Métodos de localización de instalaciones de producción y servicios
Enviado por Pablo A. Pérez Gosende
- Resumen
- Métodos de localización de instalaciones de producción y servicios
- Método de la media geométrica
- Gráficos de volúmenes, ingresos y costos
- Método del centro de gravedad
- Método del transporte
- Modelo Global de la localización
- Bibliografía
Resumen:
- Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su localización: ¿cual es el mejor emplazamiento para el sistema?
- Desde la década de los 60, se han creado y desarrollado infinidad de métodos analíticos cuyas aflicciones se extienden más allá de la administración de empresas, tales métodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre localización de instalaciones de producción y servicios, las cuales a su vez, son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa.
En esta monografía se abordan aquellos métodos que por su importancia y condiciones prácticas de aplicación pueden ser empleados con fines docentes, aportando para ello ejercicios resueltos y propuestos en cada caso.
Métodos de localización de instalaciones de producción y servicios
Desde la década de los 60, etapa donde ocurre la maduración de la teoría de la localización como área de investigación, se han creado y desarrollado infinidad de métodos analíticos cuyas aflicciones se extienden más allá de la administración de empresas, lo cual la convierte en un área pluridisciplinarial, (Domínguez Machuca et. al., 1995).
Dichos métodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre localización de instalaciones, las cuales a su vez, son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa (aún cuando muchas de ellas la tomen sólo una vez en su historia), pues una buena selección de la ubicación puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.
El desarrollo de estos métodos ha derivado que los autores clasifiquen los mismos para una mejor comprensión, estudio y aplicación. La clasificación de los métodos de localización se rige por diversos criterios como se puede observar en el Cuadro 1.
Cuadro 1. Clasificación de los métodos de localización. Fuente: Elaboración propia
Autores: | Clasificación: | Métodos |
Buffa Elwood, S (1981) |
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Everett E. Adam & Ronald J. Ebert (1981) |
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Salvendy, G. (1982) |
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Pérez Gorostegui (1990) | Según problemas de localización:
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Ballou.h Ronald (1991) |
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Vallhonrat & Corominas (1991) | Según la complejidad de los modelos y las técnicas a utilizar
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Schroeder (1992) |
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Fernández Sánchez (1993) | Con valoración objetiva de los factores intangibles | |
Sin valoración objetiva de factores |
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Domínguez Machuca, et. al. (1995) | Exactos | |
Heurísticos |
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Simulación |
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Ubicación de una sola instalación |
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Ubicación de varias instalaciones |
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Localización de tiendas minoristas. |
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Chase & Aquilano (2000) | 1. Por niveles geográficos: en apoyo al macroanálisis. |
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2. Para la ubicación de instalaciones de servicio |
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Gaither & Fraizer (2000) | Por tipos de instalaciones y sus factores de ubicación dominantes | |
Análisis de ubicación de menudeo y otros servicios | ||
Análisis de ubicaciones para instalaciones industriales | ||
Integración de factores cuantitativos y cualitativos | ||
Krajewski & Ritzman. (2000) |
| Método del puntaje ponderado. |
| Método de carga-distancia. Análisis del punto de equilibrio. Método del transporte. | |
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MIT (2001) |
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con 2 servidores y n servidores |
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Trespalacios et. al. (s.a) | Métodos fundamentados en la analogía |
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Análisis de regresión múltiple |
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Modelos generales de interacción |
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Seppalla (2003) | Modelos Normativos |
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Descriptivos |
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Competencia espacial |
No es objetivo de esta monografía el análisis de cada uno de los métodos anteriormente mencionados pero sí el de aquellos que por su importancia y condiciones prácticas de aplicación pueden ser empleados con fines docentes, aportando para ello ejercicios resueltos y propuestos en cada caso.
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