Enfoque administrativo de la Ingeniería de Software
Resumen:
Producto de la rápida evolución del entorno macro y microeconómico surgen determinadas necesidades que implican buscar información válida y significativa sobre los elementos que integran el entorno, que la empresa los estudie profundamente a partir de diferentes técnicas, como estudios de mercados, perfiles de compañías o personas, estudios de tendencia, entre otros. En la actualidad en la Industria de Software hay tendencia al crecimiento del volumen y complejidad de los productos, los proyectos están excesivamente tardes, se exige mayor calidad y productividad en menos tiempo y hay insuficiente personal calificado. A continuación se hará un análisis de determinados problemas que se dan en los proyectos, problemas que se tratan en Ingeniería de o Software 1 en las diferentes empresas y que tienen una estrecha relación con el contenido que se da en Administración de Empresas, demostrando que con la vinculación de las diferentes temáticas que se tratan en Ingeniería de Software 1 y Administración de empresas se logrará una mejor calidad en el resultado de las producciones.
Representando al Grupo de Inteligencia Empresarial. (UCI).
Introducción:
El objetivo de este trabajo no es otro que darle un seguimiento al propósito que tenemos en la UCI de convertirla en una Universidad innovadora, de excelencia científica, académica y productiva.
La UCI aspira a convertirse en una Universidad de excelencia, distinguida por el uso intensivo de las tecnologías aplicando de manera significativa el tele trabajo y la tele formación, formando profesionales de excelencia.
Esta universidad tiene la característica de poseer un currículo altamente flexible y en constante actualización con un uso intensivo de las TIC en el proceso educativo y modelos de formación adecuados al proceso productivo.
Los estudiantes forman parte de la producción de software en la industria nacional especializándose en un segundo perfil que se adquiere desde la participación en proyectos productivos, donde juega un papel importante. el plan de estudios, en este trabajo se tratará demostrar como la vinculación de dos asignaturas pueden ser de gran ayuda para los resultados que se obtengan en la producción.
En nuestra universidad se trabaja de manera tal que los estudiantes logren apreciar la importancia que tienen la buena comprensión el aprendizaje de determinadas asignaturas para el buen entendimiento de otras y además en el proceso productivo, es por eso que por determinadas características que tienen la asignaturas como son Administración de Empresas e Ingeniería de Software 1, se deben tratar en el mismo semestre, y este es el problema a tratar en el presente trabajo investigativo, cuya aplicación en las actividades docentes logrará un mejor modo de comunicación en el mas amplio sentido mediante el uso de de los recursos que ofrecen las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
Desarrollo:
A continuación se hará un análisis de determinados problemas que se dan en los proyectos, problemas que se tratan en Ingeniería de o Software 1 en las diferentes empresas y que tienen una estrecha relación con el contenido que se da en Administración de Empresas.
En la actualidad en la Industria de Software hay tendencia al crecimiento del volumen y complejidad de los productos, los proyectos están excesivamente tardes, se exige mayor calidad y productividad en menos tiempo y hay insuficiente personal calificado; por lo que se puede decir que la fallas de los proyectos de software se debe a:
Planificación irreal:
Los usuarios piden un sistema para hoy que tenga costo 0 y los ingenieros no son capaces de enfrentar un plan porque no están entrenados para usar métodos de planificación y, frecuentemente, las estimaciones no se basan en datos reales.
Mala calidad del trabajo:
Las prácticas pobres de Ingeniería, la carencia de métricas adecuadas de calidad y las decisiones de los directivos guiadas por una planificación irreal; traen como consecuencia tiempos de pruebas impredecibles, productos con muchos defectos, demoras en la aceptación de los usuarios y una extensa garantía de servicio y reparaciones. Una pobre calidad afecta la planificación y torna ineficiente el proceso de prueba.
Personal inadecuado:
En múltiples ocasiones el personal asignado a un proyecto se incorpora tarde, no cubre las necesidades en cuanto a cantidad y calidad y se incorporan a tiempo parcial al proyecto. Como consecuencia el trabajo se demora o descuida, es ineficiente y sufre la moral del equipo. Con independencia del plan, lo proyectos deben comenzar en tiempo y con todo el personal.
Cambios no controlados:
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