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Gestión directiva frente al currículo nacional bolivariano en educación media (página 4)

Enviado por magaly castillo


Partes: 1, 2, 3, 4

Villasmil, D. (2008) "Comportamiento organizacional". Editorial Siglo XXI. México

Anexos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

"RAFAEL MARÍA BARALT"

VICERRECTORADO ACADÉMICO

PROGRAMA POSTGRADO

MAESTRÍA: ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

edu.red

GESTIÓN DIRECTIVA FRENTE AL CURRÍCULO NACIONAL BOLIVARIANO EN EDUCACIÓN MEDIA GENERAL

Anexo A

Cuestionario

Autora:

Lcda. Mayela Marín

Tutora:

Dra. Belquis Castillo

Ciudad Ojeda, Marzo 2014

INSTRUCCIONES

Estimado Colega:

A continuación se le incluyen una serie de preguntas para la realización de la investigación que se ejecuta como requisito parcial para la presentación del Trabajo de Grado, GESTIÓN DIRECTIVA FRENTE AL CURRÍCULO NACIONAL BOLIVARIANO EN EDUCACIÓN MEDIA GENERAL, la cual tiene como objetivo general analizar la acción de la gestión directiva frente al Currículo Nacional Bolivariano en las instituciones de educación media general ubicadas en la parroquia Alonso de Ojeda, municipio Lagunillas del estado Zulia.

Se agradece de antemano, dar respuestas sinceras y objetivas a cada uno de los ítems planteados. Los datos suministrados por uds, son de vital importancia y utilidad para los investigadores, tienen un carácter estrictamente confidencial, por lo tanto, no es necesario escribir su nombre.

Gracias por su colaboración.

CUESTIONARIO

Variable: Gestión directiva

Dimensión: Funciones

Indicador: Planificación

En su institución:

S

CS

AV

CN

N

01

Se toman decisiones en consenso con el colectivo

02

La gerencia establece planes para alcanzar las metas propuestas al inicio del año escolar

03

Se orienta la planificación hacia el futuro de la institución

Indicador: Organización

04

Se estructuran los recursos para un mejor aprovechamiento

05

La dirección coordina las acciones del personal hacia el logro de las metas

06

Se asigna al profesorado responsabilidades específicas

Indicador: Dirección

07

Se motiva al personal para que participen activamente en las actividades

08

La gerencia influye en los profesores para que contribuyan en el logro de las metas institucionales

09

Se utilizan los recursos organizados para lograr los objetivos establecidos

Indicador: Control

10

La dirección aplica medidas correctivas de ser necesario

11

Se evalúa el desempeño laboral del profesor

12

La gerencia realiza el monitoreo de las actividades en el aula

Dimensión: Elementos

Indicador: Competencias

13

La dirección demuestra un desempeño sobresaliente

14

El directivo demuestra aptitudes para desempeñar sus funciones

15

Los directivos integran los conocimientos para el ejercicio de sus funciones

Indicador: Roles

16

La dirección promueve la participación de los profesores en las actividades planificadas

17

La gerencia participa en el proceso de transformaciones propuestas para la educación

18

Los directivos animan a los profesores para incorporar cambios en su desempeño pedagógico

Indicador: Liderazgo

19

Los directivos poseen el estilo adecuado para conseguir los fines de la educación

20

La gerencia orienta la institución hacia el futuro

21

Se promueve el trabajo en equipo

Variable: Currículo Nacional Bolivariano

Dimensión: Componentes de la planificación

Indicador: PEIC

22

Se elabora el PEIC

23

Se produce el intercambio de saberes incluyendo el colectivo escolar

24

Existen espacios de discusión colectiva

Indicador: PA

25

Se consideran las expectativas de los estudiantes al momento de planificar

26

Los profesores utilizan una pedagogía basada en proyectos

27

Se desarrollan las prácticas pedagógicas a partir de situaciones reales

Indicador: PDE

28

Se impulsa desde las aulas el desarrollo local sustentable

29

Los profesores promueven el cooperativismo

30

Se aplica la investigación acción participativa como método de enseñanza

Dimensión: Estructura

Indicador: Orientaciones organizativas

31

Las prácticas docentes están orientadas hacia el trabajo mancomunado

32

Las aulas son espacios de participación del colectivo

33

Los profesores ajustan su praxis a las necesidades individuales de cada estudiante

Indicador: Orientaciones funcionales

34

Los profesores incluyen en sus clases saberes culturales de la comunidad

35

Aplica en su praxis diarias el método de resolución de problemas

36

Se utilizan clases participativas como método para organizar los aprendizajes

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

"RAFAEL MARÍA BARALT"

VICERRECTORADO ACADÉMICO

PROGRAMA POSTGRADO

MAESTRÍA: ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

edu.red

GESTIÓN DIRECTIVA FRENTE AL CURRÍCULO NACIONAL BOLIVARIANO EN EDUCACIÓN MEDIA GENERAL

Anexo B

Formato de Validación

Autora:

Lcda. Mayela Marín

Tutora:

Dra. Belquis Castillo

Ciudad Ojeda, Marzo 2014

GUÍA DE VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO

JUICIO DE EXPERTO

ANEXO B

Criterio: Validez de Contenido por medio de la Claridad y Congruencia de cada línea.

Instrucciones: En las columnas Claridad y Congruencia indique con una "C" si considera correcta, o una "I" si considera incorrecta, la relación de cada aspecto con el ítem en función de la variable correspondiente; si lo cree conveniente adiciones sus observaciones.

edu.red

Nombre y Apellido: ___________________

C.I.: ________________________________

Profesión: ___________________________ ___________________

Firma

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

"RAFAEL MARÍA BARALT"

VICERRECTORADO ACADÉMICO

PROGRAMA POSTGRADO

MAESTRÍA: ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

edu.red

GESTIÓN DIRECTIVA FRENTE AL CURRÍCULO NACIONAL BOLIVARIANO EN EDUCACIÓN MEDIA GENERAL

Anexo B

Cálculo de la confiabilidad

Autora:

Lcda. Mayela Marín

Tutora:

Dra. Belquis Castillo

Ciudad Ojeda, Marzo 2015

CÁLCULO DE LA CONFIABILIDAD

ANEXO C

Reliability Coefficients

N of Cases = 15 N of Items = 36

Alpha = , 9312

Trabajo de Grado para optar al Título de Magister Scientiarum en Administración de la Educación Básica

 

 

 

Autor:

Lcda. Mayela Marín

Enviado por:

Tutora:

Dra. Belquis Castillo

Enviado por:

Magaly Castillo

Maestría Administración de la Educación Básica. Universidad Nacional Experimental "Rafael María Baralt". Ciudad Ojeda 2015

Ciudad Ojeda, Marzo 2015

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