este proyecto sea factible se debe tener la consideración la opción de donaciones y subsidios; donaciones de infraestructura; instalación de ambientes e implementos interno como accesorios de baños mesones, tanques tuberías, lámparas entre otros por mano de obra universitaria (Personal de mantenimiento).

  • 3. Para evitar los daños y pérdidas por posibles robos se debe contar con una logística de vigilancia en el perímetro del tráiler que servirá como espacio físico para prestar los servicios de asistencia medica odontológica.

  • 4. Diseñar una un plan en FAMES que permita la cobertura de casos que estén fuera del alcance económico y logístico del Servicio Médico Odontológico.

  • 5. Brindar un seguimiento a todo el proceso de aprobación, ejecución y mantenimiento de este proyecto.

  • 6. Incrementar de forma significativa el ingreso económico de la Unidad Regional de Desarrollo y Bienestar Estudiantil Puerto Ordaz (URDBEPO), para así poder contar con la instalación, mantenimiento y buen funcionamiento de este SMO.

Bibliografía

BALESTRINI, ACUÑA Mirian. Como se elabora el proyecto de investigación. Venezuela, Caracas. Servicio Editorial. Segunda edición, Junio 1998. Comisión venezolana de normas industriales, (COVENIN) 2249-93 (2002). Iluminancias en tareas y áreas de trabajo. FONDONORMA, Caracas, Venezuela.

Comisión Venezolana de Normas Industriales (COVENIN). 823-88. Guía Instructiva sobre sistemas de detección, alarma y extinción de incendios. Venezuela; 1988.

 Gaceta Oficial Nº 4418 de 23 de Abril de 1992. Manejo de los Desechos Hospitalarios. Decreto Nº 2218. Caracas; Venezuela.   LÓPEZ, E. Calendario UNEXPO 2010. Revista UNEXPO. Coordinación de Prensa. UNEXPO, Vicerrectorado Puerto Ordaz. 2010.

MAYNARD. (1996). Manual del Ingeniero Industrial. (4ta ed.). Editorial McGraw – Hill. México.

NARVÁEZ, Rosa. (1997). Orientaciones prácticas para la Elaboración de informes de investigación. (2da Ed.) Venezuela: Ediciones UNEXPO.

Página web en línea: www.monografias.com Página web en línea: www.poz.unexpo.edu.ve

Dedicatoria

A Dios por no abandonarme en lo largo del camino.

A mi tía Leila Marval† (llella) por haber sido una segunda madre para mí. Me hubiese gustado compartir este logro contigo.

A mis padres por la confianza el amor y los años de sacrificio por mi hermana y por mí.

A mi hermana porque a pesar de lo largo y duro del camino pudimos superarlo y darle la satisfacción a nuestros padres.

A ese pequeño ser que está creciendo porque desde que sabemos de ti somos muchos más felices.

PABLO CECILIO GUEVARA MARVAL

Agradecimientos

En el transcurso del largo camino de esta etapa de mi vida he tenido la dicha de cruzarme con excelentes personas, que de una u otra forma han colaborado con mi desarrollo como persona y como profesional, por tal motivo agradezco:

A Dios por darme cada día de mi vida y permitirme conocer a esas grandes personas.

A Mis padres Mercy Marval y Argenis Guevara, porque a pesar de la distancia siempre estuvieron ahí con todo su apoyo, por creer en mí y no abandonarme nunca. A Mi hermana Mercedes aunque seamos tan distintos siempre supimos apoyarnos a nuestro modo.

A Mi tía-abuela María Marval y Numa Troncones, por brindarme un hogar, y todo su apoyo.

A Mis tíos(a) Celina, Guzmán, Isidora, Mimita, Yoletzi, por estar siempre pendiente de mí y todo el afecto que me dan.

A Mis amigos Cedeño Deivis, Finol Lucidio, más que amigos son hermanos para mí, y sin toda su ayuda no hubiese logrado esto. A García Fernando, Velázquez Eduardo, Rodríguez Lianeth, Pérez Astrid, por todo los buenos momentos compartidos.

A Angela Figuera desde que llegaste a mi vida tú alegría, tu amor y tu apoyo incondicional fueron un motor que me dio más fuerza y más aliento para continuar este duro camino, no existen palabras para agradecer todo tu apoyo, Te amo.

A La licenciada Luisa Sánchez y todo el personal de URDBEPO, por toda la ayuda brindada durante mi vida universitaria.

A mi tutora industrial Nancy Navea por la oportunidad, toda la ayuda y el apoyo brindado durante estos años.

A mi Tutor académico Andrés Eloy Blanco por toda la ayuda y los conocimientos brindados antes durante y después de este trabajo.

A las familias Figuera Valdez, Gilly Valdez, Guilarte Medrano, Salazar Moreno, Por todo el apoyo, aprecio y cobijo que me han brindado.

A todos muchas gracias.

PABLO CECILIO GUEVARA MARVAL

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA "ANTONIO JOSÉ DE SUCRE" VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE GRADO

Tutor Académico: MSc. Ing. Andrés Blanco

Tutor Industrial: Lic. Nancy Navea

Fecha: Noviembre 2012

 

 

Autor:

Pablo Cecilio Guevara Marval

Partes: 1, 2, 3
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