Trabajo, Integración y Medio Ambiente en el marco del Desarrollo Local

Trabajo, Integración y Medio Ambiente en el marco del Desarrollo Local(una experiencia en Pueblos Originarios)-Argentina

Introducción

En el Noroeste de la Provincia de Formosa se extrae petróleo desde la década del setenta. Originalmente a cargo de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (Y.P.F.), con la privatización de esta, la explotación del yacimiento esta a cargo de la UTE (Unión Transitoria de Empresas) Palmar Largo cuyo principal accionista y operador es Pluspetrol S.A.

Las empresas contratistas de la actividad exploratoria, a sugerencia de la empresa licenciataria del área Pluspetrol S.A., emplearon a 41 hombres de la etnia Wichi domiciliados la mayoría de ellos en la localidad de El Potrillo a 5 Km. de la base de Yacimiento, y otros en parajes cercanos (La Mocha, La Brea, San Andrés) o localidades más alejadas como El Chorro (Gral. Moscóni) o Ing. Juárez.

Esta fue la primera experiencia de una contratación numerosa de jóvenes Wichi por estas empresas en la zona.

Hasta el momento y en términos de empleo formal, la mano de obra de las petroleras eran criollos y siempre originarios de Salta (Tartagal, Mosconi, etc.) ya que allí se encuentran radicadas la mayoría de los contratistas de la Industria Petrolera del Norte Argentino.

Cabe consignar que el ingreso promedio de estos trabajadores redondeó los $ 1.500,00 aproximadamente por mes (año 2003) y por el lapso de 4 a 6 meses según los casos. De por si la importancia del importe, para la zona y los contratados, tiene un significado particular.

En las condiciones de trabajo y contratación podemos referenciar que las características fundamentales de la tarea a desarrollar y las condiciones de contratación por este contingente de trabajadores, estuvo determinado por:

Se abrieron sendas en el área a registro sísmico las cuales fueron realizadas exclusivamente de forma manual, utilizando para ello machetes, hachas y sólo en caso de ser necesario, motosierra de espada corta. Se evitó el corte de árboles con diámetros mayores a 20 cm a la altura del pecho. No se emplearon máquinas de ningún tipo, como tractores u orugas, para abrir las sendas.

El ancho previsto en cada senda fue el mínimo necesario para que puedan circular los camiones y dentro del sotobosque una altura estrictamente necesaria para no impedir las condiciones de visibilidad de operación de los grupos de topografía, siguiendo las coordenadas preestablecidas en el proyecto. Se estimó un avance promedio de 5 Km. por día, por grupo de trabajo.

Cabe consignar que en esta zona la recuperación natural del terreno agredido se da en un plazo de 4 años.

La movilización de gran parte del personal y su equipamiento sobre las líneas se realizó utilizando vehículos livianos apropiados de doble tracción, cumpliendo con estrictas normas de seguridad establecidas para el transporte de carga y de personal. Todo el personal involucrado en el proyecto recibió instrucciones sobre normas y procedimientos de primeros auxilios, seguridad industrial y protección ambiental específicas al tipo de trabajo que desarrollarán.

Además, se los proveyó de equipos y elementos de protección personal y de ropa de trabajo adecuada al clima, lugar y tarea.

Todas estas regulaciones-indicaciones, que generaron jornadas de Capacitación previa fueron sobrecumplidas por lo trabajadores Wichi

La información hasta ahora expuesta planteó le necesidad de considerar no solo las condiciones laborales, que si bien limitadas en el tiempo fueron buenas, sino que una relación laboral y condiciones de contratación atípicas por la formalidad, e seguramente inéditas – por el nivel de remuneración – para la zona.

Nos encontramos así con:

• 1. Un grupo de varones de la comunidad Wichi que se han constituido en referencia de otros de la misma edad en función de las posibilidades laborales a futuro. La forma laboral no ha sido de particularidad y especialización, toda vez que la tarea encomendada no era extraña a alguna de las realizadas por ellos con anterioridad en sus búsquedas para la caza y pesca en el territorio cercano, pero abrió una forma relacional distinta con la empresa y sus demandas de compromiso a la petrolera determinó una respuesta de esta: Cursos de Capacitación en habilidades no tradicionales: soldadura eléctrica, electricidad básica y construcciones. Claro que, salvo esta última, estas especializaciones son de poca utilidad para una salida laboral inmediata toda vez que los lugares con posibilidades de empleo para estas profesiones se dan necesariamente en Tartagal y zona de influencia y en mucha menor medida en la cercana (70 Km.) Ing. G. Juárez. Esto generó expectativas entre los trabajadores lo que significó un alto nivel de frustración en algunos casos ya que no será fácil aplicar las habilidades aprendidas. Conviene aclarar también que la modalidad de explotación en el Yacimiento Palmar Largo (y casi genérico a situaciones similares) es a través de contratistas. Los empleados directos de Pluspetrol no superan las 24 personas en el yacimiento.

Partes: 1, 2