El cambio de Contexto El punto de partida, La institucionalización del sistema económico internacional, donde se fomentó el desarrollo del comercio internacional muy competitivo, debido a la confrontación de los procesos de globalización y de regionalización o por bloques económicos como sistemas alternativos de integración comercial. Esto trajo como consecuencia: La concepción capitalista, La corriente liberalista, Una economía abierta , La soberanía del consumidor, Despegue industrial, Capitulo I
El cambio de Contexto que el nuevo orden ofrecía originaba oportunidades para el comercio y la especialización, facilidad para el acceso al capital y a la tecnología, menores restricciones para la migración internacional, así como la tranquilidad de operar en una economía mundial en expansión sostenida. Las Ventajas :
Globalización y Competitividad El fenómeno de globalización puede ser considerado como un proceso económico, tecnológico, social y empresarial a gran escala. La globalización de los mercados ha sido el resultado natural de la presión a la que se vieron sujetas las compañías, para mantenerse en un mundo altamente competitivo
Globalización y Competitividad El éxito depende de una elevada productividad y eficiencia, que solo es posible a partir de cuantiosas inversiones en equipamiento, tecnología y marketing. Y en donde son los consumidores los evaluadores.
Las Pymes en el nuevo escenario Las pequeñas y medianas empresas (PYME), las cuales están fuertemente representadas en la producción de bienes como calzado, maquinas herramienta, muebles y vestuario. Han tenido que adaptarse a la apertura de la economía y a un régimen competitivo más riguroso, disciplinado por la competencia externa, muchas no resistieron en el curso de la década de 1980
Las Pymes en el nuevo escenario Muchas de las que sobrevivieron lo lograron mediante una significativa modificación de la naturaleza de sus prácticas, que implicó dar preeminencia a las actividades financieras y especulativas y abandonar relativamente sus esfuerzos en materia de ingeniería y producción. Sólo unas pocas tuvieron éxito gracias a que optaron por invertir, mejorar considerablemente sus plantas fabriles y sus capacidades tecnológicas, re-entrenar a su personal ,etc.
La asociatividad como estrategia competitiva. Entenderemos por asociatividad, a un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común.
La asociatividad como estrategia competitiva. EL término asociatividad surge : como uno de los mecanismos de cooperación entre las empresas pequeñas y medianas que están enfrentando un proceso de globalización de las economías nacionales. Esta permite el esfuerzo colectivo de varias empresas que se unen para solventar problemas comunes y se lleva a cabo mediante la acción voluntaria de los participantes, no siendo forzada la cooperación por ninguna empresa en particular.
Capitulo Ii: los distritos industriales “Son una concentración de empresas que se desempeñan en las mismas actividades o actividades estrechamente relacionadas, las cuales cooperan entre sí, generando beneficios tanto para ellas mismas como para el resto de las empresas del complejo”. Concepto:
Es una concentración de empresas CARACTERISTICAS Los Distritos Industriales poseen las siguientes características: Las empresas agrupadas son principalmente pequeñas y medianas Las empresas agrupadas, se encuentran concentradas espacialmente y/o especializadas sectorialmente
Estas empresas se encuentran agrupadas, para el intercambio de: información, bienes y recursos humanos Se apoyan en una red de instituciones públicas y privadas locales Se ubica en un entorno cultural y social común, que permite crear códigos de comportamiento comunes entre las empresas
Las teorías que intentan explicar el ¿por qué se forman y desarrollan los distritos industriales? Se encuentran a continuación: Teoría de la localización y de geografía económica. La teoría de los encadenamientos hacia atrás y hacia delante. La teoría de la interacción y los distritos industriales. El modelo de Michael Porter. Las referidas a los recursos naturales. Las referidas al sustrato común. Marco Teórico para el Desarrollo de los Distritos Industriales
Teoría de la Localización Geográfica y Económica Esta teoría trata de explicar por qué las actividades suelen concentrarse en ciertas áreas y no se distribuyen en forma aleatoria. La dependencia mutua de la materia prima, el producto procesado y los subproductos La importancia del costo de transporte en el costo final Los aspectos críticos para la localización
Teoría de los Encadenamientos hacia atrás y hacia adelante Esta teoría procura mostrar cómo y cuando la producción de un sector es suficiente para satisfacer la escala mínima, para hacer atractiva la inversión en otro sector que éste abastece (encadenamiento hacia atrás) o procesa (hacia delante).
Teoría de la Interacción La Teoría de la interacción explica las condiciones mas propicias para que haya “aprendizaje basado en la interacción” Generar derrames tecnológicos y economías externas y de escala Acelerar la difusión del conocimiento y la innovación Juegos Repetitivos
El Modelo de Michael Porter Este modelo, plantea que la diversidad e intensidad de las relaciones funcionales entre empresas Se destacan cuatro aspectos básicos en el clima de negocios que determinan las ventajas competitivas de las empresas.
Las Referidas a los Recursos Naturales Esta teoría explica el desarrollo económico de Canadá a partir de los impulsos provenientes de la exportación de sus distintos recursos naturales y a las inversiones en actividades relacionadas que ellos activan.
Las Referidas al Sustrato Común “la competitividad de las empresa es potenciada por la competitividad del conjunto de empresas y actividades que conforman el complejo al cual pertenecen” “empresas y actividades se refuerzan mutuamente” “la fuerte competencia de precio, calidad y variedad da lugar a nuevos negocios, fortalece la rivalidad entre empresas y contribuye a mantener la diversidad”
Capitulo Ii: los distritos industriales Los Actores Sociales: El Estado, las Organizaciones y las Empresas El sector privado El gobierno Los cuerpos colectivos empresariales Los agentes económicos locales
Es un modelo que aborda el tema de competitividad de un país desde una perspectiva sistémica Plantea cuatro niveles para explicar los elementos básicos que permiten la posibilidad de competir para las empresas en un país determinado Niveles de Competencia Sistémica
Capitulo Ii: los distritos industriales Nivel Meta Nivel Macro Nivel Micro Nivel Mezo Capacidad de integración de la sociedad Estabilización del entorno macroeconómico Creación de redes de colaboración de empresarial Incremento de capacidades en las empresas por sí mismas
El Rol de la Innovación Las PyME y las políticas de difusión tecnológica Capitulo IiI
Cluster Es la concentración sectorial y geográfica, esta debe influenciar la economía externa pero a su vez no hay desarrollo de relaciones ni cooperación entre agentes locales.
Se plantea tres niveles en los programas de innovación Adquisición mejorar la capacidad desarrollar la capacidad de innovación tecnológica
Programas de Entrenamiento Fuerza de Trabajo Hay programas de mayor amplitud
Políticas tecnológicas para PyME en América Latina La experiencia en América latina sobre los clusters y distritos industriales es muy escaza y sobre la política en general y la PyME son mucho más primitivas. El enfoque neoclásico sigue siendo superior entre los hacedores de política económica, se registraron aumentos en la eficacia y productividad de los factores.
Redescubrimiento de la territorialidad de la producción Los desarrollos de la última década, más que demostrar el declive de las zonas industriales, parecen conducir al redescubrimiento de la importancia de la ubicación geográfica de la producción
La Importancia de las Políticas Públicas Dentro del marco anteriormente descrito, las políticas relativas a infraestructuras, capital humano y difusión tecnológica pueden desempeñar un papel fundamental en el sostenimiento de las zonas ya establecidas
La experiencia Sudamericana En América del Sur han surgido complejos productivos en torno a los recursos naturales, aunque en forma incipiente. En la actualidad el complejo está ya bastante maduro y exhibe encadenamientos hacia atrás, hacia adelante y hacia los lados.
El "modelo de Emilia" y su significado para los países en vías de desarrollo En el "modelo de Emilia", el crecimiento industrial resulta no sólo de procesos económicos espontáneos y auto-organizados, sino también de iniciativas institucionales encaminadas a crear un entorno favorable para el desarrollo de las empresas
Ejecución de proyectos de asistencia técnica El intento de transferir el "modelo de Emilia" a los "clusters" de PYME de Sudamérica se basa en asumir que son los contextos locales los que han de orientar las acciones locales, y que las intervenciones desde arriba, destinadas a reproducir paradigmas específicos pueden fracasar fácilmente. El modelo se utilizó, pues, básicamente, como una directriz conceptual
El Cluster productivo Es un sistemas ideales de innovación Estratégicas Para las empresas en sus comienzos y tanto aquellas que están en su desarrollo Para el fin de aumentar su Productividad en general Capitulo IV El Cluster Productivo
Un papel importante juegan En el desempeño de desarrollo del Con el fin de fortalecer El crecimiento empresarial Las empresas asociadas con este concepto de Cluster
En donde genera competitividad entre naciones Con el fin de llevar a cabo Y fortalecer mas las informaciones Tecnologías y avances para el desarrollo En las Tenemos empleo gracias a Cluster
Los sectores de desarrollo se centra principalmente en el concepto de De las Pequeñas y Medianas Empresas Crecimiento de las industrias para Como objetivo general Productividad Calidad Rentabilidad Llegar a establecer a todas las gamas de empresas un alto índice de
Si no también establecer Mayor empleo Mejor forma de calidad El mejoramiento de la materia prima Obreros tecnologías Instrumentos y métodos de trabajos el fortalecimiento de cada uno del Con todo esto no solo se quiere llevar a cabo a las empresas como tal
Este incide principalmente costos producción Fuentes de energía Transporte Mano de obra Entres muchos otros Que alteren y cambien los costos de producción La localización
De manera que se buscan Minimizar y ahorrar los gastos de producción manteniendo las expectativas Calidad y Producción Al margen del desarrollo Mas rápido posible de
ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE MAS DIAPOSITIVAS DISPONIBLES EN LA VERSIÓN DE DESCARGA