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Estudio de factibilidad para conformar una empresa. A partir del reciclaje de polietileno de alta y baja densidad

Enviado por chamorro84


    (Bolsi-plast)

     

    1. Identificación del proyecto
    2. Estudio de mercadeo
    3. Estudio técnico
    4. Estudio financiero

    IDENTIFICACION DEL PROYECTO

    1.1. INTRODUCCION

    Este trabajo, esta basado en el programa del reciclaje y problemática ambiental, la cual es un resultado de la generación de los desechos industriales y de los generados por el ser Humano, denominados Post-Consumo.

    Muchas de las ventajas de los productos plásticos se convierten en una desventaja en el momento que los desechamos; ya sea porque es descartable o bien, cuando tiramos objetos de plásticos porque se han roto y ya no sirven.

    Por medio de esta investigación pretendemos concientizar a las personas, sobre el manejo y disposición de los desechos plásticos, estimulando así el reciclaje para una reutilización de ellos, pero con el objetivo de conservar el medio ambiente.

    1.2. ¿PROBLEMATICA?

    Un problema inicial sería el poco reciclaje de este producto "bolsas" y su impacto ambiental, visual y ecológico que produce día a día; ya que plástico se produce a partir del petróleo, "recurso que la tierra se ha demorado miles de años en generar", Un objeto plástico en la interperie tarda mas de 100 años en descomponerse.

    Si bien los plásticos podrían ser reutilizados, lo cierto es que estos desechos son un problema de difícil solución fundamentalmente en las grandes ciudades. Es realmente una tarea costosa y compleja para los encargados de la recolección y disposición final de los residuos; ya que a la cantidad de envases se le debe sumar el volumen que representan sin contar la cantidad de bolsas.

    1.3. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION

    1.3.1. OBJETIVO GENERAL

    Realizar el estudio de factibilidad para conformar una empresa a partir del reciclaje del polietileno de alta y baja densidad.

    1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

    • Identificar claramente el mercado en Cali y las empresas distribuidoras y consumidoras de este producto.
    • Obtener las bases necesarias para poder generar estrategias de mercado; permitiendo a esta compañía "BOLSI-PLAST" buscar competitividad, productividad y buenas utilidades.
    • Buscar las mejores ofertas para consolidar una empresa de reciclaje tratando de ofrecer un producto óptimo y reutilizable.
    1. JUSTIFICACION

    El reciclaje es un proceso que consiste en volver a utilizar materiales desechados para que sirvan en la producción o elaboración de otros productos, siendo un proceso la cual disminuye la cantidad de basura que llega a los vertederos.

    A partir de esta apreciación, es importante que tomemos una conciencia ciudadana y empezar a trabajar en ello.

    ¿Por que es importante llevar este trabajo a cabo?

    Este trabajo necesita llevarse a cabo, por dos razones muy sencillas.

    • Reciclando se conserva el ambiente, eliminando vertederos clandestinos que amenazan con cubrir nuestra ciudad en algún determinado momento.
    • Reciclando ayuda a ahorrar materia prima, evita el corte innecesario de más de 25 millones de árboles al año y ahorramos energía.

    Llegando a una conclusión final que Reciclar es la mejor forma de alargar nuestra presencia en este planeta.

    1.5. VALORES CORPORATIVOS

    1.5.1. MISION BOLSI-PLAST

    BOLSI-PLAST se dedicara a la comercialización de residuo plásticas recicladas, tanto industriales como callejeras, Ubicándose como una empresa productora de bolsas para desechos orgánicos e inorgánicos, asumiendo el compromiso de responder a las expectativas de los clientes, suministrándoles nuestros productos.

    1.5.2. VISION BOLSI-PLAST

    Consolidarnos como una empresa de liderazgo a nivel nacional, en el reciclaje de residuos plásticos, disponiendo de una tecnología realmente avanzada para la elaboración de estos, elevando así el volumen de productos y proyectando una buena imagen de marca en los mercados nacionales.

    2. ESTUDIO DE MERCADEO

    2.1. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION

    2.1.1. OBJETIVO GENERAL

    • El análisis del mercado de (BOLSI-PLAST), tiene como objeto principal determinar con un buen nivel de confianza, la existencia real de clientes para los servicios que ofrecerá esta empresa.
    1. OBJETIVOS ESPECIFICOS
    • Conocer el estado actual de las empresas de reciclaje de (PEAD – PBAD) que se encuentran en el mercado y a partir de ahí, plantear nuevas directrices que puedan servir de guía en la creación de una nueva empresa en este sector.
    • Definir las estrategias y políticas que se llevaran a cabo en la creación de la empresa (BOLSI-PLAST), conociendo hacia donde es dirigido nuestro producto, para así poder pronosticar su demanda y oferta.
    • Analizar ventajas y desventajas competitivas de nuestro mercado.
    • Ofrecer nuevas alternativas en materias primas a los productores de artículos plásticos.

    2.2. FICHA TECNICA DEL PRODUCTO

    Si bien existen más de cien tipos de plásticos, los más comunes son sólo seis, y se los identifica con un número dentro de un triángulo, facilitando su clasificación para el reciclado; ya que las características diferentes de los plásticos exigen generalmente un reciclaje por separado.

    • P.E.: Polietileno. Es blanco, sólido  y no tóxico. Dependiendo de su densidad y estructura, existen tres clases diferentes: Alta densidad (P.E.A.D.) Baja densidad (P.E.B.D.) Lineal de baja densidad (L.L.P.E.)
    • P.E.T.: Polietileno Tereftalato.
    • P.P.: Polipropileno.  Es sólido, blanco y translúcido. Su es de 170ºC. a 200 ºC.
    • P.V.C.: Policloruro de Vinilo. Es inodoro, insípido, no tóxico, combustible, pero autoextinguible y resistente al tiempo y la humedad.
    • PRODUCTOS QUE RECICLAREMOS.

    IPO/NOMBRE

    CARACTERISTICAS

    USOS/APLICACIONES

    PEAD – HDPE

    Polietileno de Alta Densidad

    El polietileno de alta densidad es un termoplástico fabricado a partir del etileno (elaborado a partir del etano, uno de los componentes del gas natural). Es muy versátil y se lo puede transformar de diversas formas: Inyección, Soplado, Extrusión, o Roto moldeo.

    Envases para: detergentes, lavandina, aceites automotor, shampoo, lácteos, bolsas para supermercados, bazar y menaje, cajones para pescados, gaseosas y cervezas, baldes para pintura, helados, aceites, tambores, caños para gas, telefonía, agua potable, minería, drenaje y uso sanitario, macetas, bolsas tejidas.

    PEBD – LDPE

    Polietileno de Baja Densidad

    Se produce a partir del gas natural. Al igual que el PEAD es de gran versatilidad y se procesa de diversas formas: Inyección, Soplado, Extrusión y Roto moldeo.

    Su transparencia, flexibilidad, tenacidad y economía hacen que esté presente en una diversidad de envases, sólo o en conjunto con otros materiales y en variadas aplicaciones.

    Bolsas de todo tipo: supermercados, boutiques, panificación, congelados, industriales, etc. Películas para: Agro (recubrimiento de Acequias), envasamiento automático de alimentos y productos industriales (leche, agua, plásticos, etc.). Streech film, base para pañales descartables. Bolsas para suero, contenedores herméticos domésticos. Tubos y pomos (cosméticos, medicamentos y alimentos), tuberías para riego.

    Lo que ofreceros será un producto 100% reciclado a partir de bolsas y desechos industriales.

    En el polietileno de baja y alta densidad manejaremos dos clases de reciclaje, desechos industriales y desechos callejeros.

    DESECHOS INDUSTRIALES: Estos desechos son casi limpios.

    • Se consiguen en grandes cantidades y vendidos por empresas como propal, carvajal, baxter, entre otros.
    • No necesita el prelavado.
    • Estos desechos tienen un valor de compra entre 1500 y 2000 pesos * kilo
    • Es un poco más costoso

    DESECHOS CALLEJEROS: Estos son bolsas o plásticos que se recogen de la calle.

    • Generalmente proveído por recolectores y en pequeñas cantidades.
    • Posee un olor poco agradable.
    • Su reproceso se alarga porque necesita ser escogido y lavado antes de reciclar.
    • Estos desechos tienen un valor de compra entre 500 y 600 pesos * kilo.
    • Son más económicos.

    Bolsas recicladas de (PEBD Y PEAD)

    BOLSI-PLAST se concentrara en las bolsas recicladas, para ello se trabajara con unas medidas y calibres de bolsas.

    Características:

    TAMAÑO

    MEDIDAS

    CALIBRE

    PEQUEÑAS

    20" * 30"

    00130

    MEDIANAS

    65cm * 90cm

    00140

    GRANDES

    27" * 47"

    0150

    ESPECIAL

    90 cm * 150 cm

    0150

    1. CLIENTES Y MERCADO

    Debido a que es una materia prima de su consumo masivo, nuestros clientes potenciales serán todas aquellas industrias dedicadas a la elaboración de piezas y objetos elaborados a partir de los plásticos reciclados.

    Además, se piensa vender el producto tanto en polipropileno base o en gránulos y elaborar bolsas para basuras o para viveros o semilleros.

    Las bolsas pequeñas y las bolsas grandes se venden en el centro, para empaque de saldo de ropa, por eso es que estas bolsas son un poco mas gruesas que las normales.

    Las bolsas especiales, su mayor consumidor seria EMSIRVA y empresas de recolección de desechos del sur occidente colombiano.

    Utilizando estas bolsas para la recolección de basura tanto orgánica como inorgánica, dando una demanda más o menos entre 129000 y 130000 bolsas.

    2.4. CAPACIDAD DE PRODUCCION (OFERTA)

    La maquina extrusora saca 35 kilos/horas * turno de 8 horas 280 kilos

    La escogida, lavado, aglutinado, peletizado y picado saca 30 kilos/hora * turno de 8 horas 240 kilos/hora.

    CAPACIDAD DE PRODUCCION MAQUINARIA

     

    capacidad hora

    turno de 8 h

    capacidad mensual

    capacidad anual

    Extrusora y selladora

    35 KILOS

    280 KILOS

    8400 KILOS

    100800 KILOS

    Escogida, lavado, aglutinado y peletizado

    30 KILOS

    240 KILOS

    7200 KILOS

    86400 KILOS

    2.5. DEMANDA

    "Demanda se define como el volumen que compra un grupo de clientes, en una área geográfica y en un periodo de tiempo determinado".

    En nuestro caso EMSIRVA y empresas de recolección de desechos del sur occidente colombiano, demandaran 8140 KILOS mensuales de polietileno reciclado de alta densidad.

    Para obtener los contratos mencionados (BOLSI-PLAST) tuvo que participar en procesos de licitación de las empresas en que potencialmente podrían demandar sus productos.

    2.6. TIPO DE DEMANDA

    Para nuestro producto y en relación con la oportunidad, el tipo de demanda es insatisfecho, debido a que lo producido u ofrecido no alcanza a cubrir los requerimientos del mercado.

    DANDO UN INCREMENTO ANUAL DEL 10%

    TIPO DE DEMANDA

    AÑO

    DEMANDA anual de kilos de bolsas PEAD

    OFERTA capacidad anual de kilos de bolsas PEAD

    DEMANDA REAL INSATISFECHA

    2004

    97680

    86400

    -11280

    2005

    107448

    95040

    -12408

    2006

    118192,8

    104544

    -13648,8

    2007

    130012

    114998,4

    -15013,6

    2008

    143013,2

    126498,2

    -16515

    2.7. PRECIO

    En cuanto al precio es el valor en dinero o en especie que un comprador esta dispuesto a pagar y un vendedor a recibir, logrando un intercambio que satisfaga plenamente a ambas partes, teniendo en cuenta la calidad de los productos, servicios, su disponibilidad de tiempo, lugar, grado de tecnología necesaria para su fabricación, costo de producción, durabilidad y su presentación.

    EL PRECIO DE VENTA ES 6500 EL KILO DE BOLSAS RECICLADAS PEAD

    COSTOS PARA PRODUCIR 1 KILO DE BOLSAS PARA LA BASURA, PEAD RECICLADO

    MANO DE OBRA

     

    DIRECTA

    $ 208,8

    INDIRECTA

    $ 69,6

    MATERIA PRIMA

     

    DIRECTA

    $ 600

    INDIRECTA

    $ 200

    PRODUCCION

     

    GASTOS DE SERVICIO PRODUCCION

    $ 250

    AMINISTRACION

     

    MANO DE OBRA AMINISTRACION

    $ 200,0

    GASTOS AMINISTRATIVOS

    $ 355,5

    ALQUILER

     

    BODEGA

    $ 277,8

    SERVICIOS PUBLICOS

    $ 200

    IMPRESIÓN

    $ 1.000

    TOTAL

    $ 3.361,7

    PRECIO DE VENTA

    $ 6.500

    UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

    $ 3.138

    2.8. COMERCIALIZACION

    BOLSI-PLAST será una empresa comercializadora y productora, tanto mayoristas y minoristas.

    La empresa se dará a conocer a sus clientes potenciales a través de:

    • Anuncios en la prensa
    • Anuncios en las paginas amarillas del directorio telefónico
    • Pancartas y volantes
    • Correo directo
    • Correo electrónico

    3. ESTUDIO TECNICO

    3.1. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION

    3.1.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

    • Establecer la localización geográfica de las instalaciones.
    • Establecer la mejor distribución en planta.
    • Definir los equipos necesarios que se utilizaran en (BOLSI-PLAST).

    3.2. DETERMINACION DEL TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN

    BOLSI-PLAST piensa ser una empresa productora y comercializadora de plásticos, vendiendo polietileno en gránulos o pepas reciclados, ofreciendo distintos tipos de bolsas (recicladas).

    Pensando en un futuro e inversión; bolsi-plast Tiene la gran mentalidad de compra de equipos industriales: como maquinas inyectoras y sopladoras, esto con el fin de obtener mas variedad de productos y servicios con el clástico reciclado.

    3.3. DETERMINACION DE LA LOCALIZACION

    3.3.1. MACROLOCALIZACION

    FACTORES

    CALI

    ACOPI

    LA NUBIA

    SUBJETIVOS

    Disponibilidad de mano de obra (10%)

    0,10

    0,10

    0,10

    Impacto ambiental (20%)

    0,15

    0,15

    0,13

    Actitud de la comunidad (20%)

    0,20

    0,20

    0,20

    Comunicación y Transporte (10%)

    0,10

    0,08

    0,08

    Servicio Comunitario (40%)

    * Policía (10%)

    0,08

    0,07

    0,07

    * Bomberos (10%)

    0,09

    0,07

    0,08

    * Hospital (10%)

    0,10

    0,07

    0,07

    * Recreación (10%)

    0,05

    0,05

    0,05

    Total 100%

    0,87

    0,79

    0,78

    Según el método utilizado y bajo los parámetros que destacan cada sitio opcionado; el mejor lugar para construir la empresa BOLSI-PLAST es en Cali.

    3.3.2. MICROLOCALIZACION

    FACTORES

    CENTRO * 16

    LOPEZ

    MELENDEZ

    SUBJETIVOS

     

    Impacto ambiental (20%)

    0,19

    0,14

    0,10

    Actitud de la comunidad (20%)

    0,20

    0,19

    0,18

    Comunicación y Transporte (10%)

    0,10

    0,10

    0,10

    Total 50%

    0,49

    0,43

    0,38

    Según el método utilizado y bajo los parámetros que destacan cada sitio opcionado; el mejor lugar para construir la empresa BOLSI-PLAST es en CENTRO POR LA 16.

    3.4. DESCRIPCION DEL PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE PLÁSTICO RECICLADO

    • Llegan proveedores de plástico tanto callejero como industrial.
    • El plástico se clasifica o se escoge.
    • Una vez separado, es lavado y triturado.
    • Siendo el fin del proceso el empaque si se exportara a otros países, completando la elaboración de productos a su manera.
    • Siguiendo el proceso de escogida, lavado y triturado pasa el AGLUTINADO, que es cuando se coge el polietileno en películas o capas ya limpias y lo introducen a la centrifuga. En esta etapa el plástico se convierte en gramos o crispetas, con la ayuda de calor y agua.
    • Siguiendo el PELETIZADO, que es cuando el material aglutinado pasa por una extrusora, dando una forma de espagueti o tiras, definiendo su espesor y cortado finalmente en pequeños trozos por el picador, dando el largo que se desee.
    • Esta materia prima es derretida o transformada por medio de maquinas como:

    EXTRUSORA: maquina utilizada para la elaboración de rollos de bolsas plásticas. SOPLADORA: maquina utilizada para la elaboración de envases. INYECTORA: maquina utilizada para la elaboración de una gran variedad de piezas plásticas o sólidas.

    • En nuestro caso solo utilizaremos el material reciclado para sacar bolsas, utilizando la maquina extrusora, sacando rollos o películas plásticas de ciertas características como: ancho y espesor.

    IMPRESIÓN: este rollo pasa por una maquina impresora, la cual da el logotipo deseado a las bolsas y su respectivo color.

    • Estos rollos pasan a la maquina selladora, la cual sella y corta las bolsas en la medida y sugerida del cliente.
    • Siendo el paso final el empaque de las bolsas y su almacenaje.

    3.5. FLUJOGRAMA DEL PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE PLÁSTICO RECICLADO

    Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior

    3.6. MATERIAS PRIMA

    Las materias primas utilizadas en este proceso de recuperación del (PEBD Y PEAD) son:

    MATERIA PRIMA

    UNIDAD

    COSTO

       

    PLASTICO (RECICLADO)

    1 KILO

    600

    PIGMENTO (COLOR)

    40 GRAMOS * KILO

    200

    3.7. MAQUINARIA

    Todos los servicios y la tecnología seleccionada influyen directamente sobre la cuantía de las inversiones, costos e ingresos del negocio.

    La cantidad y calidad de los equipos, herramientas y otras inversiones se caracterizan normalmente por el proceso que se lleva a cabo.

    COSTO DE LA MAQUINARIA

    MAQUINA PELETIZADORA Y AGLUTINADORA

    $ 16.000.000

    MAQUINA EXTRUSORA

    $ 40.000.000

    MAQUINA SELLADORA

    $ 20.000.000

    BASCULA

    $ 1.000.000

    TOTAL

    $ 77.000.000

    3.8. DISTRIBUCION EN PLANTA

    Al hablar de la planta física se refiere al local donde funcionara el negocio en todo su conjunto. Se busca en esta parte caracterizar, según el tamaño del ente que va a ofrecer los productos y servicios, su situación actual y sus necesidades de adquisición.

    A continuación se da a conocer un esquema – grafico de la planta física en la cual se encuentran establecidas las medidas por metro cuadrado, divisiones y ubicación de las áreas de gestión.

    DESCRIPCION

    AREA M2

    DIMENSION LARGO

    DIMENSION ANCHO

    CANTIDAD

    AREA TOTAL M2

    ESTANTERIAS

    3,07

    2,36

    1,3

    1

    3,07

    BAÑOS OPERARIOS

    5,1

    2,55

    2

    1

    5,1

    BAÑOS AMINISTRACION

    4

    2

    2

    1

    4

    RECEPCION

    4

    2

    2

    1

    4

    SALA DE ESPERA

    5,974

    1,16

    5,15

    1

    5,974

    AREA ADMINISTRACION

    6

    3

    2

    1

    6

    BODEGA MATERIA PRIMA

    16

    4

    4

    1

    16

    AREA PRODUCCION

    81,18

    9,01

    9,01

    1

    81,27

    AREA TOTAL

     

    13,05

    9,61

     

    125,41

    ESTADO ADMINISTRATIVO DE BOLSI-PLAST

    Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior

    ESTUDIO FINANCIERO

    Para realizar un análisis financiero, se necesita el cálculo de varios costos y gastos.

    DETERMINACION COSTOS DE PRODUCCION * KILO

    REQUERIMIENTOS MOD Y MOI

    KILO

    EXTRUSADO

    1 OPERARIO

    $ 208,8

    AGLUTINADO

    1 OPERARIO

    PELETIZADO

    LAVADO Y ESCOGIDA

    1 OPERARIO

    AYUDANTE ( OCASIONAL)

    1 OPERARIO

    $ 69,6

    MATERIA PRIMA

    KILO

    PRECIO

    MATERIA PRIMA DIRECTA

     

     

    PLASTICO CALLEJERO

    1 KILO

    $ 600

     

    MATERIA PRIMA INDIRECTA

     

     

    PIGMENTO (BLANCO O NEGRO)

    0,04 KILOS

    $ 200

    TOTAL

     

    $ 800

    PRODUCCION

    KILO

    GASTOS DE SERVICIO PRODUCCION

    $ 250

    ADMINISTRACION

    KILO

    MANO DE OBRA AMINISTRACION

    $ 200,0

    GASTOS AMINISTRATIVOS

    $ 355,5

    TOTAL

    $ 555,5

    ALQUILER

    KILO

    BODEGA

    $ 277,8

    CONSUMO DE ENERGIA Y AGUA

    KILO

    EXTRUSORA

    $ 200

    PELETIZADO

    AGLUTINADO

    LAVADO

    PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO FINANCIERO

    Se piensa realizar un estado financiero para la empresa (BOLSI-PLAT), la cual se han determinado las siguientes inversiones.

    ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

    MAQUINARIA Y EQUIPO

    $ 77.000.000

    MUEBLES

    $ 800.000

    GASTOS DE ESTUDIO

    $ 1.000.000

    TOTAL

    $ 78.800.000

    Y se han establecido los siguientes costos y gastos operacionales.

    COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES

    MANO DE OBRA DIRECTA

    $ 18.040.320

    MANO DE OBRA INDIRECTA

    $ 6.013.440

    MATERIA PRIMA DIRECTA

    $ 51.840.000

    MATERIA PRIMA INDIRECTA

    $ 17.280.000

    IMPRESIÓN

    $ 86.400.000

    GASTO DE SERVICO PRODUCCION

    $ 21.600.000

    MANO DE OBRA ADMINISTRACION

    $ 17.280.000

    GASTO DE SERVICO ADMINISTRACION

    $ 30.715.200

    BODEGA

    $ 24.001.920

    SERVICIOS PUBLICOS

    $ 17.280.000

    TOTAL COPD

    $ 290.450.880

    PRESUPUESTOS DE INVENTARIOS EN ACTIVOS FIJOS

    CONCEPTO

    0

    AÑO 1

    AÑO 2

    AÑO 3

    AÑO 4

    AÑO 5

    ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

    MAQUINARIA Y EQUIPO

    $ 77.000.000

    MUEBLES

    $ 800.000

    SUB TOTAL

    $ 77.800.000

    ACTIVOS DIFERIDOS

    GASTOS DE ESTUDIO

    $ 1.000.000

    GASTOS PREOPERATIVOS

    TOTAL

    $ 78.800.000

    CAPITAL DE TRABAJO

    ICT= CO(COPD)

    CO = 30 DIAS

    $204050880 / 365 = $ 795756

    ICT = 30 * 795756 = $ 23872675

    CT = $ 16277050 / (1 + 0,12) 1 = 2131488

    $ 23872675 – $ 2131488 = $ 2557787

    Si la inflación es del 12% y sabemos que se mantendrá estable durante los próximos 5 años, el capital de trabajo será $ 2557787

    Este valor se debe invertir cada año para evitar la devaluación.

    INVERSION CAPITAL DE TRABAJO

    DETALLE

    0

    AÑO 1

    AÑO 2

    AÑO 3

    AÑO 4

    AÑO 5

    CAPITAL DE TRABAJO

    $ 23.872.675

    $ 2.557.787

    $ 2.557.787

    $ 2.557.787

    $ 2.557.787

    $ 2.557.787

    CUADRO DE INVERSIONES

    DETALLE

    0

    AÑO 1

    AÑO 2

    AÑO 3

    AÑO 4

    AÑO 5

    TOTAL ACTIVOS FIJOS

    $ -78.800.000

    CAPITAL DE TRABAJO

    $ -23.872.675

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    TOTAL

    $ -102.672.675

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    GASTOS POR DEPRCIACION

    ACTIVO

    VIDA UTIL ESIMADO

    COSTO DEL ACTIVO

    VALOR DE DEPRECIACION

    VALOR RECIDUAL

    AÑO 1

    AÑO 2

    AÑO 3

    AÑO 4

    AÑO 5

    ACTIVO DE PRODUCCION

    MAQUINA PELETIZADORA Y AGLUTINADORA

    10

    $ 16.000.000

    $ 1.600.000

    $ 1.600.000

    $ 1.600.000

    $ 1.600.000

    $ 1.600.000

    $ 8.000.000

    MAQUINA EXTRUSORA

    10

    $ 40.000.000

    $ 4.000.000

    $ 4.000.000

    $ 4.000.000

    $ 4.000.000

    $ 4.000.000

    $ 20.000.000

    MAQUINA SELLADORA

    10

    $ 20.000.000

    $ 2.000.000

    $ 2.000.000

    $ 2.000.000

    $ 2.000.000

    $ 2.000.000

    $ 10.000.000

    BASCULA

    10

    $ 1.000.000

    $ 100.000

    $ 100.000

    $ 100.000

    $ 100.000

    $ 100.000

    $ 500.000

    SUBTOTAL

    $ 77.000.000

    $ 7.700.000

    $ 7.700.000

    $ 7.700.000

    $ 7.700.000

    $ 7.700.000

    $ 38.500.000

    ACTIVOS ADMINISTRACION

    MUEBLES

    10

    $ 800.000

    $ 80.000

    $ 80.000

    $ 80.000

    $ 80.000

    $ 80.000

    $ 400.000

    TOTAL DEPRECIACIONES

    $ 77.800.000

    $ 7.780.000

    $ 7.780.000

    $ 7.780.000

    $ 7.780.000

    $ 7.780.000

    $ 38.900.000

    VALOR RESIDUAL

    DETALLE

    0

    AÑO 1

    AÑO 2

    AÑO 3

    AÑO 4

    AÑO 5

    ACTIVOS DE PRODUCCION

    $ 77.000.000

    $ 7.700.000

    $ 7.700.000

    $ 7.700.000

    $ 7.700.000

    $ 38.500.000

    ACTIVOS DE ADMINSTRACION

    $ 800.000

    $ 80.000

    $ 80.000

    $ 80.000

    $ 80.000

    $ 400.000

    CAPITAL DE TRABAJO

    $ 23.872.675

    TOTAL

    $ 62.772.675

    FLUJO DE INVERSIONES SIN FINANCIAMIENTO

    DETALLE

    0

    AÑO 1

    AÑO 2

    AÑO 3

    AÑO 4

    AÑO 5

    INVERSIONES

    $ -102.672.675

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    VALOR RESIDUAL

    $ 62.772.675

    TOTAL

    $ -102.672.675

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ -2.557.787

    $ 62.772.675

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    TASA INTERNA DE RETORNO

    AÑO n / (1 +1,3) n

    AÑO 1

    $ 29.770.513

    AÑO 2

    $ 38.451.090

    AÑO 3

    $ 19.865.816

    AÑO 4

    $ 10.142.853

    AÑO 5

    $ 5.129.978

    TOTAL

    $ 103.360.251

    AÑO 0 (-)

    $ 101.672.675

    VPN

    $ 1.687.576

    Como se puede observar con el valor 1.3 da $ 1.687.576, siendo este valor el que más se acerca a cero

     

    José Gerardo Chamorro

    SANTIAGO DE CALI

    CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES

    FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL