Diseño de manual para la integración de obra en una empresa constructora (página 2)
Enviado por tesis de integracion
Figura 19 Registro de embridamiento y sustitución de espárrago.
Actividades a realizar
Figura 20 Cronograma de actividades.
Recursos disponibles implicados
Capital Humano
PUESTO | FUNCIÓN |
Jefe directo |
|
Auxiliar de Proyecto |
|
Becarios |
|
Costos.
Materiales | cantidad | Costo unitario | Costo total |
Equipo de computo | 5 Equipos | $ 6,000.00 | $ 30,000.00 |
Carpetas | 320 Carpetas | $ 30.00 | $ 9,600.00 |
Hojas blancas | 66 Paquetes | $ 150.00 | $9,900 |
perforadora | 2 Perforadora | $ 300.00 | $600.00 |
Cera dactilar | 5 Ceras | $ 10.00 | $50.00 |
Marcadores | 2 Paquetes | $ 20.00 | $40.00 |
Maquina foliadora | 4 Sellos | $ 120.00 | $480.00 |
Escáner | 1 Equipo | $ 35,000.00 | $35,000.00 |
Total:$ 41,630.00 | Total: $85,670.00 | ||
Materiales, tecnológicos e instalaciones necesarias.
Para la realización del proyecto se utilizaron los siguientes recursos:
Equipo de Computo
Red a internet.
Programa de Excel.
Carpetas,
Hojas blancas para las impresiones que hacen faltan de los archivos virtuales que no están físicamente y hojas azules para los separadores.
Escáner, perforadora, cera dactilar
Marcadores, Post-it, plumas, lápices
Foliador o maquina foliadora.
Este manual se realizó dentro de las instalaciones de la casa naranja (casa rentada por Diavaz para el departamento de Libros de Proyecto, donde se realizan las integraciones de las obras 388 y 396. Está ubicado en la calle 31 "B" atrás del asilo de anciano.
4.8 Mecanismo de evaluación y seguimiento
En relación con los mecanismos y estrategias de seguimiento y evaluación de resultados del Plan de acción extendido, se establece en para tal efecto, en primera instancia, el desarrollo de una estrategia para ejecutar una implementación del Plan de Acción y seguidamente el control a los indicadores básicos para medir el logro de las metas propuestas como gestión corporativa y finalmente aplicar mecanismos para el seguimiento y la evaluación de resultados.
4.8.1 Estrategia para operar
Para la ejecución del Plan de Acción de un manual de integración se plantea inicialmente, propiciar el conocimiento interno del documento final y su presentación a las diferentes dependencias de la Institución. Con este manual indicativo, liderado y orientado por el encargado de libro de proyecto, se procede inmediatamente a la elaboración del manual, el cual contiene información general de las actividades de todos y cada uno de los proyectos.
CAPÍTULO V
Conclusiones y recomendaciones
Conclusión
A lo largo de esta investigación se llegó a la culminación de que lo manuales de integración resultan indispensables para cualquier organización, gracias a ellos se logra la mayor eficacia de los recursos, tanto humanos como financieros, ya que facilitan la estandarización de los procesos y la preservación del conocimiento adquirido por la misma empresa.
Por otra parte se puede concluir, que sin una estructura organizacional adecuada, el personal difícilmente podrá contribuir al logro de los objetivos de la empresa, una empresa será eficiente si su estructura está diseñada para cubrir sus necesidades
El objetivo principal de este proyecto es realizar una propuesta del manual de integración a la empresa Constructora Subacuática Diavaz, para que permita documentar sus procedimientos, para hacer tangibles y transferibles sus conocimientos y experiencia.
Recomendaciones
Constructora Subacuática Diavaz tiene un gran potencial de crecimiento, esto debido a que no tiene competencia directa.
Se recomienda que Constructora Subacuática Diavaz tome en consideración la propuesta del manual de integración y lo proporcione a todos los miembros de la empresa para que de esta manera se pueda estandarizar las operaciones realizadas. Es importante que se realicen las actualizaciones necesarias al mismo tiempo como resultado de las mejoras o cambios que puedan ocurrir
Se recomienda que la empresa adopte la propuesta del manual de integración, aunque esta acción implique
Se recomienda implementar mejoras y futuras actualizaciones a los manuales de integración cada determinado tiempo.
Fundamentos de Administración – Munch-Garcia Consultado el día 20 de Junio del 2016
https://iscitm.wordpress.com/2011/09/06/libro-fundamentos-de-administracion-munch-garcia/
Münch Galindo, Lourdes, fundamento de administración 5ª ed. Trillas, 1990. PP.: 135-137 Consultado el día 20 de Junio del 2016
http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-8-Fundamentos-de-Administracion- Lourdes-M%C3%BCnch-Galindo.pdf
Luis Fernando jean García "metodología para evaluar los servicios de archivos" costa rica 2006. Trabajo de tesis. PP: 14-19
Consultado el día 28 de Junio del 2016 http://archivo.ucr.ac.cr/docum/tesis2.pdf
Alan W. Moore ¨manual de operaciones para sistemas de áreas protegidas¨. Edición 1 organización de las naciones unidas 1985.pp:3-5.
Consultado el día 02 de Julio del 2016 http://www.fao.org/docrep/006/AD078S/AD078s01.htm
Lizbeth Fernández "Propuesta de un manual de descripción y especificación de cargos" para el instituto autónomo municipal cumaná (iamcbc), estado sucre. (2010)
Consultado el día 15 de Julio del 2016 http://ri.bib.udo.edu.ve/bitstream/123456789/4118/1/Tesis-AlmeidaEglys.pdf
¿Qué es el libro de proyecto?
Es el conjunto de documentación e información de ingeniería, procura, construcción, instalación y puesta en servicio generada durante el desarrollo de una obra o proyecto específico, que garantice en forma general el cumplimiento con el SSPA, y en particular con el ASP, así como con la normatividad aplicable.
¿Qué es el índice maestro?
Es el documento rector, integrado y actualizado mensualmente hasta la emisión definitiva, realizada conforme a la última revisión, todo en idioma español, el cual muestra la estructura y la descripción de todos los documentos referidos a la obra correspondientes a los Libros de Proyecto, ordenado por secciones, subsecciones, identificando el número de documento, folio de revisión, la clave de carpeta y carpetas totales de cada sección.
¿Qué es una obra?
Trabajos que tengan por objeto construir, instalar, ampliar, adecuar, remodelar, restaurar, conservar, mantener, modificar y demoler bienes muebles o inmuebles.
¿Qué es un plan de entrega?
Conjunto de documentos que definen las características del proceso de integración del Libro de Proyecto de una obra para su entrega a Pemex exploración y producción.
¿Qué es una imagen electrónica?
Documento digitalizado, tales como fotos, planos, manuales, etc.
¿Qué es una inspección?
Proceso de verificación de una porción de la información contenida en el Libro de Proyecto con el fin de asegurar el cumplimiento de esta especificación técnica.
¿Qué es una inspección final?
Proceso exhaustivo de verificación documental con el fin de asegurar las características de toda la información contenida en el Libro de Proyecto en términos cualitativos y cuantitativos.
¿Qué es un documento original?
Todo aquel documento técnico administrativo con firmas autógrafas, generados durante el desarrollo de un proyecto.
¿Qué es un plan de entrega?
Conjunto de documentos que definen las características del proceso de integración del Libro de Proyecto de una obra para su entrega a PEP.
Encuadernado del libro de proyecto
Constructora Subacuática DIAVAZ debe entregar cada tomo de los expedientes encuadernados o empastados, sin grapas o clips (no utilizar carpetas plásticas de pastas duras que contengan arillo metálico).
Los tomos o libros no deben rebasar los 9 centímetros de grosor, de rebasarlo se deben abrir tomos en forma progresiva, según la cantidad de documentos a encuadernar (tamaño carta).
Se debe colocar un separador de color (en este caso DIAVAZ usa hoja de color azul), los documentos que excedan o sean iguales a 2 hojas, estas tienen que ser por uniformidad del mismo color dentro de todas las secciones que conforman el contenido de los libros de proyecto.
El separador de color debe traer el número de la sección, la subsección y puntos en la que se divide la subsección a la que pertenece y el número de hojas. Se colocan separadores de pestaña en cada una de las secciones y subsección que conformen el Libro de Proyecto. En la pestaña del separador tiene que venir la sección y/o subsección a la que pertenece.
Cada tomo o debe tener un índice de contenido general de acuerdo con las pestañas de los separadores, más la fecha de elaboración y número total de hojas.
Los libros y sus documentos deben organizarse de manera tal, que permita identificar su contenido y los vínculos con el índice Maestro. Los libros deben integrarse como se indica en la siguiente figura.
Inspeccion Visual.
Figura 21 Inspección visual.
En ella se emplea como instrumento principal, el ojo humano, el cual es complementado frecuentemente con instrumentos de magnificación, iluminación y medición.
Reporte de inspección con liquidos penetrantes.
Figura 22 Inspecciónde de liquido penetrante.
La inspección por líquidos penetrantes es un tipo de ensayo no destructivo que se utiliza para detectar e identificar discontinuidades presentes en la superficie de los materiales examinados. Generalmente se emplea en aleaciones no ferrosas
Reporte de examen ultrasonico con haz angular.
Figura 23 Reporte de examen Ultrasónico.
La inspección ultrasónica con haz angular sirve para detectar: discontinuidades macroscópicas en el interior de un cuerpo así como las variaciones en su estructura interna o en su configuración física.
Reporte de inspección de recubrimiento abticorrosivo
Figura 24 Inspecciónde recubrimeinto anticorrosivo.
Es una barrera firmemente adherida a la superficie metálica a proteger que la aísla de los agentes agresivos del ambiente.
Prueba de aislamiento y continuidad.
Figura 25 Prueba de aislamiento y continuidad.
Registro de prueba hidrostática.
Figura 26 Registro de prueba hidrostática.
Formato de siglas.
Figura 27 Formato de sigla para la vinculación.
Integración de placas radiográficas.
Figura 28 Formato de integración de placas radiográficas.
Informe de estadía empresarial para obtener el Título Profesional asociado de la Licenciatura en administración de empresas.
Con estudios reconocidos ante la Secretaria de Educación Pública SEP,
Según acuerdo 20140109 con fecha 30 de Abril del 2014.
Autor:
Rafael Enrique González de la Cruz.
Asesor Empresarial. .
Ingeniero: Edgar García Valencia.
Asesor Académico
M.B.A: Augusto Martínez Loeza.
Cd del Carmen, Campeche, a 13 de Agosto del 2016.
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