Plan de mercadeo de empresa de neumáticos (página 2)

¿ Vende Neumático Maxxis este Establecimiento?

¿Si la respuesta es No? ¿ Por Qué?

El neumático Maxxis es una marca que se está introduciendo en el mercado dominicano, muestra de esto es la poca presencia que tiene en los centros de servicios, ya que el 100% de los establecimientos encuestados, el 67% dice no venderla, mientras que el 33% restante dice que si. De aquellos que dicen no venderla es porque básicamente no la conocen, ni los clientes se la requieren, otros establecen que el precio es muy elevado y porque el vendedor no se la ha ofertado, los demás consideran que los márgenes de beneficios son muy reducidos y con ella no pueden tener suficiente rentabilidad en el negocio.

¿Qué busca cuando va a comprar los neumáticos este establecimiento?

Como todo individuo busca la mejor opción, al momento de realizar su compra toma en cuenta los factores mas incidentes que lo motivan a comprar. Los mas influyentes son el precio y la calidad debido a que un producto que tenga estos atributos, les satisface la necesidad a un buen precio y la calidad obtuvieron, según la encuestas un 41%, mientras el que el 10% lo busca por su dibujo y/o estilo, además una minoría la busca por su rendimiento, con un 4%.

¿ Cómo considera el precio de los neumáticos MAXXIS este establecimiento?

Según los centros de servicios, el 50% considera que el precio está muy alto, ya que con el precio alto es la oportunidad de tener beneficios, sin embargo, el 46% acepta que los precios están competitivos.

¿ Cómo evalúa los servicios del distribuidor de los neumático Maxxis éste establecimiento?

Los servicios post Venta por parte del distribuidor llenan las expectativas de los intermediarios, ya que se siente conforme en la entrega a la mercancía que estos les brindan, además de que existe una buena relación comercial entre ambos

.¿ Cuál(es) criterio(s) considera usted que se basa el cliente para elegir un neumático?

El criterio de compra del cliente esta muy influenciado por el precio y la calidad , ya que los consumidores buscan neumáticos duraderos, con un precio asequible y tomando en cuenta la buena marca que este respalda, por una marca que le asegure la inversión, otorgándole a este, la confianza , que el neumático que compre le proporcione mayor durabilidad y rendimiento.

¿ Qué recomienda para incentivar la presencia de los neumáticos Maxxis?

Muchos centros de servicios recomiendan que para incentivar la presencia de los neumáticos marca Maxxis, se requiere de una mayor publicidad y una distribución efectiva. Este producto es muy reciente en el mercado Dominicano y no tiene mucha presencia en los centros de servicios, todavía no se ha desarrolla el potencial de la marca.

Datos económicos de la empresa

La empresa Manuel Arsenio Ureña, C x A, ha podido mantener en el trayecto de su vida comercial, un considerable margen de crecimiento, tanto económico – financiero como en la participación de mercado de sus productos. En los últimos tres años ha podido obtener una expansión considerable, logrando con esto implementar nuevas y avanzadas tecnologías, donde ha sido evidente la eficacia y eficiencia al momento de la compra, donde al cliente se le garantiza la calidad.

Un ejemplo del avance económico – financiero de la empresa, es la inversión que tienen proyectada en un centro de servicios y agencia de vehículos para toda la región norte, valorada en RD $30,000,000.00, que estará ubicado en la avenida Bartolomé Colon, al lado de su oficina principal.

Los beneficios que la empresa obtiene de sus ventas, en gran parte son destinados a inversión como forma de inyectar capital en la empresa para reforzar la gestión comercial que esta desarrolla, también contribuye a la sociedad con donaciones hechas a instituciones sin fines de lucro, de ayuda humanitaria, como forma de devolverle a sus clientes los beneficios obtenidos, ofrece eventos y actividades patrocinados, que vayan a beneficio de la sociedad, no solo favoreciendo con becas a estudiantes universitarios, sino también ayudando a personas de bajos recursos económicos.

Sus inversiones se extienden hasta el sector agrícola, usando los ingresos obtenidos de la exportación de frutas como sustento de los productos del sector comercial que requieren mayor apoyo en el área de publicidad y promoción.

EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN

La globalización conduce a la apertura de las fronteras comerciales entre los países, y afecta de forma positiva o negativa dependiendo del grado de preparación y la calidad del bien o servicio que ofrezcan las empresas.

La compañía se ha visto afectada positivamente porque las exigencias del mercado la han forzado a modernizarse , tanto en la ampliación del equipo de ventas, gama de productos, así como la flotilla de vehículos, entre otros que inciden en la mejora de su calidad. Sus competidores cada vez son mas, por lo que se mantiene a la vanguardia de las exigencias del mercado.

POLÍTICAS ECONÓMICAS NACIONALES

Líneas de productos & participación

AREA DE GOMAS:

OTRAS AREAS

ANÁLISIS DEL MERCADO

TENDENCIAS:

• Alta Competencia

• Segmentación

• Incremento del Parque Vehicular

• Incremento del Sector Construcción

• Incremento Negocios Cambio de Aceite Rápido

• Consumo en Aumento

• Marcas Genéricas

• Empresas Multinacionales muy Activas

• Cadenas Internacionales

• Globalización

• Mezcla Push/Pull es Clave

PARQUE VEHICULAR DE LA REPUBLICA DOMINICANA

COMPETENCIA

Se define como toda aquella empresa o persona que oferte los mismos bienes o servicios que la empresa, o alguno similar que constituya o pueda reemplazar total o parcialmente el uso de los servicios de la empresa en cuestión.

Los principales competidores de Manuel Arsenio Ureña son :

Metodología

TIPO DE INVESTIGACIÓN

Se realizara una investigación de campo, porque se obtendrán los datos de forma directa de los centros de servicios, ya sea del propietario o del encargado del establecimiento, recolectando de esa manera, los datos primarios para esta investigación.

La investigación también será descriptiva, porque se evaluaran en que posición actual se encuentra los neumáticos Maxxis en el mercado con relación a sus competidores, específicamente en los centros de servicios de la ciudad de Santiago. También se determinara cuales son las variables que han incidido para que afecten positiva o negativamente las ventas de estos neumáticos.

UBICACIÓN

El estudio de la zona urbana de la ciudad de Santiago.

UNIVERSO

Se identifica como aquellos centros de servicios independientes de neumáticos de alguna marca o casa comercial que estén ubicados en la zona urbana de la ciudad de Santiago.

INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS.

Para la recolección de datos se tomara el cuestionario, que es uno de los elementos esenciales para obtener informaciones mas directas. Dicho cuestionario contara con preguntas de selección múltiple, cerrada y dicotómica.

SITUACIÓN ACTUAL Y REAL DEL MERCADO.

Existen en el mercado 2 tipos de neumáticos: los radiales y los convencionales. Todos los negocios venden los del tipo radial y algunos venden los del tipo convencional. La tendencia del mercado es hacia la desaparición de estos últimos.

Los neumáticos, dependiendo de su tamaño van desde el aro 13 hasta el 24. desde el aro 13 hasta el 17 pertenecen a vehículos livianos y los de aro 18 en adelante pertenecen a vehículos pesados.

La existencia en el tamaño de los neumáticos es muy parecida hasta después del tamaño 17, donde empiezan a disminuir sensiblemente los establecimientos que tienen estos productos en almacén.

Las ventas de neumáticos para autos están concentradas en los tamaños mas pequeños. En los vehículos, las ventas están más concentradas en los tamaños 15 y 16, también el tamaño 20 obtiene una participación considerable.

El diseño/estilo es otra forma de clasificación de los productos en esta categoría apareciendo con mayor importancia el dibujo Racing para autos y el de tracción para vehículos todo terreno.

El mercado de los neumáticos esta muy automatizado apareciendo más de 2 docenas de marcas en los puntos de ventas. Entre estos los más conocidos son: Bridgeston, Goodyear, Toyo, Yokohama, Ohtsu, Hankook, Nitto, Nankang, Cheng Shin y Kumho.

Las ventas están fuertemente entre Goodyear, Bridgestone, Nankang, Toyo y Nitto siendo la de mayor participación para auto.

POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

Los neumáticos Maxxis son exclusivos de la empresa Manuel Arsenio Ureña C. x A. Los mismos tienen una posición competitiva que los colocan entre las primeras 10 marcas de preferencia de los usuarios. Entre sus competidores más cercanos esta entre los primeros 5; llevándolo así a ocupar una posición privilegiada con relación a otras marcas que han penetrado en el mercado y no han podido desarrollarse tan efectivamente como lo han hecho ellos. Están dirigidos al segmentos de mercado de vehículos de livianos (modernos-lujo serie 50 y 60, jeepetas). Los mismos son producidas por Chen Shin Rubber, en Taipei, Taiwán.

CICLO DE VIDA

Los neumáticos Maxxis están en la etapa de introducción. Muestra de ello es el poco tiempo que tiene en el mercado, así se identifica con los asequibles precios, por lo que se esta comercializando para poder hacerla competitivamente con otras marcas que ya tiene una trayectoria definida en este mercado.

Cheng Shin/Maxxis Análisis FODA

Fortalezas

• Marca de Superior Calidad

• Distribuidores Exclusivos del Producto

• Suplidores Interesados en Promover la Marca

• Sistema de Distribución y Ventas Adecuado para Venta del Producto

• Buen Respaldo de Imagen Corporativa

• Alta Calidad Crea Clientes con Tendencia a Repetir Compra

• Sectores de Alta Demanda (700-16), Buenos Márgenes y Rentabilidad

• Buenos Clientes la usan por su Calidad: Codetel, Prod. Unidos, Impale Agricola, Café Puro, etc.

Oportunidades

• Aumentar la Participación del Mercado

• Crear una Imagen del Producto en todos los Sectores

• Penetrar en el Segmento de los Dealers

• Marca de Alto Potencial, Ampliación de las Líneas de Gomas (Radiales para Camión)

• Lanzar Línea de Lujo MAXXIS, Explotar Mercado de Sto Dgo

• Explotar Nuevas Companias con Flotillas

• Penetrar Consumidores Directos

Debilidades

• Falta de Centro de Servicios Moderno Santiago y Sto Dgo impide el Crecimiento de todos los

Sectores

• Marca Poco Conocida como Goma para Vehículo

• Demanda muy Baja Mercado del Consumidor Final

• Participación de Mercado muy Baja

• No tiene Línea Completa de Tamaños

• Fabricante no Coopera para nada con las Reclamaciones

• Nombre "Chino" no Ayuda el Crecimiento del Producto Da Impresión de Mala Calidad

• Poca Inversión Publicitaria/Promocional

• Nivel de Recordación de Marca casi Nula

• Top of Mind Inexistente

• Posicionamiento no Diferenciado

• Presencia de Producto muy Débil en los Ptos de Vta

• Poca Presencia de Material POP

• Ninguna Promoción de Ventas (Push)

• Inestabilidad del Inventario, Tiempo de Tránsito muy Alto (4 meses)

• Relacion con Intermediarios Pobre

• Canales de Distribución no Llenados, por ende Segmentos de Mercado no atendidos, no

llegamos al Consumidor Final

Amenazas

• Calidad de Gomas 700-16, 750-16 y 900-20 se han visto afectada debido a

• Problemas de Fabricacion creando Problemas de Imagen frente a los Dealers y los

Consumidores

• Disminucion del Crecimiento del Parque Vehicular >

• Disminucion del Crecimiento del Sector de Construcción

• Consumidor lo que busca es Precio

• 8 de 10 Dealers buscan Precio

• Decisión de Compra de la Mayoría está basada en Precio

• Competencia Implementa Políticas de Precio y Descuentos muy Flexibles

y Variables

• Importación de Gomas Semejantes a Precios muy Bajos (Nankang)

• Muchas Marcas Economicas Emergentes en el Mercado y con Buena

• Calidad

• Fuerte Competencia y Guerra de Precios en el Mercado, Muy Agresivos

• Competidores de Marcas Economicas Dominan el Mercado (Goodyear, >Federal, GT,

Nankang,Sumitomo, etc.)

• Consumidor Final muy Influenciado por Dealer

• Dealer sólo vende lo que le es más Rentable

• Consumidor no busca Marca y Calidad, busca Precio

• Guerra de Precios en el Sector Dealer

• Intermediarios o Dealers piden Precios mas Bajos

• Poca Diferenciación de Gomas de la Misma Categoría

• Muy Poca Fidelidad de Marcas en el Sector de Consumo

• Producto se torna cada vez más Genérico

PUNTOS CRÍTICOS

Participación de Mercado

Precios

Inventario

Publicidad/Promoción

Centro de Servicios

Lanzamiento de MAXXIS

PROYECCIÓN DE LOS DATOS

Si las variables económicas del país mantienen su estabilidad macroeconómica, el crecimiento del producto interno (PBI), una tasa de inflación que no muestre un crecimiento mayor de 5.0% a 10%, y que no se tomen medidas impositivas, como la creación de nuevos impuestos al fisco por parte del gobierno, la meta que se tiene como proyección de ventas de los neumáticos Maxxis es de un 15%. Todo plan de mercadeo necesita ser planeado, por tanto el plan, es un proceso de decisión y acción secuencial, interrelacional y paso por paso.

En este capítulo se tiene como objetivo elaborar un plan de mercadeo para posicionar los neumáticos Maxxis en la zona urbana de la ciudad de Santiago.

Mezcla de marketing

ESTRATEGIA DE PRODUCTO DE LOS NEUMÁTICOS MAXXIS

Los neumáticos Maxxis, nacen en Taipei, Taiwán, Continente Asiático; son fabricados por Cheng Shing Rubber LTD. Estos neumáticos ofrecen al mercado automotriz mayor seguridad y tecnología de vanguardia en la elaboración de cada neumático Maxxis. Surgen con la idea de dinamizar la demanda de neumáticos para darle mayor lucidez al vehículo, en especial aquellos vehículos modernos. Gracias a la innovación de sus ingenieros fue uno de los primeros neumáticos que emergió al mercado automotriz con el dibujo llamado racing, que es aquel cuyas figuras están orientadas en forma inclinada hacia el centro del mismo.

Estos neumáticos están diseñados para vehículos carros de pasajeros, camionetas de carga liviana que utilizan desde el aro tamaño 13 hasta el tamaño 17; tienen cuatro tipos de dibujos llamados MAV1, MA-Sl, MA751 y Marrauder, elaborados con distintas capas de lonas 4, 6 y 8. Dichos dibujos están segmentados para distintos tipos de terreno, desde el llamado tipo carretera hasta el todo terreno.

Existen lonas de acero y de nylon que conforman cada neumático dándole la estabilidad necesaria en el rodaje.

• Como paso inicial para la estrategia del producto se tomará en cuenta que debido a la falta de conocimiento de este neumático por parte de los intermediarios y la deficiencia que tiene el vendedor representante de la marca al no ofrecer el neumático, elaboraremos brochures del producto en las diferentes presentaciones; se dejará en cada centro de servicio brochures para que el cliente los tome y se lo lleve, para que cuando tenga que cambiar el próximo neumático, éste sea Maxxis.

• Se diseñará un stand para el producto que tenga tres niveles de altura a partir del suelo en proporción al tamaño del neumático. Se colocarán en el área más estratégica de tal forma, que quien entre al establecimiento pueda identificarlo; en dicho stand se pondrá un letrero en el nivel más alto con el nombre del producto, estará pintado de color naranja en las barras horizontales y blanco en las barras verticales, el mismo estará diseñado en forma de anaquel de cuatro barras verticales y seis barras horizontales.

• Se organizarán cursos técnicos donde se invitará a todas las personas e instituciones relacionadas con este producto, tales como: gomerías, centros de servicio, distribuidores, mecánicos, la prensa televisada, radial y escrita.

Para estos cursos técnicos se traerá al gerente técnico de la empresa fabricante para que dé instrucciones del uso de los neumáticos Maxxis; así como aclarar inquietudes, quejas, recomendaciones, posibles soluciones y todo lo que abarque un buen entrenamiento en el uso de estos neumáticos. Se intensificarán los esfuerzos de presentación del producto diseñando vallas, calcomanías, llaveros, gorras y poloshirts.

• Como hay disponibilidad de dos centros de servicios, uno en cada ciudad, se le dará el servicio completo al cliente con el fin de agregarle valor al producto, por cada compra de un neumático Maxxis en las oficinas de la empresa, se le regalará pesas, válvulas, así como montura, balanceo y alineamiento totalmente gratis.

• Se asesorará a los clientes, ayudándoles a realizar sus compras orientándolos como deben realizar sus pedidos, que cantidad de neumáticos deben pedir y en qué tiempo deben saldar sus deudas con la empresa para que con esto puedan hacer más rentable su negocio.

• Se tendrán en la empresa una persona encargada de dar servicio de reclamaciones cuando éstas lo ameriten. Esta persona debe tener la capacidad necesaria para evaluar y concienciar los daños sufridos para comprobar que la reclamación procede.

• Se patrocinarán eventos deportivos, y en recompensa para aquellos clientes que demuestren un comportamiento de compras saludable, se le premiará con dinero.

• Se realizarán convenciones anuales al inicio de cada año y se presentarán los clientes nuevos a los viejos, para que éstos puedan crear vínculos de negocios entre ellos y aportar para que su empresa sea más próspera.

• Se creará una ficha para cada cliente que compre un neumático Maxxis en las oficinas de la empresa, para darle el seguimiento adecuado, de tal forma que cuando llegue el tiempo del cambio del neumático, aproximadamente un año, llamarlo y recordarle que debe hacerlo, influenciando de esta manera a que posiblemente su próximo neumático sea Maxxis.

Estrategia de precios de los neumáticos Maxxis

• Se segmentarán los clientes, según el volumen de compra: para aquellos clientes que compren cincuenta neumáticos o más, se identificarán como mega dealers, además tendrán un quince por ciento de descuento sobre el precio de lista.

• Para aquellos clientes que compren de veinticinco a cuarenta y nueve neumáticos se identificarán como Key Account y tendrá un ocho por ciento de descuento al precio de lista.

• Para aquellos clientes que compren de uno a veinticuatro neumáticos se identificarán como cuentas generales y tendrán sólo el precio de lista.

• Se otorgará un dos por ciento de descuento a quienes hagan su compra a crédito, si paga antes de 30 días.

• Se otorgará un tres por ciento de descuento a quienes hagan sus compras al contado.

• Se realizarán ofertas de temporadas en fechas llamativas y estratégicas, tales como: semana santa, día de los padres y liquidación de productos.

• Se aceptarán tarjetas de crédito con el fin de facilitarle la compra al cliente. Se facilitará la apertura de cuenta con crédito extendido o crédito extra sólo aquellos clientes que tengan un análisis de saldo impecable.

• Aquellos clientes que consideren hacer su compra en un volumen más alto, si así lo desean, se liquidará la mercancía por nuestra cuenta sólo hasta el destino en República Dominicana, es decir hasta el muelle, de ahí en adelante, corre por cuenta del cliente. Este caso sólo para aquellos que compren de un furgón en adelante.

Estrategia de distribución de neumáticos Maxxis

Los neumáticos Maxxis cuentan en República Dominicana con la distribución de la empresa Manuel Arsenio Ureña, C. por A que tiene su casa matriz en Santiago y una sucursal en Santo Domingo, para la distribución en la zona norte depositará en su casa matriz el 60% de la mercancía recibida, mientras que el 40% restante lo depositará en la sucursal de Santo Domingo.

• Ofrecerá los servicios de entrega a cada cliente sin necesidad de que estos acudan a retirar la mercancía. Dicho servicio será efectivo a partir de la fecha en que se reciba el pedido en la oficina, tardando entre veinticuatro y cuarenta y ocho horas para su entrega, a excepción que surjan circunstancias en que sea imposible la entrega.

• Cada neumático Maxxis, será entregado en buenas condiciones, con un documento que compruebe que ha sido cedida la mercancía, mediante un conduce, una factura o algún otro, con el fin de que quien lo reciba firme con el nombre, dando testimonio en buena fe y válido en que la ha recibido en buenas condiciones.

• Se tiene en disponibilidad de una flotilla de vehículos de quince unidades para la entrega, que están compuestos de las siguientes maneras:

a) Diez camiones cama larga, cerrados; cinco en Santiago y cinco en Santo Domingo.

b) Cuatro camiones cama corta abiertos; dos en Santiago y dos en Santo Domingo.

c) Una camioneta abierta; en Santo Domingo.

Estrategia de comunicación para los neumáticos Maxxis

La comunicación es la única herramienta que los mercadólogos usan para persuadir a los consumidores a que actúen en la forma deseada. "La comunicación puede provocar emociones que colocan la mente del consumidor en un estado más receptivo y pueden atentar comprar para solucionar o evitar resultados negativos. En resumen, la comunicación es el punto entre mercadólogos y consumidores y entre los consumidores y sus ambientes socioculturales" (Schiffman, 1997, p283)

Se elaborará un mensaje que encierre la seguridad y el rendimiento de los neumáticos Maxxis; para esto se utilizarán diversas fuentes de comunicación como son la radio el periódico, la televisión, la publicidad exterior. Los intermediarios y usuarios podrán percibir la seguridad y el rendimiento que proporcionan los neumáticos Maxxis.

El slogan será :

"máxima seguridad, máximo rendimiento".

ESTRATEGIAS CREATIVAS PARA LOS NEUMÁTICOS MAXXIS

En la estrategia de comunicación se utilizarán los siguientes medios como son televisión, radio y periódico.

• Televisión: se va enfocar en la seguridad que estos neumáticos tienen. El comercial se hará de la siguiente manera:

Se presentará la imagen de un vehículo, el cual es manejado por una mujer con un niño sentado en la parte trasera. El comercial solamente tendrá el sonido de la lluvia, el vehículo al doblar en una curva, cae en un hoyo; ya cuando el vehículo se aproxima a la casa, sube un contén con una ranura y sigue su trayecto normal.

• Radio: el comercial de la radio va a proporcionar la seguridad y el rendimiento que tienen estos neumáticos. El comercial va a decir lo siguiente: tienes un vehículo de lujo, una familia de lujo, entonces tú puedes darte el lujo de andar con neumático Maxxis. Para llegar con la seguridad que hay que llegar, neumáticos Maxxis, más que un lujo, una alta garantía de seguridad porque la familia es lo primero, neumáticos Maxxis. Máxima seguridad, máximo rendimiento. Distribuye Manuel Arsenio Ureña, C. por A., Santiago y Santo Domingo.

• Periódico: el anuncio del periódico se hará en tamaño de ½ pulgada, Fuji color, tendrá en el lado izquierdo un neumático Maxxis, con su aro, tendrá de título "neumáticos Maxxis, máxima seguridad y máximo rendimiento", en la parte inferior en el lado derecho, distribuye: se pone el logo de la empresa, luego el nombre, que es Manuel Arsenio Ureña, C. por A. y debajo, sus oficinas principales que están en Santiago y Santo Domingo.

Futuro posicionamiento de los neumáticos Maxxis

"El posicionamiento es todo aquello que haga o diga una persona o una empresa, que llegue a la mente, al alma, a la vida y los corazones de sus consumidores, usuarios y clientes. El producto, la empresa y el servicio significan algo que pasa a ser parte de la vida de los consumidores o clientes" (Carvajal, 2000, pl)

El posicionamiento futuro de este producto debe responder a las necesidades del distribuidor y usuario; con miras a proporcionarle seguridad, rendimiento, calidad y un mejor precio para que así pueda ocupar un lugar privilegiado en el mercado.

Por estar este producto en la etapa introductoria ha llegado muy poco en los centros de servicio. El estudio realizado, arrojó que el 67% de los centros de servicio no venden los neumáticos Maxxis. No obstante, el 33% vende dichos neumáticos.

Es conveniente destacar que para que este producto ocupe una posición privilegiada en el mercado, se tiene que llevar a cabo una serie de estrategias que ayuden a posicionarlo en la mente del distribuidor y usuario.

Estas estrategias son las siguientes. De acuerdo con el estudio realizado.

• Una mayor publicidad.

• Vendedores que oferten el producto.

• Una distribución efectiva.

• Un precio asequible.

• Que proporcione durabilidad y seguridad.

Así se puede posicionar este producto en un lugar muy importante en la mente del consumidor.

PRONÓSTICOS DE VENTAS DE LOS NEUMÁTICOS MAXXIS

Cambio del mercado 2000 a 2001 $2,000,000

(3,000,000 a 5,000,000)

Período de cambio del mercado 1 año

(de 2000 a 2001)

Cambio promedio $ por año $2,000,000 (2,000,000/1)

Cambio durante el período de 3 años

(2000 a 2002) = $6,000,000 ($2,000,000 x 3)

Ventas proyectadas $ para 2000 = $9,000,000

(3,000,000 a partir del año base 2000 + 6,000,000 para un cambio durante

un período de 3 años)

El pronóstico de ventas se hizo según la línea de tendencia del mercado.

MECANISMOS DE CONTROL

Se monitoreará los comerciales correspondientes a publicidad televisiva, la publicidad radial, las vallas y anuncios de prensa.

Debe de estar pendiente de ver en cuales canales de televisión esta vigente la publicidad del producto, dentro de ese canal. En ese mismo orden en cual programa se esta transmitiendo, cuantas veces pasa el comercial el programa, a cual hora la pasa y si dentro del contrato existe que además de pasar el comercial, debe mencionar el producto con leyenda y slogan hablando, también esta cargo su responsabilidad.

Otra persona debe de estar pendiente de cuales emisoras esta vigente el comercial, en cuales tandas están los programas sintonizados, cómo se llama el programa, cuál es la emisora, de qué hora a que hora, mejor dicho el horario en que será transmitido.

Se asignará a otra persona que tendrá bajo su responsabilidad guardar lo periódicos cuando salga el comercial publicado, para fines de archivo; debe saber en cuales periódicos han sido publicado, cual día, y en qué sección, así como también tiene conocimiento de donde están ubicadas las vallas que pertenezcan al producto.

No obstante, se debe supervisar que cada una de las siguientes funciones de las personas encargadas estén marchando normalmente; esta persona debe estar al tanto de las novedades que ocurran, controlando cualquier irregularidad que a este le corresponda.

Al final del proceso establecido para el plan, se hará una ejecución del plan para comprobar que todos los eventos, actividades y otras proyecciones se llevaron a cabo; y por ultimo se hará una investigación para evaluar los resultados con el fin de saber si fueron satisfactorios.

PRESUPUESTO GENERAL

Campaña promocional para los neumáticos Maxxis

El objetivo de esta campaña es conquistar todos los centros de servicio que estén ubicados en la ciudad de Santiago.

"Una campaña es una serie coordinada de actividades promociónales que se organizan en torno a un tema y cuya finalidad es cumplir una meta especifica en un período determinado"(Stanton,2000,p.45) esta campaña tendrá una duración de cuatro meses empezando a partir del quince de enero del 2002, hasta el quince de mayo del mismo año.

Para los centros de servicio que se quieren conquistar, se ha de diseñar una estrategia que envuelva y comprometa al establecimiento, a continuación se detallaran las actividades promociónales donde se entregaran:

• Brochures: se diseñará 4,800 de tamaño de una hoja normal (81/2 x11), en papel satinado, de color blanco, cuyas letras de la marca (Maxxis serán color naranja, las demás letras deben ser negra. En la cara frontal estará en la cabecilla la marca Maxxis, luego mas abajo, se colocaran tres neumáticos con sus respectivos dibujos, luego en el cuerpo de la hoja se describirán las características, ventajas y beneficios relevantes a la marca, y por ultimo en la cara posterior se colocara el emblema del importador.

• Stand del producto: se fabricaran 24 que tendrán 9 pie de alto por 12 de ancho, serán de cuatro barras verticales, seis horizontales y dos tijerillas en ambos lados; su color será blanco en las barras verticales y color naranja en las horizontales. Se colocara un letrero alusivo a la marca Maxxis con su slogan y logo en el ultimo nivel; este stand tendrá tres niveles de altura con capacidad para treinta neumáticos cada nivel, estarán sujeto al suelo con tornillos en los cables y ubicados estratégicamente en el área de ventas de cada centro de servicios.

• Llaveros: se elaboraran 240 de plástico, color blanco; en el centro la marca Maxxis con su slogan y logo.

• Calcomanías: se diseñaran 480 para ser adheridas a vehículos. Serán de color blanco de fondo que levan el nombre del establecimiento con su teléfono y la marca del neumático en color naranja, de tres pulgadas de alto por cinco de largo.

• Lapiceros: se harán 240, serán tipo ejecutivo, de color cromado, con el logo y slogan en color naranja.

• Gorras: se fabricaran 240, de color blanca con el nombre del establecimiento en ambos lados, la marca con su slogan y logo en el frente, el borde del pico color naranja.

• Poloshirts: se diseñaran 240, serán blancos con el logo y slogan de la marca, color naranja, a nivel del pecho del lado izquierdo, y el nombre del establecimiento en el lado derecho.

• Válvulas y pesas: se obsequiaran 10,000 de cada una; se le grabara el nombre del producto.

PLAN ESTRATEGIA DE LOS MEDIOS PUBLICITARIOS

Los diferentes medios a utilizar para difundir las estrategias de comunicación son las siguientes :

Se utilizará en el canal Telemedios (25) el programa En Kiú, porque tiene un

contenido informativo. En el Canal 29, Teleuniverso al día, fueron elegidos estos dos (2) programas por la audiencia cautiva que acostumbra sintonizarlo.

En radio se utilizaran estas emisoras porque son programas Top-Show del momento.

En prensa se utilizaran estos periódicos porque tienen circulación en esta ciudad.

En publicidad exterior, se colocaran vallas en lugares estratégicos para que la mayoría de las personas que circulan por vías recuerden nuestra marca.

RELACIONES PÚBLICAS

" las relaciones publicas se refieren a cualquier actividad diseñada para crear buena voluntad hacia una empresa. Los especialistas en relaciones publicas intentaran obtener buena propaganda, para sus empresas, creando eventos de relaciones publicas"(Schneider, 2001,p297)

Antes de cada evento que se vaya a realizar se envía una invitación a todos los medios de comunicación convocándolos a una rueda de prensa, se le extenderá la invitación para que acudan al evento. Al siguiente día de concluir el evento se le enviara los resultados, fotos, para que puedan publicar el desarrollo del evento en los diferente medios:

La empresa Manuel Arsenio Ureña, C por A debe comprometerse a incentivar la presencia de los neumáticos Maxxis en cada uno de los rincones mas recoditos de República Dominicana, dando a conocer las ventajas y beneficios de dicho neumático.

Se realizará un encuentro con sus clientes, que se desarrollara en la ciudad de Santiago, para todos los clientes de la Región Norte y otra en Santo Domingo , para todo los clientes de la Región Sur y Este del país; llevándoles a ellos un mensaje positivo, el rendimiento y la seguridad que brindan los neumáticos Maxxis.

Se patrocinaran eventos deportivos en donde los clientes formen parte organizacional del evento a realizar, se le apoyara en todo lo que se pueda.

Cada vez que se reciba un estilo nuevo de un neumático, se incluirá en el brochure y será enviado a través del vendedor par el cliente con la finalidad de darlo a conocer.

Par tener un mayor apoyo de los medios de comunicación, se elegirá en cada uno de ellos los locutores y cronistas y otros profesionales que laboren en los medios publicitarios que tengan programa, se dará apoyo colocando los comerciales en esos programas para que así obtengan un mayor apoyo y lealtad a la marca y acudiendo así mas fácil a cada actividad que se realice.

PLAN DE CONTINGENCIA

Estrategias alternativas a considerar:

En caso de que de alguna manera surjan imprevistos que atenten contra las metas de la empresa y arriesguen su buen desenvolvimiento proponemos someter lo siguiente:

• Reducción de los precios; por medio de la reducción de precios trataremos de obtener mayor participación en el mercado, ya que este es un factor muy significativo en la mente del consumidor.

• Incremento de un 10% a lo presupuestado por concepto de publicidad. Enfocado básicamente en un mercado potencial específico.

• Diseño de un sistema de investigación (mediante encuesta) que permita monitoreo continuo y así determinar el grado de satisfacción del cliente referente a que se le oferta y lo que el recibe.

• Implementación de ofertas atractivas a través de los centros de servicios especialmente en el centro de nuestra casa matriz de forma tal que se aumente el valor agregado del producto ( rifas, fines de semana en resort).

• Aumento de la exposición y canales de distribución del producto en puntos adicionales del territorio a acorde con lo permisible por el nivel de costos operacionales de la empresa.

Autor:

Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.

Santiago de los Caballeros,

República Dominicana,

2014.