4.5.2 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. 4.5.2.1 La organización ha establecido, implementado y mantenido en coherencia con su compromiso, uno o varios procedimientos para evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables. La organización mantiene los registros de la evaluación periódica. | x | |||||||||||||||
2. 4.5.2.2 La organización evalúa el cumplimiento con otros requisitos que suscriba. | x | |||||||||||||||
4.5.3 NO CONFORMIDAD, ACCION CORRECTIVA Y ACCION PREVENTIVA | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
3. La organización ha establecido y mantenido procedimientos donde se definen las responsabilidades y autoridades para manejar e investigar las no conformidades. | x | |||||||||||||||
4. La organización lleva a cabo acciones encaminadas a minimizar los impactos producidos, así como iniciar y completar acciones correctivas y preventivas. | x | |||||||||||||||
5. 3. La organización ha implementado y registrado en los procedimientos documentados cualquier cambio que resulte como consecuencia de las acciones correctivas y preventivas. | x |
4.5.4 CONTROL DE LOS REGISTROS | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantenido procedimientos para identificar, conservar y disponer los registros ambientales. | x | |||||||||||||||
2. Estos registros incluyen lo relativo a la formación y los resultados de auditorías y revisiones. | x | |||||||||||||||
3. Los registros están: | ||||||||||||||||
4. Legibles. | x | |||||||||||||||
5. Identificables y trazables hasta la actividad, producto o servicio implicado. | x | |||||||||||||||
6. Archivados. | x | |||||||||||||||
7. Conservados, de forma que se pueden recuperar fácilmente. | x | |||||||||||||||
8. Protegidos contra daños, deterioros y pérdidas. | x | |||||||||||||||
9. Establecidos y registrados el período durante el que deben ser conservados. | x | |||||||||||||||
10. Los registros se mantienen de modo conveniente para el sistema y para la organización, de manera de demostrar la conformidad con los requisitos de esta norma internacional. | x |
4.5.5 AUDITORIA DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantenido programa (s) y procedimientos para que se realicen periódicamente auditorias del SGA. | x | |||||||||||||||
2. Se ha determinado si el SGA cumple con las disposiciones planificadas para la gestión ambiental, incluyendo los requisitos de esta norma internacional. | x | |||||||||||||||
3. El SGA ha sido adecuado, implementado y mantenido. | x | |||||||||||||||
4. Le es comunicado los resultados de la auditoria a la alta gerencia. | x | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 45 | 2 | |||||||||||||
% DE 4.5: VERIFICACIÓN Y A/C. | 0 | 97,74 | 2,26 |
4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN | SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | ||||||||||||
1. La alta dirección revisa de manera periódica el SGA, para asegura su continua aptitud, adecuación y eficacia. | x | |||||||||||||||
2. La revisión por la dirección considera la eventual necesidad de cambios en la política, los objetivos y elementos del SGA. | x | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 2 | 0 | |||||||||||||
% DE 4.6: REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN | 0 | 100 | 0 | |||||||||||||
% TOTAL GENERAL | 0 | 47,57 | 52,43 |
APÉNDICE 3 CUESTIONARIO OHSAS 18001-2007
CUESTIONARIO DE EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001:2007
Las letras S (si), N (no), P (parcialmente) para indicar el estado de implementación.
4. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST | ||||||||||||||||
4.1 REQUISITOS GENERALES | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La Organización ha establecido un sistema de gestión de SST que cumple con los requerimientos de la norma. | x | |||||||||||||||
2. Es mantenido el sistema de gestión de SST | X | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 2 | 0 | |||||||||||||
% DE 4.1: ELEMENTOS DEL SST | 0 | 100 | 0 |
4.2 POLÍTICA DE SST | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La alta gerencia ha definido la política de seguridad y salud ocupacional de la organización. | X | |||||||||||||||
2. La política de SST considera los siguientes elementos : | ||||||||||||||||
3. Política y objetivos pertinentes a todos los negocios de la organización | X | |||||||||||||||
4. Los peligros de SST de la organización | X | |||||||||||||||
5. Requisitos legales y de otra índole | X | |||||||||||||||
6. Desempeño histórico y actual de SST | X | |||||||||||||||
7. Necesidades de otras partes interesadas | X | |||||||||||||||
8. Oportunidades y necesidades para la mejora continua | X | |||||||||||||||
9. Recursos necesarios | X | |||||||||||||||
10. Contribuciones de los empleados | X | |||||||||||||||
11. Contribuciones de contratistas y de otro personal externo | X | |||||||||||||||
12. La política de seguridad y salud ocupacional es apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de SST de la organización. | X | |||||||||||||||
13. La política de SST incluye un compromiso por la mejora continua | X | |||||||||||||||
14. La política incluye el compromiso de cumplir con la legislación vigente aplicable a SST y de otros requisitos suscritos por la organización | X | |||||||||||||||
15. La Política de SST está documentada, implementada y mantenida | X | |||||||||||||||
16. La Política se comunica a todos los empleados con el prepósito de que estos sean conscientes de sus obligaciones individuales en materia de SST | X | |||||||||||||||
17. La Política de SST está disponible para las partes interesadas | X | |||||||||||||||
18. La política de SST es revisada periódicamente para asegurar que permanece relevante y apropiada para la organización | X | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 17 | 0 | |||||||||||||
% DE 4.2: POLÍTICA SST | 0 | 100 | 0 |
4.3 PLANIFICACION | ||||||||||||||||
4.3.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantiene procedimientos para la continua identificación de los peligros, la evaluación de los riesgos y la implementación de las medidas de control necesarias , | x | |||||||||||||||
2. Los procedimientos incluyen: | ||||||||||||||||
3. Las actividades rutinarias y no rutinarias | x | |||||||||||||||
4. Las actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo (incluso subcontratistas y visitantes) | x | |||||||||||||||
5. Las instalaciones en el lugar del trabajo, provistas por la organización o por terceros | x | |||||||||||||||
6. La organización asegura que los resultados de las evaluaciones y los efectos de los controles son considerados cuando se establecen los objetivos de SST | x | |||||||||||||||
7. Está documentada y se mantiene actualizada la información relacionada con la identificación de peligros, la evaluación y el control de riesgos | x | |||||||||||||||
8. Se corresponde la metodología de la organización para la identificación de peligros y la evaluación con lo siguiente : | ||||||||||||||||
9. Es definida con respecto a su alcance, naturaleza y programación para asegurar que es más proactiva que reactiva. | x | |||||||||||||||
10. Proporciona la clasificación de los riesgos y la identificación de aquellos que han de ser eliminados o controlados con medidas de las definidas en 4.3.3 y 4.3.4 | x | |||||||||||||||
11. Ser consistente con la experiencia operativa y con las capacidades de las medidas empleadas para el control de los riesgos | x | |||||||||||||||
12. Proporciona datos de partida para la determinación de los requerimientos de las instalaciones, la identificación de las necesidades de formación y/o el desarrollo de los controles operativos | x | |||||||||||||||
13. Proporciona los medios para el seguimiento de las acciones requeridas con el fin de asegurar tanto la eficacia como la oportunidad de su aplicación | x |
4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. Se ha establecido un procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos del SST aplicables a ella, tanto legales como de otra índole. | x | |||||||||||||||
2. El procedimiento está actualizado, se le mantiene y es comunicado a sus trabajadores y a otras partes interesadas. | x |
4.3.3 OBJETIVOS Y PROGRAMAS | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. Se ha establecido, implantado y se mantiene documentado los objetivos de SST para cada función y nivel pertinentes dentro de la organización | x | |||||||||||||||
2. Al revisar y establecer los objetivos, la organización considera los requisitos legales y de otra índole, peligros y riesgos en SST, opciones tecnológicas y requisitos financieros, operativos y empresariales y los puntos de vista de las partes interesadas. | x | |||||||||||||||
3. Los objetivos son consistente con la política de SST, incluido el compromiso con la mejora continua. | x | |||||||||||||||
4. Se ha establecido y mantenido un(os) programa(s) para alcanzar los objetivos. | x | |||||||||||||||
5. Estos incluyen la documentación de: | ||||||||||||||||
6. La designación de la responsabilidad y autoridad para el logro de los objetivos en las funciones y niveles pertinentes de la organización. | x | |||||||||||||||
7. Los medios y plazos con los cuales se lograrán esos objetivos. | x | |||||||||||||||
8. El (los) programa(s) de gestión de SST son revisados a intervalos regulares y son planificados | x | |||||||||||||||
9. Cuando sea necesario se modifica (n) el (los) programas para involucrar los cambios en las actividades, productos y servicios o condiciones de operación de la organización | x | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 16 | 5 | |||||||||||||
% DE 4.3: PLANIFICACIÓN | 0 | 76.20 | 23.80 |
4.4 IMPLEMENTACION Y OPERACION | ||||||||||||||||
4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización tiene definida, documentada y comunicada las funciones, responsabilidades y las autoridades para facilitar la gestión de SST | x | |||||||||||||||
2. La alta dirección provee los recursos esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión de la SST | x | |||||||||||||||
3. La alta dirección designa a unos o varios representantes de la dirección para: | ||||||||||||||||
4. Asegurarse que los requisitos del sistema de gestión SST están establecidos, implementados y mantenidos de acuerdo con esta norma | x | |||||||||||||||
5. Asegurarse que los informes sobre los resultados del sistema de gestión de SST son presentados a la alta dirección para su revisión como base de la mejora del sistema | x | |||||||||||||||
6. Las personas de la organización que tiene responsabilidades de gestión demuestran su compromiso con la mejora continua en el comportamiento de la SST. | x |
4.4.2 COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización tiene identificadas las necesidades de formación | x | |||||||||||||||
2. El personal es competente para realizar las tareas que puedan impactar en la SST en el lugar de trabajo | x | |||||||||||||||
3. La competencia del personal está definida en términos de educación apropiada, formación y/o experiencia | x | |||||||||||||||
4. Existe un procedimiento establecido y mantenido para asegurar que los empleados que trabajan en cada una de las funciones y niveles tomen conciencia de: | ||||||||||||||||
5. La importancia de cumplir con la política y los procedimientos de SST, y con los requisitos del SGSSO | x | |||||||||||||||
6. Las consecuencias reales y potenciales de sus actividades de trabajo de SST y los beneficios que tiene en materia de SST un mejor desempeño personal | x | |||||||||||||||
7. Sus funciones y responsabilidades para lograr el cumplimiento de la política y los procedimientos de SST y de los requisitos del SGSSO, incluyendo los requisitos para la preparación y respuestas ante emergencias (punto 4.4.7) | x | |||||||||||||||
8. Las consecuencias potenciales de no cumplir los procedimientos operativos específicos | x | |||||||||||||||
9. Los procedimientos de formación toman en cuenta los diferentes niveles de: responsabilidad, aptitud y capacidad de comprensión y riesgo | x |
4.4.3 COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA | ||||||||||||||||
4.4.3.1 COMUNICACIÓN | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERAVCIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido un procedimiento para asegurar que la información pertinente sobre SST se comunique a los diversos niveles, funciones de la organización, con los contratistas u otros visitantes al lugar de trabajo y otras partes interesadas | x | |||||||||||||||
2. La participación de los empleados y los trámites para la realización de consultas están documentadas y es informada a los empleados | x | |||||||||||||||
4.4.3.2 PARTICIPACIÓN Y CONSULTA | ||||||||||||||||
1. Los trabajadores: | ||||||||||||||||
2. Se involucran en la identificación de los peligros, la evaluación de riesgos y la determinación de los controles. | x | |||||||||||||||
3. Participan en la investigación de incidentes. | x | |||||||||||||||
4. Se involucran en el desarrollo y la revisión de las políticas y objetivos de SST | x | |||||||||||||||
5. Consultan cuando haya cualquier cambio que afecte a su SST | x | |||||||||||||||
6. Participan en la representación en los temas de SST | x |
4.4.4 DOCUMENTACION | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido o mantenido información en un medio adecuado, el cual puede ser magnético o impreso, que: | ||||||||||||||||
2. Describa los elementos centrales del sistema de gestión y la manera en que interactúan | x | |||||||||||||||
3. Proporciones orientación sobre la documentación relacionada | x |
4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantenido un procedimiento para controlar todos los documentos requeridos por esta norma, para asegurarse que: | ||||||||||||||||
2. Puedan ser localizados | x | |||||||||||||||
3. Sean periódicamente revisados según sea necesario y aprobarlos por personal autorizado | x | |||||||||||||||
4. Las versiones actuales de los documentos y datos pertinentes estén disponibles en todos los lugares de trabajo en donde se realicen operaciones esenciales para el eficaz funcionamiento del SGSSO | x | |||||||||||||||
5. Los documentos y datos obsoletos se retiran rápidamente de todos los puntos de emisión y uso, o de otra forma asegurar el uso no previsto | x | |||||||||||||||
6. Se identifiquen adecuadamente los documentos y datos que se conserven archivados con propósitos legales o de preservación del conocimiento, o ambos | x |
4.4.6 CONTROL OPERACIONAL | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización tiene identificada aquellas operaciones y actividades que están asociadas con los riesgos identificados, donde sea necesario aplicar medidas de control. | x | |||||||||||||||
2. La organización tiene planificadas las actividades, incluyendo el mantenimiento, de modo de asegurar que ellas se realizan bajo las condiciones especificadas mediante: | ||||||||||||||||
3. El establecimiento y mantenimiento de procedimientos documentados para cubrir situaciones en las que su ausencia podría conducir a desviaciones de la política y objetivos de SST | x | |||||||||||||||
4. La estipulación de criterios operativos en los procedimientos | x | |||||||||||||||
5. El establecimiento y mantenimiento de procedimientos relacionados con los riesgos de SST identificados de bienes, equipos y servicios adquiridos y/o usados por la organización, y comunicar los procedimientos y requisitos operativos pertinentes a los proveedores y contratista. | x | |||||||||||||||
6. El establecimiento y mantenimiento de procedimientos para el diseño del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos operativos y organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las capacidades humanas, con el fin de eliminar o reducir los riesgos de SST. | x |
4.4.7 PREPARACION Y REPUESTA ANTE EMERGENCIAS | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantenido planes y procedimientos para identificar su potencial para enfrentar y responder ante incidentes y situaciones de emergencia, y para prevenir y mitigar las probables enfermedades y lesiones que pudieran estar asociadas | x | |||||||||||||||
2. La organización ha revisado sus planes y procedimientos de preparación y respuesta ante emergencia, en particular, después de la ocurrencia de incidentes o de situaciones de emergencia. | x | |||||||||||||||
3. La organización comprueba periódicamente dichos procedimientos | x | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 33 | 3 | |||||||||||||
% DE 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN | 0 | 91.70 | 8.30 |
4.5 VERIFICACION | ||||||||||||||||
4.5.1 MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DE DESEMPEÑO | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantenido procedimientos para hacer el seguimiento y medir regularmente el desempeño en SST. | x | |||||||||||||||
2. Los procedimientos toman en cuenta lo siguiente : | ||||||||||||||||
3. Medidas cuantitativas y cualitativas, adaptadas a las necesidades de la organización | x | |||||||||||||||
4. Seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos de SST de la organización | x | |||||||||||||||
5. Medidas proactivas del desempeño con las que se haga seguimiento al cumplimiento con el programa de SST, los criterios operacionales, la legislación correspondiente y los requisitos reglamentarios. | x | |||||||||||||||
6. Medidas reactivas de desempeño para seguimiento de accidentes, enfermedades, incidentes) incluyendo los cuasi incidentes) y otras evidencias históricas de desempeño deficiente en materia de SST | x | |||||||||||||||
7. Registro de datos y resultados de seguimiento y medición suficiente para facilitar el análisis subsiguiente de acciones correctivas y preventivas. | x | |||||||||||||||
8. La organización utiliza equipos de seguimiento para la medición y el seguimiento del desempeño | x | |||||||||||||||
9. La organización tiene establecido y mantiene procedimientos para la calibración y mantenimientos de los equipos de medición | x | |||||||||||||||
10. La organización conserva registros de las actividades de mantenimiento y calibración, así como de los resultados | x | |||||||||||||||
4.5.2 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización establece, implementa y mantiene uno o varios procedimientos para evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales | x | |||||||||||||||
2. La organización mantiene los registros de los resultados de las evaluaciones periódicas | x |
4.5.3 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVA | ||||||||||||||||
4.5.3.1 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido, implementado y mantenido uno o varios procedimientos para registrar, investigar y analizar incidentes en orden a: | x | |||||||||||||||
2. Determina las deficiencias subyacentes de SST y otros factores que pueden ser la causa o que contribuyan a la ocurrencia de incidentes | x | |||||||||||||||
3. Identificar la necesidad de la acción correctiva | x | |||||||||||||||
4. Identificar las oportunidades para la acción preventiva | x | |||||||||||||||
5. Identificar las oportunidades para la mejora continua | x | |||||||||||||||
6. Los resultados de las investigaciones de incidente son documentados y mantenidos | ||||||||||||||||
4.5.3.2 NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVA | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido, implementado y mantenido uno o varios procedimientos para tratar las no conformidades reales y potenciales y tomar acciones correctivas y acciones preventivas | x | |||||||||||||||
2. La organización ha definido los requisitos para la identificación y corrección de las no conformidades y tomando las acciones para mitigar sus consecuencias en SST | x | |||||||||||||||
3. La organización ha definido los requisitos para la investigación de las no conformidades determinando sus causas y tomando las acciones con el fin de prevenir que vuelvan a ocurrir | x | |||||||||||||||
4. La organización ha definido los requisitos para la evaluación de la necesidad de acciones para prevenir las no conformidades y la implementación de las acciones apropiadas definidas para prevenir su ocurrencia | x | |||||||||||||||
5. La organización ha definido los requisitos para el registro y la comunicación de los resultados de las acciones preventivas y acciones correctivas tomadas | x | |||||||||||||||
6. La organización ha definido los requisitos para la revisión de la eficacia de las acciones preventivas y acciones correctivas tomadas | x | |||||||||||||||
7. Es apropiada cualquier acción correctiva o acción preventiva tomada para eliminar las causas de no conformidades actuales o potenciales de acuerdo con la magnitud de los problemas y proporcional a los riesgos de SST encontrados. | x | |||||||||||||||
8. La organización se ha asegurado que cualquier cambio necesario se incorpore a la documentación del sistema de gestión de SST | x |
4.5.3 CONTROL DE LOS REGISTROS | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantenido procedimientos para identificar y disponer los registros de SST | x | |||||||||||||||
2. Estos registros incluyen los resultados de auditorías y revisiones | x | |||||||||||||||
3. Los registros de SST están: | ||||||||||||||||
4. Legibles | x | |||||||||||||||
5. Identificables y trazables de acuerdo con las actividades involucradas | x | |||||||||||||||
6. Archivados | x | |||||||||||||||
7. Mantenidos, de forma que se pueden recuperar fácilmente | x | |||||||||||||||
8. Protegidos contra daños, deterioros y perdidas | x | |||||||||||||||
9. Establecidos y registrados el período durante el que deben ser conservados | x | |||||||||||||||
10. Los registros se mantienen de acuerdo con el sistema y con la organización, afín de demostrar conformidad con esta norma | x |
4.5.5 AUDITORIA INTERNA | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La organización ha establecido y mantenido programa (s) y procedimientos para llevar a cabo auditorias periódicas al SST | x | |||||||||||||||
2. Se ha determinado si el SGSSO cumple con las disposiciones planificadas para la gestión de SST, incluyendo los requisitos de esta norma internacional. | x | |||||||||||||||
3. El SST ha sido implementado y mantenido de forma adecuada | x | |||||||||||||||
4. El SST es eficaz en cumplir la política y objetivos de de la organización | x | |||||||||||||||
5. La organización revisa los resultados de las auditorias previas. | x | |||||||||||||||
6. Le es comunicado los resultados de la auditoria a la alta gerencia | x | |||||||||||||||
7. El programa de auditorías, incluyendo cualquier cronograma, está basado en los resultados de las evaluaciones de riesgos de las actividades de la organización y los resultados de las auditorias previas | x | |||||||||||||||
8. Los procedimientos de auditoría cubren el alcance, frecuencia, metodologías y competencias, así como las responsabilidades y los requisitos para conducirlas e informar los resultados. | x | |||||||||||||||
9. Las auditorias son ejecutadas por personal independiente de aquellos que tienen la responsabilidad directa de la actividad a auditar. | x | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 42 | 0 | |||||||||||||
% DE 4.5 VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA | 0 | 100 | 0 |
4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN | ||||||||||||||||
SI | NO | PARCIAL | OBSERVACIONES | |||||||||||||
1. La alta dirección revisa a intervalos definidos el SST, para asegurar su adecuación y eficacia permanente | x | |||||||||||||||
2. El proceso de revisión por la dirección asegura que se recoja la información necesaria que le permita a ésta llevar a cabo la evaluación | x | |||||||||||||||
3. La revisión por la dirección es documentada | x | |||||||||||||||
4. La revisión por la dirección contempla la posible necesidad de cambiar la política, objetivos y otros elementos del SST, tomando los resultados de la auditoria, las circunstancias cambiantes y el compromiso para lograr la mejora continua | x | |||||||||||||||
TOTAL | 0 | 4 | 0 | |||||||||||||
% DE 4.6: REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN | 0 | 100 | 0 | |||||||||||||
% TOTAL GENERAL | 0 | 93.44 | 6.56 |
DEDICATORIA
A Dios todo poderoso
AGRADECIMIENTO
El presente trabajo es el producto del esfuerzo y horas de dedicación de los profesionales que se mencionan a continuación, sin el aporte de ellos no habría sido posible la realización del mismo. Sin la dedicación, comprensión y el compromiso de trabajo de cada uno ellos el camino hacia los objetivos planteados seguro que hubiera sido más complejo.
Autor:
Freddy Saúl Marchán Salazar
(MAYO 2009).
Trabajo de Grado. Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre", Vicerrectorado Puerto Ordaz, Dirección de Investigación y Postgrado, Coordinación de Postgrado, Maestría en Ingeniería Industrial. Tutor: Ing. Scandra Mora M.Sc.
Enviado por:
Iván José Turmero Astros
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
UNIDAD REGIONAL DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
PUERTO ORDAZ 11 DE MAYO DE 2009
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |