Análisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a partir de las variables de éxito o fracaso para una posible aplicación en el sector aeroportuario
Enviado por Hung Nguyen Viet
Resumen
El objetivo general de esta investigación es realizar un análisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a partir del estudio de variables de éxito o fracaso que se adecue a las características de las empresas del sector aeroportuario, para ser aplicado posteriormente.
Los objetivos específicos son:
Realizar un estudio sobre el origen y la evolución del Sistema ABC/ABM como punto de partida para el análisis de variables de éxito o fracaso del mismo en la práctica empresarial a nivel nacional e internacional.
Realizar el estudio de las variables que influyen en el éxito o fracaso del diseño e implementación del Sistema ABC/ABM.
Determinar si es aplicable o no el Modelo Conceptual ABC/ABM, para las empresas del sector aeroportuario.
En la investigación se utilizan diversas técnicas y herramientas que facilitan la obtención de datos para el análisis, logrando resultados novedosos en el análisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a partir del estudio de variables de éxito del sistema.
Introducción
Los cambios vertiginosos en el mundo de la información contable marcados en la década del ochenta y su constante aceleración desde los noventa hasta el presente, así como, la existencia de una competencia empresarial que depende cada vez más de un sistema de gestión eficiente para dominar el mercado, ha motivado a la máxima dirección de las empresas a investigar y adquirir conocimientos acerca de los sistemas que en la actualidad se desarrollan en el ámbito de la Contabilidad de Gestión. Frente a esta situación, la literatura en Contabilidad de Gestión ha mostrado gran interés por desarrollar disímiles sistemas, técnicas y herramientas de gestión, de manera tal, que permitan abarcar todas las áreas de la organización.
En la actualidad dentro de las teorías relacionadas con la gestión empresarial, el Sistema de Costos y Gestión Basado en las Actividades (ABC/ABM) es necesario para tener éxito en el empleo adecuado de la información en la toma de decisiones internas y externas.
En el ámbito teórico, si bien existen detractores de los sistemas relacionados con la filosofía de las actividades o con la gestión de las actividades, como por ejemplo: Goldratt y Cox (1986); Amaro (2002); Iglesias (1993 y 2003), quienes plantean que las informaciones generada por el Sistema ABC/ABM no contienen un valor importante para la toma de decisiones y, que no resuelve la problemática de los sistemas de costos tradicionales, siendo la Teoría de las Limitaciones la esencial para tales fines, existen otros investigadores y académicos nacionales[1]y extranjeros[2]que continúan trabajando para que tenga éxito el diseño e implementación de los Sistemas ABC/ABM.
En Cuba, este comportamiento ha generado desde finales de los años 90, que directivos de empresas y académicos unan sus esfuerzos para lograr la adopción de estos sistemas, en aras de gestionar eficientemente todos los recursos de la organización, conjugando las nuevas técnicas y herramientas de gestión dentro del proceso de perfeccionamiento empresarial.
Según la práctica empresarial (nacional e internacional) existen limitaciones que han influido en el fracaso del Sistema ABC/ABM. Sin embargo, se evidencia la necesidad de adoptar estos sistemas que garantizan la gestión y la determinación del costo de manera más efectiva.
Atendiendo a la necesidad de asumir cambios de sistemas de contabilidad de costo y gestión que respondan a las exigencias del entorno actual, se pone de manifiesto la importancia que tiene este trabajo como vía de esclarecimiento y solución futura de los problemas detectados en los Sistemas ABC/ABM diseñados en las entidades seleccionadas.
Las bases del desarrollo de la investigación se definen en la propia estrategia seleccionada y, en los métodos y técnicas empleados que le aportan el rigor científico necesario para sustentar las cuestiones que deben resolverse en la práctica empresarial para la implementación futura del Sistema ABC/ABM.
En la década del 90, la combinación de la investigación de corte cualitativo y cuantitativo ha ido tomando auge en la investigación de contabilidad de gestión, dado el grado de utilidad para explicar los procesos que conducen a la aplicación de determinadas prácticas contables individuales, según criterios de: Sampiere et. al. (1993); Yin (1998); Araújo (2000); Tamarit (20029; Caldera (2003); Castelló y Lizcano (2003).
Se coincide con Yin (1998) cuando plantea que la investigación de corte cualitativo es una estrategia que se caracteriza por estudiar los fenómenos en su propio contexto, utilizando disímiles fuentes de evidencias, con el fin de explicar lo observado y teniendo en cuenta toda su complejidad. Asimismo, es un método que analiza una serie de variables que influyen en el entorno del objeto de estudio seleccionado. Por ejemplo, permite conocer las variables que están influyendo en el éxito o fracaso de los sistemas ABC/ABM en la práctica empresarial, así como las causas que originan el comportamiento de las mismas.
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