Implementación del modelo para fomentar agronegocios integrales sustentables (maíz)
Enviado por guadaLUPE TORRES GARCIA
- Resumen ejecutivo
- Aspectos organizativos
- Ubicación del Proyecto
- Componentes del Proyecto
- Análisis Financiero
- Análisis de rentabilidad
- Conclusiones
- Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto
- Análisis de mercados
- Ingeniería del proyecto
- Análisis financiero
- Conclusiones y recomendaciones
Región: Tierra Caliente de Guerrero
Resumen ejecutivo
1. Objetivo
Fortalecer la cadena productiva del Maíz en la región de tierra caliente, a través de la implementación del Modelo para fomentar Agro negocios Integrales Sustentables (MAIS) con Mezclas de recursos financieros de. Sedesol con opciones productivas, promaf y la Financiera Rural y de los productores.
2. Oportunidades que aprovecha el proyecto
1. Beneficiar a los productores de maíz de los 9 municipios de la región, tierra Caliente, en el estado de Guerrero con la garantía liquida de la SEDER – FIRCO
2. Integración formal de los productores a la Cadena Productiva del Maíz, a través de una ORGANIZACIÓN con la denominación ("Macaal del sur S.C. DE R.L.")
3. Aplicación de economías de escala en cada una de eslabones de la cadena productiva maíz.
3. Beneficios sociales
• Generación de empleos directos e indirectos.
4. Beneficios económicos
Producción y comercialización de aproximadamente 13,445 mil.ton de maíz para el presente ciclo, P-V 2007/2007.
Acompañamiento técnico con un sentido de responsabilidad, y hostetidad sobre el desarrollo
De mercados.
Funcionando como integradora para buscar Acceso al mercado de maíz en condiciones más justas, agricultura por contrato.
Los productores se integrara a la cadena productiva maíz en cada uno de los eslabones.
Aspectos organizativos
Macaal S.C. de R.L. de CV., (MAIZ CARNE ALIMENTO S.C. DE R.L. DE CV. atendiendo a su misión organizativo de la participación de diferentes actores en el desarrollo da la cadena productiva MAIS, como patrón, como propósito crear condiciones a escala que permitan una eficiente dispersión del financiamiento, compra consolidadas de insumos, eficiencia en el uso de maquinaria e infraestructura agrícola y asistencia técnica con ordenamiento de la oferta en
Volumen, calidad y oportunidad en la entrega de cosechas con criterios competitivos en un contexto de apertura comercial.
Tipo de constitución de la organización
NOMBRE DEL GRUPO: MACAAL del SUR SC. De RL de C.V.
Localización del Proyecto: Se ubica en la cabecera municipal de pungarabato de Guerrero.
Representantes Legales: GERARDO GUZMAN KURI
Presidente del Consejo de Administración:
Numero de Socios: 9 SOCIOS FUNDADORES 568 SOCIOS ASOCIADOS.
Región de Trabajo: Tierra Caliente
Área de Influencia: PUNGARABATO, CUTZAMALA, TLALCHAPA, TLAPEHUALA, COYUCA DE CATATAN, ZIRANDARO, SAN MIGUEL TOTOLAPAN Y AJUCHITLAN DEL PROGRESO.
La Sociedad se denomina MACAAL del Sur SC de Rl de CV. Con escritura núm. Folio mercantil número 1703*14 del Registro Público de la Propiedad del Estado de Guerrero, Con domicilio fiscal CD. ALTAMIRANO, GRO En la calle. Aquiles Serdan No. 109, Col. Heberto Castillo C.P. 40660
El Consejo DIRECTIVO DE MACAAL S.C. de R.L. de CV. se conforma por un Consejo de administración.
Respecto a la administración de los Módulos, estará a cargo a la organización (MACAAL) a través de sus coordinadores de cada área y esta cuenta con su propia estructura operativa.
Ubicación del Proyecto
El proyecto de MACAAL S.C. DE R.L. DE CV queda instalado en los 8 municipios de
: Pungarabato, Cutzamala, Tlalchapa, Tlapehuala, Coyuca de catatan, Zirandaro, san Miguel Totolapan y Ajuchitlan del Progreso
• Capacidad instalada (Maquinaria e infraestructura
Organización | Superficie(ha) | productores | técnicos | Tractores | ||||
MACAAL del SUR S.C. DE R.L | 2689 | 568 | 4 | 10 | ||||
Total |
Componentes del Proyecto
Requerimiento para el fortalecimiento operativa Macaal S.C. de R.L
Concepto | $total |
Fortalecimiento de la organización | 60,000.00 |
Personal técnico para la Organización Macaal
concepto | $total |
acompañamiento técnico | 120,000.00 |
Elaboración del proyecto
concepto | $ total |
Elaboración del proyecto | 50,000.00 |
Infraestructura básica productiva, agro negocio de MACAAL S.C. de R.L de CV.
CAPIRE PRIETO | UNIDAD | COSTO UNITARIO | COSTO TOTAL | ||||
TRACTOR NEW HOLLAND 7610-4FWD DE 108 HP MOTOR DE CUATRO CILINDROS, TURBO DIRECCION HIDROSTATICA, TOMA DE FUERZA INDEPENDIENTE DE 540 RPM. RODADA TRACERA DE 18,4 X 34 Y DELANTERA DE 14,9 X 24 EQUIPADO, CAJA DE VALVULAS SOPORTE DE CONTRAPESO DELANTERO 6 CON | 1 | 377479 | 377479 | ||||
SEMBRADODORA NEUMATICA DE CUATRO UNIDADES CON BARRA Y ENGACHE SECCIONADO EN TRES PUNTOS MARCA BAJIO | 1 | 92000 | 92000 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MARCA NEW HOLLAND CON 11 DISCOS DENTADOS SECCION DELANTERA Y 11 DISCOS LISOS SECCION TRACERA DE 24"X 1/4" CON CILINDROS REMOTO, MANGUERAS LIMPIADORES Y RINES CON LLANTAS | 1 | 61000 | 61000 | ||||
RVH 4201 COSECHADOR CARGADOR DE FORRAJE HIDRAULICO LICO DE 2 PISTONES 4 TONELADAS QUINTA RUEDA REDILAS METALICAS MARCA BISON | 1 | 53000 | 53000 | ||||
ASPERSORA MCA. SWISSMEX DE 500 LITROS DE 20 BOQUILLAS CON CARDAN A LA TOMA DE FUERZA | 1 | 22000 | 22000 | ||||
605479 | 605479 | ||||||
CHIRIMOYA S.C. DE R.L DE C.V. | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610 -4FWD DE 108 HP. MOTOR | 1 | 301.787,00 | 301.787,00 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 20 DISCOS MC. BISON | 1 | 61.962,00 | 61.962,00 | ||||
ARADO HIDTAULICO DE TRES DISCOS MCA, NEW HOLLAND | 1 | 33.000,00 | 33.000,00 | ||||
DESHOJADORA- DESGRANADORA DE MAIZ MCA, INISA | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
COSECHADOR CARGADOR DE FORRAJE HIDRAULICO | 1 | 53.000,00 | 53.000,00 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO UNIDADES | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
ENSILADORA DE FORRAJE DE UN SURCO | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
CULTIVADORA DE 7 TIMONES 4 TIMON CURVO Y 3 TIMON RECTO | 1 | 16.500,00 | 16.500,00 | ||||
672.249,00 | 672.249,00 | ||||||
ZIPIATE 14 S.C. DE R.L. DE C.V. | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 7610-RA34 DE 108 HP MOTOR DE 4 CILINDROS, TURBO DIRECCION HIDROSTATICA TOMA DE FUERZA INDEPENDIENTE DE 540 RPM RODADA TRASERA DE 18.4 X 34 Y DELANTERA DE 10 X 16 EQUIPADA CON ROLLBAR CAJA DE VALVULAS MEJORADA SOPORTE DE CONTRAPESO DEL | 1 | 340.913,00 | 340.913,00 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MARCA NEW HOLLAND CON 11 DISCOS DENTADOS SECCION DELANTERA Y 11 DISCOS LISOS SECCION TRASERA DE 24" X 1/4" CON CILINDROS REMOTO MANGUERAS LIMPIADORES Y RINES CON LLANTAS. | 1 | 63.000,00 | 63.000,00 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE 4 UNIDADES CON BARRA Y ENGACHE SECCIONADO EN TRES PUNTOS MARCA DOBLADENSE. | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
ASPERSORA MARCA SWISSMEX DE 500 LTS DE 20 BOQUILLAS CON CARDAN A LA TOMA DE FUERZA | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
RVH COSECHADOR CARGADOR DE FORRAJE HIDRAULICO DE 2 PISTONES 4 TONELADAS QUINTA RUEDA REDILAS METALICAS MARCA BISON | 1 | 53.000,00 | 53.000,00 | ||||
570.913,00 | 570.913,00 | ||||||
CHIFLIDO S.C. DE R.L. DE C.V. | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 7610 -4FWD DE 108 HP. MOTOR | 1 | 377.479,00 | 377.479,00 | ||||
SEMBRADORA DE CUATRO UNIDADES MC. DOBLADENSE | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MC. BISON | 1 | 63.000,00 | 63.000,00 | ||||
ASPERSORA MCA. SWISMEX DE 500 LITROS | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
554.479,00 | 554.479,00 | ||||||
MACAAL DEL SUR S.C. DE R.L | |||||||
TRACTORES NEW HOLLAND 6610- 4FWD DE 88 HP MOTOR DE CUATRO CILINDROS, DIRECCION HIDROSTATICA, TOMA DE FUERZA INDEPENDIENTE DE 540 RPM. RODADA TRASERA DE 18.4 X34 Y DELANTERA DE 14.9 X 24 EQUIPADO CON. ROLLBAR CAJA DE VALVULA SOPORTE DE CONTRAPESO DELANTERO | 2 | 335.959,00 | 671.918,00 | ||||
SEMBRADORAS NEUMATICAS DE CUATRO UNIDADES CON BARRA Y ENGACHE SECCIONADO EN TRES PUNTOS MARCA BAJIO | 2 | 92.000,00 | 184000 | ||||
ASPERSORAS MARCA SWISMEX DE 500 LITROS DE 20 BOQUILLAS CON CARDAN A LA TOMA DE FUERZA | 2 | 22.000,00 | 44000 | ||||
899.918,00 | |||||||
CONSEJO ESTATAL DE PRODUCTORES DE MAIZ | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610-RA34 DE 88HP MOTOR DE CUATRO CILINDROS, TURBO DIRECCION HIDROSTATICA, TOMA DE FUERZA INDEPENDIENTE DE 540 RPM, RODADA TRASERA DE 18.4 X 34 Y DELANTERA DE 10 X 16 EQUIPADO CON ROLLBAR CAJA DE VALVULAS MEJORADA SOPORTE DE CONTRAPESO | 1 | 301.787,00 | 301787 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO UNIDADES CON BARRA Y ENGACHE SECCIONADO EN TRES PUNTOS MARCA BAJIO | 1 | 92.000,00 | 92.001,00 | ||||
ASPERSORA MARCA SWISSMEX DE 500 LTS DE 20 BOQUILLAS CON CARDAN A LA TOMA DE FUERZA | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
415788 | |||||||
RANCHO LOS SOCIOS DEL VALLE DE TLALCHAPA SPR DE RI | |||||||
TRACTORES NEW HOLLAND 6610- 4FWD DE 88 HP MOTOR DE CUATRO CILINDROS, DIRECCION HIDROSTATICA, TOMA DE FUERZA INDEPENDIENTE DE 540 RPM. RODADA TRASERA DE 18.4 X34 Y DELANTERA DE 14.9 X 24 EQUIPADO CON. ROLLBAR CAJA DE VALVULA SOPORTE DE CONTRAPESO DELANTERO | 1 | 335.959,00 | 335959 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO UNIDADES CON BARRA Y ENGACHE SECCIONADO EN TRES PUNTOS MARCA BAJIO | 1 | 92.000,00 | 92000 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MARCA BISON CON 11 DISCOS DENTADOS SECCION DELANTERA Y 11 DISCOS LISOS SECCION TRASERA DE 24" X 1/4 CON CILINDRO REMOTO, MANGUERAS LIMPIADORES Y RINES CON LLANTAS | 1 | 63.000,00 | 63000 | ||||
490959 | |||||||
EL CAPRICHO DE LA COMUNIDAD SC DE RL DE CV | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610-RA34 DE 88HP MOTOR DE CUATRO CILINDROS, TURBO DIRECCION HIDROSTATICA, TOMA DE FUERZA INDEPENDIENTE DE 540 RPM, RODADA TRASERA DE 18.4 X 34 Y DELANTERA DE 10 X 16 EQUIPADO CON ROLLBAR CAJA DE VALVULAS MEJORADA SOPORTE DE CONTRAPESO | 1 | 301.787,00 | 301787 | ||||
SEMBRADORAS NEUMATICAS DE CUATRO UNIDADES CON BARRA Y ENGACHE SECCIONADO EN TRES PUNTOS MARCA BAJIO | 1 | 92.000,00 | 92000 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 20 DISCOS MC BISON CON 10 DISCOS DENTADOS SECCION DELANTERA Y 10 DISCOS LISOS SECCION TRASERA DE 24" X 1/4 CON CILINDRO REMOTO MANGUERAS LIMPIADORES Y RINES CON LLANTAS | 1 | 58.317,00 | 58317 | ||||
452104 | |||||||
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES UNIDAS, SC. DE R.L DE C.V. | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610-RA34 DE 88HP MOTOR DE CUATRO CILINDROS, TURBO DIRECCION HIDROSTATICA, TOMA DE FUERZA INDEPENDIENTE DE 540 RPM, RODADA TRASERA DE 18.4 X 34 Y DELANTERA DE 10 X 16 EQUIPADO CON ROLLBAR CAJA DE VALVULAS MEJORADA SOPORTE DE CONTRAPESO | 1 | 301.787,00 | 301787 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO UNIDADES CON BARRA Y ENGACHE SECCIONADO EN TRES PUNTOS MARCA BAJIO | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
ASPERSORA MARCA SWISSMEX DE 500 LTS DE 20 BOQUILLAS CON CARDAN A LA TOMA DE FUERZA | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
MOLINO DE MARTILLOS MARCA AZTECA No.20 | 1 | 19.500,00 | 19500 | ||||
DESHOJADORA- DESGRANADORA DE MAIZ MCA, INISA | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
457.287,00 | 457287 | ||||||
CAJON PRIETO SC. DE R.L DE CV. | |||||||
ASPERSORA MARCA SWISMEX DE 500 LTS DE 20 BOQUILLAS CON CARDAN A ALA TOMA DE FUERZA | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
MOLINO DE MARTILLOS MARCA AZTECA No.20 | 1 | 33.000,00 | 33000 | ||||
55.000,00 | 55000 | ||||||
CARRISITO AMARILLO S.C. DE R.L. DE C.V. | |||||||
ASPERSORA MARCA SWISMEX DE 500 LTS DE 20 BOQUILLAS CON CARDAN A ALA TOMA DE FUERZA | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
MOLINO DE MARTILLOS MARCA AZTECA No.20 | 1 | 33.000,00 | 33.000,00 | ||||
55.000,00 | 55.000,00 | ||||||
LOS HORNILLOS SC. DE RL C.V | |||||||
SEMBRADORA DOBLADENSE DE 4 UNIDADES CON ADITAMIENTO PARA SEPULTAR FERTILIZANTE Y SISTEMA DE ENGACHE DE 3 PUNTOS | 1 | 86000 | 86000 | ||||
ASPERSORA DE 500 LITROS DE BOQUILLAS | 1 | 22000 | 22000 | ||||
108000 | 108000 | ||||||
TOTAL | 5.337.176,00 |
Análisis Financiero
Presupuesto de inversiones
De acuerdo al análisis financiero realizado, se tiene que la inversión total para implementar el proyecto asciende a un monto de $ 30, 199,395.00 monto del cual, 5, 337,176.0 será para la adquisición de maquinaria 18% Y Para la elaboración del proyecto y acompañamiento técnico 1% y el 81% para la adquisición de insumos es el capital de trabajo.
Fuente del financiamiento
Las amortizaciones del crédito DE AVIO DE $14.536.734 que se utilizara, se hará de manera anual, sobre el monto total de proponiéndose un plazo de 1 años a una tasa de interés de 15% anuales.
Indicadores financieros
Capacidad de pago.
Es recomendable tener una capacidad de pago de 52,65 %en el proyecto la capacidad de pago para el primer año es muy buena de este año en adelante el proyecto refleja una amplia de capacidad de pago.
Punto equilibrio
Este indicador muestra los niveles de ingresos totales anuales mínimos que requerirá la
MACAAL DEL SUR S.C. DE R.L
CONCEPTO | AÑO 0 | AÑO 1 | AÑO 2 | AÑO 3 | AÑO 4 | AÑO 5 | PROMEDIO | |
COSTOS FIJOS | 22.000 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | |
VENTAS TOTALES | 38.640.930 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | |
COSTOS VARIABLES | 0 | 30.505.904 | 30.311.552 | 30.311.552 | 30.311.552 | 30.311.552 | 30.350.422 | |
MARGEN DE UTILIDAD |
| 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | |
INDICE DE ABSORCIÓN | 0,00 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | |
PUNTO DE EQUILIBRIO |
| 439.923 | 429.316 | 429.316 | 429.316 | 429.316 | 431.396 | |
COSTOS TOTALES | 22.000 | 30.596.087 | 30.401.734 | 30.401.734 | 30.401.734 | 30.401.734 | 30.440.605 |
Aplacamiento
El apalancamiento financiero es el efecto que induce el adeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales propios.
El indicador calculado para el proyecto es de 52.65% para el primer año de operaciones de la (Macaal), esa decir, que tan solo el 52.65% de los recursos son externos con los cuales puede iniciar sus actividades.
Análisis de rentabilidad
• Relación Utilidad/Costo (avío)
Esta expresa las utilidades por unidad monetaria invertida durante la vida útil del proyecto. Representada de manera porcentual, indica el % de utilidades sobre los costos y además indica hasta que % se podrían disminuir los beneficios brutos totales a fin de que se igualen a los costos totales.
En el proyecto se obtuvo una RB/C de 1,2, lo cual indica que durante la vida útil
Del proyecto, a una tasa de actualización del 12%, por cada peso invertido se tendrán $0.20 pesos de beneficios netos. De acuerdo con el criterio formal de. Selección de los proyectos basados en este indicador, el proyecto Deberá aceptarse por ser la RB/C mayor que la unidad; a la tasa- de actualización del 12%.
• TIR
El análisis financiero realizado para este proyecto refleja una TIR del 23,1Lo cual indica
que se obtiene una rentabilidad promedio de 23,1 %. De acuerdo con el
Criterio formal -de selección de los-'proyectos basados en este indicador, se Aceptará el proyecto por ser la TIR mayor que la tasa de interés que pagará el proyecto. por la deuda adquirida (15%).
VAN
Los beneficios netos totales que se obtuvieron durante la vida útil del proyecto, fijando
Una tasa de rentabilidad mínima aceptable del 18%, ascienden a un monto total de
27.114.926,6 Monto que expresa la utilidad neta durante la vida útil del proyecto, esto
Porque la Regla indica lo siguiente:
• Análisis de sensibilidad
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
EVALUACIÓN FINANCIERA EN CASO DE QUE LOS COSTOS SE INCREMENTEN UN 10%
EVALUACIÓN FINANCIERA EN CASO DE QUE LOS INGRESOS SE DECREMENTEN UN 10%
Conclusiones
Este proyecto .se presenta como una alternativa para coadyuvar a disminuir la problemática de oportunidad, escasez y calidad de los servicios. Oportunos y de calidad para la producción agrícola.
Dado el esquema de asociación de la SC de RL de CV MACAAL,
Trabajara en módulos 1, 2, 3 que estará representada de la siguiente manera modulo 1 corresponde al municipio de tlalchapa, modulo 2 al municipio de coyuca de catalán, Gro y el modulo 3 san miguel Totolapan, Gro.
Asimismo, el proyecto permitirá hacer un uso eficiente de los recursos económicos entre actividades alternativas: como la prestación de los servicios a productores no asociados, así como generar empleos directos e indirectos Y utilidades para los socios de s.c de RL de CV MACAAL.
Recomendación
Se recomienda aplicar y ejercer las inversiones propuestas por el presente proyecto, esto por dos situaciones importantes que hay que destacar:
Por el grado de importancia que representa en la actualidad la producción de maíz para la población rural del país.
Porque con estos recursos, los productores, a través de sus figuras legales, Dará viabilidad-a la inversión haciendo rentables sus unidades de producción Llevándolas a un nivel de capitalización que les de sustento a las familias. Redundando esto en el arraigo del productor y los suyos a la producción agrícola y con ello una mayor oportunidad de desarrollo para las comunidades a las que pertenecen.
2.- objetivos y metas
2.1.- objetivos generales
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