Modelo de competitividad global, caso Moreletti (Presentación Powerpoint)

La productividad es el factor fundamental para lograr la competitividad a nivel empresa, el incrementar la competitividad del país, en términos territoriales, es una condición sine qua non para no rezagarnos con relación a otros países competidores y para mejorar el nivel de bienestar de la población vía el incremento de la productividad. Las empresas de una nación obtienen el máximo beneficio cuando sus proveedores son competidores a escala mundial; solamente entonces poseerán los medios para perfeccionar de la mejor manera sus propias ventajas .

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

•Mercantilistas

•Adam Smith

Razones específicas por las que un país podría ganar con el comercio: •Ganancias mutuas provenientes del intercambio voluntario de los bienes existentes. •Mayor competencia •La división del trabajo. •Mejor uso de las habilidades y recursos en diferentes países. •David Ricardo

David Ricardo basó su ley de la ventaja comparativa en los siguientes supuestos:

•Sólo hay dos países y dos mercancías. •Libre comercio. •La perfecta movilidad de la mano de obra dentr de cada nación. •Costos de producción constantes. •Ausencia de costos de transporte. •Ausencia de cambio tecnológico. •Michael Porter y Otros

•Heckscher-Ohlin La teoría Heckscher-Ohlin se basa en los siguientes supuestos

•Hay dos naciones, dos mercancías y dos factores de producción •Ambas naciones se sirven de la misma tecnología en la producción. •La mercancía "X" es intensiva en trabajo y la mercancía "Y" es intensiva en capital, en ambas naciones. •Ambas mercancías se producen con rendimientos constantes a escala en ambas naciones. •Hay especialización incompleta de la producción en ambas naciones. •Las preferencias son iguales en ambas naciones. •Hay competencia perfecta en los mercados de mercancías y de factores en las dos naciones. •Hay movilidad perfecta de factores dentro de cada nación, más no hay movilidad internacional de factores. •No hay costos de transporte, aranceles ni otras obstrucciones al libre flujo del comercio internacional. •Todos los recursos se emplean por completo en ambas naciones. •El comercio internacional entre las dos naciones está equilibrado. •Teorema H-O

?Bases del análisis

La principal meta económica de una nación es producir un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos. La capacidad de conseguirlo depende no de la amorfa noción de "competitividad" sino la productividad con que se emplean los recursos de una nación ?Competitividad Global

define a la competitividad global como la aptitud de un país o empresa para generar más riqueza para su gente que sus competidores en los mercados mundiales.

Cuatro atributos generales que individual e interactivamente rigen la ventaja competitiva a nivel nacional: 1. Condiciones de los factores: Se refiere a la mano de obra especializada o infraestructura necesaria para competir en un sector dado. 2. Condiciones de la demanda: La naturaleza de la demanda interior de los productos o servicios del sector. 3. Sectores conexos y de apoyo: La presencia o ausencia en la nación de sectores proveedores y sectores conexos que sean internacionalmente competitivos. 4. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa: Las condiciones vigentes en la nación a cómo se crean, organizan y gestionan las compañías, así como la naturaleza de la rivalidad doméstica. avanzadas.

Los insumos necesarios para competir en cualquier sector, tales como mano de obra, tierra cultivable, recursos naturales, capital e infraestructura. A continuación se muestra el agrupamiento de factores en categorías genéricas

Tres atributos genéricos de la demanda interior son especialmente significativos: •La composición de la demanda interior (o naturaleza de las necesidades del comprador). •La magnitud y pautas del crecimiento de la demanda interior. •Los mecanismos mediante Los cuales se trasmiten a los mercados extranjeros las preferencias domésticas de una nación.

El tercer determinante genérico de la ventaja competitiva nacional en un sector es la presencia en la nación de sectores proveedores o sectores conexos que sean internacionalmente competitivos. a) La ventaja competitiva en sectores proveedores La presencia de una nación de sectores proveedores competitivos crea ventaja, de diferentes maneras, en los sectores que van tras los proveedores en la cadena producción- consumo El beneficio más importante de los proveedores establecidos en el propio país tal vez estribe en el proceso de innovación y perfeccionamiento b) La ventaja competitiva en sectores conexos De acuerdo a Porter (1990) los sectores conexos son aquellos en los que las empresas pueden coordinar o compartir actividades de la cadena del valor cuando compiten, o aquellos que comprenden productos que son complementarios

Las cinco fuerzas competitivas son las técnicas básicas de un sector industrial: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. Esto se basa prácticamente en estudiar lo que el nuevo competidor pueda abarcar en el mercado y los recursos que vayan a utilizar.

2. La rivalidad entre los competidores. Aquí constantemente habrán guerras de precios, campañas publicitarias, promociones y entradas de nuevos productos. 3. Poder de negociación de los proveedores. Los proveedores principalmente impondrán sus condiciones de precios y tamaños del pedido, además siempre tendrán que velar por lo que les conviene estratégicamente. 5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos. El mercado se vuelve no atractivo cuando el producto sustituto es más avanzado en cuanto a tecnología o su precio es mucho más bajo.

4. Poder de negociación de los proveedores. Todo dependerá de si el producto tiene varios o muchos sustitutos, a mayor organización de los compradores mayores serán sus exigencias en calidad y servicios y rebajas de precios.