Salvataje económico a la empresa metalúrgica Doe Run Perú SRL – Perú

La empresa Doe Run Perú S.R.L. , subsidiaria de la empresa transnacional Doe Run Company, con base en el estado Missouri – Estados Unidos de America, que a la vez pertenece a RENCO GROUP, INC., administra desde el 27 de octubre de 1997 el complejo metalúrgico de La Oroya, situada en la región central, provincia de Yauli, región Junín, a 3 750 m.s.n.m. y a 175 Km. de la ciudad de Lima, capital del Perú. La empresa de acuerdo a su filosofía empresarial, se comprometió ante los trabajadores y población "Liderazgo y posicionamiento a largo plazo", así como el cumplimiento del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) y la modernización tecnológica concordante a su amplísima experiencia, asumiendo los pasivos y activos de su predecesora Centromin Perú S.A. Su slogan inicial decía: "primero seguridad; luego, el medio ambiente y la comunicación; después, el dinero".

De acuerdo al Decreto legislativo Nº 662, el estado firmó un convenio de estabilidad administrativa, contrato–ley que garantiza su estabilidad cambiaria, tributaria y administrativa, y que protege a la empresa frente a la Ley de Regalías y otras obligaciones que se generen luego de la firma del contrato.

El Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) produce 11 productos (cobre, plomo, zinc, plata, oro, cadmio, indio, telurio, antimonio, selenio y bismuto) y 09 subproductos (trióxido de arsénico, acido sulfúrico, oleum, polvo de zinc, sulfato de cobre, sulfato de zinc, concentrado de zinc-plata, bisulfito de sodio y óxido de zinc) de tres concentrados (cobre, plomo y zinc). Doe Run Perú S.R.L., en el periodo 2008 ocupó en el ranking nacional el sexto lugar como exportador.

Como el comportamiento de los precios de los metales en el mercado de la oferta y demanda es cíclico, los periodos de bonanza imprevistas se presentaron a partir del año 2006 hasta mediados de 2008 que les reportó buenos dividendos. La empresa pudo cumplir en parte sus compromisos ambientales contraídos ante el pueblo peruano, pagar utilidades a sus trabajadores (años 2007 y 2008) y transferir el saldo a la casa matriz sin preveer los periodos de depresión que se avecinaban.

La crisis financiera a nivel internacional, trajo consigo la caída en los precios de los metales por la baja demanda, entre otros. Este fenómeno tuvo efectos negativos en la actividad minero metalúrgico, la reacción de las empresas mineras conllevó a la reducción de mano de obra y retrazo en la ejecución de proyectos mineros, pero continúan operando. Doe Run Perú S.R.L es la única empresa metalúrgica, que presenta insolvencia económica, dentro del mundo minero metalúrgico del País y con superávit económico en el año 2008.

La empresa Doe Run Perú S.R.L., motivada con la justificación de la crisis financiera, paraliza la modernización tecnológica y construcción de planta de Acido Sulfúrico en el circuito de cobre del CMLO (15/12/2008). De igual forma, el no poder disponer oportunamente de los concentrados de plomo, zinc y en menor proporción cobre para continuar sus operaciones, suspende sus operaciones en los circuitos de plomo y zinc, operando solamente el circuito de cobre (22/03/2009), porque dispone de concentrados de cobre proveniente del asiento minero Cobriza, propiedad de la empresa.

Con fecha 24 de febrero de 2009, los Banco de Crédito del Perú (BCP), BNP Paribás y Standard Bank deciden revocarle el crédito revolvente que tenia por US$ 75 millones que le servía como capital de trabajo; y, a esto adicionamos la falta de pago por US $ 100 millones a los proveedores mineros de concentrados para el CMLO.

Frente a esta realidad, la empresa Doe Run Perú S.R.L., recurre ante el estado peruano solicitando un salvataje económico de US$ 175 millones para continuar con sus operaciones, caso contrario paralizarían las operaciones del CMLO con consecuencias de índole social, como es, dejar sin empleo a aproximadamente 3 500 trabajadores; tratando de esta forma, enfrentar a los trabajadores con el estado peruano.

La misma metodología esgrimieron para solicitar la ampliación del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) y lograr su objetivo mediante la promulgación del D.S. Nº 046-2004-EM (Decreto Supremo Doe Run Perú), para el proyecto de construcción plantas de ácido sulfúrico de los circuitos de plomo y cobre y repotenciación de planta de acido sulfúrico del circuito de zinc que vence en octubre de 2009. Además, Doe Run Perú S.R.L recibió apoyo del entonces Presidente del Consejo de Ministros Dr. Jorge Del Castillo, quien demandó la intervención del Departamento de Estado para que la justicia de EEUU no procese la denuncia interpuesta por dos religiosas contra Doe Run Resources, por los problemas respiratorios ocasionados a 137 niños de La Oroya.

El estado peruano, por intermedio del poder ejecutivo previo a las reuniones con los representantes de la empresa DRP y trabajadores, accedió inicialmente a la otorgación de un posible salvataje económico por intermedio de COFIDE con la finalidad de preservar la fuente de trabajo en el complejo metalúrgico y evitar conflicto social; comprometiendo el dinero del pueblo para salvar a una empresa privada transnacional. La Comisión de Energía y Minas del Congreso peruano evalúo el problema, analizando la hoja de vida de la empresa y del accionista principal, sus incumplimientos de las normas ambientales y compromisos desde que llegó al Perú; acordando denegar el apoyo, salvo responsabilidad del poder ejecutivo, y dejando constancia que no es lo mismo salvar el CMLO y los empleos en La Oroya que salvar a la empresa Doe Run Perú S.R.L.