Amecameca (página 2)

9. Gestión Ambiental

Superficie de tiraderos de basura y rellenos sanitarios; volumen d recolección de basura y vehículos recolectores 1995.

Parque Nacional de Sacromonte

Aire Contaminación Atmosférica

Estructura Urbana

Localización de Barrios San Pedro Nexapa está ubicado en el camino que se dirige al Paso de Cortés, seis kilómetros al sureste de la cabecera municipal. San Diego Huehuecalco está situado a dos kilómetros al sur de la cabecera municipal por un ramal que sale del Paso de Cortés. San Francisco Zentlalpan está ubicado a 1.5 kilómetros al noroeste de la cabecera municipal se comunica con un ramal del camino Amecameca – Chalco. San Cuahutenco está ubicado a 1.5 kilómetros al noreste de Amecameca. Santa Isabel Chalma esta situada a cuatro kilómetros al noreste de la cabecera municipal.

10. Aspectos Socioeconómicos

El comercio es la actividad económica primordial en el municipio, el comercio permanente se encuentra representado por más de 90 giros diversos como aproximadamente 1100 comercios en todo el municipio, que se concentran en las calles más importantes de la cabecera Municipal y en las delegaciones. Se cuenta con un mercado municipal que abastece la demanda popular, además un pequeño mercado de artesanías y dulces, existen 2 tianguis que se ubican en la calle de abasolo, los días domingos y miércoles que vienen a contribuir con la economía de la comunidad. Existen también la comercialización de los productos de temporada como el maíz, nuez de castilla, manzana, capulín, ciruela, durazno ,etc.

En la cabecera municipal el comercio establecido enfrente del mercado Juárez, es ya toda una tradición, aunque se desee reubicar ese mercad representa parte de la tradición de Amecameca. Para 1997 las actividades industriales en el municipio prácticamente no exciten la fábrica de calzado Sandak, la fábrica de hilos Cadena desaparecieron en el periodo 94-96, estas proporcionaban empleo directo a 250 personas del municipio, esta actividad industrial se ve obligada a retirarse por el impacto de la crisis económica sufrida en esos años. En la actividad industrial del municipio cuenta con la harinera de Amecameca que proporciona empleo a 30 personas, una fábrica productora de alimentos para aves que proporciona 20 empleos, otra fábrica de inyectado de plásticos que proporciona 15 empleos, varios amasijos que ocupan 50 personas, talleres maquiladores de ropa y calzado que proporcionan 150 empleos, fábricas de lámina, cartón y plásticos que proporcionan 80 empleos, fábrica de tabicón y adocreto que dan 50 empleos, molinos de nixtamal que dan 20 empleos, fábrica Karisma que genera 300 empleos, las tiendas de muebles Electra, club Remates, La Nueva York, entre otros genera 80 empleos. De la enumeración total de establecimientos fijos y semifijos se obtuvieron un total de 2306 establecimientos, con actividades de manufactura, comercio y diversos servicios. No podemos descontextualizar el municipio de Amecameca de los problemas nacionales pues estos recaen sobre éste. Desde el inicio hasta el último gobierno de corte neoliberal (1982 – 2000) los salarios perdieron en total un 67% de su poder adquisitivo. Los ingresos que millones de trabajadores mexicanos (obreros, empleados y médianos además los profesionistas) dejaron de recibir en el período 1982 a 1993, por las devaluaciones fue un total de 252,000 millones de dólares, esto significó que aumentará el número de pobres de 18 millones y medio al inicio del neoliberalismo en México, a 50 millones en 1993, dentro de los cuales 17 millones y medio se encuentran clasificados como de extrema pobreza. En cifras caen como cascada en nuestro municipio ya que no contamos con industria capaz de elevar el ingreso de la población la cual tiene que viajar a la ciudad de México, en busca de salarios mejor pajados.

Censo Poblacional Para el caso que nos ocupa que es el Municipio de Amecameca la distribución poblacional para 1995 fue de la siguiente manera;67.7% del total viven n la cabecera municipal, 8.0% residen en la delegación de San Pedro Nexapa, 5.5% habita en San Antonio Zoyatzingo, 5.1% viven en San Francisco Zentlalpan, 4.4% se encuentra en Santa Isabel Chalma, 9.3% esta representado por asentamientos irregulares. En 1960 Amecameca contaba con una demanda de 100 hab. Por Km²; en 1970 esta cifra ascendió a 130 por Km²; una década posterior alcanzó el valor de 188 hab. Por km²; en 1990 esta cifra fue de 215 y por último en 1995 la densidad poblacional ascendió a 247 hab. Por km² lo que representa un total aproximado de 43,135 habitantes.

Datos Adicionales

El contenido de esta página se basa en datos oficiales aportados por el IGECEM (Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Gobierno del Estado de México)

Problema Mercadológico En base a la información documental obtenida y delimitado el ambiente Mercadológico del municipio, podemos determinar que el gobierno municipal debe corregir algunas deficiencias. Pero uno de los problemas más importantes es la falta de información de los recursos turísticos, tanto a nivel local como al exterior. Por lo tanto centraremos nuestro estudio en la difusión y promoción del municipio; ya que muchas de las deficiencias que debe abatir el gobierno local giran en torno a la carencia de datos que le permitan emprender un programa adecuado. Las deficiencias que se derivan de la falta de información de los recursos turísticos son:

• Ausencia de transporte hacia sitios de interés.
• Carencia de señalamientos.
• Falta de equipamiento turístico.
• Privatización de recursos turísticos, culturales y naturales.
• Mantenimiento a sitios turísticos.
• Aislamiento de zonas con alto potencial.
• Centralización turística en la cabecera municipal.
• No se cuenta con un banco de datos que contenga el perfil.

Lo anterior limita el desarrollo turístico del municipio por lo tanto no se cubren adecuadamente las necesidades del turista obligándolo a estar un corto tiempo. Suponemos que con el apoyo del gobierno municipal facilitando vías de acceso, transporte, acondicionamiento y regulando régimen de propiedad, se descentralizará la actividad turística y la labor de difusión y promoción será mucho más sencilla y eficaz.

11. Conclusión

La conclusión que podemos hacer acerca de la investigación documental de Amecameca es que se pudo recabar toda la información de nuestro interés para hacer una reflexión acerca de todos los aspectos geográficos que rodea al H. Municipio constitucional de Amecameca. Con todo esto podemos tener una idea mas clara y profunda de todas la riquezas y carencias que el Municipio tiene y hacer conciencia de la falta de ingresos por parte del Gobierno Estatal y del Federal. Por otra parte la situación económica del Municipio repercute directamente en los sectores de la gestión ambiental por la falta de vehículos recogebasura, por la falta de personal de limpieza del municipio y por la carencia de inversión empresarial . Con todo esto se puede pensar que la carencia en general del municipio es la falta de atención por pare del Gobierno Estatal y Federal.

12. Bibliografía

Archivos Consultados AMA, Archivo Municipal de Amecameca Horacio Alejandro López López. Amecameca Monografía Municipal, 1999 http://www.edomex.gob.mx/sedeco/turismo/amecamec/ http://www.edomexico.gob.mx/newweb/Gobierno en internet/PAGMUN/9.htm

Autor:

Eduardo