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Finanzas – preguntas y ejercicios


  1. Preguntas y respuestas
  2. Objetivo general
  3. Bibliografía

Preguntas y respuestas

1 ¿Quién es el Gerente Financiero y la importancia de la informática para el administrador financiero?

edu.red

Tesorería

  • 1. Relaciones con Bancos

  • 2. Gestión de tesorería

  • 3. Obtención de Financiamiento

  • 4. Gestión de créditos

  • 5. Pago de dividendos

  • 6. Seguros y pensiones

Control de Gestión

  • 1. Contabilidad

  • 2. Preparación de EE FF

  • 3. Auditoría Interna

  • 4. Nóminas

  • 5. Custodia de registros

  • 6. Preparación de pptos.

  • 7. Impuestos

  • 8. Inversiones y rendimientos

Por medio del máximo aprovechamiento de la informática, el administrador financiero logra que la tecnología este al servicio de toda la empresa simplificando procesos, compactando funciones. Las características antes mencionadas del administrador de  principios del siglo XXI, marcan una  diferencia  radical con respecto a el administrador financiero convencional formado  bajo los esquemas y parámetros tradicionales; este último se caracteriza por demostrar una  actitud pasiva  de  afrontar los problemas, de actuar sólo hasta el momento en que  se  presentan los problemas, su función es correctiva y no preventiva, su labor la realiza siempre con las mismas técnicas, herramientas y medios de uso común en finanzas. Para que el  profesional  de la  Administración Financiera de principios del siglo XXI  pueda  actuar con eficacia en el desempeño de sus funciones requiere como  obligación mínima del conocimiento  de informática y del  dominio de por lo menos un idioma, sólo a  través  del  dominio de estos  requisitos básicos, se  encuentra apto para  desempeñar con éxito los  retos  y exigencias propias de su  campo de trabajo. Así mismo, el administrador Financiero se ve obligado a utilizar en forma cotidiana  beneficios  que   ofrece  el desarrollo tecnológico. Las computadoras, los soft- ware,   internet,  Faxs, Modems, radiocomunicadores portátiles, etc,  son  algunos de los   múltiples recursos  utilizados  por el administrador financiero. Para el administrador financiero estos elementos son considerados como  herramientas, a través  de las cuales  puede obtener, por ejemplo acceso inmediato  a diversos  bancos de datos e información financiera y de cualquier tipo,  lo cual lo posiciona en una  situación  privilegiada para  efectuar acciones preventivas y/o correctivas en el momento oportuno. Gracias a estos avances tecnológicos, el Administrador Financiero moderno puede efectuar su trabajo de una manera más eficaz y mediante  ella a disminuir costos y optimizar  el uso de  los recursos monetarios  disponibles  dentro de una empresa. La administración financiera no debe estar sujeto a la aplicación de formatos preestablecidos, ni al uso de manuales de procedimientos rígidos. Para salvar estos obstáculos, debe incorporar dentro de las tareas de la  administración financiera, el uso de la informática, su propósito central es simplificar sus tareas  de manera significativa   y a través de este medio obtener las cosas y medios de manera más sencillas, suprimiendo pasos y/o personas que no son necesarias. La Administración Financiera debe cambiar, no seguir sujeta a formatos innecesarios, con la informática podemos simplificar el trabajo, así mismo podemos acelerar, revolucionar procesos lentos, lo anterior es factible mediante el establecimiento de redes de intercomunicación inter-empresarial. El Administrador Financiero no debe depender de otras personas para realizar su trabajo, de igual manera, tampoco el resto  de la  empresa  debe depender del Administrador financiero  para  realizar  sus  actividades, con ayuda de la informática, la información financiera  y de todo tipo  fluye a través de los diversos canales, es decir, por toda la empresa haciéndolo más eficaces en cuanto a la recepción y manejo de ésta; a través de la informática el Administrador Financiero  lograr que cada persona tenga los elementos necesarios para trabajar y dar resultados financieros óptimos. El Administrador Financiero moderno  debe tener una actitud positiva  hacia el cambio, contar con nueva forma de  ver y hacer las cosas, debe  estar abierto a cualquier campo del conocimiento, mantener una  actitud receptiva pensando que  a cada momento las personas hacen aportaciones importantes a nuestra vida y que dentro de estas aportaciones  se encuentra la informática, misma  que resulta ser una aportación valiosa para el tratamiento de la información empresarial. La informática, por tanto, es concebida como la fusión  de la computación con la información. Para la administración financiera, la informática constituye una herramienta de gran importancia para la realización de sus actividades cotidianas ya que  a través de ella puede  crear una base de datos  útil para  proyectar hacia futuro  y corregir las anomalías del presente. Con la ayuda de la Informática, el administrador financiero podrá  diseñar un sistema de control financiero automatizado, integrado a un sistema accesible para todos los que conforman la organización, generando una base de datos capaz de ser leída en cualquier lenguaje; es decir que sea leído por igual, tanto  un contador, un administrador,  gerente, directivos  o cualquier mando operativo. La clave de la informática dentro de la administración financiera es encontrar una base de datos accesible para todos, capaz de ser nutrida por todos los integrantes de la organización, la cual pueda traducir los datos a un lenguaje funcional, es decir, que todos puedan entender, ya sean idiomas o lenguajes científicos diferentes teniendo en si misma capacidad de descodificar y traducir información. Que sea por sí misma un sistema de autocontrol computarizado. El administrador financiero mediante la informática hace que el uso de los recursos sea más racional, creando e innovando, transformado y adecuando lo que tenemos en base a nuestras necesidades.  Debe así contribuir a que la organización crezca hacia adentro para ser más sólida y flexible, teniendo mayor capacidad de adaptarse al exterior, simplificando el trabajo, reduciendo al mínimo los gastos, buscando el  logro el  todo  momento de la máxima o principio  financiero de hacer  más con menos recursos. Sin lugar a dudas, hoy en día, la informática juega un papel de gran importancia para  el diseño  de  negocios. Para las empresas, la informática representa una  herramienta de  trabajo  de importancia fundamental para la consecución  eficiente  de sus fines. Para el área de Administración  Financiera  la  informática le ayuda a tener una visión más amplia y clara sobre el futuro de la organización, debido a  que le facilita el uso creativo y eficiente  de los  recursos  disponibles  dentro  de la  empresa. La informática es una herramienta vital para que el administrador financiero ya que maneja cantidades espectaculares de información y la información es poder de decisión y el poder de decisión debe  estar en todas partes o áreas que integran la  empresa logrando con ella realizar acciones simultáneas independientes y autónomas con poder de decisión obteniendo así beneficios múltiples para la organización. La informática  representa para la Administración Financiera la posibilidad  de  efectuar  acciones  en  tiempo real, sin dilación, sin retrasos;  representa una  alternativa viable para  afrontar con  éxito  los diversos retos  que enfrenta en  el  desarrollo cotidiano de sus actividades. La informática  representa para  la  administración  financiera una poderosa  herramienta  del cambio ya que con el simple hecho de oprimir  un grupo de  teclas se puede obtener información veraz sobre aspectos diversos, como por ejemplo: quien a cobrado un cheque; así mismo, que clientes han realizado sus pagos; es  decir,  se tiene  conocimiento  del origen y  destino de  los  recursos monetarios  y de como afectan movimientos la  ejecución de presupuesto, plan y programa y consecuentemente la posibilidad  de  cuantificar  estos beneficios  por  áreas, entre otros beneficios. Mediante la Informática, los datos los puede consultar y utilizarlos cualquier área de  la  empresa interesada  en consultar la base de datos de Administración Financiera. Los  programas para  la Administración de los  recursos financieros se  diseñan pensando en que este pueda ser manejado de  por cualquier persona sin necesidad de que sea un experto en redes o sistemas computacionales o en administración  Financiera, lo cual se  traduce en ahorro  ya que no se tiene  que contratar un  profesional especializado para  una  asesoría  o para la interpretación de la  información  contenida en la  base  de datos. La informática juega un papel muy importante , ya que es una herramienta para  pensar, ver y racionalizar las cosas con el objetivo de obtener un cambio  el cual brinde a la empresa  metas espectaculares; es un  excelente medio para hacer las cosas mas sencillas, sin que exista la  necesidad de manuales, controles y supervisiones,  dota a toda la empresa con capacidad para tomar decisiones y solucionar problemas, esto da a la organización mayor fluidez debido a que acorta, simplifica o compacta los movimientos que antes eran necesarios. El uso de la  informática transforma  la administración  de  los  recursos financieros  en una  tarea  sencilla y de fácil  ejecución al  grado de automatizarlas  totalmente, lo cual da pauta para  proponer el rediseño de las funciones y la reubicación  de este del administrador Financiero dentro de  las empresas durante el siglo XXI.

2) ¿Cuáles son los instrumentos que el gerente de finanzas debe manejar y que objetivo debe cumplir?

Instrumentos de evaluación

  • 1. Análisis históricos (índices)

  • 2. Balances

  • 3. Estados de Resultados

  • 4. Flujos de Caja

Análisis de proyecciones

Objetivo general

  • Lograr tomar decisiones financieras oportunas, que generen valor agregado para el patrimonio de la empresa o personal dentro de los parámetros de ÉTICA y CREATIVIDAD, utilizando los instrumentos que nos otorga la teoría financiera.

3) ¿Cuál es la importancia es un buen administrador financiero en una empresa? El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la operación y éxito de las empresas;  se ocupa de dosificar racionalmente los recursos  financieros  destinados a atender cualquier tipo de necesidades dentro de las empresas; garantiza  el logro pleno de  objetivos generales de la empresa y  tiene como función central aplicar sus conocimientos y creatividad con el fin de obtener el máximo de  beneficios  monetarios con un  monto mínimo  de recursos  invertidos. Al Administrador Financiero le corresponden tareas diversas, las cuales van desde la presupuestación del flujo  de efectivo, la predicción financiera, el manejo del efectivo, la administración crediticia, el análisis de inversiones, hasta la obtención de  recursos  monetarios, entre otras. El Administrador Financiero enfrenta de manera cotidiana el reto  de atender de manera  constante demandas crecientes y diversas de recursos destinados a  atender necesidades inversión generadas por el  propio desarrollo de las  fuerzas  productivas y   del mercado, esta  situación la  enfrenta, paradójicamente  con volúmenes de  recursos monetarios cada  vez  más  reducidos. Para solventar  esta  situación el administrador  financiero tendrá  necesariamente que adoptar dentro  de la  empresa una  posición creativa, innovadora y eficiente; una actitud diferente a las  formas  de organización  vigentes, para  lograr lo anterior es   necesario que el financiero  establezca dentro  de la  empresa una nueva cultura organizacional, misma que  deberá estar mucho más apegada a la  realidad actual que las  formas  de organización  vigentes impuestas por la inherencia del desarrollo y evolución de la empresa. El administrador financiero del siglo XXI orienta sus  funciones  hacia la  búsqueda de soluciones creativas que faciliten a la  empresa posicionarse de manera inmediata y/o anticipada en situaciones de liderazgo privilegiado. El profesional de esta  disciplina  se ve obligado mantener  una actitud de búsqueda constante; de desarrollo de una imaginación creativa, de permanentemente innovación, de actuar de manera inmediata y con un sentido claro de oportunidad ante los diversos estímulos  de  su entorno. El administrador financiero moderno debe  anticiparse a los  problemas y cuando los problemas se presentan debe innovar soluciones creativas, eficientes y eficaces a los problemas que enfrente su unidad  empresarial; para lo cual  debe utilizar los recursos existentes en su entorno y con estos elementos encontrar las respuestas necesarias a las anomalías, retos y/o necesidades  que le plantea su entorno. Creatividad, inteligencia; sensibilidad especial para encontrar o para  ver aspectos financieros en todas las campos, áreas o disciplinas del conocimiento; son algunas de las  características  que deben poseer actualmente estos profesionales. Su lógica debe, por tanto, ser  diferente, debe ver en los  problemas,  oportunidades y en las debilidades debe encontrar fortalezas. El nuevo administrador financiero no mira hacia atrás, proyecta a futuro para corregir el presente. El administrador financiero debe ser una persona inquieta, ver en las cosas fines diversos, en sí debe  trascender. Una de las tareas centrales de los  Administradores Financieros es crear negocios financieros en espacios  donde actualmente no se hacen. El administrador financiero debe  crear necesidades, no buscar solución a problemas, sino crear soluciones a problemas que todavía no existen; no limitarse a hacer o lograr lo que otras empresas han logrado, sino aun ir más allá. El Administrador moderno debe provocar cambios mediante alianzas estratégicas, reducción de gastos, oportunidades en nuevos mercados, inversiones, siempre tratando de  aprovechar las oportunidades que el mercado le ofrece,

EJERCICIOS RESUELTOS:

  • 1) Los hermanos Pedro y Pablo se asocian para montar un taller de reparaciones de automotores, el cual deciden denominar "Taller Juan", y las siguientes son sus primeras actividades mercantiles:

  • Aporta cada uno la suma de Bs 1500,00 en efectivo.

  • Obtienen un préstamo bancario por Bs 1250,00.

  • Compran al contado equipo por Bs 2400,00.

  • Compran a crédito suministros por Bs 635,00.

  • Cancelan Bs 400,00 a cuenta de sus deudas.

  • Aporta cada uno Bs 250,00 más al capital.

  • Compran al contado suministros por Bs 1440,00.

Se presenta un balance general:

edu.red

  • 2) Las cuentas del libro mayor de una cierta Empresa ofrecen los siguientes saldos:

Caja o efectivo Bs 12000 Dueño, cuenta de capital 187000 Efectos por cobrar 2000 Efectos por pagar 2000 Cuentas por cobrar 8000 Cuentas por pagar 1000 Hipotecas por pagar 10000 Edificio 50000 Terreno 76000 Banco 3000 Patente 10000 Maquinarias 10000 Materiales 5000 Repuestos 3000 Equipos 20000 Suministros 10000 Balance General Activo corriente Bs 84420 Activo fijo tangible 209000 Cargos Diferidos 15000 Total de Activos 308420 Pasivo Circulante 40200 Pasivos a Largo Plazo 58000 Capital 178000 Utilidad 32220 210220 Total Pasivo y Capital 308420

  • 3) Un buhonero inicia sus negocios con 80 Bs y efectúa las siguientes operaciones, durante su primera semana de actividades:

  • Compra al contado una cesta, para portar su mercancia, por Bs 25

  • Obtiene baratijas a credito,por un total de 28 Bs.

  • Paga un impuesto municipal de Bs 4 en dinero efectivo.

  • Fia a su clientela del barrio un total de Bs 14

  • Compra de ocación juguetes por Bs 9 y los paga al contado

  • Cancela parte de la mercancia que debía, por Bs 19

  • Pide a su proveedor más baratijas a credito, por un total de Bs 5

  • Vende juguetes al contado por Bs 18

  • Los clientes cancelan Bs 8 de lo fiado anteriormente

  • Gasta en autobús Bs 3 en total

  • Dispone de Bs 2 en asunto personal

  • Devuelve juguetes dañados por Bs 1 y se lo descuentan de la deuda

  • Por inspección se constata que la mercancía vendida le había costado en total Bs 20

Se realiza un estado de ganancia y Pérdida al negocio.

BUHONERO ESTADO DE PÉRDIDA Y GANANCIAS 3 DE ENERO DE 2001 VENTAS 32 100% COSTO DE LO VENDIDO 20 63 UTILIDAD BRUTA 12 38 GASTOS 7 22 UTILIDAD DEL EJERCICIO 5 15

Bibliografía

WWW.RESPONDANET.COM/SPANISH/ANTI_CORRUPCIÓN/INFORMES/PHASEL_DOCUMENTS/SIMAFAL_ENG.HTM WWW.ITLP.EDU.MX/PUBLICA/BOLETINES/ANTERIORES/B247/IMPORTANCIA7.HTM WWW.SUDAVAL.COM/BOLETINES/BOLETIN_ABRIL_2000.HTM

  • 1. File /// A:/277,14,¿Quién es el Gerente financiero?

edu.red

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA.

´´ANTONIO JOSÉ DE SUCRE´´.

VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ.

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.

CÁTEDRA: INGENIERÍA FINANCIERA.

Finanzas – Preguntas y ejercicios.

Puerto Ordaz, Octubre de 2002.

Profesor: Ing. Andrés Blanco.

 

 

 

Autor:

Diaz Yoli.

Matheus Carlos.

Vasquez Yetsy.