Sistema de acciones para el trabajo comunitario integrado en el Consejo Popular Riquelme
Enviado por Mario E. Dorta Polier
- Resumen
- Introducción
- Métodos, técnicas e instrumentos aplicados
- Plan
- Principales resultados obtenidos con la participación de vecinos organismos e instituciones del consejo
- Conclusiones
- Bibliografía
Resumen
El presente trabajo recoge el proceso de desarrollo de un conjunto de acciones que dan respuesta a las demandas de un desarrollo comunitario integrado, específicamente en el consejo popular José R Riquelme, ejecutado en partes y programadas para su cumplimiento en el transcurso del año 2012. Las acciones son el reflejo de la dinámica con que se vive en una comunidad, la complejidad y el devenir en que se mueven los diferentes actores y agentes sociales, la que se materializa en la acción coordinada del presidente del consejo popular como el ente rector de todo el proceso comunitario.
Palabras claves
Consejo popular, agentes, acciones, sistema de trabajo, diagnóstico.
Introducción
El Consejo Popular constituye la forma fundamental de la administración territorial en un municipio. En el mismo se aplica la política de desarrollo establecido, por lo que de su funcionamiento dependerá el éxito en esta localidad. La base fundamental para la gobernabilidad es la de tener una caracterización que recoja los componentes materiales, económicos y sociales del consejo y así poder disponer de un material de consulta que apoye la elaboración de toda estrategia de desarrollo local.
Por tal motivo se sintetizan las características físico-geográficas y demográficas fundamentales del Consejo:
Está situado al oeste del municipio cabecera, a 5 kilómetros transitando por la carretera hacia Rancho Veloz. Tiene una superficie de 52 km cuadrados. Limita al Norte con el C/P de Lutgardita – Carahatas. Al Este y Sur con el C/P de Panchito Gómez toro. Al Oeste con el C/p de Quintín Banderas del municipio Corralillo.
Los suelos predominantes son de tipo arcilloso con algunas arcillas aluviales, al norte de tipo ferralíticos y al centro predominan los pardos carbonatos. El relieve es llano ondulado propicio para el cultivo, y como complejo natural se destaca la sabana.
Las principales producciones se concentran en el cultivo de la caña de azúcar, la agricultura no cañera, la ganadería tanto menor como menor y la cría de aves de corral.
Se encuentran enclavadas en el territorio las diferentes formas de producción: la CPA "Delfín Sen Cedré", la UBPC "Humberto Cárdenas" y las CCS fortalecidas, la "José A Somarriba" y la "Delfín Sen Cedré"
Posee una población de 3480 habitantes, de ellos 1775 del sexo masculino y 1705 femenino, distribuidos la mayor parte en el área batey y el resto en los asentamientos de Chuchita, El Piñón, La Viuda, La Luisa y en Loma Lico.
Métodos, técnicas e instrumentos aplicados
Para el trabajo se parte del diagnóstico resultantes de los planteamientos que realizan los vecinos en las reuniones y asambleas de rendición de cuenta de los delegados a sus electores, así como otros encuentros para hacer intercambios con los vecinos para recoger inquietudes que enriquecen con elementos la situación del consejo.
En el presente trabajo se recogen las planteadas en el transcurso del año 2011 y en el presente 2012.
Principales problemas recogidos como base del diagnóstico en el Consejo Popular
1- Inefectivo trabajo de vigilancia en los CDR
2- Funcionamiento irregular de la FMC
3- Patios y solares yelmos enyerbados.
4- Dificultades con el pozo para agua potable en el asentamiento de La Luisa.
5- Indisciplinas sociales apreciadas en las normas de convivencia y de comunicación sociales.
6- Bajo voltaje sobre todo en el área batey, cables a baja altura en Pasa Cavado, y la electrificación en el asentamiento de Loma de Lico.
7- Deficiente alumbrado público en el batey y en las localidades de Chuchita y La Viuda.
8- Dificultades con la señal televisiva en las circunscripciones : 25;26;27 y 28
9- Dificultades con los viales en todo el C/P y con el drenaje en las circunscripciones 27 y 28.
10-Necesidad de teléfono en Loma de Lico y de instalación de uno para el uso de tarjeta magnética en el asentamiento de Chuchita.
11-Necesidad de reparaciones en las escuelas y bodegas en el consejo.
12- Necesidad de pintura en el interior de la posta médica.
13-Necesidad de concluir el caney en Riquelme
14-Reparación de la cerca perimetral del parque infantil e instalar el alumbrado público.
15- Saneamiento en el área donde estaba instalado el central y que hoy es residencia de familias.
16- Instalar el baño en el local de la dispensada.
17- Necesidad que se defina la situación de la ambulancia del batey por las autoridades pertinentes.
18- Dificultades con las actividades recreativas destinadas a todas las edades y en particular los adolescentes y jóvenes.
19-Potenciación de las actividades para el rescate de las tradiciones campesinas y las noches del bolero.
20-Insuficientes actividades deportivas, recreativas con los escolares de la localidad.
21- Problemas con jóvenes desvinculados con el trabajo y el estudio.
22-En la S/b se necesita: Instalar bancos y asientos en el área de descanso y una cancha de baloncesto.
23- Se solicita ofrecer más música en la casa de azucarero.
24- Violación de los estatutos de viabilidad y tránsito por los camiones de la base que circular por el frente de la S/B.
25- Insuficiente ofertas en el merendero sobre todo las de la cadena que han dejado de hacerse llegar al mismo por este organismo.
26- Los alumnos de la primaria presentan insatisfacciones en las actividades deportivas tales como maratones, y en las recreativas la puesta de música.
Plan
Plan de medidas que dan respuesta a las problemáticas recogidas y que se coordinan, orientan y se controlan en las reuniones mensuales que realiza el grupo de trabajo comunitario integrado y demás factores que integran la dirección del CAM.
Problemática | Acción a ejecutar | Responsable | Fecha de Cumpli. | ||
1- Inefectivo trabajo de vigilancia en los CDR | Reunión con los coordinadores y residentes para normalizar la vigilancia revolucionaria en los CDR | Presidente del C/P y de los CDR | 28-5-2011 | ||
2-Funcionamiento irregular de la FMC | Efectuar reunión con las representantes de la FMC en cada bloque y delegación para darle solución a la problemática | Presidenta de la FMC en cada bloque y la zona | 25-12-11 | ||
3-Patios y solares yelmos enyerbados | Convocar a trabajos voluntarios por los CDR para el embellecimiento y limpieza del mismo. | Coordinador de los CDR, presidentes y presidente del C/P | mensual | ||
4-Dificultades con el pozo para agua potable en el asentamiento de La Luisa | Coordinación con los vecinos y presidente del CDR de La Luisa para limpiar el pozo existente y para construir con esfuerzo propios un nuevo pozo. | Delegado representante de los vecinos y del CDR | Del 1-1-12 al 30-6-12 | ||
5-Indisciplinas sociales apreciadas en las normas de convivencia y de comunicación sociales. | Tramitar con el J´ del sector y los presidentes de los CDR implicados para la tomas de mediadas preventivas y correctivas necesarias. | J´ de Sector, Presidentes y vigilancia de los CDR | Todo el año | ||
6- Bajo voltaje sobre todo en el área batey, cables a baja altura en Pasa Cavado, y la electrificación en el asentamiento de Loma de Lico | Trámite con el director de la empresa eléctrica municipal la situación de la nueva fase de electrificación en el batey relacionado con el bajo voltaje. Tramitar con los vecinos de Paso cavado la situación de los cables eléctricos por debajo de la altura establecida | Presidente del Consejo y la empresa eléctrica. Vecinos de Paso Cavado | 12-1-2012 | ||
7-Dificultades con la señal televisiva en las circunscripciones : 25;26;27 y 28 | Tramitar con la dirección del CAM la situación presentada y su coordinación con Radio Cuba. | Dirección CAM y de telecomunicaciones del territorio | 10-1-12 | ||
8- Deficiente alumbrado público en el batey y en las localidades de Chuchita y La Viuda. | Tramitar con el Dtr. de la E/e y el CAM la instalación del alumbrado público en los lugares señalados | Dtr. E/e CAM y presidente del Consejo Popular | 20-1-12 | ||
9- Dificultades con los viales en todo el C/P y con el drenaje en las circunscripciones 27 y 28. | Coordinación con comunales y el CAI Panchito la situación de los viales del territorio. | Dtr. Comunales y Panchito | 5-6-12 | ||
10- Necesidad de teléfono en Loma de Lico y de instalación de uno para el uso de tarjeta magnética en el asentamiento de Chuchita. | Tramitar con el Dtr. de ETECSA la s situaciones presentadas | ETECSA | 5-6-12 | ||
11- Dificultades con los viales en todo el C/P y con el drenaje en las circunscripciones 27 y 28 | Coordinar con el CAM el combustible para el trabajo del drenaje y con la dirección de Cultivos varios para la excavadora. | Dtr. Cultivos varios y CAM | 5-5-12 | ||
12- Necesidad de reparaciones en las escuelas y bodegas en el consejo. | Tramitar con Educación municipal y comercio y gastronomía lo relacionado con las reparaciones de las instituciones y locales seleccionados. | Directores de Educación y Comercio y gastronomía | 12-1-12 | ||
13- Necesidad de pintura en el interior de la posta médica. | Tramitar con la dirección de salud la situación de la pintura en la posta. | Dtr. Salud | 12-1-12 | ||
14-Necesidad de concluir el caney en Riquelme | Tramitar con el administrador del merendero del batey y el Dtr. de comercio para concluir del Caney. | Dtr. de comercio y el administrador del merendero .30-1-12 | |||
15-Reparación de la cerca perimetral del parque infantil e instalar el alumbrado público. | Tramitar con comunales la ceca del parque. | Dtr. comunales | 30-1-12 | ||
16-Saneamiento en el área donde estaba instalado el central y que hoy es residencia de familias. | Coordinar con el j´ de servicios comunales en el batey la limpieza de escombros y basuras de la cuartería. | J´ de servicios comunales en el batey | 30-1-12 | ||
17-Instalar el baño en el local de la dispensada | Coordinar con el Dtr. de comercio la instalación de la letrina sanitaria prevista | Dtr de comercio | 2-2-12 | ||
18-Necesidad que se defina la situación de la ambulancia del batey por las autoridades pertinentes. | Tramitar con la AMPP y el PCC lo relacionado con la ambulancia del batey | Presidenta CAM y PCC | 15-1-12 | ||
19-Dificultades con las actividades recreativas destinadas a todas las edades y en particular los adolescentes y jóvenes. | Coordinar con la dirección de cultura para las actividades recreativas en el batey. | Dtr. sectorial de cultura | 20-6-12 | ||
20-Potenciación de las actividades para el rescate de las tradiciones campesinas y las noches del bolero. | Despacho con el promotor cultural para incentivar lo relacionado con la peña campesina y otras actividades de recreación con otros géneros. | Promotor cultural | 26-1-12 | ||
21-Insuficientes actividades deportivas, recreativas con los escolares de la localidad. | Coordinar con el representante de recreación del INDER par dar respuestas al señalamiento. | Presidente C/P y activista del INDER | 12-1-12 | ||
| Despachar con la dirección del órgano del trabajo lo relacionado con los jóvenes desempleados para su ubicación laboral o su inserción en la educación | Dtr. dl organismo y presidente del C/P | 12-1-12 | ||
23-En la S/B se necesita: Instalar bancos y asientos en el área de descanso y una cancha de baloncesto. | Coordinar con la dirección de educación para la instalación de asientos en el área de descanso y con el INDER la cancha de baloncesto. | Direcciones del INDER y Educación municipal | 5-2-12 | ||
24-Se solicita ofrecer más música en la casa de azucarero.
| Coordinar con el administrador de la casa del azucarero y la promotora cultural para poner la música establecida | Promotor cultural y administrador | 5-2-12 | ||
25-Violación de los estatutos de viabilidad y tránsito por los camiones de la base que circular por el frente de la S/B.
| Solicitar despacho con Dtr. de la base de camiones y el J del sector para el control de la velocidad establecida para esta área escolar | Dtr. base de camiones y J del sector | 1-2-12 | ||
26-Insuficiente ofertas en el merendero y caney sobre todo las de la cadena que han dejado de hacerse llegar al mismo por este organismo. | Coordinar con la dirección de comercio y gastronomía, administrar del merendero y la cadena el surtido de los productos demandados por la localidad para su comercialización | Directores entidades señaladas | 1-2-12 | ||
27-Los alumnos de la primaria presentan insatisfacciones en las actividades deportivas tales como maratones, y en las recreativas la puesta de música. | Coordinar con el INDER, Educación y Cultura lo relacionado con las insatisfacciones señaladas | Dtr. escuela primaria, promotores de cultura y de recreación. | |||
Principales resultados obtenidos con la participación de vecinos organismos e instituciones del consejo
Reordenamiento y limpieza del área batey, así como la eliminación de baches con rellenos de escombros y piedras de los alrededores.
Recogida sistemática de escombros y basuras en la cuartería y la eliminación del árbol de salvadera como peligro potencial en ese sitio para sus moradores.
Atención sistemática a las indisciplinas sociales en la que el jefe del sector ha puesto multas y otras acciones preventivas en las que se aprecia una comunicación más efectiva por parte de la población.
Se instala el baño o letrina sanitaria en el área dispensada.
Limpieza y pintura de los centros comerciales y demás servicios en el consejo.
Se instala la torre para la práctica del baloncesto en el área solicitado.
Se ha disminuido en la velocidad de los camiones de la base que se mueven por el frente de la S/B.
Se pone música en la casa del azucarero con regularidad según solicitaron los jóvenes interesados.
Pintura a los edificios multifamiliares, así como de las instalaciones que prestan servicio a la población.
Se mejora la limpieza y chapea de los solares con actividades programadas desde los CDR en cuadras señaladas.
Conclusiones
Los resultados alcanzados en la gestión de respuestas dada por los vecinos y bajo la colaboración del gobierno municipal, organismos, empresas e instituciones de la localidad han permitido superar las expectativas de soluciones que se habían recogido como banco de problemas en los intercambios y reuniones de vecinos en las diferentes asambleas del consejo popular Riquelme.
El trabajo dinámico, creador y aglutinador del presidente del Consejo con todos los factores y actores en el proceso de gestión es vital para dar respuesta a los principios de la gobernabilidad territorial en función de una verdadera democracia participativa de los órganos locales del Poder Popular.
Bibliografía
Boletín GUCID. Año 11, febrero. No. 17
Estrategia. CITMA FUM. Año 2011. Quemado de Güines
Datos del consejo popular en el territorio.
Autor:
Presidente del Consejo Popular y Técnico Agrónomo:
Ramón Guerra Rodríguez
País: Cuba. Comunidad Riquelme. Quemado de Güines. Villa Clara
Coautor:
M.Sc. Mario E. Dorta Polier
País : Cuba. Comunidad Riquelme. Quemado de Güines. Villa Clara
Marzo de2012