Propuesta técnica para la creación del Gobierno Regional de Atalaya (página 3)

Partes: 1, 2, 3

ANALISIS FODA

FACTORES INTERNOS

PRINCIPALES FORTALEZAS PARA APROVECHAR

Para afrontar con éxito las Amenazas que podrían perjudicar y/o limitar el logro de sus objetivos estratégicos, el Gobierno Regional deberá recurrir a las capacidades con las que cuenta, los mismos que los siguientes:

FORTALEZAS

Normas

Existencia Marco Legal

Instituciones del Estado

Fiscalía

Juzgado

PNP

Educación

Ministerio de Agricultura

Salud

Municipalidad

Micro Región

Iglesia

Empresas Privadas

Titulares de Concesiones Forest.

Empresas Petroleras

Gremios

Asociaciones Productivas

ONGs

CC.NN

RR.NN

Bosques Producción Permanente

Concesionarios Maderables

Concesiones Conservación

Bosques CC.NN.

Bosques en Predios Privados

Faunas

Red Hidrográfica

Hidrobiológico

RR.NN No RR

Hidrocarburos

Minería

Gas

Mineral No Metálica

Comunicación

Telefonía Claro, Movistar

Internet

Fluvial

Terrestre

Aérea

Energía

Hidroeléctrica

Servicios

Hospedajes

Restaurant

Comercios.

PRINCIPALES DEBILIDADES PARA SUPERAR:

El Gobierno Regional DE ATALAYA, deberá afrontar las limitaciones o carencias que padece y que no le permite el aprovechamiento de las oportunidades, impidiéndole defenderse de las Amenazas. Dichas limitaciones son las siguientes:

1. Altas tasas de pobreza y pobreza extrema.

2. Intensa migración del campo a las ciudades principales e intermedias.

3. Bajo nivel cultural, resistencia al cambio y débil liderazgo.

4. Déficit de infraestructura social, económica y de apoyo a la producción.

5. Bajo nivel de Desarrollo Humano (según el PNUD).

6. Débil y deficiente participación de la Sociedad Civil en las instancias de concertación (Presupuesto Participativo).

7. Escasa inversión privada en la región.

8. Insuficiente personal profesional calificado en el Gobierno Regional DE ATALAYA

9. Débil desarrollo de la investigación y tecnología.

10. Instituciones públicas poco eficientes.

11. Débil imagen institucional.

12. Débil estructura organizativa del Gobierno Regional.

13. Escasa implementación de la institución con infraestructura, equipos, equipos informáticos, vehículos y maquinaria pesada.

14. Escasa identificación Institucional.

FACTORES EXTERNOS

PRINCIPALES OPORTUNIDADES PARA APROVECHAR

El Gobierno Regional de Atalaya también deberá tener presente las situaciones y/o factores

Externos no controlables que son factibles de ser aprovechados para el logro de sus objetivos estratégicos, tales como:

1. El proceso de descentralización del país.

2. Acceso a la innovación de la ciencia y tecnología.

3. El crecimiento de la inversión privada.

4. Las posibilidades de fuentes de financiamiento a través de la Cooperación

Técnica Internacional.

5. Estabilidad macroeconómica del país.

6. La apertura de mercados en el mundo.

7. La existencia de Instituciones que promueven las exportaciones, las inversiones privadas y el turismo.

8. El Acuerdo de Gobernabilidad

9. El proceso de concertación y participación ciudadana.

10. Entorno favorable para la integración macro regional.

PRINCIPALES AMENAZAS PARA SUPERAR

El Gobierno Regional de Atalaya, debe tener presente los factores externos adversos que podrían perjudicar y/o limitar su desarrollo institucional. Siendo los siguientes:

1. Persistencia del centralismo capitalino en el manejo de las finanzas publicas

2. Proceso de transferencias de funciones y competencias inconcluso y sin recursos financieros.

3. Restricciones presupuestales y financieras para gastos corrientes.

4. Incumplimiento de acuerdos, convenios y compromisos de parte del Ejecutivo.

5. Ausencia de una política remunerativa adecuada y equitativa para con el empleado público de parte del Gobierno Central.

6. Ocurrencia de fenómenos naturales.

7. Existencia de conflictos sociales y políticos.

8. Inseguridad ciudadana.

9. Crisis política y económica de los países vecinos.

10. Incremento del deterioro ambiental.

Organigrama GOBIERNO REGIONAL DE ATALAYA-PERU

edu.red

Marco Estratégico

VISIÓN INSTITUCIONAL

Ser una institución pública, líder en los desarrollos orientados a generar bienestar en la población; Debiendo lograr sentar bases para alcanzar el desarrollo sostenible de la región Atalaya en los siguientes aspectos:

Social, económico, ambiental e institucional; con participación activa de la sociedad. DURANTE LOS AÑOS 2012 AL 2030.

MISIÓN INSTITUCIONAL

Ser un Gobierno Regional democrático y productivo, que impulsa el desarrollo integral y sostenible de la región en concordancia con los lineamientos de políticas nacionales, sectoriales y regionales, ejecutando planes y programas encaminados a reducir las debilidades y amenazas, fortaleciendo nuestra potencialidad, a fin de mejorar la calidad de vida y el bienestar de la población. DURANTE LOS AÑOS 2012 AL 2030.

OBJETIVO GENERAL

Lograr la creación de Gobierno Regional de Atalaya, para desarrollar actividades productivas y competitivas, dotado de un capital social garantizando el acceso a los servicios de salud, educación y nutrición e infraestructura básica, orientada a la producción, transformación e industrialización dándole valor agregado, aprovechando en forma sostenible las potencialidades de los recursos existentes; Mejorar la calidad de vida de la Población. DURANTE LOS AÑOS 2012 AL 2030.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

01.- Promover e impulsar el desarrollo de las actividades productivas para el consumo interno y externo, viabilizando el desarrollo Integral sostenible de la Región Atalaya, en igualdad de género y oportunidades.

02.- Mejorar el nivel de los servicios sociales básicos, orientados principalmente a la población de pobre y extrema pobreza.

03.- Promover el fortalecimiento de la democracia con equidad de género y participación activa de la sociedad, la gestión pública y el liderazgo, para la gobernabilidad en la región.

04.- Promover la generación de valor agregado y la transformación Industrial a los productos exportables de la Región, propiciando la competitividad en el mercado regional, nacional e internacional.

05.- Promover y proporcionar servicios de comunicación e Infraestructura Vial con medios de transporte eficientes y seguros, para los ejes económicos establecidos, a fin de tener articulación social, económica y territorial.

06.- Brindar atención prioritaria a los programas emergentes de salud, educación y nutrición de la población.

07.- Promover y fortalecer el desarrollo institucional a través de la capacitación al recurso humano; implementación con nuevas tecnologías y procedimientos institucionales.

08.- Impulsar e implementar el desarrollo articulado de zonas de frontera, a través del Plan regional y macro regional de desarrollo limítrofe.

Conclusiones

Atalaya cuenta con fortalezas que son los espacios con la que cuentan con recursos naturales renovables y no renovables que han sido aprovechados y deberían ser aprovechado sosteniblemente durante el espacio y tiempo.
Atalaya en la actualidad cuenta con (canon y regalías) por materia de hidrocarburos y recursos maderables que son aprovechados de una manera equitativamente.
La provincia de atalaya con su formación como Gobierno Regional contara con autonomía económica.
Atalaya se encuentra en ubicación geográfica restringido, las vías de acceso son área y fluvial.
Aprovechar la ubicación como frontera, para realizar negocios internacionales con el país vecino del Brasil.
Existen normas legales que hacen que el pedido de conformar un Gobierno Regional sea viable.
Atalaya cuenta con territorio, potencialidades, que justifican su sostenibilidades de las propuestas para conformarse como Gobierno Regional.