Diseño de los Procedimientos para el Registro de los Gastos y Cálculo del Costo en la empresa MONCAR
Enviado por Carlos González García
- Resumen
- Introducción
- Diagnóstico de la empresa de reacondicionamiento y comercialización de equipos de manipulación de cargas MONCAR
- Diseño de Procedimientos para el Registro de los Gastos y Cálculo del Costo en la empresa MONCAR
- Recomendaciones
- Bibliografía
- Anexos
Resumen
El control de los gastos en cualquier empresa de producción de productos o servicios es un elemento fundamental para el control económico, tanto para la planificación económica como para medir y comparar los resultados en la gestión que realiza.
Para la dirección el conocimiento de los costos es indispensable, así como los Principios Básicos para el registro, control y análisis de los gastos de producción, buscando que sean fieles, oportunos y correspondan a las normas y lineamientos generales, los que deben adaptar a las condiciones específicas de las empresas para adecuar el sistema de costos a sus necesidades.
El presente trabajo se realizó en la Empresa de Reacondicionamiento y Comercialización de Equipos de Manipulación de Cargas (MONCAR), Perteneciente al Grupo Unecamoto del Ministerio de la Industria Sideromecánica (SIME), dedicada a la reparación y comercialización de equipos de manipulación de cargas.
El objetivo general de este trabajo es el diseño de los procedimientos para el adecuado registro de los gastos y cálculo del costo de producción. Para dar solución al objetivo general estructuramos el trabajo en dos capítulos:
Capítulo I "Diagnóstico de la empresa de reacondicionamiento y comercialización de equipos de manipulación de cargas MONCAR".
Capítulo II "Diseño de procedimientos para el registro de los gastos y cálculo del costo en la empresa MONCAR".
Este trabajo de investigación le aportará a la empresa MONCAR el conocimiento necesario para llevar un adecuado registro de los gastos y cálculo de los costos, perfeccionando una documentación que permita regular cada uno de los elementos y partidas que componen el sistema de costo por órdenes, permitiendo en un futuro el correcto control de los recursos materiales, humanos y financieros para una aceptada toma de decisiones.
INTRODUCCIÓN
El nuevo estilo de dirección de la Economía Institucional que presupone el Perfeccionamiento Empresarial, ha creado las bases para que las empresas puedan desarrollar de forma organizada todas las transformaciones necesarias que permitan lograr una gestión económica, eficiente y eficaz.
El entorno en que se desenvuelven hoy las entidades se caracteriza por una mayor necesidad de mejora continua y flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios, requiriéndose de un esfuerzo de creatividad e innovación.
En la actualidad muchas de las empresas carecen de un adecuado Sistema de Costos, siendo este un factor clave en todo negocio, que les permite conocer los costos unitarios de los productos o servicios que ofrecen. Esta información debe ser una herramienta para la toma de decisiones en la empresa y no una molestia o carga para las mismas.
Elevar la eficiencia es un requisito de primer orden, sin embargo, junto a esta lucha ardua de por sí, la complejidad e imperativos de las circunstancias de hoy, obligan a ir dando pasos progresivos, paralelos y entrelazados que, a la vez contribuyan a mantener el nivel de existencia del país, reduciendo la ineficiencia que caracteriza el grueso de la economía y, a la par disminuyendo costo en la parte de estas que tengan condiciones que permitan ir ajustando la recuperación económica sobre bases nuevas, de acuerdo con las tendencias externas que posibiliten asegurar ventajas competitivas, duraderas y sostenibles.
La implementación de las bases del Perfeccionamiento Empresarial impone nuevos métodos de gestión que permitan obtener una mayor eficiencia mediante el uso racional de los recursos materiales, financieros y humanos, lo que lleva implícito la disminución sistemática de los costos de la producción de bienes y servicios.
Actualmente existen entidades que desconocen el costo unitario real de cada producción, lo que implica un descontrol de los recursos y gastos destinados al proceso productivo, de ahí la gran importancia que reviste el análisis de los costos en las empresas de nuestro país.
El presente trabajo se realizó en la Empresa de Reacondicionamiento y Comercialización de Equipos de Manipulación de Cargas (MONCAR), perteneciente al Grupo Unecamoto del Ministerio de la Industria Sideromecánica (SIME), dedicada a la reparación y comercialización de equipos de manipulación de cargas, la cual actualmente no cuenta con un Sistema de Costos que permita un adecuado control, registro y cálculo de los gastos para la oportuna toma de decisiones.
El objetivo general de este trabajo es el diseño de los procedimientos para el adecuado registro de los gastos y cálculo del costo de producción en la entidad objeto de estudio.
Entre los objetivos específicos se encuentran determinar los principales problemas existentes en el actual sistema de costos de la entidad y definir los procedimientos para el adecuado registro de los gastos y cálculo del costo de producción.
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