Proyecto integrador Miyanima S.A DE C.V (elaboración estratégica)

MISIÓN

• Somos una empresa mexicana que ofrece al público un producto innovador rescatando una de las primeras actividades de nuestros antepasados poniendo el nombre de México aún más en alto comprometiéndonos con el rescate y revaloración de las artesanías en barro para la estética femenina.

VISIÓN

• Ser una empresa reconocida mundialmente, llevar nuestro producto y un poco de nuestra cultura al mundo entero compitiendo con las grandes industrias rescatando el valor tradicional que tiene en nuestro país

OBJETIVO

• Ser una marca reconocida a nivel nacional y rescatar el valor cultural y de nuestro país.

ESTRATEGIAS GENERALES

• Identificar las zonas turísticas de la región a las que nos sea fácil acudir.

• Crear productos innovadores con un costo accesible.

• Ofrecer productos 100% artesanales y de calidad.

• Crear una idea en nuestro consumidor de las ventajas de adquirir nuestro producto.

• Crear productos aptos para las distintas edades y diferentes gustos de las personas para lograr satisfacer lo que requieren.

• Al ser un producto artesanal, ningún producto será idéntico a otro.

• Ofrecer nuestros productos a comisión con locales que ya están establecidos fijamente.

• Crear campañas de conciencia y que causen impacto para adquirir nuestros productos.

• Acudir a exposiciones en las cuales difundiremos información y daremos a conocer nuestros productos.

• Crear campañas de publicidad en la que se involucren aspectos muy tradicionales.

Definición y concepción

PREVEER

¿Cómo podemos aprovechar oportunidades y reducir las amenazas, aprovechando nuestras fuerzas?

• Fabricar un producto con mayor calidad y durabilidad.

• Ofrecer productos innovadores en los lugares más concurridos por los turistas.

• Asegurar las técnicas de fabricación.

PLANEAR

¿Con base en lo anterior cual será nuestro rumbo y metas?

• Ofrecer productos innovadores prácticos y de excelente calidad a los lugares de la región.

• Llevar un poco del talento poblano a Tulancingo, Tlaxco, Apizaco a través de nuestro producto.

• Trabajar en equipo de manera que el ambiente laboral sea agradable.

ORGANIZAR

¿Con quienes lo haremos, que organización cuanta gente y de qué tipo?

• Gerente General: Alejandra Hernández Guerrero.

• Encargada del departamento de Finanzas: Mayra Alejandra Hernández Sánchez

• Encargada del departamento de Producción: Alma Delia Rodríguez Martínez.

• Encargada del departamento de Marketing: Ana Lilia Galindo Galindo.

• Encargada del departamento de Capital Humano: Maribel Martínez Valiente.

• Colaboradores en el área de Producción: Eduardo Rodríguez López, Cleotilde Martínez Hernández, Yadira Rodríguez Martínez.

• Colaboradores en el área de Ventas: Higinia Rodríguez Martínez, Eva Alejandra Quiroz Cortes.

INTEGRAR

¿Cómo conseguiremos los recursos necesarios, financieros, humanos, tecnológicos y materiales?

• Tenemos la facilidad de conseguir los materiales y herramientas necesarias ya que nuestra empresa proviene de una pequeña empresa familiar dedicada a la alfarería, es por ello que contamos con los conocimientos necesarios para la fabricación de nuestros productos a si mismo con el personal calificado.

DIRIGIR

¿Cómo influiremos al personal para que alcance los objetivos?

• La mejor forma de que el personal cumpla con los objetivos es hacerlo sentir como en familia.

• Contar con capacitaciones para que desempeñen mejor su trabajo.

• Reconocer sus esfuerzos.

CONTROLAR

¿Cómo aseguraremos el logro de los resultados, mediremos y corregiremos las desviaciones encontradas entre lo hecho y lo planeado?

• Mediante un acuerdo, políticas y presupuestos bien elaborados, en los que se establezca un margen mínimo de error para que se puedan aprovechar al máximo tiempos, recursos y esfuerzos.

BENEFICIOS

Rescatar las raíces mexicanas por medio de un nuevo uso a la artesanía mexicana.

Brindar a las damas accesorios económicos y de calidad.

Presentar variedad en nuestros productos de la misma calidad.

Alcances del proyecto

Contamos con el personal capacitado para la elaboración de los productos.

Se cuenta con la facilidad de adquirir los materiales necesarios.

NATURALEZA DEL PROYECTO

Somos una pequeña empresa industrial manufacturera además comercial minorista perteneciente al sector privado

EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ANALISIS FODA

VENTAJA COMPETITIVA.

• No tenemos competidores

• Es un producto 100% artesanal mexicano

• Nuestros puntos de venta son zonas turísticas

• Contamos con personal capacitado en el área

• Nuestros productos son únicos.

POLITICAS

• Conservación de la tradición artesanal.

• Protección de la zona geográfica, así como del medio ambiente.

• Responsabilidad Social

• Equidad ante el personal trabajador.

• Calidad en la elaboración del producto.

• Atención preferente al cliente.

• Precios accesibles.

• Materia prima y maquinaria 100% mexicana.

• Puntualidad en la entrega de nuestro producto.

MODELO MCKINSEY PARA LA GESTION ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACION

ANÁLISIS PEST

Modelos de las 7 eses

STRUCTURE/ESTRUCTURA

STRATEGY/ESTRATEGIAS

• Capacitar al personal para que desempeñe bien sus actividades.

• Asignar funciones a cada departamento.

• Tratarse como una organización amiga donde a los trabajadores no se les trate como empleados y tratarlos como colaboradores.

• Crear productos innovadores.

SYSTEMS/SISTEMAS

• Sistema de costos históricos.

• Sistema inventarios perpetuo.

• Método Primeras Entradas Primeras Salidas.

• Sistema de administración:

STAFF

Contamos con un Gerente General 4 directivos, 3 colaboradores para el área de producción y 2 más para el área de ventas.

GERENTE GENERAL

• Liderazgo, paciencia, buena presentación, facilidad de palabra, que inspire confianza, administrador.

FINANZAS

• Administrar recursos humanos y materiales. Relaciones públicas. Planear, organizar, dirigir y controlar actividades relacionadas a contabilidad. Alto nivel de transparencia y honradez.

CAPITAL HUMANO

• Facilidad de palabra, que inspire confianza, ser un líder, saber enfrentar y solucionar problemas así como tener compromiso con la empresa y los colaboradores, entusiasta.

PRODUCCION

• Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas productivas garantizando el cumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los estándares de productividad y calidad establecidas.

• Responsable del mantenimiento del clima laboral adecuado.

MARKETING

• Ganas de aprender, a definir, evaluar y liderar estrategias de mercadeo.

• Facilidad para entablar relaciones interpersonales y trabajo en grupo.

• Disposición para el manejo de recursos económicos, materiales y humanos.

• Capacidad de crear, innovar, desarrollar ideas, conceptos u objetos.

• Facilidad de relación y comunicación con los demás en forma oral y escrita.

STYLE/ESTILO

• Somos una empresa que se distingue por el alto compromiso con nuestros clientes al llevarles productos innovadores y de alta calidad rescatando las tradiciones de nuestros abuelos, es por ello que tratamos de difundir nuestra cultura a través de nuestros productos a los lugares turísticos de la región.

SKILLS/HABILIDADES.

• Somos una empresa innovadora de nueva generación, contamos con personal altamente capacitado.

• Contamos con las herramientas de trabajo y el material necesario para fabricar nuestros productos.

• No contamos con competidores que elaboren el mismo producto con el mismo material pues es una idea nueva.

• El producto es muy demandante y nuestros clientes altos consumidores.

SHARED VALUE/VALORES

• Responsabilidad: este valor lo encontramos en las personas que laboran en la empresa poniendo dedicación y empeño en su trabajo.

• Compromiso: el firme cumplimiento de nuestros contratos y compromisos adquiridos con clientes socios y empleados.

• Solidaridad: el valor esta en sentir las raíces de nuestro México innovando artesanías típicas del país.

• Calidad: ofreciendo a nuestros clientes productos que cumplen con los más altos niveles de calidad.

• Efectividad: operar con efectividad.

• Confianza: brindar la seguridad en el uso de nuestros productos.

• Equipo: multiplicar logros.

RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Crear una página de sistema de gestión ambiental en la cual se concientice al cuidado del medio ambiente promoviendo una campaña de limpieza para las áreas céntricas.

Cronograma de actividades

ACTIVIDADES AGOSTO

ACTIVIDADES SEPTIEMBRE

ACTIVIDADES DE OCTUBRE

ACTIVIDADES DE NOVIEMBRE

ACTIVIDADES DE DICIEMBRE

Autor:

Galindo Galindo Ana Lilia.

Hernández Guerrero Alejandra.

Hernández Sánchez Mayra Alejandra.

Martínez Valiente Maribel.

Rodríguez Martínez Alma Delia.

7° Semestre Grupo A 011

Zacatlan, Puebla a 03 de Septiembre de 2015