Problemas para consolidar capital propio
Facilitar el acceso de las Pymes a los mercados de capital para la colocación de acciones.
Provocar un cambio cultural a mediano plazo, a nivel de empresarios. Cuellos de botella en la comercialización
Desarrollo de una metodología asociativa y participativa basada en un enfoque sistémico de la organización y de los modelos de gestión.
Para que permita identificar los problemas que tanto individual como colectivamente enfrentan en la respectiva rama, aplicando soluciones adecuadas al tipo de empresas
sectores productivos, ya sean proveedores, clientes, entidades financieras u organizaciones estatales. Escasas relaciones económicas con otros sectores productivos y deficientes relaciones productivas intersectoriales entre unidades de distinto tamaño
Mejora de la capacidad negociadora individual y grupal frente a otros Poca diversificación de funciones Inserción en redes verticales de producción o cadenas de valor. Conformación de redes horizontales de empresas que cooperen entre sí en algunas actividades.
Falta de formación gerencial y escasa o nula capacidad administrativa Fomento e implementación en las empresas y en los empresarios del concepto de “aprendizaje permanente”. Capacitación, a través de modernos métodos de educación a distancia, de las mejores prácticas gerenciales de producción, de mercadeo, de administración y finanzas de empresas y de comercio exterior.
Insuficiente desarrollo tecnológico agravado por el difícil acceso a la innovación tecnológica. El programa de asociatividad propuesto, en colaboración con centros tecnológicos, pretende introducir proyectos de Desarrollo tecnológico para: LA CREACIÓN DE UN PRODUCTO MEJORA DE UN PRODUCTO PROCESO PRODUCTIVO
Baja productividad y escasa o nula competitividad a nivel internacional
El nuevo esquema de trabajo en equipo a través de redes tiende a promover y consolidar los mecanismos que aseguren la creación de las ventajas competitivas buscando impulsar: ? ? ? ? El desarrollo de procesos productivos eficientes en las empresas. Apoyar la capacitación del recurso humano. Modernizar los procesos de gestión empresarial. Ampliar la infraestructura empresarial. Ausencia de normas de calidad
La norma internacional hecha en consenso internacional, es una norma armonizada internacionalmente por consenso. Una exigencia técnica que tiene que ser cumplida para poder exportar, y en la actualidad tenemos las normas ya en lengua española.
3) Generar entre las empresas asociadas la confianza y el compromiso para un intenso intercambio de información y de experiencias. LAS ETAPAS DEL DESARROLLO DEL PLAN
PRIMERA ETAPA
1) Convocatoria a agrupar por ramas, sectores productivos.
2) Integrar los grupos de interés económico en algunos casos a nivel horizontal y en otros a nivel vertical contemplando: a) Homogeneidad de las empresas. b) Localización de las empresas. c) Compromiso de los empresarios.
SEGUNDA ETAPA El comienzo de la segunda etapa marca el inicio de un proceso de actuaciones alternativas o concomitantes en diferentes campos: ? Se da inicio al proceso de capacitación, a través de modernas técnicas de educación a distancia y/o presenciales. ? Iniciación de la capacitación en comercio exterior. ? Modernización de la informática y de las comunicaciones de la empresa. ? Introducción de normas y sistemas de calidad.
Consolidación de la actuación conjunta de las empresas agrupadas, de manera tal que se logre la unificación de: 1) Procedimientos de gestión 2) Procesos de producción y acceso a mercados 3) Compra conjunta de insumos para abaratar costos 4) Iniciación de actividades conjuntas de almacenamiento, transporte y comercialización TERCERA ETAPA CUARTA ETAPA Consolidación de las empresas permitiendo su acceso a los mercados regionales e internacionales,
QUINTA ETAPA Acceder al comercio electrónico (B2B, B2C, etc.) Sobre la base de lo expuesto y a modo de síntesis se puede afirmar que el proyecto, en la fijación de sus objetivos específicos, procura determinar las técnicas apropiadas a aplicar sobre la base del eje: ?CAPACITACIÓN ?FINANCIAMIENTO ?INFORMACIÓN ?SERVICIOS APLICACIÓN PRÁCTICA DEL PROYECTO
Empresa pequeña Empresa mediana Objetivo Capítulo IX: Puesta en Marcha
Puesta en marcha
Broker Se encarga de ofrecer una diversa gama de servicios en la cual se adapta a las necesidades de las empresas y de los particulares Si una empresa quiere adaptarse a sus compradores ellos deben ajustarse a los conceptos claves que serían : creatividad y liderazgo, calidad .
Administración financiera de una empresa La toma de decisiones financieras es muy relevante e importante para la empresa
El broken se encarga de las posibles situaciones que se pueden presentar
Para eso se hace un análisis, planificación y control financiero con el fin de saber identificar si valdrá la pena una inversión a largo o a corto plazo.
Dirección de empresa Uno de los primeros inconvenientes que se presenta en las empresas pequeñas y medianas es la falta de capacidad técnica El broken se encargara de buscar las maneras de que todo fluya sin ningún problema
Diversos apoyo técnicos al empresario Con la participación de distinguidos técnicos especializados El broken asegurara la participación de todos sus técnicos en cada proyecto
Negocio con el exterior Hay un mundo hambriento que estaría dispuesto a adquirir sus servicios Deben invertir en tecnología, conocimientos sobre el mercado, administración y producción.
Establecimiento del grupo con destino a realizar actividades en el comercio exterior Cuando se asocian varias empresas que venden los mismo llegan a un acuerdo de cómo se va a manejar su producto en el mercado Colocando un precio establecido
Las sociedades deben hacer un cambio de fondo en el manejo y estructura de su economía
Mejorar en la estructura y economía Capítulo X: ComplejoAgro-Industrial
COMPLEJO AGRO- INDUSTRIAL
Agro- industria Transformación de producto Transformación de materia prima
Conceptualización de agro-industria Abarca el estudio de muchos factores Dichos factores se tienen que estudiar ya que mientras más se perfeccionen los bienes y servicios prestados se presentaran con excelencia y entregaran en el tiempo convenido
CONCLUSIONES La palabra revolución significa un cambio brusco en el ámbito social,
político, económico y moral de una nación o país. Cuando hablamos de cambio nos
referimos a salir de todo lo que no sume en una población y emplear nuevas tácticas
y estrategias para crear un nuevo comienzo, para llevar a cabo la transformación se
debe realizar en cada una de las personas que la quieran llevar a cabo empezando
desde adentro hasta renovar totalmente sus pensamientos y aspiraciones. La estrategia fundamental que se debe utilizar para el cambio es una
transformación en la cultura de las personas, inculcándoles valores, educación pero
sobretodo trabajo con excelencia y calidad, en la medida que en las sociedades se
cumpla este objetivo se saldrá de las mentalidades de pobreza que tienen las
naciones y sus gobernantes los cuales piensan en el presente y no en un futuro
desarrollado para dejarle un país estable a futuras generaciones.
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