Evaluación cumplimiento programa, obras de concreto, O.I.V. (página 3)

Los vaciados planificados por el programa Trisemanal mostrados en este cuadro para el área de Nave de servicios en el mes de octubre, tienen una diferencia muy pequeña siendo la mayoría de ellos ejecutados en un tiempo relativamente cercano al planificado.

Se debe tener en cuenta que muchos vaciados no son ejecutados porque su planificación es cambiada, rodando su fecha de ejecución.

Tabla 16. Vaciados planificados por el Programa R5 FLEX – Muro de Grúas

Fuente: Propia del autor

La planificación realizada por el programa R5 Flex para el área Muro de grua para el mes de octubre se observa que solo un vaciado fue ejecutado y un mes después de la planificación para el Muro de Grúa.

Tabla 17. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL – Muro de Grúa

Fuente: Propia del autor

Se puede apreciar que los vaciados planificados por el programa TRISEMANAL están más atrasados en comparación con los vaciados planificados por el programa R5 Flex, se podría decir que la planificación de los vaciados del programa TRISEMANAL esta ajustado a la realidad. Los vaciados planificados por el TRISEMANAL son ejecutados en una fecha cercana a la planificada.

Tabla 18. Vaciados planificados por el programa R5 FLEX – Zona Turbogeneradora

Fuente: Propia del autor

Se puede observar que esta área de la obra está bastante atrasada, ya que ninguno de los vaciados planificados por el programa R5 Flex fueron ejecutados en el mes de octubre, noviembre y diciembre. Los pocos vaciados planificados por el programa TRISEMANAL, no se ajusta a la fecha planificada por el programa R5 Flex.

Tabla 19. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL – Zona Turbogeneradora

Fuente: Propia del autor

Son pocos los vaciados ejecutados de acuerdo con la planificación, lo que quiere decir que hay un atraso grande en esta área de la obra. Los vaciados planificados por el TRISEMANAL no se ajustan a la del programa R5 Flex.

Tabla 20. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL – Tubo de Aspiración

Fuente: Propia de autor

Para el área de tubo de aspiración fueron pocos los vaciados planificados por el programa R5 Flex, solo uno ejecutado y no correspondía a la planificación del mes de octubre. De igual manera fueron pocos los vaciados planificados para el mes de octubre por el programa TRISEMANAL. Observándose en ambos casos que los vaciados planificados no fueron ejecutados en su totalidad. Cabe destacar que los vaciados de Tubo de Aspiración, se encuentran ejecutados en casi toda su totalidad.

Tabla 21. Vaciados planificados por el programa R5 FLEX – Estructura de Toma

Fuente: Propia del autor

Los vaciados ET01 131 EL. 130 Y ET01 132 EL. 131 fueron dejados para el año entrante debido a que no eran considerados de real importancia para el volumen en de producción de la obra en ese momento. El vaciado ET07- 112 el.89.8 requería de mayor tiempo para su preparación y también su planificación fue rodado para el año entrante por consiguiente el vaciado ET07 113 EL. 91.8 no se puede ejecutar debido a que es un vaciado posterior al ET07 112 EL.89.8 deben seguir la secuencia. No se cumplió con la planificación debido a que no estaban en la ruta crítica, dándole prioridad a loa vaciados más importantes de mayor volumen de producción.

Tabla 22. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL – Estructura de Toma

Fuente: Propia de autor

Vaciados ejecutados sin seguir la planificación del programa TRISEMANAL teniendo hasta un mes de atraso. Se aprecio que los vaciados más importantes para ejecutar eran los encontrados aguas abajo de la obra

Tabla 23. Vaciados planificados por el programa R5 FLEX – Nave de Servicios

Fuente: Propia del autor

Se observó bajo rendimiento en la preparación de los vaciados, del mismo modo se percibió que hubo inactividad en fines de semana. No hay recursos para iniciar preparación de vaciados.

Tabla 24. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL – Nave servicios

Fuente: Propia del autor

La planificación del programa trisemanal está más ajustada a la realidad de la obran, cumpliendo casi la totalidad de los vaciados planificados, el vaciado NS01 316B fue ejecutado en el mes siguiente a su planificación, al momento de terminar el mes de ser planificado estaba siendo preparado.

Tabla 25. Vaciados planificados por el programa R5 FLEX – Muro de Grúas

Fuente: Propia del autor

No se observa preparación ni ejecución de los vaciados planificados, estos vaciados fueron dejados para el año entrante debido a que decidieron ejecutar los vaciados que se encontraban en la ruta critica, son los vaciados considerados más importantes en la obra.

Tabla 26. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL- Muro de Grúas

Fuente: Propia de autor

Los vaciados planificados por el programa TRISEMANAL MG03 (248+248A – 248F+2486 – 248D+248E) EL.117, 00 ameritan mayor tiempo de preparación por tal motivo estos vaciados no fueron ejecutados en la fecha planificada.

Tabla 27. Vaciados planificados por el programa R5 FLEX – Zona Turbogeneradora

Fuente: Propia de autor

Se observa que no se cumple con la planificación, debido a que la contratista O.I.V planifica gran cantidad de vaciados sin tomar en cuenta la cantidad de recursos con los que se cuenta, Esta fuera de la realidad de la obra.

Tabla 28. Vaciados planificados por los programas TRISEMANAL – Zona Turbogeneradora

Fuente: Propia del autor

Los vaciados planificados por el programa TRISEMANAL que no se ejecutaron de acuerdo a su planificación requerían mayor tiempo de preparación, y fueron ejecutados en el mes siguiente. Del mismo modo se observa que la contratista O.I.V Planifica vaciados sin tomar en cuenta los recursos con los que cuenta.

Tabla 30. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL – Tubo de Aspiración

Fuente: Propia del autor

Los vaciados programados por programa R5 FLEX no se ajusta a el programa TRISEMANAL, teniendo el programa R5 FLEX solo un vaciado para ser ejecutado y no es cumplido, en cambio la planificación TRISEMANAL no se cumplió en su totalidad debido a que los vaciados faltantes necesitan mayor tiempo de preparación y fueron ejecutados en el mes siguiente.

Tabla 31. Vaciados planificados por el programa R5 FLEX – Estructura de Toma

Fuente: Propia del autor

La planificación del programa R5 FLEX no fue cumplida, debido a que fueron suspendidos dándole prioridad a los vaciados encontrados en la ruta critica, son los vaciados encontrados aguas debajo de la obra que ameritan mayor trabajo para así cumplir con las metas.

Tabla 32. Vaciados planificados por el programa TRISEMANAL – Estructura de Toma

Fuente: Propia del autor

La planificación del programa TRISEMANAL se ha cumplido casi en su totalidad. El vaciado ET05 111FF2+ 119F1 EL. 105.50 requiere mayor tiempo de preparación, siendo el mismo ejecutado el mes siguiente.

Plan de Acción para el cumplimiento para garantizar el cumplimiento del trabajo aprobado R5 FLEX

Las tablas realizadas mostraron que el programa de trabajo aprobado R5 FLEX no es cumplido en las fechas planificadas. La contratista O.I.V envía la planificación semanal pero esta no se encuentra ajustada a la planificación del programa R5 FLEX, notándose la gran diferencia entre ambas planificaciones y trayendo como consecuencia atrasos en la obra.

La planificación debe estar ajustada a la realidad de la obra, el consorcio O.I.V debe concordar con esta, ya que es una empresa contratada para ejecutar las obras de concreto de la central Hidroeléctrica Manuel Carlos Piar; y es necesario que se concluyan en el tiempo acordado; esto debido a que otras empresas contratadas por CORPOELEC deben realizar trabajos electromecánicos, en el tiempo disponible para ello. Motivado a los retrasos ocasionados a la obra, estas empresas no han podido comenzar sus trabajos, ya que se necesita que varias estructuras de concreto estén culminadas en su totalidad. Por tal motivo es necesario realizar un plan de acción para de esta forma garantizar que se cumpla el programa de trabajo aprobado R5 FLEX, o en su efecto sea mejorado adaptándolo a la realidad de la obra, teniendo en cuenta que el complejo hidroeléctrico Manuel Carlos Piar, es una obra de emergencia nacional.

El plan de acción estará ajustado a lo que se desea lograr, la evaluación del programa R5 FLEX, que a su vez estará representado con tareas reales, que se deben hacer, asignando a los responsables, utilizando los recursos necesarios, en un tiempo considerable para así obtener los objetivos que se desean.

El plan de acción tendrá como estrategia: elaborar un formato para realizar el control y seguimiento a la planificación del programa de trabajo aprobado R5 FLEX.

Los objetivos expresan lo que se quiere hacer y con qué fin.

Objetivo:

• Ajustar la planificación del Programa aprobado R5 a la realidad de la obra, en un lapso de dos meses, para evitar más retrasos en las obras de concreto del Complejo Hidroeléctrico Manuel Carlos Piar.

Las actividades deben ser específicas, detallando lo que se hará.

Actividades:

• Realizar un estudio comparativo para determinar si no es cumplida la planificación.

• Disponer de los recursos necesarios para que los vaciados sean cumplidos en la fecha planificada.

• Distribuir de manera eficaz los recursos.

• Contar con personal especializado para que supervisen los vaciados.

• El personal debe cumplir con las normativas de la obra.

• Realizar reuniones semanales para verificar como va marchando el plan.

Tiempo:

Debe cumplirse en el menor tiempo posible, ya que la obra carece de holguras, la ejecución de acabados de concreto ya se encontraban atrasados. Se realizara un lapso de dos meses, comenzando desde el 01 de octubre hasta el 01 de diciembre.

Una vez acordadas las actividades a ejecutarse deben asignar los responsables de cada tarea, quienes preferentemente deben ser quienes están involucrados en la elaboración del plan de acción por lo que cada responsable ya sabe las actividades que debe llevar a cabo para lograr el objetivo final del plan de acción.

Responsables:

Consorcio O.I.V es el encargado de ejecutar las obras de concreto en la central Hidroeléctrica "Manuel Carlos Piar" y el Consorcio Uriapari que es el encargado de realizar la inspección de las actividades preliminares y las obras de concreto ejecutadas.

Ingenieros especializados en evaluación y control de proyectos, el departamento de Sala Técnica.

Seguimiento al plan de acción

Éste tiene una gran importancia, se deben prever, reuniones continuas de evaluación, para supervisar los avances de cada una de las actividades, hacer anotaciones y definir lo que ya se ha cumplido

Tabla 33. Plan de Acción para garantizar el cumplimiento del programa de trabajo aprobado

Fuente: Propia del autor

Seguimiento diario de Vaciados ejecutados por monolitos para las diferentes áreas de las obras civiles (Casa de máquinas – Estructura de Toma)

De acuerdo con las entrevistas y encuestas realizadas, se percibió la necesidad de desarrollar una propuesta que permitiese al Departamento de Concreto del Consorcio Uriapari, hacer un seguimiento diario a la ejecución de las actividades civiles a las obras de concreto, por parte del consorcio OIV, con el fin de que el personal encargado de supervisar e inspeccionar las actividades civiles tuvieran un registro de forma grafica y de fácil apreciación de los vaciados ejecutados, con el motivo de estar informado en los diferentes turnos de trabajo. Los formatos de vaciados ejecutados por monolitos servirán de apoyo para los inspectores, ingenieros asistentes así como los ingenieros de frentes tener una visión de cuales vaciados están ejecutados, cuales faltan, marcar los que están siendo preparados, ayudarlos a mantenerse enfocados en el trabajo. Estos formatos estarán en la cartelera de cada área tanto en casa de maquinas y estructura de toma.

Cabe resaltar que el personal del departamento de concreto de consorcio Uriapari, se le asigna por inspector dos o tres vaciados por turno de trabajo, teniendo un total aproximado de seis inspectores por horario de trabajo aparte de un técnico de apoyo, dos ingenieros asistentes y el ingeniero de frente.

De manera de tener una mejor organización y avance a continuación se presentan diferentes formatos por aéreas y sub-aéreas de la obra en construcción, ordenados por vaciados desde la mínima cota hasta su cota máxima donde será finalizado, así como también están representados por:

• Partes que conforman la estructura

• Nombres de vaciados

• Monolitos

• Unidades y Pilas

En el área de casa de maquinas, las sub áreas están compuestas por monolitos, y estas a su vez por unidades, cada monolito contiene dos unidades, las unidades son enumeradas dependiendo el monolito en el que se encuentre. Casa de maquinas comienza con el monolito cinco este se divide en unidad uno y dos, monolito seis se divide en unidad tres y cuatro, monolito siete unidad cinco y seis, monolito ocho unidad siete y ocho, monolito nueve unidad nueve y diez.

Por la parte el área de Estructura de Toma está compuesto de pilas extremas, pilas intermedias y una pila central, las pilas se enumeran de acuerdo al sentido en que se perciban también son identificadas con letras. De derecha a izquierda se les comienza a denominar pila extrema uno, luego le sigue la pila intermedia uno dos la pila central, la pila intermedia tres, cuatro y por último la pila extrema dos, esto corresponde a un monolito y se repite de igual manera en todos los monolitos de el área de estructura de toma.

VACIADOS POR MONOLITO, ÁREA NAVE DE SERVICIOS (NS)

Formato 1. Vaciados ejecutados por monolitos, área Nave de Servicios

Fuente: Propia del autor

Formato2. Vaciados ejecutados por monolito área Tubo de Aspiración

Fuente: Propia del autor

VACIADOS EJECUTADOS POR MONOLITO, – ÁREA: MURO DE GRUAS (MG)

Formato 3. Vaciados ejecutados por monolitos, área Muro de Grúa

Fuente: Propia del autor

VACIADOS EJECUTADOS POR MONOLITO. -ÁREA: ZONA TURBOGENERADORA (ZT)

Formato 4. Vaciados ejecutados por monolitos, área Zona Turbogeneradora

Fuente: Propia del autor

VACIADOS EJECUTADOS POR MONOLITO. – ÁREA: ESTRUCTURA DE TOMA (ET)

Formato 5. Vaciados ejecutados por monolitos, área Estructura de Toma

Fuente: Propia de autor

Conclusiones

Luego de haber culminado con la evaluación del cumplimiento del trabajo aprobado se puede concluir que:

• 1. Para la ejecución de obras de concreto es necesario que se cumplan las actividades previas para tener un control de los elementos que se están evaluando, para que una obra culmine bajo tiempo estipulado por contrato conviene inspeccionar de manera profesional los elementos que actúan previo a la ejecución.

• 2. La planificación es indispensable para el cumplimiento del programa de trabajo aprobado durante la ejecución de las obras de concreto,. Para esta evaluación fueron estudiados la los vaciados planificados semanalmente, encontrándose que estos no se cumplían en su totalidad, siendo reprogramados para semanas siguientes. Así como los programas R5 FLEX y TRISEMANAL los cuales mostraron gran diferencia entre planificaciones.

• 3. Las actividades diarias generalmente son cumplidas por el programa TRISEMANAL, las semanales muestran un poco de retrasos, pero se noto en la comparación mensual de los programas R5 FLEX y el TRSIEMANAL que los retrasos son considerables ocasionando demoras graves en la obra.

• 4. La contratista O.I.V al momento de licitar dio a conocer su planificación con el programa R5 FLEX, sin embargo no es la planificación por la que se rige para cumplir la ejecución de las obras de concreto, se debe tener en cuenta que al momento de realizar las reuniones diarias entre la empresa cliente CORPOELEC, la empresa contratada para la realización de obras civiles O.I.V, y la empresa encargada de la inspección de las obras civiles, mecánicas y eléctricas Consorcio Uriapari la planificación que es discutida es la del programa R5 FLEX encontrándose que hay mucha diferencia entre las planificaciones.

• 5. Los vaciados planificados no son cumplidos en su totalidad, la obra tiene gran cantidad de retrasos, esto debido a que el programa R5 FLEX no es cumplido y La planificación del programa TRISEMANAL ejecuta solo lo que puede ejecutar, no lo que debería, esta no se ajusta a las exigencias el programa R5 FLEX

Recomendaciones

Concluidas las comparaciones realizadas y el plan de acción en función de estos resultados y conclusiones que se obtuvieron se recomiendan las siguientes acciones:

• 1. La contratista O.I.V debe sincerar su planificación ya que no se está cumpliendo con la planificación del programa de trabajo aprobado.

• 2.  No se debe planificar gran cantidad de vaciados si no cuenta con los recursos necesarios para ejecutarlos.

• 3. Mejorar los rendimientos para de esta manera cumplir con los objetivos de la obra.

• 4. . Establecer una mejor organización que garantice las planificaciones realizadas por la contratista O.I.V

• 5. Garantizar los recursos necesarios para el cumplimiento de la obra y evitar demoras en la ejecución y puesta en marcha

• 6. Ajustar la planificación del programa de trabajo aprobado a la realidad de la obra y sus exigencias para que no siga teniendo retrasos

Bibliografía

• SABINO; Carlos A (1986). El proceso de investigación. Editorial Panapo, Caracas (Venezuela).

• http://uriapari:8080/sicuri/index.aspx

• Organigrama, gestión de calidad del Departamento de Concreto.

• Red local, Compartidas en Uriaparisvr (Uriapari) – Concreto

• RODRÍGUEZ, Félix A (1990). Concreto

• GUIDO W. Geymayr. Todo lo esencial del concreto en su bolsillo.

Anexos

1. Módulos de la Central Hidroeléctrica Manuel Carlos Piar

Fuente: Consorcio Uriapari

2. Esquema de ubicación de las estructuras principales del proyecto Hidroeléctrico Tocoma

Fuente: Consorcio Uriapari

3. Proyecto Manuel Carlos Piar (TOCOMA)

Fuente: Consorcio Uriapari

4. Casa de Maquinas

Fuente: Propia del autor

5. Frentes en Construcción – vista desde Aliviadero

Fuente: Propia del autor

Glosario de Términos

• Acero: Material compuesto por una Aleación de Hierro y Carbono. Se denomina Acero a aquellos productos ferrosos cuyo porcentaje de Carbono está comprendido entre 0,05 y 1,7 %. El Acero es uno de los materiales de fabricación y construcción más versátil y adaptable. Ampliamente usado y a un precio relativamente bajo, el Acero combina la resistencia y la trabajabilidad, lo que se presta a fabricaciones diversas. Asimismo sus propiedades pueden ser manejadas de acuerdo a las necesidades específicas mediante tratamientos con calor, trabajo mecánico, o mediante aleaciones.

• Avance: Parte de una información que se anticipa y que más tarde se desarrolla.

• Columna: designa diversos elementos que suelen tener en común su carácter alargado y vertical, tales como: en arquitectura, una columna es un soporte vertical de gran altura respecto a su sección transversal.

• Comparación: Composición consistente en establecer una relación de semejanza entre dos partes. Para ello intentamos descubrir sus relaciones o estimar sus diferencias o semejanzas, con la idea de dar una idea viva y eficaz de una de ellas Examinar dos o más cosas para encontrar parecidos y apreciar diferencias entre ellas.

• Cumplimiento: En su sentido más amplio la palabra cumplimiento refiere a la acción y efecto de cumplir con determinado fin. En tanto, por cumplir, se entiende hacer aquello que se prometió o convino con alguien previamente que se haría en un determinado tiempo y forma, es decir, la realización de un deber o de una obligación.

• Estatus: Es el estado o posición de algo dentro de un marco de referencia da

• Ejecutar: Realizar o dar cumplimiento a un proyecto, encargo u orden.

• Planificación: La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción. Es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción, Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse. Se rige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir.

• Tubo de aspiración El tubo de aspiración sirve de enlace entre la turbina y el desagüe y para aprovechar además, el salto entre ambos elementos. Se construye de hormigón o de chapa de acero y ha de tener una sección variable para conseguir la máxima recuperación de la energía cinética del agua a la salida del rodete de la turbina.

Tapa Junta: Listón de madera moldeado empleado para tapar uniones entre segmentos.

• Zapata: Elemento estructural que sirve de cimentación a un pilar, muro u otro elemento superficial, transmitiendo los esfuerzos que recibe de este al terreno.

• Vaciado: se le denomina a la colocación de concreto fresco en el encofrado. Es importante evitar segregación durante el transporte y vaciado de concreto por caída libre demás de 1.5m, o choque contra la cabilla o pared del molde, o por vibración incorrecta. En vaciados altos emplear trompas de goma que guían el concreto a su sitio. Concreto vaciado por bombas se hace de preferencia empleando un superplastificante cuyo uso aumenta el rendimiento y protege el equipo, evita los taponeamientos y garantizan un acabado perfecto.

• Encofrados: se pueden encontrar de las siguientes formas (moldes, cimbras, formaletas), deben ser herméticos y de suficiente resistencia para soportar peso del concreto fresco, de la armadura y del personal, con un mínimo de defección. Carga vertical= carga muerta + carga viva. Carga muerta= peso de encofrado, concreto y cabilla dividido entre el área inferior del encofrado. El peso del concreto en (kgf) en su volumen (en multiplicado por su peso especifico (2400kgf/). Carga viva = peso de personal, equipo e impactos. Normalmente se estima 375kgf/ Carga lateral = carga hidrostática del concreto (0.24kgf/ por metro de altura).

• Monolito: es un bloque de piedra de gran tamaño, compuesto de un solo elemento.

• Viga: En ingeniería y arquitectura se denomina viga a un elemento constructivo lineal que trabaja principalmente a flexión. En las vigas, la longitud predomina sobre las otras dos dimensiones y suele ser horizontal.

• Turbina: Máquina rotativa que transforma la energía cinética, potencial, interna o de presión de un fluido en energía mecánica.

• Pila: Estructura vertical de soporte y sustentación de los puentes carreteros o ferroviarios. Las pilas son los apoyos intermedios del puente, que transmiten los esfuerzos que reciben de los elementos portantes a las cimentaciones; mientras que los apoyos de los extremos se denominan estribos.

DEDICATORIA

A Dios por darme la vida y fuerza siempre para seguir adelante guiándome en todo momento permitiéndome lograr mis metas.

A mi padres Felicia y Joel, por ser las personas que han hecho de mi lo que soy, por su apoyo en todas las decisiones y los pasos a lo largo de mi vida.

A mis hermanos Joel y Julio por su apoyo incondicional en todo momento.

Joelina F. Rattia. T

AGRADECIMIENTOS

A Dios Todopoderoso que nos acompaña, que nos guía y protege, que a pesar de los miles errores nos sigue amando y ayudándonos a levantarnos, así el estuvo presente en esta etapa de mi vida, por lo cual le doy mis primordiales gracias, realmente sin tener palabras para expresarlo, mientras personas fueron y vinieron aportando su granito de arena en mi formación como profesional y como persona, gracias te doy Padre.

A mis Padres Felicia Torrivilla y Joel Rattia les doy mil gracias por brindarme su apoyo incondicional, por sus consejos, por darme palabras de aliento, y estar presente en mi vida desde el día que nací luchando junto a Dios

A mis hermanos, por estar a mi lado siempre y por su apoyo en este avance de mi vida.

Al Ing. José González, por estar siempre a mi lado brindándome su apoyo en todo momento.

Al MSc Ing. Iván Turmero mi Tutor Académico, por ser un gran docente, brindándome su orientación, disposición y querer ser parte de la realización de este proyecto, mil gracias.

Al Ing. Juan Luis Rodríguez mi Tutor Industrial, por brindarme la oportunidad de realizar mi práctica profesional, por su asesoramiento, apoyo, confianza, amistad y la gran ayuda proporcionada.

A todas aquellas personas que están en mi vida, haciéndola especial.

Joelina F. Rattia. T

Autor:

Rattia, Joelina

Tutor Académico:

MSc. Ing. Iván Turmero

Tutor industrial: Rodríguez, Juan Luis

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"

VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRÁCTICA PROFESIONAL

Ciudad Guayana, Marzo 2012