La Gestión de riesgos (traducción del inglés Risk management / Manejo de riesgos) es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contención de riesgo por causas físicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios, accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestión de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos financieros y comerciales.
El objetivo de la gestión de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, en particular, por una entidad de manejo de riesgos (persona, staff, organización).
Así, la administración de riesgo empresarial es un proceso realizado por el consejo directivo de una entidad, la administración y el personal de dicha entidad. Es aplicado en el establecimiento de estrategias de toda la empresa, diseñada para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la entidad y administrar los riesgos para proporcionar una seguridad e integridad razonable referente al logro de objetivos.
La gestión de riesgos financieros ha cobrado una especial relevancia a nivel internacional, debido en parte a las crisis financieras de los años noventa. La gestión de riesgos financieros se ocupa de diversos tipos de riesgos financieros.
Tipos de riesgos financieros
Riesgo de mercado, asociado a las fluctuaciones de los mercados financieros, y en el que se distinguen:
Riesgo de cambio, consecuencia de la volatilidad del mercado de divisas.
Riesgo de tipo de interés, consecuencia de la volatilidad de los tipos de interés.
Riesgo de mercado (en acepción restringida), que se refiere específicamente a la volatilidad de los mercados de instrumentos financieros tales como acciones, deuda, derivados, etc.
Riesgo de crédito, consecuencia de la posibilidad de que una de las partes de un contrato financiero no asuma sus obligaciones.
Riesgo de liquidez o de financiación, y que se refiere al hecho de que una de las partes de un contrato financiero no pueda obtener la liquidez necesaria para asumir sus obligaciones a pesar de disponer de los activos —que no puede vender con la suficiente rapidez y al precio adecuado— y la voluntad de hacerlo.
Riesgo operativo que se define en el acuerdo de Basilea II utilizado para la regulación del sector bancario en Europa como el "riesgo de sufrir pérdidas debido a la inadecuación o a fallos de los procesos, el personal y los sistemas internos o bien a causa de acontecimientos externos". En esta definición se incluye el riesgo legal, y se exluyen los riesgos clasificados como estratégicos y de reputación.
Magnitudes cuantitativas del Riesgo – VaR. Todos los tipos de riesgos comentados en los apartados anteriores han sido muy tenidos en cuenta por parte de las entidades participantes en los mercados y ponen de manifiesto la necesidad de disponer de herramientas que permitan determinar de forma cuantitativa (en unidades monetarias) el riesgo asumido al integrar un nuevo activo a la cartera. Surge de esta manera el VaR (Value at Risk)que ofrece una medida cuantitativa y objetiva del valor en riesgo de una cartera para condiciones normales (ordinarias) de mercado.
Normativa relacionada
Tanto a nivel internacional como nacional, se ha ido creando normativa relacionada con la materia, en líneas generales en dos sentidos: normativas relacionadas con principios y buenas prácticas de gestión del riesgo, y normativa específica por sector o industria económica. Como ejemplo, pueden citarse las siguientes:
ISO 31000/2009: estándar relacionado con principios generales de la gestión de riesgos publicado por la International Organization for Standardization o ISO.
Normativa del Comité de Basilea sobre supervisión bancaria, del Bank for International Settlements relacionada con medición y normas sobre capitales mínimos de entidades financieras para determinados riesgos.
En la República Argentina, existen estándares no obligatorios emitidos por el Instituto Argentino de Normalización y Certificación relacionadas con el diseño e implementación de un sistema de gestión integral de riesgos, y normativa específica sobre la gestión y los fondos que las entidades bancarias deben afectar para que la entidad pueda hacer frente a determinados riesgos, emitidas por el Banco Central de la República Argentina
El Programa de Emergencia quiere promover mecanismos virtuosos de mitigación y adaptación al cambio climático, abordando dos de los riesgos más evidentes que, además de estar condicionando hoy en día la vida de miles de guatemaltecos, seguirán amenazando el País en el corto y mediano plazo: el riesgo ambiental y el riesgo nutricional.Por lo que se refiere al riesgo ambiental, Guatemala se encuentra entre los diez Países del mundo más vulnerable a los efectos del cambio climático, el primero en América Latina. Además, el año 2010 dejó secuelas evidentes:
La erupción del Volcán Pacaya, la Tormenta Agatha y la Depresión XI afectaron (ceniza, deslaves, inundaciones, etc.) 21 de los 22 departamentos del País.
A causa de la pasada temporada de lluvia, murieron 174 personas, 392.000 personas necesitaron de asistencia humanitaria, 221 municipios fueron afectados (62% del total).
150.000 personas necesitaron de asistencia alimentaria.
65 fueron las escuelas dañadas y 151 las utilizadas como refugios temporales.
El 30% de la producción de maíz, el 20% de la producción de hortalizas y el 80% de las pequeñas infraestructuras de riego se perdieron.
La perspectiva climática relativa al presente año indica que el País va a tener lluvias catalogadas entre normal y arriba de lo normal y se prevé alta actividad ciclónica.
Por lo que se refiere al riesgo nutricional, Guatemala presenta datos e índices de desnutrición muy alarmantes:
Guatemala ocupa el tercer lugar en desnutrición crónica infantil a nivel mundial, después de Afganistán y Yemen, con el 54% (fuente: PDH). Los altos niveles de pobreza (51%) y de pobreza extrema (15,2%), los bajos niveles de educación de las madres (sobretodo) y de los padres inciden de forma directa en la violación al derecho a la alimentación de la infancia.
En el mes de octubre de 2009, en los 7 Departamentos del Corredor Seco además de Quiché e Izabal, se detectó el 11% de desnutrición aguda infantil (5% severa, 6% moderada), y una pérdida estimada entre el 50 y el 100% de la producción de subsistencia de maíz y frijol.
El 60% de los agricultores guatemaltecos (77% en el Corredor Seco) viven de agricultura de subsistencia (poseen menos de 0.7 ha, de tierras), muchas veces en terrenos limitados y de baja productividad.
Indicadores precursores (shocks ambientales del año 2010), indicadores intermedios (fuerte aumento del precio de la canasta básica, sobretodo del maíz blanco, disminución de la oferta de trabajo temporal) e indicadores de secuela (frente a la escasez de datos oficiales, el conocimiento directo que de las comunidades es clave) nos indican que estamos en la antesala de una emergencia nutricional. De hecho, el Gobierno de Guatemala declaró el pasado mes de abril de 2011 una alerta por riesgo nutricional.
9. Clasificación de Riesgo
El objetivo de la clasificación de riesgo es determinar hasta que grado es factible combatir los riesgos encontrados. La factibilidad normalmente depende de la voluntad y posibilidad económica de una institución, sino también del entorno donde nos ubicamos. Los riesgos que no queremos o podemos combatir se llaman riesgos restantes y no hay otra solución que aceptarlos.
Implementar medidas para la reducción de los riesgos significa realizar inversiones, en general económicas. El reto en definir las medidas de protección, entonces está en encontrar un buen equilibrio entre su funcionalidad (cumplir con su objetivo) y el esfuerzo económico que tenemos que hacer para la implementación y el manejo de estas.
De igual manera como debemos evitar la escasez de protección, porque nos deja en peligro que pueda causar daño, el exceso de medidas y procesos de protección, pueden fácilmente paralizar los procesos operativos e impedir el cumplimiento de nuestra misión.
El caso extremo respecto al exceso de medidas sería, cuando las inversiones para ellas, superen el valor del recurso que pretenden proteger.
Entonces el estado que buscamos es, que los esfuerzos económicos que realizamos y los procesos operativos, para mantener las medidas de protección, son suficientes, ajustados y optimizados, para que respondan exitosamente a las amenazas y debilidades (vulnerabilidades) que enfrentamos.
Con Riesgo restante se entiende dos circunstancias, por un lado son estas amenazas y peligros que, aunque tenemos implementados medidas para evitar o mitigar sus daños, siempre nos pueden afectar, si el ataque ocurre con una magnitud superior a lo esperado.
Podemos protegernos de cierto modo contra los impactos de un terremoto común, sin embargo cuando ocurre con una fuerza superior o antes no conocido, el impacto general será mucho más grande y muy probablemente afectará también a nosotros.
La otra situación es cuando aceptamos conscientemente los posibles impactos y sus consecuencias, después de haber realizado el análisis de riesgo y la definición de las medidas de protección. Las razones para tomar esta decisión pueden ser varias, sea que evitar los daños no está dentro de nuestra posibilidad y voluntad económica o porque no entendemos que no tenemos suficiente poder sobre el entorno. Sea lo que sea la razón, el punto importante es que sabemos sobre la amenaza y decidimos vivir con ella y su posible consecuencia.
Autor:
Jessica