Los comités de deporte y recreación de los consejos comunales de Venezuela (página 2)
Enviado por ROBERT MARTINEZ
Para constituir un comité de recreación y deporte, se hace necesaria una reunión con el 30% de la población que abarca el consejo comunal (territorio de 200 familias), que constituye la asamblea de ciudadanos y ciudadanas, esta se define, según la Ley de los Consejos Comunales (2009), como la máxima instancia de deliberación y decisión del poder, sus consideraciones son de carácter vinculante. Art.20. Estará conformada por los habitantes de la comunidad mayores de quince años. Art.21. En relación a lo anterior planteado, la asamblea ejerce el máximo poder en cuanto a la tomas de decisiones, de todas las acciones que se necesiten aprobar en materia de recreación y deportes, los miembros de cada comité de recreación y deporte serán postulados por los ciudadanos y ciudadanas, y serán elegidos por mayoría simple en asamblea, el mínimo aconsejable de personas para conformarlos será de cinco integrantes, a partir de su estructuración el comité de deporte podrá ejecutar las siguientes funciones:
1- Diagnosticar las necesidades en materia de recreación y deporte de sus habitantes.
2- Diagnosticar a las personas que padecen enfermedades o han sufrido accidentes, que pueden ser candidatos a entrar en los programas de rehabilitación deportiva.
3- Diagnosticar la infraestructura deportiva y los espacios que serán utilizados para las actividades.
4- Censar las organizaciones que promueven actividades deportivas, recreativas y para la mejora de la condición física.
5- Articular con las organizaciones que promueven actividades deportivas, recreativas y para la mejora de la condición física, a fin de realizar planificaciones en conjunto y afinar estrategias para la incorporación de beneficiarios en los diferentes programas deportivos.
6- Diseñar la planificación a seguir durante el año, en base a las necesidades detectadas, previamente aprobadas en asamblea.
7- Detectar las fuentes de financiamiento públicas y privadas.
8- Diseñar los proyectos que serán enviados a los entes financiadores, que solucionarán los problemas detectados en el diagnóstico.
9- Hacerle seguimiento a los proyectos introducidos en las fuentes financiadoras y esperar las aprobaciones.
10- Establecer las estrategias para divulgar en la población las actividades que ejecutará el comité de deporte y recreación,
11- Llevar registro y seguimiento de los participantes en las actividades deportivas y recreativas.
12- Llevar el control y seguimiento del cumplimiento de lo planificado estipulado en los proyectos.
13- Llevar el control de los gastos apegados a los mecanismo de rendición de cuenta establecidos por los entes financiadores.
14- Evaluar todo el proceso y los pasos llevados a cabo, a fin de mejorar los procesos.
Conclusiones
En base a las consideraciones anteriores, es meritorio destacar que cada comité de deporte y recreación representado por un territorio determinado, representa hoy en día un verdadero sistema de masificación orientado a brindar servicio deportivo de manera permanente en sus respectivas comunidades. Además los consejos comunales cuentan con un fondo nacional de recursos económicos y pueden obtener financiamiento de otros entes públicos y privados, para ejecutar sus diferentes proyectos, dentro de los cuales se encuentran los de deporte y recreación, situación que permite que estas estructuras puedan consolidad sus metas y propósitos en cuanto a la promoción y la práctica de actividades deportivas, recreativas y para la salud.
La esencia de un comité de recreación y deporte radica en la participación popular como ente que asume las políticas públicas a favor de un colectivo, su toma de decisiones se da a través de la soberanía que ejerce la asamblea de ciudadanos y ciudadanos, sus resoluciones son vinculantes y cada comité de trabajo las debe ejecutar como mandato supremo del pueblo, los miembros elegidos en cada comité de trabajo, son los ejecutores de las decisiones tomadas y aprobadas en asamblea, su norte está orientado a satisfacer las necesidades de un ámbito geográfico, tomando en cuenta el diagnóstico deportivo comunitario, la planeación, la ejecución de proyectos, el control y la supervisión de las metas planificadas, que apuntan a resolver problemas de infraestructura deportiva, servicios permanentes de actividad física, deporte y recreación, que son vitales para la población y deben tener como premisa fundamental, coadyuvar en un mejor aprovechamiento de los ratos de ocio de sus habitantes, mejorar los índices de salud, promover la formación de nuevos talentos deportivos e inculcar nuevos valores éticos en la conformación del nuevo republicano, todos estos beneficios traducidos en contribuir de la mejor manera en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y la suprema felicidad social enmarcado en el Proyecto Nacional Simón Bolívar 2007 – 2013.
Composición de los Comités de Trabajo del Consejo Comunal
Bibliografía
Blanco, M., Cárdenas, M., Díaz, F., y Martínez, A. Naturaleza y propósito de la organización [Documento en línea]. Disponible: http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml [Consulta: 2010, Enero 5]
Gobierno Bolivariano de Venezuela, Ministerio del Poder Popular para la Participación y Protección Social. (2007). Educación comunal socialista (2da. Ed.). [Grabación en DVD]. Caracas.
Ley orgánica de los Consejos Comunales (2009). Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, 39.335. Diciembre 28, 2009.
Maccaferry, A (2008). Los Consejos Comunales. [Documento en línea]. Disponible: [Consulta: 2010, Enero 25]
República Bolivariana de Venezuela, Presidencia de la República (Septiembre 2007). Proyecto Nacional Simón Bolívar. Primer plan socialista [Documento en línea]. Disponible: http://www.mpd.gob.ve/Nuevo-plan/plan.html [Consulta: 2010, Enero 25]
Rivero, A. Cómo funcionan los comités que conforma el Consejo Comunal. [Documento en línea]. Disponible: http://www.foroswebgratis.com/tema-conosca_como_funcionan_los_comites_que_integran_el_c_comunal-97852-1566871.htm [Consulta: 2010, Enero 25]
Santacruz, J. (2005). Naturaleza y estructura de las organizaciones. Trabajo no publicado.
Autor:
M.Sc. Robert Martínez Ochoa
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |