Analfabetismo gerencial y tecnológico

1. Un físico preocupado
2. Más allá del cerebro humano
3. Viajando a suecia
5. Educadores y educandos en Sudamérica
6. Descifrando a los médicos por Andrés Agostini
7. Pacato y ridículo sentido común románico
8. Manual de leyes Andrés Agostini para acertar en la vida y la profesión en el siglo 21
9. ¿Qué es el conocimiento?
10. Reflexión del método del éxito de Andrés Agostini
11. Algunas reflexiones diferenciadas sobre el liderazgo
12. ¿Cómo se comparte el control?
13. El liderazgo y la motivación. Algunas citas elocuentes sobre el liderazgo
14. Lo que Agostini piensa (Andrés Agostini) ich bin singularitarian!
15. ¿Qué media entre el cambio y la consecuente adaptación?
16. Mitos de la gerencia y lo que pienso (LQP) – parte 1
17. Gerencia transformativa riesgos!
18. Orbe transmutador más allá del darwinismo
19. Carl Sagan y Frederich Wilhelm Nietsche de cara al futuro rampante
20. Voces nuevas impuestas por la tecnología a la lengua franca (inglés)
21. Metodología aplicada de sistemas (versión nasa/darpa)
22. El recalcitrante romanticismo y sus non gananciosos románicos
23. Manifestaciones en el riesgo
24. Visión ecuménica (visión holística, sistémica, sistemática y ecuménica con la perspectiva omni-ciencia como norte)
25. En busca de oportunidades de riquezas
26. Respecto del Serendipity
27. Lecciones extraídas y repujadas en la red neuronal
28. Bibliografía
29. La gerencia estratégica y sistemática de los riesgos de la salud
30. Fuente bibliográfica (materiales en físico)

DE CARA A LA BÚSQUEDA QUE ANDRÉS AGOSTINI EFECTÚA DE AQUEL QUIEN TAMBIÉN ESTÁ EN LA BÚSQUEDA, ¿CUÁL ES LA MEDIDA DE NUESTRO ANALFABETISMO GERENCIAL Y TECNOLÓGICO? ¡MÚLTIPLES REFLEXIONES!

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¿QUÉ NOS DIJO LEONARDO DA VINCI (SANTO PATRONO DE LOS LIBREPENSADORES) A SABER: "?pensemos primero en el final?llevémoslo hasta el final?.TODO ESTÁ INCLUIDO EN TODO?.TODO VIENE DE TODO, Y TODO HECHO DE TODO, Y TODO REGRESA A TODO?TODO ESTÁ RELACIONADO [VÍA LA MATERIA NEGRA Y LA ANTI-MATERIA NEGRA] CON TODO LO DEMÁS?.".

"?.olvide todo lo que sabe y tenga profunda fe en lo que desconoce?". ?Andrees Agostini, Arlington, Virginia, EE.UU.

UN FÍSICO PREOCUPADO

Un físico me escribió: "? Señor, Andrés E. Agostini, mis saludos, el motivo de este correo es que acabo de leer un artículo suyo titulado: ¿Más allá de la Gerencia, los Negocios, la Tecnología y la Ciencia? (http://www.monografias.com/trabajos-pdf/mas-alla-gerencia/mas-alla-gerencia), me pareció espectacular, realmente coincido con usted en los distintos puntos que toca en el escrito, sobre todo en el eterno aprendizaje de la incertidumbre, en que la información y el conocimiento sólo se encuentra en la complejidad. Que los riesgos, realmente no es un camino al fracaso y la derrota, sino al aprendizaje y al éxito. Que la innovación, es o debería ser la rutina en todas nuestras actividades, sobre todo laborales y finalmente que el cambio, es lo único seguro, constante y verdadero que tenemos y esta de nuestra parte. ?. Me gustaría que esta comunicación, sea el inicio de muchos otros correos que podamos compartir, sobre los temas en cuestión?.( Matemático, Ingeniero Civil, Economista, con Magíster en Física y Matemática Moderna, Reingeniería y Administración de Empresas. Conferencista en temas de Liderazgo, Gerencia e Inteligencia Emocional ?)?".

A LO QUE LE RESPONDÍ:

"Muchas gracias por su correspondencia electrónica de ayer?. Da gusto tener un colega en el "Padre Multi-verso Digital". Claramente estoy fascinado con los RAMPANTES AVANCES DE LA CIENCIA. Y que siga así "derechito" hasta la INTELIGENCIA ARTIFICIAL SEVERA.?Siento que usted comparte conmigo una GRAN ANGUSTIA por mejorar las cosas. En línea con lo que usted decía, "GERENCIA PROPIAMENTE DICHA Y ÓPTIMA" sólo EQUIVALE a "GERENCIA DE RIESGOS TRANSFORMATIVA", literalmente. Hay gerentes que usan una terminología SUPERFICIAL cuando hablan de "GASTOS OCULTOS" O DE "GASTOS ASOCIADOS". Bueno, a ellos les recuerdo que hay que discernirlos TODOS, UNO POR UNO Y POR ADELANTADO, vinculando las CONTRA-MEDIDAS ATINENTES A ESOS RIESGOS MATERIALIZADOS (potencial disruptivo y tornado, en realidad, EN GRAVE PERJUICIO), que no son otras cosas que RIESGOS, a quienes se les permitió que su FACETA NEGATIVA (pérdida, daño) prevaleciera sobre su FACETA POSITIVA (beneficios –económicos, sociales, medio-ambientales, etc.).

Creo que hay que explicarle a la gente, en mi opinión y respetuosa de la de todos, qué es lo que al 2007 significa el término CONOCIMIENTO. Usted hace una explicación sencilla, pero contundente, sobre LA IMPORTANCIA DE ERRAR Y DE DIMANAR APRENDIZAJES A PARTIR DE UN "PORTAFOLIO DE ERRORES MARAVILLOSOS (Y LUCRATIVOS)". Esta parte del mundo habrá de cambiar su «ethos» (la disposición, el carácter o valores fundamentales y peculiares a una persona específica, pueblo, cultura o movimiento) O NO PREVALECERÁ.

¿CÓMO SE INSUFLA EL CONOCIMIENTO? RESPUESTA: Forjándolo, con un cincel, a través de una MEZCLA DE FORMACION CON EDUCACION, desde y más allá de la denominada "educación formal". Aquí Leonardo Da Vinci tendría mucho que aportar, ya que a él sólo le GUSTABA EL CONOCIMIENTO A PARTIR DE LA EXPERIENCIA (PRACTICA). A quien suscribe le GUSTA el CONOCIMIENTO DE FUENTES RIGUROSAMENTE VERIFICADAS, DIVERSAS, PUNTERAS y que proviene de todas partes EN DONDE EL DESARROLLO TECNOLÓGICO ES INSÓLITO. Una esquina que me gusta es "?desde otras telarañas neuronales?" y exprimiendo, al derecho y al revés, por vía de las gigantescas oportunidades del cerebro QUE A TODOS FACILITA.

MÁS ALLÁ DEL CEREBRO HUMANO.

Por cierto, la "reversión de ingeniería" del cerebro humano ya comenzó y será DESCIFRADA, crease o no, como lo fuera el Atlas de los Genes, el Genoma, hace unos años. Por cierto, el Proyecto Genoma se llevado adelante con US$ 5 mil millones de los estadounidenses y US$ 3 mil millones de los británicos. En el resto de la Europa "Unida" se pensó que era una iniciativa "muy arriesgada" y un tanto "anti-ética". Me preocupa mucho el inconsecuente papel que está haciendo la Unión Europea No Británica. Admiro mucho a Alemania, pero no supera sus problemas emotivos del pasado. En nada subestimo a esta gran nación. Es increíble que, al hacer presupuestos y verificar los déficits, países como Alemania, Francia, Bélgica, Italia, Portugal y España no puedan prescindir del CARACTERÍSTICO Y HABITUAL "CHEQUE BRITÁNICO". Me pregunto, ¿QUÉ ESTÁN DEJANDO DE HACER ESTOS PAISES QUE REQUIEREN DE AYUDA "ANGLO"?

VIAJANDO A SUECIA. 

Hay gente que viaja a Suecia para ver los museos. Está muy bien siempre ver los museos, ESPECIALMENTE LOS ESCANDINAVOS. Sin embargo, yo transformaría un viaje de 3 a 4 días por una estadía en Estocolmo de un mes. ¿Hay mucho CONOCIMIENTO DE APLICACIÓN PRÁCTICA que EXTRAER de AHÍ? ¿EXTRAERLO PARA QUÉ? RESPUESTA: Para mejorar a los países de Sudamérica, como ejemplo y entre otros, sus infraestructuras de Investigación, Desarrollo e Innovación. Hay dos maneras de CAMBIAR a esta CIVILIZACION, una por las CONSCIENCIAS ELEVADAS u otra, simplemente manteniendo el deplorable status quo de la actualidad. Podemos seguir con nuestras culturas, pero ambos lóbulos cerebrales habrán de ser ANGLO-ESCANDINAVOS SI, EN REALIDAD, QUEREMOS DESARROLLARNOS. Siento una inconmensurable admiración por el Japón. He tenido la suerte de tener de clientes a dos de sus compañías globales más connotadas. Cuando "uno hace la interpretación/traducción culturales", los corporativos nipones son ANGLO, ANGLO Y ANGLO. Ésto fue incondicionalmente entendido por la honorable étnica originaria y norteamericana de los NAVAJOS. ¿QUÉ SABEN LOS NAVAJOS DE LOS ANGLOS QUE LOS ROMÁNICOS SIMPLEMENTE NO ENTIENDEN, NI ENTENDERÁN?