PLAN DE NEGOCIOS:
Si bien la idea de un negocio surge espontaneamente, es importante que antes de iniciar el desarrollo del emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc.
IMPORTANTE: El plan de negocios es una herramienta que al emprendedor le servirá de mapa para el desarrollo de su negocio.
CONSTITUCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS:
Objetivos: idea del negocio.
Productos: descripción detallada del /los productos.
Competencia: potenciales competidores actuales y futuros, (Matríz FODA).
Plan de Marketing: cómo se dará a conocer el /los productos.
Plan de Ventas: ventas proyectadas (Fuerza de Ventas).
Recursos Humanos: son importantes para la puesta en marcha del emprendimiento.
Aspectos Legales y Societarios: forma constitutiva e inscripciones ante organismos correspondientes.
Plan de Financiación: en caso de no poseer financiación propia, forma y modalidad de adquisición de la misma.
Conclusiones: retroalimentación del emprendimiento.
PLAN ESTRATÉGICO:
En la secuencia del emprendimiento el plan estratégico se puede incluir o no dentro del plan de negocios, (debe quedar claro que ambos se complementan), pero dada la importancia de este tema en el inicio del emprendimiento se lo desvincula del mismo para poder determinar en forma más clara y detallada los pasos estratégicos a seguir.
En primer lugar hay que establecer los tres niveles de planificación en los que hay que trabajar:
En estos niveles hay que tener presente la Visión y la Misión de la Empresa establecida, para poder delinear las estrategias genéricas en los distintos niveles.
Estrategia del Negocio: se determinan las estrategias que guiaran al negocio a la eficiencia, la calidad y la satisfacción del cliente. Los tipos de estrategias a determinar son:
- Liderazgo en Costos
- Diferenciación
- Bajo costo encocado
- Diferenciación Efocada
Estrategia Funcional: se determina la organización de las distintas funciones del emprendimiento, planificando su organización y ejecución, (Producción, Comercialización, Recursos Humanos, Desarrollo Tecnológico).
Estrategia de Operaciones: se determinan las habilidades distintivas del emprendedor, optimizando su curva de experiencia para poder desarrollar actividades que creen valor a los productos.
Luego, se deberán establecer los principios de flexibilidad, exactitud, amplitud, y economicidad para los objetivos planteados en cada nivel.
PUESTA EN MARCHA:
Definidos los tres niveles, se realizará un estudio amplio del mercado en el que se desea ingresar, determinando la competencia, estrategias de la competencia, tipos de mercados y presupueto asignado a dicho proyecto.
Logrando la eficiencia y coordinación en los tres niveles mencionados, se obtendrá una ventaja competitiva sostenible, determinando eficiencia en la producción, ventas, cadenas de distribución.
La política de trabajo se debe centrar en la buena presentación del producto para llamar la atención del cliente, "la idea es que entre por los ojos".
El emprendimiento debe ser innovador cobrando un precio superior (calidad) o disminuyendo su estructura de costos con respecto a los rivales (bajo costo de producción). Obteniendo de esta manera una ventaja competitiva, profundo control de la cadena de valor desde su inicio hasta que llega a las manos de los consumidores.
El motor de crecimiento debe estar definido por los excelentes precios y otras características del resto de los productos, como la calidad y servicio que ofrece el emprendedor a sus clientes, el cual pone en marcha la rueda operativa en todo el proceso productivo.
El emprendedor deberá realizar los trámites legales-societarios correspondientes.
Definidas estas cuestiones, se procede al lanzamiento del plan de marketing y de ventas que se encuentran establecidos en el plan de negocios.
Rodríguez Mariano Ángel
ESTUDIOS:
-Primario completo (Escuela N ° 220 – MACACHIN LA PAMPA) Año 1992.
-Secundario completo (EPET N°5 MACACHIN LA PAMPA).
Título: Técnico Mecánico. Año 1997.
-Terciario Completo (CENT N°1 – Pico y Sarmiento- SANTA ROSA LA PAMPA).
Título: Técnico Superior en Análisis de Balances Créditos y en Auditorias Bancarias. Año 2001.
-Universitarios: Licenciatura en Administración.
(Universidad Nacional de Quilmes – Modalidad Virtual). (Todas las materias cursadas rindiendo los últimos finales).
– Especializaciones: Diplomado En Gestión de Emprendimientos (Universidad Empresarial Siglo XXI- Fundación MundosE) CORDOBA CAPITAL. Año 2006.
TRABAJOS REALIZADOS:
-NATIVA CABLE COLOR: -MACACHIN LA PAMPA– Desde el año 1992 hasta el año 1995. – Tarea realizada: Administrativo -.
–SIEMBRA AFJP -SANTA ROSA LA PAMPA– Desde el año 1996 hasta el 31/01/98. Tarea realizada: Asesor Previsional -.
–HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS -SANTA ROSA LA PAMPA-
Tarea realizada: Administrativo. Departamento Contable Financiero.
–Integrante del Consejo Asesor del CONSEJO PROVINCIAL DE LA JUVENTUD– Titular Representando al Poder Legislativo de la Provincia de La Pampa.
–MINISTERIO DE CULTURA Y EDUCACIÓN DE LA PROVINCIA -SANTA ROSA LA PAMPA- Tarea realizada: Profesor Suplente Materia Capacitación Administrativa y Contabilidad.-
CURSOS REALIZADOS:
– Curso de Derecho Administrativo Cámara de Diputados SANTA ROSA -LA PAMPA.- Año 2005.
–Cursos de Asesor Provisional ley 24241 Siembra afjp.-SANTA ROSA -LA PAMPA.- Año 1998.
–Curso de asesor de retiro CITIBANK. -GENERAL PICO -LA PAMPA.-
Año 1998.
-Curso Taller de Presupuesto Cámara de Diputados SANTA ROSA -LA PAMPA.-
Año 2006.
-Seminarios de Marketing.- BUENOS AIRES.-
Año 2000.
-Congreso Internacional de Educación Emprendedora – Villa Giardino Córdoba -UNIVERSIDAD EMPRESARIAL SIGLO XXI-FUNDACIÓN MUNDO E-
Año 2006.
-Gestión de Emprendimientos – Buenos Aires Argentina – Cámara de Comercio e Industria Ciudad de Buenos Aires–
Año 2005.
–Foro Internacional de Educación Superiór en Entornos Virtuales– UNIVERSIDAD NACIONAL DE QUILMES-
Año 2005.
-Curso de Operador de PC en Distintos Programas.- MACACHIN -LA PAMPA.-
Año 1996/98/00.
-Cursos de inglés. – SANTA ROSA -LA PAMPA.-
Año 2000.
-Curso de Cooperativismo. Asociación de Cooperativas Argentinas. -MACACHIN -LA PAMPA.-
Año 1996.
–Seminario de Reparación y Actualización de PCs. Nuevas Tecnologías– CORDOBA CAPITAL-
Año 2002.
Actualmente estoy terminando la Licenciatura en Administración y me estoy especializando en la Gestión, Administración y Desarrollo Estratégico de Emprendimientos (emprendedorismo), aplicando el desarrollando de la habilidad de Aprender a Emprender.
Pendiente de v/ noticias al respecto y quedando a v/ disposición para cualquier información y/ o aclaración complementaria que estimen precedente requerirme, aprovecho la oportunidad para saludar a Ud. con distinguida consideración.-
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