Indice1. Presentación de la empresa 2. Descripción de la organización 3. Observación de comunicación
Historia empresarial: La conformación de la empresa IMARDEC. Se debe a la iniciativa emprendedora del señor Daniel Martín y su esposa la señora Gilma Cordoda de Martín; al tras currir los años se fueron integrando sus hijos por lo cual podemos denominar la empresa IMARDEC es de carácter familiar, esto es por que cada miembro de la familia Martín Cordoda trabaja dentro de esta empresa perteneciendo al área administrativa. Se inicio en 1975 haciendo pequeños contratos para surtir los almacenes TIA, como: charoles de madera, rodillos, cajas de embolar, bandejas, tablas de cortar y otros enceres de uso domestico, de fabricación en madera. Después se paso a la etapa de carpintería en el ramo de la construcción haciendo closeres, puertas, escaleras, gabinetes para baños todos estos con excelente calidad y buen material de trabajo, luego iniciaron una nueva etapa pues tomaron la fabricación de cocinas integrales.
Esta empresa comenzó en un garaje, posteriormente aumentando sus capacidades de trabajo y incrementando su producción permitió que dicha empresa se expandiera a una bodega más amplia. Todo esto a sido posible porque la meta es la buena calidad y la excelente atención a sus clientes.
La administración de su fundador y propietario desde hace cinco años aproximadamente en el negocio dio para comprar y construir el terreno actual donde esta ubicada la fabrica; desde hace dos años modernizaron toda la maquinaria y actualmente lo fuerte de la empresa es producir líneas de muebles para el consumo nacional e internacional; al comienzo la exportación sé realizada por intermedio del aprovisionamiento que le hace a una gran empresa del país como lo es BIMA pero actualmente lo hacen directamente. Para mayor información ver ANEXO A de certificado de Cámara de Comercio de Bogotá de Constitución y Gerencia.
Misión: Ser una empresa líder al satisfacer las necesidades de nuestros clientes por medio de productos con buena calidad y un servicio oportuno.
Visión: Ser los lideres en las empresas de elaboración y comercialización de muebles, cocinas integrales y otros articulos de madera para satisfacer la necesidad de la sociedad y prestar bienestar por medio de nuestro servicio y nuestros productos, ofreciendo buena calidad y excelentes precios.
Objetivos
- Ser la mejor empresa de la elaboración de productos madereros.
- La creencia en la importancia de los progresos rápidos que produce el trabajo bien hecho.
- La creencia en la importancia de la informalidad para mejorar la comunicación.
- Creencia explícita y reconocimiento de la importancia del crecimiento económico y sus utilidades.
Reglas
Reglas de Personal
- Cumplimiento de los horarios establecidos
- Buenas relaciones interpersonales
- Responsabilidad sobre su trabajo.
- Obediencia y disciplina a sus jefes inmediatos
Reglas Laborales
- Manejar adecuadamente las materias primas
- Utilizar los mejores materiales de trabajo
- Utilización adecuada de medios de trabajo.
2. Descripción de la organización
Estructura Organizacional
Social La empresa IMARDEC en la parte social le da gran importancia en su cultura organizacional ya que inculca los valores de honestidad, respeto, compromiso, calidad y servicio tanto dentro del mismo clima elaborar como para sus clientes. Así mismo a los empleados de producción se les permite o se le otorga capacitación por intermedio del SENA; mientras a los ejecutivos son los mismos dueños de la empresa su capacitación salió a lo largo de su trabajo en ella. Se realizan actividades de integración entre todas las áreas de la empresa para poder tener una mejor comunicación entre los empleados y las directivas. Por otra parte en la empresa se encuentra grupos informales de comunicación los cuales son relaciones personales y sociales no establecida ni requerida en la organización pero que surgió espontáneamente por relación entre las personas.
3. Observación de comunicación
Si la comunicación es el proceso mediante el cual las personas tratan de compartir un significado por medio de la transmisión de mensajes o es la transferencia de información de un emisor a un receptor, el cual debe estar en condiciones de comprenderla por lo cual en la empresa IMARDEC se observa y analiza como es de importante el proceso comunicativo para el del desarrollo de las etapas o realización de tareas en la organización. Ya que una mala comunicación puede ocasionar un conflicto organizacional.
Digital La comunicación que se presenta en esta empresa es vertical ya que es ascendente o descendente por la cadena de mandos, así mismo es lateral por que se comunica entre los departamentos de la organización ya que va de la mano del flujo de trabajo por lo cual ofrece un canal directo para la coordinación y la solución de conflictos y problemas. La comunicación es exacta ya que muchas veces por medio de los procesos laborales por medio de comunicaciones escritas o por su superior más próximo por lo cual se hace muy puntual y centralizado, la cual se realiza para mantener el status y el poder de las directivas así mismo obtener mayor rapidez y precisión en las tareas
Analogica Se distorsiona la comunicación por que las personas involucradas en la organización ya que presenta barreras que pueden ser de tipo operativo o de tipo administrativo; las de tipo operativo se presentan ya que la persona que reciba la información se sienta indispuesta por algo físico que puede ser tanto del medio o como del mismo un ejemplo es el ruido que ocasiona las lijadoras que no permiten escuchar adecuadamente lo que se le informa por lo cual distorsiona el contenido del mensaje mientras que de tipo administrativo se refiere con los problemas de actitud que toman las personas ya que por un gesto cambia por completo el sentido de la información o la inadecuada entonación, igualmente se toma por diferente o por la mala interpretación de algunos términos gerente administrativo que en esta empresa se encarga de tareas industriales explique el nuevo tipo de la maquinaria en términos especializados por lo cual el supervisor no entiende y a demás no pregunta para no quedar mal con su superior lo que desarrolla un mal desarrollo de las actividades.
Autor:
Esfingenegra