(Gp:) UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PRÁCTICA PROFESIONAL
REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PRÁCTICAS OPERATIVAS PERTENECIENTES AL ÁREA 41 (PRECIPITACIÓN) DE LA SUPERINTENDENCIA DE LADO BLANCO I EN CVG BAUXILUM Tutor Académico: MSc. Ing. Iván Turmero Presentado por: Orleydee Romero PUERTO ORDAZ, MARZO DE 2009 Tutor Industrial: Ing. Gerson Gómez
INTRODUCCIÓN CVG BAUXILUM, es una Empresa que opera bajo la tutela de la Corporación Venezolana de Guayana. El abastecimiento de Bauxita y Alúmina de grado metalúrgico, es fundamental para satisfacer los requerimientos de los principales consumidores de alúmina del país, como lo son Aluminio del Caroní (CVG ALCASA) y Venezolana de Aluminio (CVG VENALUM), así como también del mercado internacional, para esto es que trabaja CVG BAUXILUM.
La Gerencia Ingeniería Industrial tiene por objetivo suministrar servicios de asesoría y asistencia técnica en materia de Ingeniería Económica y de Métodos, que contribuyan a garantizar la calidad de gestión y la optimización y control del uso de los recursos de la empresa.
La Superintendencia de Lado Blanco I, solicito a la Gerencia Ingeniería Industrial la revisión y actualización de Prácticas Operativas verificando la efectividad de las actividades que se realizan en el área 41;
INTRODUCCIÓN para proporcionar mayor seguridad al personal que ejecuta las operaciones en el área de Precipitación, y asegurando la disponibilidad de los sistemas de comunicación, equipos electrónicos e instrumentos de medición y control, etc.
La actualización de 10 Prácticas Operativas consistió en la revisión de la documentación existente, entrevistas con la unidad usuaria para fundar prioridades, y realizar las correspondientes modificaciones y correcciones a las actividades que ahí se ejecutan.
Este trabajo es de gran importancia, debido que forma parte de la incorporación progresiva de los procedimientos internos dentro de los parámetros establecidos en las Normas y Procedimientos de la Empresa
Planteamiento del Problema C.V.G BAUXILUM, operadora de bauxita y alúmina, es una empresa que se dedica a la extracción y refinamiento de bauxita extraída de las minas ubicadas en los Pijiguaos para obtener como producto final alúmina de grado metalúrgico.
Actualmente la empresa se maneja por los lineamientos de la calidad que establece la Norma internacional ISO 9001-2000, la cual obtuvo la certificación en el año 2005 y sigue vigente hasta este presente año, otorgada por FONDONORMA, lo que genera un mejoramiento continuo en cada etapa dentro del proceso productivo.
Las practicas operativas son documentos los cuales contienen instrucciones sencillas, claras y especificas en forma sistemática de las actividades o acciones estándares, directas o indirectas que uno o más trabajadores deberán efectuar para llevar a cabo una tarea física de operaciones, tomando en cuenta el grado de dificultad, precauciones y riesgos de cada una de esas actividades a realizar.
Planteamiento del Problema Las prácticas operativas existentes en el área (41), no están adaptadas a las Normas y Procedimientos vigentes establecidos por la empresa, la misma se aplican en todas las áreas, un sistema de gestión de la Calidad el cual lleva el control de los documentos establecidos en la Norma y Procedimiento “Control de los Documentos” Código 08.01.09. Por lo tanto, es necesario regular y/o actualizar estas prácticas para que cumplan con todas las especificaciones del sistema. De esta manera lograr la efectividad y eficiencia de las operaciones que se ejecutan en esta área.
Estas prácticas deben mostrar de forma clara y puntualizada los pasos a seguir para llevar a cabo las operaciones esenciales a la Superintendencia de Lado Blanco I, logrando el máximo rendimiento, desempeño y seguridad de los trabajadores.
JUSTIFICACIÓN C.V.G BAUXILUM debe cumplir con una variedad de lineamientos determinados por la Norma Internacional ISO 9001-2000, dentro de las cuales esta normalizar, actualizar y llevar el control de la documentación de las prácticas administrativas, operativas y de mantenimiento para incrementar con ello la eficiencia y mejoramiento continuo La Norma ISO 9001-2000 expresa todas las obligaciones a responder por una organización, por ello C.V.G BAUXILUM debe actualizar las prácticas operativas, de forma de conservar vigente toda la información documental. Una vez actualizadas las prácticas operativas correspondientes al área servirán de guía a todo el personal que ejecuta las actividades que se realizarán en las diferentes áreas que conforman la empresa, así como mantener la información que garantice un desarrollo sostenible de las operaciones, llevando a minimizar al máximo el impacto ambiental y asegurando una mejor seguridad industrial.
ALCANCE Este estudio se efectuó específicamente en el área 41(Precipitación), de la Superintendencia de Lado Blanco I de la empresa C.V.G BAUXILUM, con la finalidad de actualizar diez (10) prácticas operativas, a través de la Gerencia de Ingeniería Industrial. (Gp:) DELIMITACIÓN
Para la realización de esta revisión y actualización se conceden dieciséis (16) semanas y para obtener resultados efectivo de este trabajo es necesario revisar, actualizar e implantar diez (10) prácticas operativas, para efectuar el plan requerido, y dar consecución a las Normas y Procedimientos de la empresa C.V.G BAUXILUM. Durante el desarrollo de la investigación se presenta la limitante del tiempo por parte del personal autorizado (supervisores y operadores) para la ejecución, supervisión y control de las áreas referidas para el estudio, así como la demora de entrega de las practicas corregidas, lo cual se debe al cargo que ejercen y las múltiples funciones que realizan.
OBJETIVOS (Gp:) Objetivo General
Revisar y Actualizar Prácticas Operativas del área 41 (Precipitación) de la Superintendencia de Lado Blanco I en C.V.G BAUXILUM.
(Gp:) Revisar la Normas y Procedimientos vigente para la elaboración y/o actualización de las prácticas Operativas y de mantenimiento.
(Gp:) Realizar visitas al área de estudio y entrevistas con el Supervisor de Operaciones
(Gp:) Realizar los cambios o modificaciones a las prácticas operativas actuales al área.
(Gp:) Actualizar la información y los datos en el nuevo formato vigente correspondiente a las prácticas operativas, según las normas y procedimientos.
(Gp:) Enviar las prácticas operativas actualizadas a los entes responsables para la aprobación de las mismas.
(Gp:) Establecer las nuevas prácticas operativas luego de ser aprobadas por cada unidad a cargo.
MISIÓN Y VISIÓN DE C.V.G BAUXILUM C.V.G BAUXILUM Misión: Impulsar el crecimiento sustentable de la industria nacional, satisfaciendo la demanda de bauxita y alúmina en forma competitiva y rentable, promoviendo el desarrollo endógeno, como fuerza de transformación social y económica. Visión: Constituirnos en una empresa socialista, contribuyendo al desarrollo sustentable de la industria nacional del aluminio, a los fines de alcanzar la soberanía productiva, con un tejido industrial consolidado y desconcentrado, con nuevas redes de asociación fundamentadas en la participación y la inclusión social rumbo al Socialismo Bolivariano.
(Gp:) Política de la Calidad, Ambiente, salud y Seguridad
Fomentar el desarrollo, la participación del recurso humano y el mejoramiento continuo, en los procesos de explotación de bauxita y producción de alúmina, cumpliendo con las normas de calidad, ambiente, salud y seguridad laboral, para satisfacer los requerimientos y expectativas de nuestros clientes, con altos niveles de rentabilidad, competitividad y responsabilidad social.
Objetivos de la Calidad, Ambiente, salud y Seguridad
Satisfacer los requerimientos de bauxita y alúmina de la industria nacional.
Garantizar el desarrollo sustentable de las operaciones minimizando el impacto ambiental y mejorando la seguridad industrial.
Mejorar la eficacia de los procesos operativos y administrativos.
Optimizar los niveles de producción.
Objetivos de la Calidad, Ambiente, salud y Seguridad
Promover el desarrollo endógeno impulsando la economía popular y el cooperativismo.
Desarrollar capacidades técnico – productivas y socio-políticas del trabajador.
Optimizar estructura organizativa y el uso de la tecnología de información.
Mantener salud financiera y control del costo operativo.
Estructura Organizativa de CVG Bauxilum
(Gp:) Gerencia de Ing. Industrial
Suministrar servicios de asesoría y asistencia técnica en materia de ingeniería económica y de métodos, que contribuyan a garantizar la calidad de gestión y la optimización y control del uso de los recursos de la empresa, así como la mejora continua de sus procesos.
Objetivo de la Gerencia Ingeniería Industrial
(Gp:) Estructura Organizativa de la Gerencia de Ingeniería Industrial.
(Gp:) SUPERINTENDENCIA ING. INDUSTRIAL ALUMINA (Gp:) SUPERINTENDENCIA ING. INDUSTRIAL BAUXITA (Gp:) PRESIDENCIA (Gp:) GERENCIA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
(Gp:) Superintendencia Lado Blanco I
Superintendencia Lado Blanco I
Garantizar la continuidad de los procesos productivos de precipitación, clasificación de hidrato, lavado de oxalato y filtración de semilla gruesa, para la obtención de alúmina trihidratrada, de acuerdo al plan anual de producción y los parámetros de calidad, ambiente y seguridad establecidos
(Gp:) Proceso Productivo de CVG Bauxilum
Este proceso productivo de CVG Bauxilum se divide en: Proceso de explotación de Bauxita Proceso de producción de Alúmina en grado metalúrgico Flujograma del Proceso de Producción de Alúmina CVG BAUXILM – MATANZAS
(Gp:) SISTEMA DE CONTROL INTERNO (SDI)
El Sistema de Control Interno es un requisito legal, establecido en la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal. Este Sistema comprende un conjunto de instrumentos reguladores y recursos, cuyo funcionamiento coordinado se orienta a salvaguardar el patrimonio de la empresa. (Gp:) Control de Documentos
El Control de Documentos establece los lineamientos para controlar los documentos que soportan el Sistema de Gestión de Calidad, Ambiente y Seguridad de la Empresa, incluyendo los de procedencia externa, a fin de cumplir con los requisitos establecidos en las Normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, COVENIN 2534 y COVENIN 2898.
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