Productividad

"LA PRODUCTIVIDAD NUNCA ES UN ACCIDENTE ES SIEMPRE UN RESULTADO DE UN COMPROMISO CON LA EXCELENCIA, LA PLANIFICACIÓN INTELIGENTEY CENTRADA EN EL ESFUERZO"

(PAUL MEYER)

Introducción

La palabra productividad se ha vuelto muy popular en la actualidad, ya que se considera, que el mejoramiento de la productividad es el motor que está detrás del progreso económico y de las utilidades de la corporación. La productividad también es esencial para incrementar los salarios y el ingreso personal. Un país que no mejora su productividad pronto reducirá su estándar de vida.

Productividad se usa para promover un producto o servicio, como si fuera una herramienta de comercialización; por lo cual hay una gran vaguedad sobre su significado.

Es necesario definir un criterio que nos relaciona el resultado de un proceso con los recursos empleados en el mismo, este criterio es la productividad.

PRODUCTIVIDAD

Definición

Productividad se define como la relación entre la producción total y los insumos totales; esto es, la relación entre los resultados logrados y los recursos utilizados; o la relación entre la efectividad con la cual se cumplen las metas de las organización y la eficiencia con que se consumen esos recursos en el transcurso de ese mismo cumplimiento.

La productividad en una empresa puede estar afectada por diversos factores externos, así como por varias deficiencias en sus actividades o factores internos:

• Factores Internos:* Terrenos y edificios: En un emplazamiento conveniente.* Materiales: Que puedan transformarse en productos destinado a la venta, como materias primas o auxiliares.* Energía: En sus diversas formas como electricidad, gas, petróleo o energía solar.* Máquinas y equipo: Necesarios para las actividades de explotación de la empresa incluso los destinados al transporte y la manipulación, la calefacción o el acondicionamiento de aire, el equipo de oficina, etc.* Recurso humano: Capital intelectual capacitado para desempeñar la actividad operacional, planificar y controlar.

• Factores Externos:* Disponibilidad de materiales o materias primas.* Mano de obra calificada* Políticas estatales relativas a tributación y aranceles* Infraestructura existente* Disponibilidad de capital e interese* Medidas de ajuste aplicadas

Importancia de la productividad

La productividad es fundamental para crecer o para aumentar la rentabilidad. Exige una buena gestión de los recursos que se poseen para conseguir que las actividades se desarrollen de manera eficiente desde las que están destinadas a la producción del servicio, utilizando métodos y alineándose a los objetivos establecidos , es vital detectar los elementos que no funcionan correctamente para corregirlos o mejorarlos incrementando así la productividad Suele estar asociada a la eficiencia y al tiempo por ende cuanto menos tiempo se invierta en lograr el resultado deseado, mayor será el carácter productivo del sistema que utilizamos en nuestra empresa o negocio. El objetivo de toda empresa es mejorar la productividad, la sostenibilidad, la competitividad, para garantizar la viabilidad de la empresa a medio y largo plazo.

El aumento de la productividad tiene, además, muchos beneficios para las empresas, sea cual sea su tamaño o sector de actividad:

• Ayuda a conseguir los objetivos empresariales marcados en mayor grado y con mayor eficacia.

• Supone un gran ahorro de costes, ya que nos permite deshacernos de aquellos elementos innecesarios para la consecución de nuestros objetivos

• Supone un gran ahorro de tiempo, lo que nos da la posibilidad de realizar un mayor número de tareas en un menor tiempo y, generalmente, con menor esfuerzo. Esto, a la larga, nos permite reservar ese "tiempo de más" a tareas que permitan hacer crecer nuestro negocio.

• Dota a nuestro negocio de mayor agilidad y, por lo tanto, flexibilidad a la hora de responder a los cambios en las demandas de nuestros clientes o del mercado en general.

Medición de la productividad

La productividad se define como la relación entre insumos y productos, en tanto que la eficiencia representa el costo por unidad de producto. Por ejemplo: En el caso de los servicios de salud, la medida de productividad estaría dada por la relación existente entre el número de consultas otorgadas por hora/médico. La productividad se mediría a partir del costo por consulta, mismo que estaría integrado no solo por el tiempo dedicado por el médico a esa consulta, sino también por todos los demás insumos involucrados en ese evento particular, como pueden ser materiales de curación medicamentos empleados, tiempo de la enfermera, etc.

En las empresas que miden su productividad, la fórmula que se utiliza con más frecuencia es:

PRODUCTIVIDAD:

• Número de unidades producidas

• Insumos empleados

Este modelo se aplica muy bien a una empresa manufacturera, taller o que fabrique un conjunto homogéneo de productos. Sin embargo, muchas empresas moderas manufacturan una gran variedad de productos. Estas últimas son heterogéneas tanto en valor como en volumen de producción a su complejidad tecnológica puede presentar grandes diferencias. En estas empresas la productividad global se mide basándose en un número definido de " centros de utilidades " que representan en forma adecuada la actividad real de la empresa.

La fórmula se convierte entonces en:

PRODUCTIVIDAD:

• Producción a + prod.b + prod. N…

• Insumos empleados

Finalmente, otras empresas miden su productividad en función del valor comercial de los productos.

PRODUCTIVIDAD:

• Ventas netas de la empresa

• Salarios pagados

Todas estas medidas son cuantitativas y no se considera en ellas el aspecto cualitativo de la producción (un producto debería ser bien hecho la primera vez y responder a las necesidades de la clientela). Todo costo adicional (reinicios, re fabricación, reemplazo reparación después de la venta) debería ser incluido en la medida de la productividad. Un producto también puede tener consecuencias benéficas o negativas en los demás productos de la empresa. En efecto di un producto satisface al cliente, éste se verá inclinado a comprar otros productos de la misma marca; si el cliente ha quedado insatisfecho con un producto se verá inclinado a no volver a comprar otros productos de la misma marca.

Factores que restringen el incremento de la productividad

• Incapacidad de los dirigentes para crear el clima propicio para el mejoramiento de la productividad.

• El tamaño y la madurez de las organizaciones tienen un efecto negativo sobre el aumento de la productividad. Este se relaciona con la incapacidad para medir y evaluar la productividad de la fuerza de trabajo.

• Los recursos físicos, los métodos mediante los cuales se presenta y se lleva a cabo el trabajo, así como los factores tecnológicos actúan en forma individual y combinada para restringir la productividad.

Conclusión

La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.

Bibliografía

http://www.gestiopolis.com/medicion-de-la-productividad-empresarial/

http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod

http://infoautonomos.eleconomista.es/habilidades-directivas/productividad-pymes-autonomos/

Autor:

Asencio Alvarez, Betsabè

Rivera Valenzuela, Sara

Sialer Veliz, Valeria

Solano Acuña, Kiara

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PUBLICO "ARGENTINA"

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRODUCCIÓN

2016