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La iniciativa Echoupal

Enviado por Natalia Granada


Partes: 1, 2

    1. Sobre el desafío del crecimiento global
    2. Choupal: Una tradición consagrada
    3. Un retraso de crecimiento: Desde el campo a la fábrica
    4. La semilla es Cultivada
    5. La eChoupal
    6. El Sanchalak
    7. Reorganizar la Cadena de Abastecimiento
    8. Los centros del ITC
    9. Samyojak
    10. Principios de la eChoupal
    11. Otros Commodities
    12. Manteniendo el Éxito

    Sobre el desafío del crecimiento global

    Ahora es universalmente reconocido que no en largo plazo la agenda de crecimiento económico para la India puede ser viable sin incluir el sector agrícola, que es cerca del 72% de la población y el 60% de la fuerza de trabajo de la nación.

    El desafío está en el sostenimiento de las altas tarifas de crecimiento económico con equidad por muchos años para convertir el más grande fondo económico de personas en desventaja en consumidores viables, traduciendo desarrollo en libertad económica.

    Sobre el objetivo de ITC:

    ITC conscientemente ejerce la opción estratégica de contribuir y asegurar la competitividad de la cadena de valor de la cual es parte. Esta filosofía ha formado la visión de su compañía, la visión a la que me he referido en años anteriores como "Un compromiso más allá del mercado".

    El empleo creativo de tecnología de la información por iniciativa de echoupal ha permitido a su compañía juntar diversas agencias, cada una con competencias especializadas en un esfuerzo por empoderar al agricultor Hindú.

    Choupal: Una tradición consagrada

    La aldea de Dahod parecía ser una opción poco probable para una revolución tecnológica. Ubicado a 25 kilómetros al sur de Bhopal en el estado central de India Madhya Pradesh, Dahod fue dominado por cultivadores de semilla de soya que hicieron sus vidas como sus antepasados los hicieron recolectando su cosecha y vendiéndola en el mercado local. Kamal Chain Jain fue uno de estos cultivadores de soya. Jan ha gastado 40 años cultivando una reputación de un líder no oficial confiable en esta tranquila comunidad de 3000 habitantes.

    El vivió en una simple casa de concreto que abrió en un cruce de caminos polvoriento, suministrando un centro físico y social a la aldea.

    Durante muchos años sus compañeros se reunían en el salón más fresco de la casa de Jan camino a los campos o viajaban al pueblo para charlar, contar chismes y compartir historias y noticias del día.

    Esta noche de reunión fue tradicional en la vida de los granjeros Hindúes, no solo en Bhopal sino en todo Madhya Pradesh. En Hindú la palabra para llamar esta reunión de granjeros es Choupal. El choupal constituye una asamblea informal, un foro en el que los aldeanos se encuentran así mismos, un lugar donde el conocimiento puede ser compartido y capturado.

    Mientras tanto en las oficinas corporativas de ITC en la división de negocios internacionales (IBD) en Hyderabad, el jefe ejecutivo S. Sivakumar ponderó el concepto de choupal.

    IBD fue la división de exportaciones de materias primas agrícolas del ITC, y para marzo de 1999 fue aislada detrás de las otras divisiones de la compañía. En 1998 IBD había recaudado R. 450 crore (100 millones de dólares) en ventas de Productos básicos agrícolas, una adición marginal a la total R. 7701 (2 billones de dólares) en ventas generadas por las otras divisiones de ITC que incluía tabaco, cartón, ventas al por menor, hospitalidad y comida entre otros.

    La soya y sus derivados comprenden dos tercios del negocio de exportaciones agrícolas de ITC. La semilla de soya de ITC proviene de los granjeros ubicados a lo largo de la parte rural de Madhya Pradesh. Madhya Pradesh ha duplicado el tazón de soya de la india, sus granjeros aportan 4 millones de 5 millones de soya cosechados.

    ITC había tenido una relación de 100 años con granjeros (basada originalmente en la industria del tabaco) que dio una presencia integrada a lo largo cadena de valor, de conseguir semillas de soya de los agricultores y procesar la semillas en plantas procesadoras exclusivas alquiladas a exportar alimentos de soya procesada a través de cargas en buques y envíos de contenedores. Cuando las semillas de soya son procesadas alrededor del 80 % de la semilla triturada es convertida en alimento de soya, un extracto de alta proteína se agrega a las aves de corral y al alimento del ganado.

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