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Incidencia del financiamiento y la capacitación en la rentabilidad de las MYPEs (página 3)


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SIN INSTRUCCIÓN

PRIMARIA

SECUNDARIA

TECNICA

UNIVERSITARIA

GLOSARIO DE TERMINOS

FINANCIAMIENTO.- Es el conjunto de recursos monetarios financieros para llevar a cabo una actividad económica, con la característica de que generalmente se trata de sumas tomadas a préstamo que complementan los recursos propios o capital inicial. Por lo general, se toman estos recursos en financiamiento con el propósito de completar el capital semilla e iniciar la unidad productiva. Los recursos de financiamiento se obtienen siempre a crédito y son siempre reembolsables.

RENTABILIDAD.- se refiere, a obtener más ganancias que pérdidas en un campo determinado. Puede hacer referencia a:

Rentabilidad económica (relacionada con el afán de lucro de toda empresa privada; uso más común).

Rentabilidad hace referencia a que el proyecto de inversión de una empresa pueda generar suficientes beneficios para recuperar lo invertido y la tasa deseada por el inversionista.

Rentabilidad social (objetivo de las empresas públicas, aunque también perseguida por empresas privadas).

MICROFINANZAS.- La banca tradicional no financia los pequeños negocios creados espontáneamente por millones de personas.

Estas actividades microempresariales generan la gran mayoría de empleos en los países emergentes. Asimismo son un factor importante de generación de progreso económico en los sectores de bajos ingresos, puesto que producen rentabilidad y valor agregado.

Se calcula que existen unas 50 millones de microempresas en América Latina y el Caribe, de las cuales sólo el 10% tendría acceso a mecanismos formales de crédito.

En efecto, la gran mayoría de microempresas no acceden a los servicios de la banca tradicional debido a razones culturales y porque no disponen ni de garantías tangibles ni de sistemas convencionales de información contable y financiera.

Desde los años 80 una amplia gama de entidades crediticias atienden este sector.

Desde organismos sin fines de lucro en busca de actos concretos de solidaridad, hasta sólidos y visionarios grupos financieros en busca de rentabilidad han incursionado en los barrios populares y pueblos rurales con el fin de ofrecer micropréstamos.

Dichas entidades de crédito son denominadas instituciones microfinancieras (MFIs).Las más prominentes MFIs de América Latina son clientes actuales o potenciales de la CIF.

CRÉDITO.- es un préstamo concedido a un cliente a cambio de una promesa de pago en una fecha futura indicada en un contrato. Dicha cantidad debe ser devuelta con un monto adicional (intereses), que depende de lo que ambas partes hayan acordado. El monto del préstamo y los intereses que debemos pagar dependerá que factores diversos, como nuestra capacidad de pago en la fecha pactada, si anteriormente hemos sido buenos pagadores o si hay alguien que pueda responder por nosotros en caso que no podamos pagar, por citar algunos puntos que analizan las instituciones antes de efectuar un desembolso.

CAPACITACIÓN.- En un proceso metodológico de actividades encaminadas a la mejora, incremento y desarrollo de la calidad de los conocimientos, habilidades y actitudes del capital humano, con la finalidad de elevar su desempeño profesional.

PEFIL DEL EMPRESARIO

  • Valor para emprender, arrojo ante la imprevisibilidad del resultado, capacidad de riesgo.

  • Un motivo importante y legítimo para emprender.

  • Conocimiento del campo a que se dedica y capacidad para trabajar con elementos disímbolos e interdisciplinarios.

  • Amplitud de visión para detectar las necesidades de la sociedad y para saber satisfacerlas, en el mercado nacional y global. Amplitud que además debe alcanzar o contemplar las posibilidades del largo plazo, de invertir y trabajar para el futuro.

  • Generosidad en la oferta, para buscar algo nuevo y mejor que ofrecer a la sociedad y no una demanda asegurada.

  • Creatividad para hacer mejor cada día las mismas cosas, para descubrir en las personas con quienes trabaja cualidades inéditas. Ver en sus subordinados no las personas que son, sino lo que potencialmente puede ser. Armonizar rutina con innovación, cambio con permanencia; revalorar lo heredado de otras generaciones para sobre ello construir lo nuevo.

  • Apertura mental en el proceso, pues nada es irreversible si es creativo.

  • Disciplina para el logro de sus objetivos, se somete a unas normas lógicas y necesarias en la organización de las cosas, la distribución del tiempo, y en la realización de actividades.

  • Constancia. Sabe permanecer firme en sus propósitos y resoluciones.

  • Honradez. Es una persona de conducta normal intachable.

  • Amor al trabajo. Actúa con diligencia en el cumplimiento del trabajo y los deberes.

  • Capacidad de liderazgo, que hoy se caracteriza por necesitar la cualidad agregada de saber asociar a quienes si son competidores dentro de la lucha por los mercados.

  • Capacidad de trabajar en equipo, construir el éxito personal con base en el éxito de los demás que lo rodean.

  • Cultura humanista para saber fortalecerse el respeto a la persona y sus valores fundamentales, ya que la empresa se forma desde el interior de las personas.

  • Saber valorar, incorporar y aprovechar las cualidades de la mujer en la empresa.

  • Saber involucrar e integrar los elementos internos y externos que se relacionan con la empresa para llegar más allá de las relaciones contractuales a establecer con ellos relaciones de sociedad, hablando tanto de empleados, clientes, deudores, proveedores, inversionistas y acreedores e incluso del gobierno.

  • Actuar con respeto al orden ecológico natural del ambiente físico, humano y social. Con respecto al entorno físico pensando en lograr un desarrollo sustentable.

  • Sobriedad para distinguir lo que es razonable e inmoderado en la utilización de los recursos de la empresa conforme a criterios rectos y verdaderos.

  • Prudencia, es la principal virtud de quien emprende, es el saber hacer las cosas bien y hacerlas, para ello se debe optimizar el pasado, diagnosticar el presente y prevenir el futuro, para luego actuar en consecuencia o dejar de hacerlo.

  • Fortaleza para resolver las cuestiones difíciles resistiendo a los obstáculos que se presentan al logro de un fin valioso y atacándolos con los medios adecuados para superarlos.

  • Paciencia. Actuar con serenidad, no dejarse llevar por los malos presentes desesperándose o deprimiéndose, sabiendo que todo toma su tiempo.

  • Perseverancia. Es la virtud de quien es inteligente, que advierte que la realidad casi nunca se acomoda a sus deseos y por ello debe persistir en atacar las dificultades a que se enfrenta a pesar de las molestias o la falta de motivación momentánea, con la convicción de que el fin es bueno para continuar adelante hasta conseguirlo.

  • Organización. Saber mantener una organización sencilla en la empresa que favorezca la proximidad psicológica entre los que laboran en ella.

  • Compatibilizar competencia con cooperación. Que la competencia no anule el sentido de cooperación con quienes se trabaja en la misma empresa e incluso con quienes se compite.

  • Orientar la empresa al cliente, a fin de cuentas es a esta a quien se dirigen todos los trabajadores en la empresa, a quien se ha de satisfacer y a quien se debe consultar permaneciendo cerca de él.

  • Administración del conocimiento y asimilación de la tecnología. El empresario tendrá que administrar más que materias, personas y capitales, algo que está ocupando ya el primer lugar en ella: los conocimientos. La incorporación de nueva tecnología implica cambios culturales y de valores para llegar a su asimilación.

  • Manejo de la complejidad. El empresario deberá aprender a trabajar con la diversidad que implica las personas con quienes trabaja, a veces de distinto origen étnico y a procesar y seleccionar la heterogeneidad de la información.

  • Apasionado por la calidad de sus productos o servicios y a la excelencia de su empresa, pero consciente que la calidad comienza en las personas que trabajan en ella.

  • Comprender, aplicar y adaptar con creatividad los avance de las nuevas formas de gestión empresarial.

  • Bien informado, de lo que sucede en el contexto social, económico y político.

  • Convencido y activo en impulsar los siguientes aspectos: la capacitación y formación de sus trabajadores y empleados, la educación en la sociedad, la vinculación de la universidad y la empresa, el clima hospitalario de la empresa y la importancia de la vida familiar para la empresa y viceversa.

  • Formación en los principios y valores del orden social. Comprensión e interiorización de los conceptos de persona humana, sociabilidad del hombre, derechos humanos, justicia, solidaridad, subsidiariedad, bien común, sociedades intermedias, etc.

  • Disposición de servir a la sociedad, cumpliendo debidamente su función primordial de impulsar la economía, crear riqueza y generar empleos productivos. Con la voluntad también de hacer negocios duraderos, de largo plazo, rehuyendo el dinero fácil y las actividades que produzcan algún perjuicio social. Orientando a buscar la ganancia más por el volumen que por márgenes muy grandes entre el costo y el precio, con la intención de hacer sus bienes y servicios, además de competitivos, accesibles a la mayor parte del público cuando se trata de satisfactores de necesidades generales.

  • Sentido social. Preocupación activa y participativa por su entorno social desde su posición como líder social y ciudadano.

  • Responsabilidad social. La estricta observación de la justicia conmutativa, distributiva y legal.

MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

La Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.

Cuando en esta ley se hace esta mención a la sigla MYPE, se está refiriéndose a las Micro y Pequeñas empresas.

Características de las MYPE

Las MYPE deben reunir las siguientes características concurrentes:

  • Microempresa: de uno (1) hasta diez (10) trabajadores inclusive y ventas anuales hasta el monto máximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias (UIT).

  • Pequeña Empresa: de uno (1) hasta cien (100) trabajadores inclusive y ventas anuales hasta el monto máximo de 1700 Unidades Impositivas Tributarias (UIT).

  • El incremento en el monto máximo de ventas anuales señalado para la Pequeña Empresa será determinado por decreto supremo refrendado por el Ministerio de Economía y Finanzas cada dos (2) años y no será menor a la variación porcentual acumulada del PBI nominal durante el referido periodo.

  • Las entidades públicas y privadas promoverán la uniformidad de los criterios de medición a fin de construir una base de datos homogénea que permita coherencia al diseño y aplicación de las políticas públicas de promoción y formalización del sector.

 

 

Autor:

CPCC. Luis Alberto Medina Hernández

CPCC. Magno Francisco Flores Palomino

Huancavelica, enero de 2010

CENTRO DE INVESTIGACION DE LA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

AREA DE INVESTIGACION DE CONTABILIDAD

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

VICERRECTORADO ACADEMICO

DIRECCION UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION

[1] Ley 28015 Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa

[2] Monografías.com.

[3] Anahi Briozzo, monografías.com

[4] Estudios de CARE PERU, biblioteca

[5] Biblioteca de la oit.org.

[6] Biblioteca de SISBIB

[7] Tomando de las notas de clase elaboradas por el profesor René Cornejo (ESAN).

[8] www.caf.com

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