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Diseño del plan de emergencia de las instalaciones de la sección salud ocupacional en Macagua (página 4)


Partes: 1, 2, 3, 4

  • b) En cuanto a los riesgos identificados y los sistemas de emergencias existentes en las instalaciones:

– Es necesario que todo el personal que labora en el ambulatorio, sea copartícipe de los riesgos a los cuales están expuestos y sean partidarios de las mediadas de control a considerar.

– Es necesario que todos los tableros eléctricos estén empotrados y ubicados en lugares libres de obstáculos para evitar cortocircuitos.

– Mejorar las condiciones, cantidades y ubicación de los sistemas de emergencia disponibles dentro de las instalaciones, a fin de dar respuesta oportuna ante un evento no deseado y garantizar el éxito durante la aplicación del Plan de Emergencia.

  • c) En cuanto al mapa de riesgos elaborados:

– Actualizar y divulgar el mapa de riesgo de las instalaciones, con el fin de que se establezcan medidas de control, para minimizar los riesgos potenciales a los que se ven expuestos los trabajadores y demás recursos de la empresa.

  • d) En cuanto a los adiestramientos y/o actividades ejecutadas:

– Programar mensualmente, charlas y cursos, conjuntamente con el personal de la Coordinación de Prevención y Control de Emergencias, relativos al manejo de sistemas y equipos para el control de emergencias, actuación correcta, técnicas y procedimientos de actuación de rescate y salvamento, materiales peligrosos, entre otros.

– Mantener informados a los trabajadores a través de trípticos u otros medios, sobre la existencia de las metodologías del Plan de Manejo de Crisis de la empresa.

– Mantener informados a los trabajadores, mediante afiches, calcomanías u otros medios, los números de emergencias de las Coordinaciones de Prevención y Control de Emergencias.

  • e) En cuanto al diseño del Plan de Emergencias para los escenarios seleccionados:

– Implementar el Plan de Emergencia en las instalaciones de la Sección de Salud Ocupacional, en Macagua.

– Establecer períodos de revisión y actualización del Plan de Emergencias, publicando los cambios e informándolos oportunamente a todo el personal involucrado en el Comité de Emergencias y Grupo Gerencial.

– Continuar con el desarrollo y diseño de los planes generales para el control de las emergencias en las diversas Secciones y Coordinaciones que forman parte del Departamento de Protección Integral de CVG EDELCA.

– Mantener actualizada la Brigada de Emergencia y realizar simulacros en las instalaciones, si es necesario dos (2) veces al año.

– Realizar simulacros para poner en práctica el Plan de Emergencia diseñado.

Bibliografía

CVG EDELCA, (2001). Plan Maestro para Manejo de Crisis.

Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.

Gaceta Oficial N° 38.236 de fecha 26 de Julio del 2005

Ley Orgánica de Seguridad de la Nación

Gaceta Oficial N° 37.594 de fecha 18 de diciembre del 2002

Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social

Gaceta Oficial Nº 37.600 de fecha 30 de diciembre del 2002

Ley Orgánica de Salud

Gaceta Oficial N° 36.579 de fecha 11 de noviembre de 1998

Ley de Coordinación de Seguridad Ciudadana

Gaceta Oficial N° 37.318 de fecha 06 de noviembre del 2001

ROJAS DE NARVÁEZ, Rosa. (1997). Orientaciones Prácticas para la Elaboración de Informes de Investigación. Puerto Ordaz: UNEXPO. Segunda edición. 239 pág.

NORMA COVENIN 2226-90 "Guía para la Elaboración de Planes para el Control de Emergencias".

Apéndices

PROGRAMACIÓN DE CHARLAS

CÓDIGO DE COLORES UTILIZADO EN EL MAPA DE RIESGOS

En función de los resultados obtenidos, a continuación se presenta el cálculo de valoración de puntos obtenidos en cada área:

ASIGNACIÓN DE CÓDICOS SEGÚN EL PMC

CUADRO COMPARATIVO NORMA COVENIN 2226-90 VS PLAN DE MANEJO DE CRISIS DE CVG EDELCA

No

NORMA

COVENIN 2226-90

PLAN DE MANEJO DE CRISIS

DE CVG EDELCA

DEFINICIÓN

1

Grupo de Gerencia

Sección 4-2: Planeación y Administración.

4.2 Desarrollo y Administración del Plan Maestro de Emergencia.

4.2.1 NIVEL I: Gerencia General

Es la que establece las normas a ejecutar por el grupo de control de emergencias

2

Grupo de Control de Emergencias

4.2.5- Nivel V: Comités de Emergencias (Nivel de Planeación).

Guarda relación con lo expuesto en la Sección 4-2.

Es el grupo que podrá en marcha el respectivo plan. Estará liderizado por un jefe que debe tener suficiente autoridad de decisión para llevar a cabo movilizaciones y solicitudes de recursos suficientes para desarrollar eficientemente las actividades.

3

Grupo de Apoyo Médico, Paramédico y Primeros Auxilios

Sección 4-10: Plan de Atención Médica de Emergencia.

4.10.6: Grupo de Primeros Auxilios.

Es responsable del servicio médico y primeros auxilios, ambulancia, traslado de heridos, etc.

4

Grupo de Restitución de Operaciones

Sección 5-1: Continuidad de los Negocios.

Plan de Contingencia.

Es responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para que los procesos vuelvan a su situación normal.

5

Asignación de Responsabilidades

Capítulo 4: Plan de Emergencia

Sección 4-2: Planeación y Administración.

Cada uno de los integrantes de los grupos debe conocer y tener muy bien definida sus responsabilidades. Esto debe hacerse a través de un organigrama.

6

Requerimientos de Comunicación

Sección 4-9

4.9.8 Equipamientos.

4.9.8.4 Comunicaciones.

El sistema debe garantizar una comunicación efectiva y eficiente.

7

Logística de Transporte

4.13.7 Equipos de Transporte.

Este punto enfatiza la necesidad de disponer de equipos para movilización de personal, lesionados, traer suministros, equipos pesados e incluso transporte aéreo de ser necesario.

8

Logística de Suministro

4.9.8 Equipamientos.

4.13.6 Equipos de Suministros.

Se debe tener planificado la adquisición de alimentos, ropa, equipos de seguridad, tiendas de campaña, etc…

9

Equipos de Protección Personal para Emergencias

4.9.8 Equipamientos.

Se debe contar con los equipos adecuados a cada caso, indicando ubicación, modo de uso, ambiente y situaciones donde se deben utilizar. El mantenimiento de estos equipos es muy importante para que estén disponibles en todo momento.

10

Sistemas de Seguridad

4.9.8 Equipamientos.

Los sistemas e instalaciones de emergencia deben estar operativos.

11

Funcionamiento de Servicios Básicos

No Aplica.

Se debe velar por el buen funcionamiento y ubicación de interruptores de electricidad, sistemas contra incendios, iluminación de emergencias, bombas, válvulas de bloqueo, etc…

12

Vías de Acceso y Salidas

Sección 4-8: Plan de Evacuación.

4.8.12 Señalización.

Se debe diagramar las vías de acceso y salida de la zona donde ocurre la emergencia.

13

Contacto con Organismos o Autoridades Competentes

Sección 4-9: Control de Emergencias y Brigadas Contra Incendios.

Sección 4-13: Equipos de Apoyo Interno.

Sección 4-16: Grupos Externos de Emergencias.

Este debe ser rápido y eficiente. Se debe contactar los organismos más cercanos.

14

Procedimiento de Alerta

Capítulo 7: Guías Tácticas.

Es una serie de pasos para comunicar al grupo de gerencia y de control de emergencias, que ocurre un evento.

15

Procedimiento de Desalojo

Sección 4-8: Plan de Evacuación.

Se debe indicar acciones, vías, señales, códigos, etc. Esta debe ser activada por el grupo para el control de emergencias de acuerdo a la gravedad de la situación. Si se tienen señales de apoyo en los edificios, esta debe ser visible y clara.

16

Procedimiento de Rescate y Salvamento

Capítulo 7: Guías Tácticas.

Dentro del grupo de control de emergencias se debe designar personal dedicado a esta labor.

17

Procedimientos Específicos para enfrentar las Emergencias

Sección 4-17: Procedimiento General de Emergencia.

De acuerdo a la situación, se debe establecer los pasos mas efectivos para enfrentar los eventos, bien sea incendios, inundaciones, explosiones, etc…

8

Adiestramiento

Capítulo 4.7.4: Entrenamiento.

Se lleva a cabo para instruir al grupo de control de emergencias acerca del plan, debe incluir cursos teórico-prácticos de combate de incendios, primeros auxilios y seguridad industrial. Acciones y responsabilidades. Prácticas de simulacros y cualquier otra información que se considere importante.

19

Divulgación

Capítulo 6: Plan Local de Emergencia.

El plan debe ser divulgado y practicado periódicamente.

20

Actualización

Capítulo 6: Plan Local de Emergencia.

El plan deberá actualizarse siempre que ocurra algún cambio substancial en los procesos, instalaciones, productos, etc…

DEDICATORIA

A Dios Todopoderoso por ser mi mayor refugio, por darme sabiduría y fuerzas para alcanzar mis metas más anheladas "…Porque yo Jehová soy tu Dios, quien te sostiene de tu mano derecha, y te dice: no temas, yo te ayudo…" Isaías 41:13.

A mis padres Alida y Fernando, quienes me han guiado en cada etapa de mi vida, con sus enseñanzas, transmitiéndome valores y principios que son joyas de amor para mí.

A todos mis hermanos: Llelly, Leida, Yaneth, Wilmer, Jonny, Alexander y Fernando, por brindarme su amor, sus consejos y su apoyo.

A mis queridos sobrinos: Alidita, Liliana, Santo, Eliezer, Javier, Joseelín, Yakelin, Samuel, Ana Gabriela, Alexander, Yasson, Jesús, María Fernanda y José Fernando, a quienes quiero con todo mi corazón.

Milagros Rivero

AGRADECIMIENTOS

Le doy Gracias a Dios, por ser mi guía, por ser fuente de agua viva quien llena de gozo a mi corazón y por darme fuerzas cada día para salir adelante "Todo lo puedo en Cristo que me fortalece"…Filipenses 4:13.

A mi madre Alida de Rivero y a mi padre Fernando Rivero, por darme su amor, su comprensión, sus enseñanzas, sus palabras de aliento en todo momento y principalmente por brindarme su apoyo incondicional para lograr mis metas…a Ustedes mis más sinceras Gracias…Los Quiero Mucho…

A mi hermana Llelly Rivero de Flores, a mis cuñados Santo Flores y Rosa Alonso, por brindarme su apoyo y sus consejos en todo momento.

A Víctor Martínez, quien desde el comienzo de mi carrera me ha brindado su apoyo incondicional, su constancia y dedicación.

A Daisirys Figueroa, Mirielys Montilla, Yusmeli Maita, Lauirys Suniaga y Francisco Rodríguez por ser excelentes amigos y compañeros de estudios, gracias por apoyarme y por compartir gratos momentos en la UNEXPO.

A la UNEXPO y a todos mis profesores, por sus enseñanzas impartidas, por ser pilares fundamentales en mi formación profesional.

A todo el Personal del Departamento de Protección Integral de CVG EDELCA: Sra. Angela Camacho, Wilmer Flores, María Elena Riego, Ruth Vargas, especialmente al Jefe del Dpto. de Protección Integral Sr. José Luis Vera Vera, por darme la oportunidad de formar parte de su equipo de trabajo, para asumir responsabilidades que contribuyen a reforzar mis conocimientos a nivel industrial y académico.

A mi Tutora Académica Ing. Natasha Alarcón por asumir la responsabilidad de ser mi tutora, por su asesoría en el desarrollo de mi proyecto y por ser ejemplo de profesionalismo.

A mi Tutor Industrial Ing. Luis Cabareda, por sus enseñanzas impartidas, por su apoyo y dedicación, por su asesoría en el logro de los objetivos planteados, y por brindarme su cariño y afecto en todo momento.

A Eswar Figuera, por brindarme su amistad, su confianza, su respeto y su apoyo durante todo el desempeño de mi tesis.

Al Sr. Wilmer Delgado, Rafael Lezama y Josmed Pacheco, quien con su gran experiencia laboral, me apoyaron en el logro de los objetivos del proyecto, transmitiéndome sus enseñanzas y conocimientos.

A todo el personal que labora en las Coordinaciones de Prevención y Control de Emergencias de CVG EDELCA: Raúl Ruiz, José Novoa, Néstor Bates, José González, Ricardo Calleja, José Cedeño, José Salmerón, Oropeza, José Sandoval, por sus enseñanzas impartidas y su valioso apoyo brindado.

Al personal de la Sección de Sismología: Lic. Jesús Duque, Ing. Francisco Torres, T.S.U. Miguel Vega y al T.S.U. Luis Lathman, quienes con su gran profesionalismo y experiencia laboral, ofrecieron un gran aporte en el desarrollo de este proyecto.

Al personal que labora en la Sala Técnica del Dpto. de Operación Mtto. e Infraestructura, especialmente al Arq. José Luis Hernández, al T.S.U. Alger Becerra y Arq. Alberto Mossio por su valiosa colaboración brindada.

A la Jefa de la Sección de Salud Ocupacional Dra. Afife Harfoush y a todo el personal que labora en el Módulo de Salud Ocupacional, en Macagua: Nelcy, Laurita, Noelia, Yulimar, Lidia, Yeni, Maigualida, Adriana, Dra. Luna, Dr. Alexander, Dra. Yilsis, Gleidys, Dra. Camelia, Sra. Raquel y al Sr. Dixón, por brindarme su cariño, su apoyo, su compañía, gracias por transmitir esa calidad humana que los hace ser especiales…Los llevaré a todos en mi corazón…

A todos, mis más sinceras Gracias… Milagros Rivero

 

 

Autor:

Rivero Pérez, Milagros Del Valle

(Marzo 2007).

Trabajo de Grado. Departamento de Ingeniería Industrial.

Vice-Rectorado Puerto Ordaz.

Universidad Nacional Experimental Politécnica Antonio José de Sucre.

Tutor Académico: Ing. Natasha Alarcón.

Tutor Industrial: Ing. Luis Cabareda.

Enviado por:

Iván José Turmero Astros

 

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